Competition Quotes
Topic: Competition
467 quotesमुझे लगता है कि मैंने डिफेंसिव खिलाड़ियों के लिए मेहनत और संघर्ष का एक नया पैमाना तय करने में मदद की है।
I feel like I've helped create a new standard of hustle for defensive linemen.
I feel like I've helped create a new standard of hustle for defensive linemen.
मैं फुटबॉल का एक ऐसा खिलाड़ी हूँ जो अपनी जीत के लिए थोड़ा स्वार्थी हूँ। जब भी खेल शुरू होता है, मैं खुद से कहता हूँ कि मुझे ही टैकल करना है और बेहतरीन खेल दिखाना है।
I'm a selfish football player. Each time the ball is snapped, I tell myself that I want to make that tackle, make that big play.
I'm a selfish football player. Each time the ball is snapped, I tell myself that I want to make that tackle, make that big play.
मेरे पास एक कुत्ता है जिसे लड़ने का बहुत शौक है। वह एक बॉर्डर कोली है, और वे ज़मीन के करीब रहकर लड़ते हैं। दूसरे कुत्ते मेरे कुत्ते से बहुत डरते हैं, क्योंकि वह नीचे झुककर सीधे वार करता है।
I have a dog that loves to fight. It's a border collie, and they fight low to the ground. Other dogs are terrified of my dog, because he gets low and goes for the balls.
I have a dog that loves to fight. It's a border collie, and they fight low to the ground. Other dogs are terrified of my dog, because he gets low and goes for the balls.
मेरी कोई भी टीम कभी कुछ नहीं जीतती। वे तो बस मेरे व्यक्तित्व का ही एक विस्तार हैं।
None of my teams win anything. They are an extension of my personality.
None of my teams win anything. They are an extension of my personality.
केविन गार्नेट ने वही पुराना क्लासिक नाटक किया—एक तरफ़ तो लोगों से कहा कि "मुझे रोको, मुझे रोको," और साथ ही पीछे हटते गए।
Kevin Garnett did the classic hold me back but fall away at the same time.
Kevin Garnett did the classic hold me back but fall away at the same time.
جب بازار میں شدید مندی کا دور دورہ ہوتا ہے، تو بیٹا (اسٹاک مارکیٹ کا مجموعی رجحان) الفا (انفرادی کارکردگی) کو نگل جاتا ہے۔
When you're in a major market downturn, the beta eats the alpha.
When you're in a major market downturn, the beta eats the alpha.
मैं मानूँगा कि इंग्लैंड के गेंदबाजों में सुधार हुआ है।
England's bowlers have improved, I'll give them that.
England's bowlers have improved, I'll give them that.
मुझे किसी बल्लेबाज को आउट करने से ज्यादा उसे गेंद से चोट पहुँचाने में मजा आता है। मुझे पिच पर खून देखना पसंद है। और मैं व्हिस्की पीकर ट्रेनिंग कर रहा हूँ।
I enjoy hitting a batsman more than getting him out. I like to see blood on the pitch. And I've been training on whisky.
I enjoy hitting a batsman more than getting him out. I like to see blood on the pitch. And I've been training on whisky.
मैं एमवीपी ट्रॉफी के साथ नंबर एक नहीं बन सकता। मैं अपनी अंगीठी पर चैम्पियनशिप रिंग और चैम्पियनशिप ट्रॉफी सजाकर नंबर एक बन सकता हूँ।
I can't be No. 1 with an MVP trophy. I could be No. 1 with the championship ring and the championship trophy on my fireplace.
I can't be No. 1 with an MVP trophy. I could be No. 1 with the championship ring and the championship trophy on my fireplace.
कुछ खिलाड़ी इस डर से खेलते हैं कि कहीं वे चोटिल न हो जाएं, और वे कभी भी अपनी पूरी क्षमता से नहीं खेल पाते। मेरा खेलने का यह तरीका नहीं है।
Some guys play not to get hurt, and they're never really as good as they can be. That's not the way I play.
Some guys play not to get hurt, and they're never really as good as they can be. That's not the way I play.
मैं चिपर जोन्स से एक अलग तरह का बल्लेबाज हूँ। वह मैदान पर कुछ खास गेंदों की तलाश में उतरते हैं। मैं सिर्फ प्लेट के ऊपर गेंद देखने और उस पर जोर से प्रहार करने की कोशिश करता हूँ।
I'm a different hitter than Chipper Jones. He goes up looking for certain pitches to hit. I go up there looking for something over the plate and try to hit it hard.
I'm a different hitter than Chipper Jones. He goes up looking for certain pitches to hit. I go up there looking for something over the plate and try to hit it hard.
गोल्डन बूट जीतना लगभग वैसी ही चीज़ है जिसकी मुझसे उम्मीद की जाती है।
Winning the golden boot is almost what's expected of me.
Winning the golden boot is almost what's expected of me.
शायद माइनर लीग में। मेरी रफ़्तार देखकर तो वे गेंद उठाएंगे और कहेंगे, 'अरे, तुम्हारा कुछ गिर गया है।'
Maybe in the minor leagues. With my velocity, they would pick it up and say, 'Hey, you dropped something.'
Maybe in the minor leagues. With my velocity, they would pick it up and say, 'Hey, you dropped something.'
इसमें कोई दो राय नहीं कि जर्मनी यूरोप की सबसे बड़ी आर्थिक और राजनीतिक ताक़त है। लेकिन उसका दबदबा अमरीका के भूतपूर्व और वर्तमान दबदबे जैसा नहीं है।
The Germans are indeed the economically and politically strongest power in Europe. But their superiority does not equal the past and present superiority of the Americans.
The Germans are indeed the economically and politically strongest power in Europe. But their superiority does not equal the past and present superiority of the Americans.
शीर्ष पर हमेशा के लिए कोई नहीं रहता। या तो आप खुद नीचे उतरते हैं, या फिर आपको लात मारकर नीचे गिरा दिया जाता है।
The top is not forever. Either you walk down, or you are going to be kicked down.
The top is not forever. Either you walk down, or you are going to be kicked down.
दिन के अंत में, मेरी ज़िम्मेदारी भी किसी और की तरह ही अपने काम या प्रोडक्ट के दम पर खुद को साबित करने की है। मैंने सचमुच यह पाया है कि खानदानी या पारिवारिक नाम का फायदा एक तरह का शून्य-योग (ज़ीरो-सम गेम) है।
At the end of the day, the task I have is just like anyone else, to prove myself through my product or work. I've really found this to be true, the name advantage is a zero sum gain.
At the end of the day, the task I have is just like anyone else, to prove myself through my product or work. I've really found this to be true, the name advantage is a zero sum gain.
जॉब मार्केट के अन्य खिलाड़ी ग्लोबल कॉम्पिटिटर्स (वैश्विक प्रतियोगी) हैं, जो उच्च तकनीक, दूरसंचार, मनोरंजन, उपभोक्ता उत्पादों और फार्मास्यूटिकल्स के ग्लैमरस कॉरपोरेट्स हैं जो दुनिया भर में नौकरियों, सेवाओं और उत्पादन को स्थानांतरित करते हुए सुर्खियां बटोरते हैं। वे सबसे अधिक वेतन देते हैं, लेकिन नौकरी की सुरक्षा, प्रशिक्षण या करियर के मामले में बहुत कम पेशकश करते हैं।
The other players of job market are Global Competitors, the glamour corporations in high technology, telecom, entertainment, consumer products and pharmaceuticals who are the headline makers as they move jobs, services and production around the globe. They pay the highest salaries, but offer little in terms of job security, training, or careers.
The other players of job market are Global Competitors, the glamour corporations in high technology, telecom, entertainment, consumer products and pharmaceuticals who are the headline makers as they move jobs, services and production around the globe. They pay the highest salaries, but offer little in terms of job security, training, or careers.
कर्मचारी भागीदारी और स्वामित्व को बढ़ाने के प्रयासों का समर्थन करने में यूनियनों की विफलता, व्यावसायिक प्रभावशीलता और प्रदर्शन के व्यापक मुद्दों पर अपनी बात रखने में उनकी अनिच्छा के साथ मेल खाती थी। जब विदेशी प्रतियोगियों ने अमेरिकी निर्माताओं के अस्तित्व को खतरे में डाला, तो यूनियनों ने उच्च वेतन, बेहतर लाभ और अधिक सुरक्षा के लिए पारंपरिक कर्मचारी मांगों को उठाना चुना। वैश्वीकरण की चुनौती के लिए वे जो प्रदान करने में असफल रहे, वह थे प्रभावी जवाब।
The failure of unions to support efforts to increase employee involvement and ownership coincided with their unwillingness to speak out on the broader issues of business effectiveness and performance. When foreign competitors threatened the survival of American manufacturers, unions chose to voice traditional employee demands for higher wages, better benefits, and more security. What they failed to provide were effective responses to the challenge of globalization.
The failure of unions to support efforts to increase employee involvement and ownership coincided with their unwillingness to speak out on the broader issues of business effectiveness and performance. When foreign competitors threatened the survival of American manufacturers, unions chose to voice traditional employee demands for higher wages, better benefits, and more security. What they failed to provide were effective responses to the challenge of globalization.
यदि अमेरिका को वैश्विक बाजारों में प्रभावी ढंग से मुकाबला करना है, तो उसके कॉर्पोरेट नेताओं को अपनी कंपनियों को सही व्यवसायों में रणनीतिक रूप से स्थापित करना होगा, और फिर अपने कर्मचारियों का सही तरीके से प्रबंधन करना होगा। हालाँकि, देश में ऐसे व्यावसायिक नेताओं की कमी है जो प्रतिस्पर्धी लाभ हासिल करने के लिए मानव पूंजी का उपयोग करने के महत्व को समझते हैं, और ऐसा करने की समझ होना तो दूर की बात है। भविष्य में, इस कमी के और अधिक गंभीर होने की संभावना है क्योंकि आज बहुत कम बिजनेस स्कूल महत्वाकांक्षी अधिकारियों को इस प्रकार के उच्च-भागीदारी वाले संगठन बनाना सिखाते हैं।
If America is to compete effectively in world markets, its corporate leaders must strategically position their companies in the right businesses, and then manage their workforces in the right ways. However, the nation has a shortage of business leaders who understand the importance of utilizing human capital to gain competitive advantage, let alone the know-how to do so. In the future, that shortcoming promises to be exacerbated because few business schools today teach aspiring executives how to create the kind of high-involvement organizations.
If America is to compete effectively in world markets, its corporate leaders must strategically position their companies in the right businesses, and then manage their workforces in the right ways. However, the nation has a shortage of business leaders who understand the importance of utilizing human capital to gain competitive advantage, let alone the know-how to do so. In the future, that shortcoming promises to be exacerbated because few business schools today teach aspiring executives how to create the kind of high-involvement organizations.
अमेरिकी अक्सर कहते हैं कि वे अपने कर्मचारियों को अधिक वेतन देना चाहते हैं, लेकिन उनका तर्क है कि वे ऐसा करने में असमर्थ हैं और साथ ही अपने उत्पादों की कीमतों को प्रतिस्पर्धी भी बनाए रखना चाहते हैं। जैसा कि हाल ही में एक सीईओ ने समझाया, "अगर मैं अपने उत्पाद के लिए एक कप लाटे के एवज में तीन डॉलर के बराबर कीमत वसूल सकूं, तो मैं अपने कर्मचारियों के साथ उतना ही अच्छा व्यवहार करूंगा जितना स्टारबक्स अपने कर्मचारियों के साथ करता है!"
American managers often say they would like to pay their employees more, they argue that they can't afford to do so and, at the same time, keep the prices of their products competitive. As one CEO recently explained, "I would treat my employees as well as Starbuck's treats theirs, if I could charge the equivalent for my product of three dollars for a cup of latte!"
American managers often say they would like to pay their employees more, they argue that they can't afford to do so and, at the same time, keep the prices of their products competitive. As one CEO recently explained, "I would treat my employees as well as Starbuck's treats theirs, if I could charge the equivalent for my product of three dollars for a cup of latte!"