Competition Quotes

जब आपके पास पहले से ही कोई ऐसा मौका हो जहाँ विरोधी पिन की स्थिति में हो और बाहर न निकल सके, तो एक समझदार इंसान के लिए इससे बेहतर क्या हो सकता है।

Anytime you can already have somebody in a pinning position where they can't kick out, what better than that for a brilliant man.

Anytime you can already have somebody in a pinning position where they can't kick out, what better than that for a brilliant man.

वाशिंगटन सबसे ऊपर 'प्लैटिनम नियम' का पालन करता है: 'दूसरों के साथ वही करो, इससे पहले कि वे तुम्हारे साथ करें।'

Washington honors the Platinum Rule above all: 'Do it unto others before they do it unto you'.

Washington honors the Platinum Rule above all: 'Do it unto others before they do it unto you'.

एक दिन मैंने चीटिंग (बेईमानी) शुरू कर दी। उसके बाद से, मैं हर चीज़ जीतने लगा।

One day I started cheating. After that, I started winning everything.

One day I started cheating. After that, I started winning everything.

जिम्नास्टिक का स्तर अब गिर गया है क्योंकि इसमें हिस्सा लेने वाले खिलाड़ी बहुत कम उम्र के होने लगे हैं। कभी यह महिलाओं के लिए शालीनता का खेल हुआ करता था, छोटी बच्चियों के लिए कभी नहीं।

Gymnastics has become degraded as the participants have become younger. Once it was a sport of grace for women, never for little girls.

Gymnastics has become degraded as the participants have become younger. Once it was a sport of grace for women, never for little girls.

स्पिन गेंदबाजी के खिलाफ, हे भगवान, वह सचमुच किसी काल से कम नहीं हैं।

Against spin, my god, he is really a murderer

Against spin, my god, he is really a murderer

यदि कोई जर्मन कंपनी किसी भारतीय कंपनी की 51 प्रतिशत हिस्सेदारी खरीद लेती है, तो उसे दूरगामी नियंत्रण के अधिकार मिल जाते हैं। लेकिन अगर कोई भारतीय कंपनी किसी जर्मन कंपनी की बहुलांश हिस्सेदार बन जाए, तो उसे बहुत सीमित अधिकार ही दिए जाते हैं। यह नाइंसाफी है।

If a German company takes over 51 percent of an Indian one, it is given far-reaching controlling rights. But if an Indian company owns the majority of a German company, it is granted only very limited influence. That is unfair.

If a German company takes over 51 percent of an Indian one, it is given far-reaching controlling rights. But if an Indian company owns the majority of a German company, it is granted only very limited influence. That is unfair.

जब जर्मन कंपनियाँ भारत में किसी कंपनी का अधिग्रहण करती हैं, तो इसे सामान्य माना जाता है। लेकिन जब कोई भारतीय जर्मनी में एक या दो कंपनियों को खरीदता है, तो यह एक खास बात बन जाती है।

When German companies take over firms in India, it is seen as normal. When an Indian buys one or two firms in Germany, that is something special.

When German companies take over firms in India, it is seen as normal. When an Indian buys one or two firms in Germany, that is something special.

रिंग के अंदर कदम रखते ही हर चीज़ अनिश्चित हो जाती है।

Everything is unpredictable once you are inside the ring.

Everything is unpredictable once you are inside the ring.

लॉन्गहॉर्न्स टीम के बारे में मुझे उतनी अंदरूनी जानकारी नहीं है जितनी मेरी अपनी दो टीमों के बारे में है, लेकिन एक प्रशंसक के तौर पर और खेल की खबरें पढ़कर, मैं लॉन्गहॉर्न्स को लेकर काफी आश्वस्त और सकारात्मक हूँ।

I don't have the insight with the Longhorns that I do with the two teams that I own, but as a fan and reading the sports pages, I'm bullish about the Longhorns.

I don't have the insight with the Longhorns that I do with the two teams that I own, but as a fan and reading the sports pages, I'm bullish about the Longhorns.

ऐसी कोई वजह नहीं है कि रेंजर्स टीम शीर्ष पर न पहुँच सके।

There's no reason the Rangers can't get to the top.

There's no reason the Rangers can't get to the top.

हर खेल में मैदान पर तीन टीमें होती हैं। दो बास्केटबॉल टीमें और एक रेफरी या अधिकारियों की टीम। अगर दोनों टीमें बराबरी की हैं, तो फैसला इस बात पर हो सकता है कि किसके पास कितनी बार गेंद आई (पोज़ेशन)। अगर बाहर जाने (आउट-ऑफ-बाउंड्स) का एक भी गलत फैसला हो जाए, तो वही हार-जीत का अंतर बन सकता है।

In every game, there's three teams out there. There's the two basketball teams and the team of officials. If the two teams are evenly matched, it can come down to number of possessions. If one out-of-bounds call goes the wrong way, that can be the difference.

In every game, there's three teams out there. There's the two basketball teams and the team of officials. If the two teams are evenly matched, it can come down to number of possessions. If one out-of-bounds call goes the wrong way, that can be the difference.

भगवान ने फाल्डो से कहा, जैसा उन्होंने कभी निकलॉस से कहा था, "तुम्हें ऐसी महारत हासिल होगी जो किसी और के पास नहीं होगी।" फिर उन्होंने बैलेस्टेरोस के कान में फुसफुसाया, ठीक वैसे ही जैसे पाल्मर से कहा था, "लेकिन लोग तुमसे ज़्यादा प्यार करेंगे।"

God said to Faldo, as He once said to Nicklaus, "You will have the skills like no other." Then he whispered to Ballesteros, as he whispered to Palmer, "But they will love you more."

God said to Faldo, as He once said to Nicklaus, "You will have the skills like no other." Then he whispered to Ballesteros, as he whispered to Palmer, "But they will love you more."

जिम कूरियर ने यह दिखाने में बहुत अच्छा काम किया कि बाकी खिलाड़ियों के लिए क्या संभव है। वह सिर्फ फोरहैंड शॉट मार सकते थे, लेकिन लगभग हर शॉट एक विनर हो सकता था। लेकिन जिम को तब संघर्ष करना पड़ा जब बाकी खिलाड़ियों ने भी उतनी ही तेज़ गेंद मारना सीख लिया। कई लोग एंडी रॉडिक को भी इसी श्रेणी में देखते हैं, और हो सकता है कि कुछ ही सालों में हर कोई उनकी तरह ही तेज़ गेंद मारने लगे।

Jim Courier did a great job of showing the rest what is possible. He could only hit forehands, but almost every one could have been a winner. But Jim struggled when others learned to hit the ball just as hard. Many look at Andy Roddick as being a similar animal, and it could well be in a few years everybody hits the ball as hard as him.

Jim Courier did a great job of showing the rest what is possible. He could only hit forehands, but almost every one could have been a winner. But Jim struggled when others learned to hit the ball just as hard. Many look at Andy Roddick as being a similar animal, and it could well be in a few years everybody hits the ball as hard as him.

मौत और टैक्स को भूल जाइए। एकमात्र निश्चित बात यह है कि चाहे जीत हो या हार, डॉन किंग हमेशा पैसे गिन रहा होता है।

Forget death and taxes. The only sure thing is that, win or lose, Don King is counting the money.

Forget death and taxes. The only sure thing is that, win or lose, Don King is counting the money.

यदि आप अपनी सीमा से बाहर निकल जाते हैं, या अपने तय रास्ते से भटक जाते हैं और ठीक से लैंड नहीं कर पाते। जब आप समाप्त करते हैं, तो आप खुद अपनी गलतियों की गिनती करके जान सकते हैं कि आपका स्कोर क्या होने वाला है। लेकिन यह पूरी तरह से अलग है, यह बहुत अधिक व्यक्तिपरक (subjective) है। इसमें इतने सारे चर (variables) हैं जिनका कोई तुक नहीं बनता। आप किसी की उस भावनात्मक जुड़ाव को माप नहीं सकते जो वह महसूस करता है।

If you stepped out of bounds, or you stepped out of your tumbling path and didn't stick it. By the time you're done, you can count your own damn deductibles to know what your score is about to be. But this is completely different, it's so subjective. There are so many variables that don't make sense. You can't quantify someone's emotional connection to what you feel.

If you stepped out of bounds, or you stepped out of your tumbling path and didn't stick it. By the time you're done, you can count your own damn deductibles to know what your score is about to be. But this is completely different, it's so subjective. There are so many variables that don't make sense. You can't quantify someone's emotional connection to what you feel.

आईबीएम की तरह, माइक्रोसॉफ्ट भी शायद अपने खिलाफ हुई संघीय एंटीट्रस्ट (एकाधिकार विरोधी) कार्रवाई से सहम गई है, जिसके चलते वह धीरे-धीरे रूढ़िवादी और कम रचनात्मक होती चली गई।

Like IBM, the company [Microsoft] seems to have been spooked by the federal antitrust action against it and became increasingly sclerotic and less inventive.

Like IBM, the company [Microsoft] seems to have been spooked by the federal antitrust action against it and became increasingly sclerotic and less inventive.

अगर आप कमाई की सूची में सत्तरवें या अस्सीवें स्थान पर हैं, तो इसमें कोई प्रेरणा नहीं मिलती।

If you're 70th or 80th on the money list, it's not very motivating.

If you're 70th or 80th on the money list, it's not very motivating.

लोग हमेशा मैच देखने जाएंगे। और सिर्फ ड्यूक बनाम नॉर्थ कैरोलिना ही नहीं, बल्कि अप्पलाचियन स्टेट और चैथवर्थ के बीच का मैच भी देखेंगे।

People will always go to games. And not just Duke versus North Carolina. Even Appalachian State against Chatworth.

People will always go to games. And not just Duke versus North Carolina. Even Appalachian State against Chatworth.

कॉलेज बास्केटबॉल में एक साल खेलकर सीधे पेशेवर (प्रोफेशनल) बन जाना सबसे नुकसानदेह चीज़ है। इससे कॉलेज के खेल में पैसा तो खूब आता है, क्योंकि इससे बोली लगाने की होड़ शुरू हो जाती है। जब आपको पता होता है कि कोई खिलाड़ी तुरंत प्रो नहीं बन सकता और उसे एक साल कॉलेज में पढ़ना ही होगा और उसके बाद ही वह प्रो बन पाएगा, तभी आप देखते हैं कि हर कोई मैच देखने पहुँच रहा है और खिलाड़ियों की आवभगत कर रहा है।

One-and-done is the most damaging thing in college basketball. It brings money into the college game, because it kickstarts the bidding war. When you know a kid can't turn pro and is going to go to school for one year and then go pro, that's when you see everyone going to games and courting players.

One-and-done is the most damaging thing in college basketball. It brings money into the college game, because it kickstarts the bidding war. When you know a kid can't turn pro and is going to go to school for one year and then go pro, that's when you see everyone going to games and courting players.

मुझे लगता है कि जब आप ओपनिंग एक्ट कर रहे होते हैं (यानी मुख्य कलाकारों से पहले परफॉर्म कर रहे होते हैं), तो यह बहुत ज्यादा कठिन होता है। आपको वास्तव में लोगों का दिल जीतना पड़ता है।

I think it's a lot harder when you're opening. You really have to win people over.

I think it's a lot harder when you're opening. You really have to win people over.