B. C. Forbes Quotes - QuoteVerse

सफलता की एक कीमत चुकानी पड़ती है। जो लोग शिखर पर पहुंचे हैं, उन्होंने हम जैसे लोगों की तुलना में—जो उतनी ऊंचाई तक नहीं पहुंच पाए—लगभग हमेशा ही ज्यादा और लंबी मेहनत की है, ज्यादा लगन से पढ़ाई और योजना बनाई है, ज्यादा संयम रखा है और अधिक कठिनाइयों का सामना किया है।

A price has to be paid for success. Almost invariably those who have reached the summits worked harder and longer, studied and planned more assiduously, practiced more self- denial, overcame more difficulties than those of us who have not risen so far.

हीरे असल में कोयले के वे टुकड़े होते हैं जो अपनी जगह डटे रहे।

Diamonds are only lumps of coal that stuck to their jobs.

अमेरिका के सबसे बड़े स्मेल्टिंग और माइनिंग परिवार के पूर्व प्रमुख, डैनियल गुगेनहाइम ने मुझे यह बात समझाई थी कि जो व्यक्ति साल के 52 हफ्ते काम करता है, वह साल के किसी भी एक हफ्ते में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन नहीं दे पाता। असली मनोरंजन हमारी आकांक्षाओं को जगाता है। मनोरंजन का असली उद्देश्य सिर्फ बहलाव नहीं है, सिर्फ आनंद देना नहीं है, या सिर्फ समय काटना नहीं है, बल्कि हमारी कार्यक्षमता को बढ़ाना, हमारी उपयोगिता को निखारना और हमें आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करना है।

The man who works 52 weeks in the year does not do his best in any one week of the year, Daniel Guggenheim, onetime head of the greatest smelting and mining family in America, impressed upon me. Real recreation quickens aspiration. The true purpose of recreation is not merely to amuse, not merely to afford pleasure, not merely to kill time, but to increase our fitness, enhance our usefulness, spur achievement.

शिष्टता या शालीनता वह काम है जिसे दुनिया में इंसानियत के अलावा और कोई ताकत आपसे नहीं करवा सकती। शालीनता दिल से निकलती है; अगर दिमाग इस काम के पीछे कोई वजह ढूंढ रहा है, तो वह शिष्टता नहीं है, क्योंकि शिष्टता किसी स्वार्थ या वजह की मोहताज नहीं होती। शालीनता का मतलब सद्भावना है, और सद्भावना उस दिल से पैदा होती है जो प्रेम और परोपकार से भरा हो। केवल उदार व्यक्ति ही सच्चा शालीन होता है। वह बदले में किसी भी चीज की उम्मीद किए बिना खुलकर देता है।

Courtesy is doing that which nothing under the sun makes you do but human kindness. Courtesy springs from the heart; if the mind prompts the action, there is a reason; if there be a reason, it is not courtesy, for courtesy has no reason. Courtesy is good will, and good will is prompted by the heart full of love to be kind. Only the generous man is truly courteous. He gives freely without a thought of receiving anything in return.

अपना शत-प्रतिशत देने से मिलने वाले संतोष के बराबर दुनिया में कोई आनंद नहीं है। जीवन में जो चीजें वास्तव में सबसे कीमती हैं, वे हर उस सामान्य इंसान की पहुंच के भीतर हैं जो उन्हें पाने की इच्छा रखता है।

There is no fun equal to the satisfaction of doing one's best. The things that are most worthwhile in life are really those within the reach of almost every normal human being who cares to seek them out.

किसी भी मशीन की तरह, एक विचार को भी अमल में लाने से पहले उसमें ऊर्जा या ताकत डालनी पड़ती है।

An idea, like a machine, must have power applied to it before it can accomplish anything.

सभ्यता के लिए यह बहुत अच्छी बात है कि इंसान लगातार बड़े से बड़े पुरस्कार पाने की कोशिश करता रहता है, क्योंकि यही चाहत, यही महत्वाकांक्षा और यही लगन पुरुषों और महिलाओं को प्रेरित करती है कि वे उठ खड़े हों और और ऊंचे मुकाम हासिल करें। व्यक्तिगत सफलता ज्यादातर मामलों में इस बात को समझने और परखने से मिलती है कि आज इंसान का दिल किस तरह के पुरस्कार चाहता है और आने वाले कल में क्या चाहेगा।

It is well for civilization that human beings constantly strive to gain greater and greater rewards, for it is this urge, this ambition, this aspiration that moves men and women to bestir themselves to rise to higher and higher achievement. Individual success is to be won in most instances by studying and diagnosing the kind of rewards human hearts seek today and are likely to seek tomorrow.

काम जीवन का मुख्य भोजन है, और आनंद उसकी मिष्टान्न (डिजर्ट) की तरह है।

Work is the meat of life, pleasure the dessert.

जो युवा अपनी जिंदगी को—अपनी आदतों, अपनी संगति, अपने पढ़ने के तरीके, अपनी पढ़ाई और अपने काम को—पूरी गंभीरता और अनुशासन के साथ संवारता है, उसके जीवन में ऐसे पदों पर पहुँचने की संभावना कहीं अधिक होती है जहाँ वह अपनी संगठनात्मक क्षमताओं का उपयोग कर सके; बशर्ते उस इंसान के मुकाबले जो बिना किसी नक्शे या कंपास के, बिना किसी योजना या उद्देश्य के, और बिना किसी आत्म-सुधार या अनुशासन के बस यूं ही जिंदगी बिता देता है।

The young man who addresses himself in stern earnest to organizing his life-his habits, his associations, his reading, his study, his work-stands far more chance of rising to a position affording him opportunity to exercise his organizing abilities than the fellow who dawdles along without chart or compass, without plan or purpose, without self-improvement and self-discipline.

क्रिसमस का यह पर्व हमें उस गहन बाइबिल सत्य की याद दिलाता है—याद दिलाना भी चाहिए—कि लेने से ज्यादा आशीर्वाद देने में है। जो भी चीज हमारे अंदर से स्वार्थ को खत्म करती है, वह हमें महान बनाती है। क्रिसमस यही काम करता है। मैं पूरी तरह से क्रिसमस के पक्ष में हूँ।

The Christmas spirit brings home to us-or should bring home to us-the profound Biblical truth that it is more blessed to give than to receive. Anything which inspires unselfishness makes for our ennoblement. Christmas does that. I am all for Christmas.

क्या आप उस तरह का काम कर रहे हैं जिसके लिए आप बने हैं, ताकि आप उस काम को बड़े पैमाने पर कर सकें और उसमें फल-फूल सकें? या आप ऐसा काम कर रहे हैं जिसमें आप बहुत सीमित योगदान ही दे पा रहे हैं?

Are you doing the kind of work you were built for, so that you can expect to be able to do very large amounts of that kind and thrive under it? Or are you doing a kind of which you can do comparatively little.

कई लोगों ने उस अवसर के सामने खुद को पाया जिसकी वे लंबे समय से तैयारी कर रहे थे, उन्होंने आँखें मिलाकर उसका सामना किया, और फिर अचानक उनके हाथ-पांव कांपने लगे... जब खुद पर दांव लगाने की बात आती है और इस बात पर कि आप वह काम कर सकते हैं जो आपको करना ही है वरना इतिहास आपको असफल मान लेगा, तो अगर आप ऐसे वक्त में हिचकिचाते हैं, तो आप एक बुजदिल और डरपोक इंसान हैं।

Many a man has walked up to the opportunity for which he has long been preparing himself, looked it full in the face, and then begun to get cold feet... when it comes to betting on yourself and your power to do the thing you know you must do or write yourself down a failure, you're a chicken-livered coward if you hesitate.

जो चीज बेकार हो जाती है, वह मर जाती है। इस दुनिया के नियम में जो जानवर किसी उपयोगी मकसद को पूरा करने में नाकाम रहते हैं, वे धीरे-धीरे लेकिन निश्चित रूप से विलुप्त हो जाते हैं। मानव शरीर का कोई भी हिस्सा अगर अपना तय काम करना बंद कर दे, तो वह सूख जाता है—जैसे लंबे समय तक हाथ को स्लिंग (पट्टे) में बांधकर रखने से होता है। यही नियम, कि किसी भी बेकार चीज को टिकने नहीं दिया जाएगा, औद्योगिक जगत की सोच पर भी लागू होता है।

That which is useless dies. Animals that fail to serve some useful purpose in the scheme of things slowly but surely become extinct. Let any part of the human body cease to perform its ordained function, and it withers-as when an arm is kept long in a sling. This same decree, that nothing useless is permitted to survive, runs through the mind of the industrial world.

औसत दर्जे के लोग इंतजार करते हैं कि अवसर खुद चलकर उनके पास आए। मजबूत, सक्षम और चौकस लोग खुद अवसरों की तलाश में निकल पड़ते हैं।

Mediocre men wait for opportunity to come to them. Strong, able, alert men go after opportunity.

जब भी निराशावादी और डराने वाले लोग अपना सिर हिलाते हैं और आपके दिमाग में यह बात बिठाते हैं कि देश या दुनिया पर यह, वह या कोई भयानक आपदा आने वाली है—जैसे कि, दुनिया के तेल के कुएं सूख जाने से लुब्रिकेशन की कमी के कारण सारे वाहन और मशीनें थम जाएंगी, या फिर धरती का कोयला खत्म हो जाने से इन ठंडे इलाकों में जीवन बिताना नामुमकिन हो जाएगा—तो बस मुस्कुरा दीजिए और कहिए कि सबसे बुरे संकट वे होते हैं जो कभी आते ही नहीं, और यह कि जब तक नदी न आए, तब तक उसका पुल पार करने की कोशिश नहीं करनी चाहिए।

Whenever calamity howlers shake their heads and impress upon you that this, that, and the next dire catastrophe is to befall this nation or the nations of the world-such as, for example, that exhaustion of the world's oil supply will bring all transportation and machinery to a standstill through lack of lubrication, or that exhaustion of the earth's stores of coal will make life unlivable in these cold climates-just smile and reply that the worst troubles of all are those that never happen [and] that you prefer not to cross shaky bridges until you come to them.

आप शुरुआत कैसे करते हैं यह बात बहुत, बहुत महत्वपूर्ण है, लेकिन अंत में मायने यह रखता है कि आप फिनिश लाइन तक कैसे पहुँचते हैं। रेस की शुरुआत खुद से करना आसान है, लेकिन उसे खुद से पूरा करना कठिन है। दौड़ का विजेता वह नहीं होता जो सबसे तेजी से भागता है, बल्कि वह होता है जो अंत में सबसे आगे रहता है। सफलता की दौड़ में, गति से ज्यादा सहनशक्ति मायने रखती है। जीवन की इस दौड़ में लंबे समय तक टिकने वाला इंसान ही कम समय के लिए तेज भागने वाले को पीछे छोड़ देता है। अमेरिका में हम बहुत सारे खरगोश तो पैदा करते हैं, लेकिन कछुए कम ही पैदा होते हैं।

How you start is important, very important, but in the end it is how you finish that counts. It is easier to be a self-starter than a self-finisher. The victor in the race is not the one who dashes off swiftest but the one who leads at the finish. In the race for success, speed is less important than stamina. The sticker outlasts the sprinter in life's race. In America we breed many hares but not so many tortoises.

प्रतिभा अक्सर कड़ी मेहनत का दूसरा नाम होती है। गरीबी, गुमनामी, संघर्ष और महत्वाकांक्षा ने ही कई ऐसे लोगों के करियर की नींव रखी है जिन्होंने असाधारण उपलब्धियां हासिल कीं। दुनिया के इतिहास में आठ घंटे काम करने वाले लोग कोई बहुत बड़ी मिसाल कायम नहीं करते... सर जोशुआ रेनॉड्स के पास सफलता का सिर्फ एक ही मंत्र था: काम, काम और काम। क्या एक मजबूत खिलाड़ी बनने के लिए कड़ी और लगातार ट्रेनिंग जरूरी नहीं है? कड़ी मेहनत असली सफलता के लिए कभी घातक नहीं होती। इच्छाशक्ति ही सफलता की राह है (चाहे जो हो, अगर ठान लो तो सब मुसंकिन है)।

Genius is often a short way of spelling hard work. Poverty, obscurity, struggle and ambition formed the foundation for many careers of transcendent achievement. Few marks are made in the world's history by eight-hour-day men.... Sir Joshua Reynolds had but one maxim for success: Work, work, work. Is not rigid and continuous training necessary for the making of strong athletes? Hard work is not fatal to real success. Vouloir c'est pouvoir.

फ्रैंक डब्लू. वूलवर्थ ने एक बार मुझसे कहा था कि उनके जीवन में वह मोड़ तब आया जब वे बीमारी के कारण पूरी तरह बिस्तर पर पड़ गए थे। उन्हें पूरा यकीन था कि उनकी लंबी और मजबूरी वाली गैर-मौजूदगी में उनका व्यवसाय पूरी तरह तबाह हो जाएगा। इसके उलट, उन्होंने पाया कि उनके पास ऐसे कर्मचारी भी हैं जो जिम्मेदारी मिलने पर हर मुश्किल से पार पा सकते हैं। उसके बाद वूलवर्थ ने कई समस्याएं और कठिनाइयां अपने अधीनस्थों पर छोड़ दीं और खुद बड़े मामलों पर ध्यान केंद्रित करने लगे।

Frank W. Woolworth once told me that the turning-point in his career did not come until he was thrown flat on his back by illness. He was sure that his business would go to pieces during his long, enforced absence. Instead, he discovered that he had in his employ men who could overcome difficulties when given power to exercise initiative. After that Woolworth left many problems and difficulties to be solved by subordinates and turned his attention to big things.

सफल होने के लिए, हमारे पास सफल होने की इच्छा होनी चाहिए; हमारे भीतर सहनशक्ति, दृढ़ संकल्प, रीढ़ (आत्मबल), perseverence (निरंतरता), आत्म-विश्वास और अटूट आस्था होनी चाहिए।

To succeed, we must have the will to succeed, we must have stamina, determination, backbone, perseverance, self-reliance, and faith.

हमारे बच्चों पर—उन्हें जैसी शिक्षा दी जाती है—आने वाले कल के संसार का भाग्य या दुर्भाग्य टिका हुआ है।

Upon our children-how they are taught-rests the fate-or fortune-of tomorrow's world.

क्या कोमल हृदय वाले लोग व्यवसाय की दुनिया में पिछड़ जाते हैं? आपने किसी व्यवसायी को किसी अन्य व्यक्ति के बारे में यह कहते हुए सुना होगा, 'वह ठीक है, लेकिन उसका दिल बहुत कोमल है...' एक अर्थ में, बहुत संवेदनशील या कोमल हृदय होना आपके लिए बाधा बन सकता है। लेकिन कुल मिलाकर, एक कठोर दिल की तुलना में कोमल दिल होना कहीं बेहतर है। कठोर, निर्दयी और दबंग लोग कभी-कभी आगे बढ़ने और ज्यादा धन इकट्ठा करने में सफल हो जाते हैं। लेकिन वे जीवन का असली आनंद बहुत कम ले पाते हैं... यह बात सच है कि हमारे देश में अधिकांश हड़तालों को भड़काने वाले और लोकतंत्र की सहज प्रगति को खतरे में डालने वाले कोमल हृदय वाले लोग नहीं, बल्कि कठोर और संवेदनहीन नियोक्ता ही होते हैं।

Are soft-hearted people handicapped in business? You have heard a businessman say of someone else, He's all right, but he's too soft-hearted.... To be soft-hearted may be handicapping, in a sense. But on the whole, a soft heart is to be preferred to a hard heart. Hard-hearted, severe, dominating giants sometimes manage to get further and to amass more money. But they get less genuine joy out of life.... It is the hard-boiled employer, not the soft-hearted species, that incites most of our strikes and does most to endanger the harmonious progress of democracy.

सच्चा मित्र वही होता है जो हमारे सारे दुखों को बांट सके और हमारी खुशियों को दोगुना कर सके।

The real friend is he or she who can share all our sorrow and double our joys.

क्रिसमस का पर्व हमें अपने बारे में सोचने के बजाय दूसरों के बारे में सोचने के लिए प्रेरित करता है और हमारे विचारों को परोपकार की ओर मोड़ता है।

Christmas moves us to think of others rather than of ourselves & directs our thoughts to giving.

वही सौदा दोबारा होने की संभावना रखता है जिसमें दोनों पक्षों को संतोष मिले।

The bargain that yields mutual satisfaction is the only one that is apt to be repeated.

यदि कोई सुअर प्रार्थना कर सके, तो वह सिर्फ गंदे पानी और कचरे के लिए ही प्रार्थना करेगा। आप किस चीज़ की प्रार्थना करते हैं?

If a pig could pray, it would pray for swill. What do you pray for?

सफलता सिर्फ चीज़ें इकट्ठा करने का नाम नहीं है, बल्कि यह खुद को बेहतर बनाने और कुछ सार्थक करने से बनती है।

Success consists of being and doing, not simply accumulating.

सच्चाई तब तक नहीं चुभती जब तक कि उसका चुभना लाजिमी न हो।

The truth doesn't hurt unless it ought to.

जो इंसान अपने काम से बड़ा होता है, वह हमेशा शांत रहता है। वह अपना आपा नहीं खोता, न ही कभी घबराता है और न ही गुस्से में अपना नियंत्रण खोता है। जो दूसरों पर नियंत्रण रखना चाहता है, उसे पहले खुद पर काबू पाना आना चाहिए। अत्यंत कठिन परिस्थितियों में भी जो व्यक्ति शांति और साहस का परिचय देता है, उसके भीतर कुछ ऐसा होता है जो प्रशंसनीय, प्रेरणादायक और दिल को छू लेने वाला होता है। शांत स्वभाव होना केवल व्यापार के लिए ही फायदेमंद नहीं है, बल्कि यह अच्छे स्वास्थ्य का भी राज़ है। आप जितनी लंबी उम्र जिएंगे, उतना ही यह महसूस करेंगे कि बिगड़ा हुआ मिज़ाज शरीर को भी बीमार कर देता है।

The man who is bigger than his job keeps cool. He does not lose his head, he refuses to become rattled, to fly off in a temper. The man who would control others must be able to control himself. There is something admirable, something inspiring, something soul-stirring about a man who displays coolness and courage under extremely trying circumstances. A good temper is not only a business asset. It is the secret of health. The longer you live, the more you will learn that a disordered temper breeds a disordered body.

समय हर घाव भर देता है, और इस दुनिया की हर चीज़ का अंत कर देता है।

Time mends all, ends all things earthly.

अपनी याददाश्त के पन्ने पलटकर उन मशहूर व्यावसायिक दिग्गजों के नाम याद कीजिए और यदि आप उनके करियर के बारे में थोड़ा भी जानते हैं, तो आप इस बात से हैरान रह जाएंगे कि लगभग हर एक को ऐसी भारी कठिनाइयों का सामना करना पड़ा था जो किसी भी कमज़ोर दिल इंसान को पूरी तरह तोड़ देतीं। मशहूर होने से पहले एडिसन को कई बार भूखा रहना पड़ा था।

Call the roll in your memory of conspicuously successful [business] giants and, if you know anything about their careers, you will be struck by the fact that almost every one of them encountered inordinate difficulties sufficient to crush all but the gamest of spirits. Edison went hungry many times before he became famous.

आज की दुनिया में सबसे मशहूर सेल्फ-मेड इंसान हमारे अपने एडिसन हैं। मिस्टर एडिसन से बात कीजिए और वह आपको बताएंगे कि उनकी सफलता में बहुत बड़ा हाथ, अगर पूरा नहीं तो, उनकी अंधाधुंध पढ़ने की आदत का है। 'फोर्ब्स' उनकी पसंदीदा पत्रिकाओं में से एक है। वह इसे कितनी बारीकी से पढ़ते हैं, इस बात का अंदाज़ा अभी उनसे मिले एक पत्र से लगाया जा सकता है जिसमें उन्होंने संपादक से अनुरोध किया है कि वे एक लंबा विश्लेषणात्मक पत्र उस लेखक को भेजें जिसके लेखों की श्रृंखला में दो ऐसे आंकड़े थे जिन पर मिस्टर एडिसन को संदेह था, और वह यह जानना चाहते थे कि वे आंकड़े किस प्रामाणिकता या शोध पर आधारित थे। ये दोनों पत्र मिस्टर एडिसन द्वारा ही तैयार किए गए थे और उन पर उनके हस्ताक्षर थे।

The most famous self-made man in the world today is our own Edison. Talk with Mr. Edison and he will tell you he owes much if not most of his success to omnivorous reading. Forbes is one of his favorite publications. How closely he reads it can be gathered from a letter just received from him in which he asks the editor to forward a long analytical letter to the writer of a series of articles which contained two figures Mr. Edison questions, and he wants to know exactly on what authority or investigation they were based. Both letters were the product of Mr. Edison and were signed by him.

खुद से कुछ भी बन जाने जैसा कुछ नहीं होता। मुझे बहुतों से मदद मिली है और मैंने यह पाया है कि यदि आप काम करने को तैयार हैं, तो कई लोग आपकी मदद करने के लिए आगे आ जाते हैं।

There's no such thing as a self-made man. I've had much help and have found that if you are willing to work, many people are willing to help you.

जो किसान वसंत के मौसम में पूरी निष्ठा के साथ बीज बोता है, वही शरद ऋतु में फसल काटता है।

It is only the farmer who faithfully plants seeds in the Spring, who reaps a harvest in the Autumn.

दुनिया से पूरी तरह जुड़ने और इसका आनंद लेने के लिए यह ज़रूरी है कि हम ईमानदारी से इसमें अपना शत-प्रतिशत योगदान दें। अच्छे आदर्शों के बिना जीवन पूरी तरह से बेरस और निराशाजनक हो जाता है। अगर हमारा मुख्य उद्देश्य दूसरों की सेवा करना है, तो भाग्य का कोई भी प्रहार हमें डरा नहीं सकता।

To get the most out of the world one must conscientiously strive to put the most into it. Life without worthy ideals becomes wholly unsatisfying, sour. If our supreme objective is to serve, no blow fate may administer can daunt us.

जो इंसान यह हमेशा याद रखता है कि ईश्वर उसे हर पल देख रहे हैं, वह गुस्से से सबसे अच्छे तरीके से दूर रहता है।

He best keeps from anger who remembers that God is always looking upon him.

इसे एक व्यापक और बुनियादी नियम के रूप में माना जा सकता है कि हम अपने जीवन के पहले या दूसरे, दोनों ही हिस्सों में सुस्ती और ऐशो-आराम से भरी जिंदगी नहीं बिता सकते। जवानी के दिनों में की गई पढ़ाई, लगन, मेहनत और उत्साह आमतौर पर हमें बुढ़ापे में जीवन का आनंद लेने योग्य बनाते हैं। लेकिन जब तक हम जीवन के पहले हिस्से में कड़ी मेहनत करके अपना हक हासिल नहीं करते, तब तक जीवन का दूसरा हिस्सा हमारे लिए निराशा, बेचैनी और परेशानियां लेकर आ सकता है। मेहनत करने का सही समय तब होता है जब हमारे पास सबसे ज्यादा ताकत होती है, यानी हमारी जवानी के साल। कर्म और फल का नियम कभी काम करना बंद नहीं करता।

It can be set down as a broad, general principle that we cannot indulge in idleness and abundance during both the first and second half of our life. Study, application, industry, enthusiasm while we are young usually enable us to enjoy life when we grow older. But unless we toil and strive and earn all we can in the first half, the second half of our life is liable to bring disappointment, discomfort, distress. The time to put forth effort is when we are most able to do it, namely, in the years of our greatest strength. The law of compensation hasn't ceased to function.

कर्मचारियों के लिए छुट्टियां का यह प्रावधान न केवल श्रमिकों के बीच लोकप्रिय साबित हुआ है बल्कि नियोक्ताओं के लिए भी फायदेमंद रहा है। दुर्भाग्य से, अधिकांश बड़े नियोक्ताओं ने अभी तक कई प्रगतिशील निगमों द्वारा स्थापित इस मिसाल का अनुसरण नहीं किया है। मैं ऐसी एक भी कंपनी को नहीं जानता जिसने इस प्रयोग को आजमाने के बाद कर्मचारियों की छुट्टियां बंद कर दी हों। बल्कि मैं कई ऐसी कंपनियों को जानता हूँ जो इससे मिले परिणामों से बेहद खुश हैं। कुछ योजनाओं के तहत सवेतन छुट्टियां अच्छे आचरण, समय की पाबंदी आदि के आधार पर अर्जित की जानी चाहिए... और सबसे अच्छे परिणाम वहीं मिले हैं जहाँ इस मामले में सबसे उदार रवैया अपनाया गया है।

Vacations for wage earners have proved both popular with workers and profitable for employers. Unfortunately, the majority of large employers have not yet followed the example set by a number of progressive corporations. I don't know of a single company that has abandoned vacations for wage earners after having tried the experiment. But I do know many that are delighted with the fruits they have gathered. Under some of the plans vacations with pay must be earned by good behavior, punctuality, etc.... The best results have come where the treatment has been regarded as most liberal.

फोर्ब्स पत्रिका के पहले अंक से ही यह बात इसकी पहचान बनी हुई है कि "तमाम हासिलियतों के साथ-साथ समझदारी भी हासिल करो।" अपार धन क्या कर सकता है और क्या नहीं, इस बारे में हमारे मन में कोई भ्रम नहीं है। हम सफलता और धन प्राप्त करने के लिए हर उचित साधन से प्रयास करने की सार्थकता में विश्वास रखते हैं। हम पूरी तरह आश्वस्त हैं कि बेहतर संस्कारों, आत्म-सम्मान और अपनी अंतरात्मा की कीमत पर कमाया गया धन चाहे कितना भी हो, उसका कोई मोल नहीं है।

With all thy getting, get understanding, is the banner under which these Forbes editorials have appeared since the first issue of the publication. We have no illusions about what great wealth can do and what it cannot do. We believe in the worthwhileness of striving by all worthy means to attain success and to attain wealth. Simply because we are convinced that no amount of money is worth the sacrifice of one's better instincts, of one's self-respect-of one's soul, if you wish-simply because we are convinced that riches not gained legitimately and decently are not worth having.

एक खास अति-प्रतिष्ठित और बेहद रसूखदार सज्जन इतने अकड़ कर चलते थे कि किसी की भी हिम्मत उन्हें उनके पहले नाम से पुकारने की नहीं होती थी। पुराने दिनों के एक दोस्त के साथ उनका झगड़ा हो गया और उसके बाद दोनों ने कभी बात नहीं की। जिस दिन उस दोस्त की मौत हुई, एक सहकर्मी ने उस अति-प्रतिष्ठित सज्जन को खिड़की से बाहर ताकते हुए पाया। जब उनका ध्यान टूटा, तो उन्होंने एक लंबी आह भरकर खुद से कहा, "वही आखिरी इंसान था जो मुझे 'जॉन' कहकर बुलाता था।" क्या कोई भी ऐसा व्यक्ति वास्तव में खुद को सफल मानने का हकदार है जो अपने आस-पास के लोगों में से कम से कम कुछ को भी यह प्रेरित न कर सके कि वे उसे उसके पहले नाम से पुकार सकें?

A certain ultra-dignified gentleman of unusual prominence carried himself so stiffly that nobody felt free to call him by his first name. He quarreled with a friend of earlier days and from then on the two never spoke. The day the friend died an associate found the ultra-dignified gentleman staring through the window. When he came out of his reverie, he soliloquized with a sigh, ""He was the last to call me John."" Is any man really entitled to regard himself a success who has failed to inspire at least a goodly number of fellow mortals to greet him by his first name?

गर्मियों के सुस्त दिन, छुट्टियां और तमाम व्यस्तताएं अब बीत चुकी हैं। हमने अपनी छुट्टियां मना ली हैं, आराम कर लिया है और मनोरंजन भी कर लिया है। मेहनत, उद्यम और सफलता के नए अवसरों के साथ शरद ऋतु का मौसम आ चुका है। आइए, अपने कोट उतार फेंकें और पूरी गंभीरता से काम में जुट जाएं। हो सकता है गर्मियों के महीनों में निराशा ने हमें जकड़ लिया हो। हो सकता है कि हमने अपने अंदर आलस भी घर करने दिया हो। अब यह पूरी तरह हम पर है कि हम इस सुस्ती और निराशा दोनों को खुद से दूर कर दें। अब वक्त काम करने और आक्रामक रूप से आगे बढ़ने का है।

Summer, with its dog days, its vacations, its distractions, is over. We have had our holidays, our rest, our recreation. The fall season, with its new opportunities for effort, enterprise and achievement, is upon us. Let us rip off our coats and get down to business. We may have allowed pessimism to grip us during the summer months. We may even have allowed laziness to enter our bones. Now it is up to us to throw off both lassitude and pessimism. The time has come for action, for aggressiveness.

कहा जाता है कि एक बार एक युवा उपदेशक ने हेनरी वार्ड बीचर से पूछा कि वह अपने उपदेशों के दौरान अपनी मंडली को पूरी तरह कैसे जगाए और चौकस रख सकता है। बीचर ने जवाब दिया कि वह हमेशा एक आदमी को सोने वालों पर नजर रखने के लिए रखते थे, जिसे यह निर्देश होता था कि जैसे ही वह किसी को उनींदा या सोते हुए देखे, वह तुरंत मंच पर आए और उपदेशक को जगा दे। क्या आप और हम आम तौर पर इतने समझदार नहीं होते? क्या हमारा झुकाव यह चाहने का नहीं होगा कि वह पहरेदार हमें नहीं बल्कि सोते हुए पकड़े गए दूसरे लोगों को जगाए? दूसरे शब्दों में कहें तो, क्या हमारी प्रवृत्ति हमेशा दूसरों पर दोष मढ़ने की नहीं होती?

Henry Ward Beecher, so the story goes, was once asked by a young preacher how he could keep his congregation wide awake and attentive during his sermons. Beecher replied that he always had a man watch for sleepers, with instructions, as soon as he saw anyone start nodding or dozing, to hasten to the pulpit and wake up the preacher. Aren't you and I usually less sensible? Would we not be inclined to have the watcher wake up not ourselves but the fellows caught sleeping? In other words, aren't we disposed always to blame others?

जब कभी संभव हो, मैं पसंद करता हूँ कि किसी कंपनी का सर्वोच्च मुखिया खुद मुझे पूरी कार्यशाला का दौरा कराए। श्रमिकों का अपने बॉस के प्रति रवैया और श्रमिकों के प्रति बॉस का रवैया देखना बेहद ज्ञानवर्धक होता है। यह देखना वाकई दुखद है कि बड़ी कंपनियों के कितने ही मुख्य कार्यकारी अधिकारी अपने आम श्रमिकों द्वारा शक्ल से भी बिल्कुल पहचाने नहीं जाते।

Whenever possible, I like to have the supreme head of a company show me over the works. It is extremely illuminating to note the attitude of workers towards their boss, and equally interesting to note the attitude towards the workers. It is tragic to notice how many chief executives of large concerns are absolutely unknown, even by sight, to the rank and file of their workers.

मुश्किलों के समय में, जब जीवन सबसे ज्यादा परीक्षा लेता है, तब एक निश्चित लक्ष्य का होना और एक ऐसे ख्याली महल का होना सबसे ज्यादा जरूरी होता है जिसे बाहरी दुनिया तबाह न कर सके। जब बाहर से सांत्वना या सुख बहुत कम मिले, तो भीतर से प्रेरणा लेने का स्रोत होना और भी ज्यादा जरूरी हो जाता है। और जिस पुरुष या महिला के पास आगे बढ़ने के लिए कोई ध्रुव तारा है, उसे दुनिया चाहे जितनी कोशिश कर लें और हालात चाहे जितने बिगड़ जाएं, वह अपने रास्ते से कभी भटक नहीं सकता।

It is when things go hardest, when life becomes most trying, that there is the greatest need for having a fixed goal, for having an air castle that the outside world cannot wreck. When few comforts come from without, it is all the more necessary to have a fount to draw from within. And the man or woman who has a star toward which to press cannot be thrown off the course, no matter how the world may try, no matter how far things seem to be wrong.

अंग्रेजों की अपनी एक धारणा है कि एक типиिकल अमेरिकी कैसा होता है। उसके स्वभाव में जंगली पश्चिम की एक झलक होनी चाहिए। उसे कुछ धमाकेदार काम करने चाहिए। उसे असली ब्रिटिश जेंटलमैन की तरह शालीनता, शिष्टाचार और अन्य बारीकियों को लेकर बहुत ज्यादा पाबंद नहीं होना चाहिए। अंग्रेज जिस यांकी की कल्पना करते हैं, वह हमेशा भागदौड़ करने वाला होना चाहिए। यदि वह कभी-कभार बातचीत और व्यवहार में जरूरत से ज्यादा लापरवाह या बेबाक हो, तो इससे इस बात पर पक्की मुहर लग जाती है कि वह एकदम असली अमेरिकी है। अंग्रेजों की नजर में आज तक का सबसे ठेठ अमेरिकी थियोडोर रूजवेल्ट थे।

The British have their own conception of what constitutes the typical American. He must have a flavor of the Wild West about him. He must do spectacular things. He must not be punctilious about dignity, decorum and other refinements characteristic of the real British gentleman. The Yankee pictured by the Briton must be a bustler. If he is occasionally flagrantly indiscreet in speech and action, then he is so much more surely stamped the genuine article. The most typical American the British ever set their eyes on was, in their judgment, Theodore Roosevelt.

आत्म-सम्मान के बिना कोई सच्ची सफलता मिल ही नहीं सकती। आत्म-सम्मान की कीमत पर हासिल की गई सफलता सफलता नहीं है—क्योंकि यदि कोई इंसान पूरी दुनिया पा ले और अपने आत्म-सम्मान को ही खो बैठे, तो इससे उसका क्या फायदा होगा।

Without self-respect there can be no genuine success. Success won at the cost of self-respect is not success ? for what shall it profit a man if he gains the whole world and loses his own self-respect.

बहुत से लोग खुद को सहनशील या धैर्यवान समझते हैं, जबकि असलियत में वे केवल उदासीन होते हैं।

Many a man thinks he is patient when, in reality, he is indifferent.

कोई भी व्यक्ति पूरी ताकत, साहस, दृढ़ निश्चय और पक्के इरादे के बिना संघर्ष करते हुए शीर्ष तक नहीं पहुँच सकता और वहाँ टिक नहीं सकता। जो कोई भी मुकाम हासिल करता है, वह इसलिए कर पाता है क्योंकि उसने पहले जीवन में आगे बढ़ने का पक्का इरादा किया होता है और फिर उस संकल्प को हकीकत में बदलने के लिए पर्याप्त जिद और लगन दिखाई होती है। दृढ़ संकल्प के बिना, कोई भी इंसान अपने साथियों के बीच कोई भी सार्थक स्थान नहीं बना सकता।

No man can fight his way to the top and stay at the top without exercising the fullest measure of grit, courage, determination, resolution. Every man who gets anywhere does so because he has first firmly resolved to progress in the world and then has enough stick-to-it-tiveness to transform his resolution into reality. Without resolution, no man can win any worthwhile place among his fellow men.

अनिश्चितता व्यवसाय को नुकसान पहुँचाती है। यह लोगों को परेशान करती है। आखिर क्यों पूरे देश को—जिसमें व्यवसाय और आम लोग दोनों शामिल हैं—हम पर लादे जाने वाले करों के बोझ को लेकर अनिश्चितता में रखा जाए? कैल्विन कूलिज को वोट देने वालों में से कितनों ने एक पल के लिए भी यह सोचा होगा कि 1926 से पहले वे कर राहत दिलाने के लिए कुछ नहीं करेंगे?.... लेकिन अगर प्रशासन एक विशेष सत्र के आयोजन का विरोध करना जारी रखता है, तो इसमें कोई संदेह नहीं कि कार्रवाई 1926 तक ही हो पाएगी.... कूलिज और कांग्रेस को 4 मार्च के बाद जितनी जल्दी हो सके, कराधान में सुधार और कटौती करके हमारे मन को शांत करना चाहिए और हमारे कामकाज को सुगम बनाना चाहिए।

Uncertainty hurts business. It annoys individuals. Why keep the whole country, including business and individuals, in uncertainty over the extent of the tax burdens to be placed upon us? How many of those who voted for Calvin Coolidge imagined for a moment that would do nothing to bring about tax relief before 1926?.... But if the Administration persists in opposing a special session then it will inevitably be 1926 before action is taken.... Coolidge and Congress should ease our minds and grease our activities by reforming and reducing taxation as soon as feasible after March 4.

सिर्फ रोने-धोने से पानी से भरे लीक होते जहाज को डूबने से नहीं बचाया जा सकता। उसके पंपों को जोर-लगाकर चलाने से ही ऐसा किया जा सकता है। अपनी ठोड़ी सहलाने के बजाय अपने दिमाग और हाथों का इस्तेमाल करके काम में जुट जाइए।

Whimpering never kept a leaking vessel from foundering. Vigorously manning the pumps has. Get busy with your head and hands, not your chin.

हम अपनी असफलताओं के लिए दूसरों को दोष देना कितना पसंद करते हैं! शेयर बाजार में पैसे गंवाने वाला लगभग हर व्यक्ति अपनी जुबान पर एक ऐसा बहाना तैयार रखता है जिसे वह यह साबित करने के लिए पेश करता है कि इसमें उसकी अपनी कोई गलती नहीं थी.... बमुश्किल ही किसी हार मानने वाले में इतनी मर्दानगी होती है कि वह खुलकर कह सके, "मैं गलत था।"

How we love to blame others for our misfortunes! Almost every individual who has lost money in stock speculation has on the tip of his tongue an explanation which he trots out to show that it wasn't his own fault at all.... Hardly one loser has the manliness to say frankly, "I was wrong.

क्या अमेरिका का पतन हो रहा है? क्या अब हम अपने वादों और वचनों को पवित्र नहीं मानते? ... हमने जर्मनी के साथ केवल मित्र राष्ट्रों के साथ मिलकर ही शांति स्थापित करने का वादा किया था; लेकिन हमने एक अलग शांति प्रस्ताव पेश किया, जिसमें वर्साय की संधि के सभी लाभों की मांग तो की गई लेकिन उस संधि में शामिल सभी जिम्मेदारियों को ठुकरा दिया गया। यह अमेरिका के राष्ट्रपति ही थे जिन्होंने यूरोप को राष्ट्र संघ बनाने के लिए प्रेरित किया; और फिर अमेरिका ही वह पहला देश था जिसने इसमें शामिल होने से मना कर दिया... यदि ये राष्ट्रीय पतन के लक्षण नहीं हैं, तो फिर क्या हैं?

Is America becoming decadent? Do we no longer regard our promises and pledges as sacred? ... We promised to make peace with Germany only in conjunction with the Allies; but we brought forward a separate peace, demanding for ourselves all the advantages of the Treaty of Versailles but rejecting all the responsibilities embodied in the Treaty. It was America's President who induced Europe to form a League of Nations; and then America was the first country that refused to joint it.... If these are not the symptoms of national decadency, what are they?

कल के युद्धों के विजेता वे लोग होंगे जो अपनी सोच को क्रिया में सबसे अच्छे ढंग से ढाल सकेंगे। चपरासी से लेकर राजनेता तक, सभी पुरस्कार उन लोगों को मिलेंगे जो अपने दिमाग का सबसे प्रभावी इस्तेमाल करते हैं, जो अपने मन से गहन, गंभीर और विचारशील सलाह लेते हैं, और जो खुद को एक सच्चे विचारक के रूप में स्थापित करते हैं।

The victors of the battles of tomorrow will be those who can best harness thought to action. From office boy to statesman, the prizes will be for those who most effectively exert their brains, who take deep, earnest and studious counsel of their minds, who stamp themselves as thinkers.

कोई भी व्यावसायिक समझौता जो दूसरे पक्ष के लिए फायदेमंद नहीं है, अंत में आपके लिए भी घाटे का सौदा साबित होगा। वही सौदा दोबारा होने की संभावना रखता है जिसमें दोनों पक्षों को संतोष मिले।

Any business arrangement that is not profitable to the other fellow will in the end prove unprofitable for you. The bargain that yields mutual satisfaction is the only one that is apt to be repeated.

थोड़ी मेहनत से किया गया काम शायद ही कभी कोई अच्छा परिणाम दे।

Work done with little effort is likely to yield little result.

जो भी चीज़ selfless (निस्वार्थ भाव) होने की प्रेरणा देती है, वह हमें बेहतर इंसान बनाती है। क्रिसमस यही काम करता है। मैं पूरी तरह से क्रिसमस के पक्ष में हूँ।

Anything that inspires unselfishness makes for our ennoblement. Christmas does that. I am all for Christmas.

अमेरिका की ज़्यादातर बेहिसाब दौलत ऐसे उद्योगों में शुरुआती दौर में प्रवेश करके और उनमें नेतृत्व हासिल करके बनाई गई है... ज़रा सोचिए कि आज और कल के दौर में जहाज़ निर्माण और स्वामित्व, विमानन, बिजली के विकास, तेल उद्योग, ऑटोमोबाइल उद्योग की विभिन्न शाखाओं, विदेशी व्यापार, अंतरराष्ट्रीय बैंकिंग, आविष्कार, रसायन उद्योग, फ़िल्मों, रंगीन फ़ोटोग्राफ़ी, और इसमें श्रम नेतृत्व को भी जोड़ लें—जैसे क्षेत्रों में कितनी भारी संभावनाएँ छिपी हैं।

The majority of America's colossal fortunes have been made by entering industries in their early stages and developing leadership in them.... Think of what opportunities the present and the future contain in such fields as ship-building and ship-owning, aircraft, electrical development, the oil industry, different branches of the automotive industry, foreign trade, international banking, invention, the chemical industry, moving pictures, color photography, and, one night add, labor leadership.

देशभर में अपनी शाखाएँ रखने वाले संगठनों के राष्ट्रपतियों और अन्य प्रमुख अधिकारियों के लिए यह एक बहुत बड़ी भूल है कि वे मुख्यालय में अपनी मेज़ से बंधे रहें और दूर-दराज की शाखाओं और कार्यालयों के प्रभारियों को कड़े निर्देश भेजते रहें। महज़ इसलिए कि कोई व्यक्ति न्यूयॉर्क, शिकागो, फ़िलाडेल्फ़िया या डिट्रॉइट के किसी आलीशान दफ़्तर में बैठता है और मोटी तनख्वाह पाता है, इसका मतलब यह नहीं है कि वह ज़मीनी हक़ीक़त से जुड़े व्यक्ति से बेहतर जानता है कि क्या किया जाना चाहिए... पॉल, सीज़र और नेपोलियन ने सिर्फ़ घर बैठकर दूर-दराज के निर्देश जारी नहीं किए थे।

It is a great mistake for presidents and other leading executives of organizations having branches throughout the country to chain themselves to their desks at headquarters and send out rigid instructions to those in charge of distant branches and offices. Because a man sits in a palatial office in New York or Chicago or Philadelphia or Detroit and draws a big salary, it does not necessarily follow that he knows better than the man on the spot what ought to be done.... Paul, Caesar, Napoleon did not merely sit at home and issue long-range instructions.

अगर आप अमेरिकी व्यवसायियों पर उग्रवाद (रेडिकलिज़्म) के लिए ज़िम्मेदार होने का आरोप लगाएँ, तो वे इस आरोप से साफ़ इंकार कर देंगे। फिर भी, एक बुनियादी मायने में, वे इसके लिए ज़िम्मेदार हैं। वे इस मायने में ज़िम्मेदार हैं कि उन्होंने उस काम और संगठन में हिस्सा लेने की पूरी तरह से उपेक्षा की है जो राजनीतिक पद के लिए उम्मीदवारों के चयन से पहले आते हैं। देश भर के स्थानीय राजनीतिक संगठनों का संचालन और नियंत्रण आमतौर पर राजनेताओं द्वारा किया जाता है... व्यवसायियों ने ऐसी ज़िम्मेदारियों से मुँह मोड़ लिया है, जिससे सरकार चलाने में कम सक्षम लोगों के लिए मैदान पूरी तरह से खाली छूट गया है।

Accuse American businessmen of being responsible for radicalism and they would indignantly deny the accusation. Yet, in one fundamental sense, they are responsible. They are responsible in the sense that they have utterly neglected to take part in the work and the organization which precede the choosing of candidates for political office. Local political organizations all over the land are conducted and controlled, as a rule, by politicians.... Businessmen have shirked such responsibilities, leaving an untrammeled field to others less capable of carrying on the administration of government.

बदसूरूरती और गंदगी क्रांति की उपजाऊ ज़मीन होती है। खूबसूरती शांति और खुशी को बढ़ावा देती है। घरों और पूजा स्थलों को सुंदर बनाने की शुरुआत सभ्यता के शुरुआती दौर में ही हो गई थी। कार्यस्थलों को सुंदर बनाने का काम तो अभी अपनी शुरुआती अवस्था में ही है। फिर भी, चूँकि इंसान आमतौर पर अपने जागने के समय का आधे से ज़्यादा हिस्सा काम में बिताता है, इसलिए यह निश्चित रूप से ज़रूरी है कि उनके काम करने के माहौल को बेहतर बनाने पर पूरा ध्यान दिया जाए, चाहे वह दफ़्तर हो या फ़ैक्ट्री, फाउंड्री हो या मशीन शॉप, खदान हो या गोदाम। सुंदर परिवेश सूक्ष्म रूप से एक सुंदर जीवनशैली को प्रोत्साहित करता है। नीरस परिवेश, खराब हवा और खराब रोशनी नकारात्मक प्रतिक्रियाओं को जन्म देते हैं।

Ugliness, squalor are breeding grounds for revolution. Beauty is conducive to tranquillity, happiness. Beautifying of homes and places of worship began with the dawn of civilization. Beautifying of workplaces is only in its infancy. Yet, since men normally spend more than half of their waking hours at work, surely it is important that adequate attention be devoted to elevating their working environment, whether office or factory, foundry or machine shop, mine or warehouse. Beautiful surroundings subtly encourage beautiful living. Drab surroundings, bad air, bad light, evoke bad reactions.

अगर प्रथम विश्व युद्ध ने किसी एक बात को साबित किया था, तो वह यह थी कि सरकारी स्वामित्व बहुत बड़े खतरों से भरा होता है और आमतौर पर तबाही की ओर ले जाता है। ब्रिटेन का ही उदाहरण ले लीजिए। युद्ध समाप्त होने के बाद से जिन दो समस्याओं ने सबसे ज़्यादा परेशानी पैदा की है, वे हैं परिवहन और कोयला। युद्ध शुरू होते ही सरकार ने दोनों उद्योगों को अपने कब्ज़े में ले लिया। सरकार ने उन्हें इतनी बुरी तरह उलझा दिया कि उसे समझ नहीं आ रहा है कि कोयले के मामले में क्या करे; अब सरकार को एहसास हो रहा है कि उसने किसी खूंखार जानवर की पूँछ पकड़ ली है और उसे छोड़ने से डर रही है।

If the World War [I] demonstrated anything it was that government ownership is fraught with the gravest dangers and usually leads to disaster. Take Britain. The two problems which have caused the greatest trouble since the war ended have been transportation and coal. The government seized both industries when the war broke out. It got them into such a hopeless mess that it does not know how to turn [In] coal; the government now realizes, it took hold of the tail of a wild animal and is afraid to let go.

यहाँ उल्लेखनीय सफलता हासिल करने वाले लोगों के करियर से निकाला गया एक उपयोगी सुझाव है: जब संभावित ग्राहक उपलब्ध हों, तब अपने दफ़्तर में न बैठे रहें। अपना दफ़्तर का काम उन घंटों से पहले या बाद में करें जिन घंटों में संभावित ग्राहकों तक पहुँचा जा सकता है। इसका मतलब यह हो सकता है कि आपको अक्सर अपने दिन के काम में एक या दो घंटे और जोड़ने पड़ें; लेकिन इस तरह के समय में विशेष रूप से, दिन में एक या दो घंटे अतिरिक्त खर्च करके संतोषजनक मात्रा में व्यवसाय हासिल करना कोई बहुत बड़ी कीमत नहीं है।

Here's a pointer culled from the careers of men who have attained notable success: Don't sit in your office during the hours prospects can be seen. Do your office work before or after the hours during which possible customers can be reached. This may mean adding an hour or two quite often to your day's work; but in times like this particularly, the securing of a satisfactory amount of business through the expenditure of an extra hour or two a day is not an unreasonable price to pay.

न्याय को इस बात से बिल्कुल अनजान होना चाहिए कि किसी व्यक्ति के हाथ कितने कठोर हैं या कितने कोमल, और उसका बटुआ खाली है या भरा।

Justice must be blind to the hardness or softness of a man's hands, as well as to the leanness or fatness of his pocketbook

मैं ऐसे कितने ही लोगों को जानता हूँ जो ढेरों डॉलर कमा रहे हैं, लेकिन वास्तव में वे उस चीज़ का बहुत कम हिस्सा कमा रहे हैं जो वास्तव में मायने रखती है। वे व्यवसाय में इतने ज़्यादा डूबे हुए हैं कि उन्हें अपने डॉलर्स से कुछ हासिल नहीं होता। डॉलर कमाने की इस अंधी मशीन ने उनके अंदर से सच्ची खुशी का हर अहसास, हर शालीनता, और हर निस्वार्थ भावना व प्रवृत्ति को कुचल दिया है।

How many men I know who are earning dollars aplenty, but who are really earning little of what counts. They are so overwhelmingly engrossed in business that they get nothing from their dollars. The Juggernaut of dollar-making has crushed out of them every capacity for genuine enjoyment, every grace, every unselfish sentiment and instinct.

गोल्फ़ एक आदर्श मनोरंजन है, लेकिन एक बर्बाद करने वाली बीमारी है।

Golf is an ideal diversion, but a ruinous disease.

यह इस बात का सवाल नहीं है कि हम यूरोप से अपने हाथ धोना चाहते हैं या अपने पैरों पर खड़ा होने में उसकी मदद करना चाहते हैं। यूरोप की समस्याएँ मानो हमारे दरवाज़े पर आ खड़ी हुई हैं, और अगर हम उन्हें ठीक करने के लिए कुछ नहीं करते हैं, तो चाहे हमें पसंद हो या न हो, वे हमें परेशान करती रहेंगी।

It is not a case of whether we want to wash our hands of Europe or want to help her to regain her feet. The troubles of Europe have been laid on our doorstep, so to speak, and will plague us, if we do nothing to cure them, whether we like it or not.

आज दुनिया को सबसे ज़्यादा किस चीज़ की ज़रूरत है—उस सर्वसमावेशी चीज़ को छोड़कर जिसे हम नेकी (righteousness) कहते हैं? क्या आप इस बात से सहमत नहीं होंगे कि इस पुरानी दुनिया को जिस चीज़ की ज़रूरत है, वह है बस दयालुता की कला? जब भी मैं किसी फ़ैक्ट्री या किसी अन्य बड़े व्यावसायिक संस्थान में जाता हूँ, तो मैं यह परखने की कोशिश करता हूँ कि वहाँ का माहौल दयालुता से भरा है या इसके विपरीत। और किसी तरह, अगर वहाँ दयालुता की वह भावना स्पष्ट रूप से गायब है, तो वित्तीय बैलेंस शीट चाहे जितनी भी शानदार क्यों न हो, वहाँ के मालिक... पूरी तरह से असली सफलता हासिल करने में विफल रहे हैं।

What one thing does the world need most today-apart, that is, from the all-inclusive thing we call righteousness? Aren't you inclined to agree that what this old world needs is just the art of being kind? Every time I visit a factory or any other large business concern, I find myself trying to diagnose whether the atmosphere is one of kindliness or the reverse. And somehow, if there is palpably lacking that spirit of kindness, the owners ... have fallen short of achieving 24-carat success no matter how imposing the financial balance sheet may be.

वह व्यक्ति समझदार है जो ईमानदारी से जितना हो सके उतना पैसा कमाने के लिए हर जायज़ तरीका अपनाता है, क्योंकि पैसा इस दुनिया में बहुत से सार्थक काम कर सकता है, न केवल अपने लिए बल्कि दूसरों के लिए भी। लेकिन वह पूरी तरह से मूर्ख है जो एक पल के लिए भी यह सोचता है कि पैसा कमाना इसे ईमानदारी से कमाने से ज़्यादा महत्वपूर्ण है। पैसा होने का एक फ़ायदा यह है कि यह किसी की स्वतंत्रता और मानसिक दृष्टिकोण को आसान बनाता है। सिर से लेकर पाँव तक कर्ज में डूबा हुआ इंसान स्वतंत्र होने के बजाय गुलाम ज़्यादा होता है।

He is a wise man who seeks by every legitimate means to make all the money he can honestly, for money can do so many worthwhile things in this world, not merely for one's self but for others. But he is an unmitigated fool who imagines for a moment that it is more important to make the money than to make it honestly. One of the advantages of possessing money is that it facilitates one's independence and mental attitude. The man head over heels in debt is more slave than independent.

जीवन और कुछ नहीं बल्कि निर्णयों की एक अंतहीन श्रृंखला है।... हमारे निर्णय जितने अधूरे होंगे, हमारी सफलता उतनी ही कमज़ोर होगी।

Life is just an endless chain of judgements. . . . The more imperfect our judgement, the less perfect our success.

किस्मत आमतौर पर उन्हीं पर मेहरबान होती है जो सच्चे मन से, पूरे उत्साह के साथ और लगातार उसकी आराधना करते हैं।

Lady Luck generally woos those who earnestly, enthusiastically, unremittingly woo her.

कुत्ते के बाद, कूड़ेदान ही आपका सबसे अच्छा दोस्त है।

Next to the dog, the wastebasket is your best friend.

जे.पी. मॉर्गन से, जो तब 70 वर्ष से अधिक उम्र के थे, एक प्रतिष्ठित पिता के पुत्र ने पूछा कि उन्होंने [मॉर्गन ने] रिटायरमेंट क्यों नहीं ली। आपके पिता ने कब रिटायरमेंट ली थी? मि. मॉर्गन ने अपनी मेज़ से बिना नज़र हटाए पूछा। 1902 में। उनकी मृत्यु कब हुई? ओह, 1904 के अंत में। हह! मि. मॉर्गन ने झल्लाते हुए कहा, अगर वह काम करते रहते तो आज भी जीवित होते। काम भगवान की सबसे अच्छी दवा है। यह इंसान के लिए भगवान की दी हुई दवा है।

J.P. Morgan, then past 70, was asked by the son of an eminent father why he [Morgan] didn't retire. When did your father retire? asked Mr. Morgan, without looking up from his desk. In 1902. When did he die? Oh, at the end of 1904. Huh! snapped Mr. Morgan, If he had kept on working he would have been alive still. Work is God's best medicine. It is God's medicine for man.

यदि अमेरिका को निवेशकों का एक राष्ट्र बनना है—जैसा कि हमें वित्तीय दुनिया का नेतृत्व हासिल करने के लिए बनना ही होगा—तो यह बेहद ज़रूरी है कि निदेशक मंडलों (boards of directors) का गठन इस प्रकार किया जाए कि वे मध्यम वर्ग के निवेशकों के हितों का ठीक से प्रतिनिधित्व कर सकें और उनमें पूरा विश्वास जगा सकें।

If the United States is to produce a nation of investors-as we must if we are to gain financial world-leadership-it is imperative that boards of directors be so constituted as to adequately represent the interests and inspire the complete confidence of investors of moderate substance.

किसी राष्ट्र की आर्थिक मुक्ति इस बात में नहीं है कि उसके अमीर नागरिक बेहिसाब पैसा पानी की तरह बहा सकते हैं। किसी राष्ट्र की आर्थिक मुक्ति इस बात में है कि उसके नागरिक जीवन की सभी ज़रूरी और उचित सुख-सुविधाओं की व्यवस्था करने के बाद कितना पैसा बचा सकते हैं और निवेश कर सकते हैं।

A nation's economic salvation does not lie in the amount of money its rich inhabitants can squander recklessly. A nation's economic salvation lies in the amount of money its inhabitants can save and invest after providing themselves with all the necessaries and all the reasonable comforts of life.

कौन सी चीज़ कमाना ज़्यादा सार्थक है: एक बड़ी दौलत या देश का आदर और कृतज्ञता? पूर्व गृह सचिव [फ़्रैंकलिन के.] लेन के निधन पर यह सवाल फिर से सामने आया है। वह जनसेवा में बने रहे, सबसे महान कार्य करते रहे, यहाँ तक कि उनके पास जो कुछ भी था वह पूरी तरह समाप्त हो गया, और बैंक में दोबारा पैसे जोड़ने का अवसर मिलने से पहले ही उनका निधन हो गया... वह पीछे कोई संपत्ति छोड़े बिना ही इस दुनिया से विदा हो गए। क्या उन्होंने जो पीछे छोड़ा है, वह छह या सात अंकों तक पहुँचने वाली दौलत से कहीं ज़्यादा चाहने योग्य और पाने योग्य है?

Which is more worthwhile earning: a large fortune or the esteem and gratitude of the nation? This question is prompted anew by the death of ex-Secretary of the Interior [Franklin K.] Lane. He remained in public service, doing most noble work, until his means became absolutely exhausted, and he died before having had the opportunity to reaccumulate any bank account.... He died leaving no estate whatsoever. Is what he did leave more to be desired, more to be coveted, than a fortune reaching into six or seven figures?

नया साल आ रहा है, जो पदों में बदलाव और वेतन में वृद्धि का मौसम है। यदि आपके संस्थान में कुछ ऐसे लोग हैं जो अधिक वेतन के हक़दार हैं, तो उन्हें वेतन बढ़ाने के लिए कहने की अप्रिय प्रक्रिया से न गुज़रिए, बल्कि स्वेच्छा से उनके पारिश्रमिक में वृद्धि कीजिए। बॉस की तरफ से बिना माँगे मिलने वाला वेतन इज़ाफ़ा उस इज़ाफ़े से कहीं ज़्यादा मूल्यवान होता है जिसे उससे ज़बरदस्ती खींचना पड़े। क्या यह सच नहीं है कि बहुत से ऐसे नियोक्ता जो अपने ग्राहकों से ज़्यादा पैसे वसूलने की बात सोच भी नहीं सकते, अपने कर्मचारियों को कम वेतन देने में ज़रा भी संकोच नहीं करते, बशर्ते कर्मचारी बिना किसी विरोध के उसे स्वीकार कर लें?

New Year, the season for changes in positions and advances in salaries, approaches. If you have in your employ some who deserve more salary, do not compel them to go through the unpleasant ordeal of asking a raise, but, rather, voluntarily increase their remuneration. A raise that comes from the boss without asking is worth a lot more than one that has to be gouged out of him. Is it not true that a great many employers who would not dream of overcharging their customers have no qualms whatever about underpaying their employees if the latter will submit without protest?

हाल ही में एक मैग्ज़ीन के संपादक ने मुझसे कहा कि मैं अपने 40वें जन्मदिन पर बैठूँ और अपने जीवन के पहले 40 वर्षों में सीखी गई सबसे महत्वपूर्ण चीज़ों पर एक लेख लिखूँ। मैंने उनसे कहा कि मैंने जो मुख्य बात सीखी है, वह यह है कि पारंपरिक कहावतें और नैतिक पाठ बिल्कुल सच होते हैं, लेकिन बहुत से लोग जीवन की इस दौड़-भाग और संघर्ष के बीच उतरने के बाद इसे भूल जाते हैं और इनकी सच्चाई का एहसास उन्हें तब होता है जब उनका एक पैर कब्र में लटकने लगता है। जिस व्यक्ति ने अपनी अंतरात्मा की कीमत पर लाखों जीते हैं, वह असफल है।

A magazine editor recently asked me to sit down on my 40th birthday and write an article on the most important things I had learned in my first 40 years. I told him that the chief thing I had learned was that the copybook maxims are true, but that too many people forget this once they go out into the heat and hustle and bustle of the battle of life and only realize their truth once one foot is beginning to slip into the grave. The man who has won millions at the cost of his conscience is a failure.

मैं कामगारों, फ़ैक्ट्रियों और अन्य संयंत्रों (plants) के बीच जितना अधिक घूमता हूँ, मेरा यह विश्वास उतना ही पक्का होता जाता है कि [किसी कंपनी का] अध्यक्ष (president) कोई व्यावहारिक व्यक्ति होना चाहिए, और प्राथमिकता उसे दी जानी चाहिए जो बिल्कुल ज़मीन से उठकर यहाँ तक पहुँचा हो। मैं पाता हूँ कि कामगारों के उन अधिकारियों की तुलना में ऐसे लोगों के प्रति कहीं अधिक सम्मान होता है जो दफ़्तर में टाई-सूट पहनकर बैठते हैं और जिन्हें कामगारों द्वारा किए जाने वाले विभिन्न प्रकार के कामों के बारे में बहुत कम या कोई जानकारी नहीं होती है। जहाँ भी परिस्थितियाँ किसी financier, वकील या किसी अमीर बाप के बेटे को किसी बड़े संगठन के शीर्ष पर बिठाने की माँग करती हैं, उसे चेयरमैन या कोई अन्य पद दिया जाना चाहिए, लेकिन अध्यक्ष (president) नहीं।

The more I move among workers and factories and other plants, the stronger I become convinced that it is advisable to have as [a company] president a practical man, preferably one who has risen from the very bottom of the ladder. Workmen, I find, have far more respect for such men than for collar-and-cuff executives knowing little or nothing about the different kinds of work which have to be done by the workers. Wherever circumstances call for placing a financier or lawyer or a papa's son at the head of a large organization, he should be made chairman or some other title, but not president.

कई कंपनियाँ अब उन उप-उत्पादों (by-products) से अपने लाभांश (dividends) का कुछ हिस्सा या पूरा हिस्सा कमाती हैं जो पहले बेकार चले जाते थे। हम, एक व्यक्ति के रूप में, अपने मुख्य उप-उत्पाद का उपयोग कैसे करते हैं? हमारा मुख्य उप-उत्पाद निश्चित रूप से हमारा खाली समय (leisure time) है। कई वर्षों के अवलोकन से यह निष्कर्ष निकलता है कि जीवन में किसी व्यक्ति की सफलता या असफलता इस बात से तय होती है कि वह अपने खाली समय में कैसा आचरण करता है, न कि इस बात से कि वह अपने काम के घंटों के दौरान कैसा आचरण करता है। मुझे यह बताइए कि कोई युवा व्यक्ति अपनी शामें कैसे बिताता है और मैं आपको बताऊँगा कि वह अपने जीवन का बाकी हिस्सा कैसे बिताएगा।

Many concerns now make part or the whole of their dividends from by-products that formerly went to waste. How do we, as individuals, utilize our principal by-product? Our principal by-product is, of course, our leisure time. Many years of observation forces the conclusion that a man's success or failure in life is determined as much by how he acts during his leisure as by how he acts during his work hours. Tell me how a young man spends his evenings and I will tell you how he is likely to spend the latter part of his life.

दुनिया की नज़रों में, अमेरिका इन सभी चीज़ों से ऊपर पहल करने (initiative) के इस गुण का प्रतीक है। लगभग सभी बड़ी सफलताएँ पहल करने का ही परिणाम हैं। हम राइट बंधुओं की उपलब्धियों को इतना सम्मान क्यों देते हैं? क्योंकि वे पहल और दृढ़ता के शानदार उदाहरण थे। और विचार पहल से ही जन्म लेते हैं, वे पहल करने वाले पुरुषों और महिलाओं की संतान होते हैं। प्रगति असल में क्रियान्वित की गई पहल है। नकल मत कीजिए। पहल कीजिए।

America, in the eyes of the world, typifies above all else this quality of initiative. The greatest successes are nearly all the fruit of initiative. Why do we hold in such high esteem the achievements of the Wright brothers? Because they were illustrious examples of initiative and tenacity. And ideas are born of initiative, the children of men and women of initiative. Advancement is applied initiative. Don't imitate. Initiate.

धर्म के बिना इंसान बिना पतवार की नाव के समान है।...

The man without religion is as a ship without a rudder.

यह अकाट्य सत्य है कि अमेरिका का निर्माण निराशावादियों ने नहीं, बल्कि आशावादियों ने किया है—ऐसे लोगों ने किया है जिनमें साहस था, देश की नियति पर भरोसा था, और जो ऐसे जोखिम उठाने को तैयार थे जो डरपोक लोगों को डरा देते थे।

...the incontestable truth is that America has been built up by optimists, not by pessimists, but by men possessing courage, confidence in the nation's destiny, by men willing to adventure, to shoulder risks terrifying to the timid.

जब खुद पर दांव लगाने की बात आती है... तो अगर आप झिझकते हैं, तो आप एक कायर हैं।

When it comes to betting on yourself... you're a chicken-livered coward if you hesitate.

उत्साह उद्यम का जनक है। ढूँढिए और आपको पता चलेगा कि हर बड़े व्यावसायिक संगठन की जड़ और जन्म में कोई न कोई उत्साही व्यक्ति था, कोई ऐसा व्यक्ति जो अपने उद्देश्य की गंभीरता से ओत-प्रोत था, अपनी क्षमताओं पर जिसे भरोसा था, और जिसे अपने प्रयासों की सार्थकता पर पूरा विश्वास था।

Enthusiasm is the parent of enterprise. Search and you will find that at the base and birth of every great business organization was an enthusiast, someone consumed with earnestness of purpose, with confidence in their powers, with faith in the worthwhileness of their endeavors.

जब परिस्थितियां सबसे अधिक कठिन होती हैं और जीवन सबसे ज्यादा परीक्षाएं लेता है, तभी एक निश्चित लक्ष्य के होने की सबसे अधिक आवश्यकता होती है।

It is when things go hardest, when life becomes most trying, that there is greatest need for having a fixed goal.

सबसे सक्षम व्यक्ति, न कि सबसे अमीर, इतिहास में सबसे यादगार छाप छोड़ते हैं। धनपतियों के लाड़-प्यार में पले-बढ़े बेटे समाज में कुछ समय के लिए चमक सकते हैं, लेकिन कारोबार और सेवा की दुनिया में वे तब तक टिक नहीं सकते जब तक कि वे अपनी ऐशो-आराम की जिंदगी छोड़कर कड़ी मेहनत में न जुट जाएं और दिन-रात एक न कर दें। इस युग में मुंह में चांदी या सोने की चम्मच लेकर पैदा होना, किसी सार्थक सफलता को पाने में मदद करने के बजाय एक रुकावट साबित होता है।

The fittest, not the richest, make the most enviable mark. Pampered sons of plutocrats may shine for a time in society, but not in the world of affairs and of service unless they rip off their coats and get to work early and stay late. To be born with a golden spoon in the mouth is more of a handicap than a help in attaining worthwhile success in this age.

अंत में, असफलता की राह पर बिना सोचे-समझे नीचे फिसलते जाने की तुलना में, सफलता के पहाड़ पर चढ़ने में (भले ही इसमें पसीना बहे और ठोकरें लगें) असली और सच्ची खुशी मिलती है। यदि कोई सीधा और ईमानदारी का रास्ता चुना जाए, तो शिखर पर पहुंचने से मिलने वाला संतोष हमेशा बना रहता है। इसके विपरीत, आलस, लापरवाही या किसी अन्य टाली जा सकने वाली भूल के कारण असफलता के दलदल में धंसने से बदनामी और खुद, अपने परिवार तथा दोस्तों के लिए केवल दुख के सिवा कुछ नहीं मिलता।

Finally, there is more genuine joy in climbing the hill of success, even though sweat may be spent and toes may be stubbed, than in aimlessly sliding down the path to failure. If a straight, honorable path has been chosen, the gaining of the summit yields lasting satisfaction. The morass of failure, if through laziness, indifference or other avoidable fault, yields nothing but ignominy and sorrow for self and family and friends.

मेरी नजर में, उन लोगों या कंपनियों पर भरोसा करना मुश्किल होता है जो रॉकेट की तरह तेजी से आगे बढ़ते हैं। अचानक होने वाली तरक्की के बाद अक्सर वैसी ही अचानक गिरावट भी आती है। मेरा सबसे ज्यादा भरोसा उन व्यक्तियों या उद्यमों पर होता है जो कदम-दर-कदम आगे बढ़ते हैं। मशरूम रातों-रात उग सकता है, लेकिन एक ओक (बलूत) के पेड़ को पूरी तरह विकसित होने में 50 साल या उससे अधिक का समय लग जाता है। मशरूम ज्यादा दिन नहीं टिकते, लेकिन ओक के पेड़ टिके रहते हैं। व्यावसायिक असफलताओं का एक बहुत बड़ा कारण यह होता है कि लोग समय से पहले और जरूरत से ज्यादा विस्तार कर लेते हैं, यानी रेंगना सीखने से पहले ही सरपट दौड़ने की कोशिश करने लगते हैं। अचानक मिलने वाली सफलताएं अक्सर अचानक आने वाली आपदाओं को न्यौता देती हैं।

For my part, I rather distrust men or concerns that rise up with the speed of rockets. Sudden rises are sometimes followed by equally sudden falls. I have most faith in the individual or enterprise that advances step by step. A mushroom can spring up in a day; an oak takes 50 years or more to reach maturity. Mushrooms don't last; oaks do. The real cause for an enormous number of business failures is premature over-expansion, attempting to gallop before learning to creep. Sudden successes often invite sudden reverses.

जो व्यक्ति साधारण पद पर रहकर भी पूरी निष्ठा से अपनी सेवा देता है, उसे आगे चलकर बड़ी जिम्मेदारियों के लिए चुना जाता है; ठीक वैसे ही जैसे बाइबल के उस सेवक को, जिसने अपने मालिक द्वारा दिए गए एक पाउंड को बढ़ाकर दस गुना कर दिया था, दस नगरों का शासक बना दिया गया था।

The person who renders loyal service in a humble capacity will be chosen for higher responsibilities, just as the biblical servant who multiplied the one pound given him by his master was made ruler over ten cities.

विचार ही प्रगति का कच्चा माल होते हैं। हर चीज़ की शुरुआत सबसे पहले एक विचार के रूप में होती है। लेकिन अकेले एक विचार का कोई मूल्य नहीं होता। किसी भी मशीन की तरह, एक विचार से भी कुछ हासिल करने के लिए उसमें अपनी ऊर्जा और शक्ति लगानी पड़ती है। जिन लोगों ने कोई विचार मन में लाकर नाम और दौलत कमाई है, वे वही लोग हैं जिन्होंने अपनी ताकत का एक-एक कतरा और अपनी पाई-पाई उस विचार को धरातल पर उतारने में झोंक दी। फोर्ड के पास एक बड़ा विचार था, लेकिन उसे सच साबित करने के लिए उन्हें बहुत पसीना बहाना पड़ा, कष्ट सहने पड़े और बलिदान देने पड़े।

Now, ideas are the raw material of progress. Everything first takes shape in the form of an idea. But an idea itself is worth nothing. An idea, like a machine, must have power applied to it before it can accomplish anything. The men who have won fame and fortune through having an idea are those who devoted every ounce of their strength and every dollar they could muster to putting it into operation. Ford had a big idea, but he had to sweat and suffer and sacrifice to make it work.

जो व्यक्ति उत्साह की आग से नहीं जलता, उसे नौकरी से निकाले जाने का खतरा हमेशा बना रहता है।

The fellow who isn't fired with enthusiasm is apt to be fired.

क्या आपका काम बहुत आसान हो गया है? क्या आपको लगता है कि आप इसे बिना किसी खास प्रयास के कर सकते हैं? क्या अब इस काम से आपको कोई थकान या तनाव महसूस नहीं होता? क्या लंबे समय तक काम करने के बाद भी अब आपकी ऊर्जा खत्म होती महसूस नहीं होती? क्या अब आप इसे इतनी आसानी से कर लेते हैं जैसे बतक के शरीर से पानी फिसल जाता है? अगर ऐसा है, तो सावधान हो जाइए! अपने काम का जायजा लीजिए, अपने उत्पादन का मूल्यांकन कीजिए... जो काम बिना किसी प्रयास के किया जाता है, उससे परिणाम भी बहुत कम मिलते हैं। हर काम को या तो बेहतरीन तरीके से किया जा सकता है या फिर सतही तौर पर। बेहतरीन परिणाम हासिल करने के लिए कड़े, लगातार और केंद्रित प्रयासों की जरूरत होती है।

Has your work become very easy? Do you find you can do it with little effort? Has it ceased to impose any strain or fatigue upon you? Do you no longer feel loss of vitality after a long spell of it? Can you now do it as easy as water rolls off a duck's back? If so, look out! Do some stock-taking. Examine your output.... Work done with little effort is likely to yield little result. Every job can be done excellently or indifferently. Excellence necessitates effort-hard, sustained, concentrated effort.

अमेरिका के कुछ सबसे प्रतिष्ठित अवकाश स्थलों का दौरा करने के बाद, मैं इस निष्कर्ष पर पहुंचा हूं कि जो लोग कड़ी मेहनत करते हैं, वे जीवन का सबसे ज्यादा आनंद लेते हैं। ऐसे स्थानों पर मौजूद लोगों को दो श्रेणियों में बांटा जा सकता है: पहला, व्यस्त कारोबारी और पेशेवर... और दूसरा, अमीर और बेकार बैठे रहने वाले लोग। कॉरपोरेट जगत के मुखियाओं और अन्य बड़े अधिकारियों को अपनी छुट्टियों की गतिविधियों का खुलकर आनंद लेते देख मुझे बहुत प्रभावित हुआ... इसके विपरीत, जो अमीर लोग बिना किसी काम के घूमते रहते थे, भले ही वे वही सब गतिविधियां कर रहे थे, लेकिन साफ तौर पर वे बोर हो रहे थे।

After visiting several of America's most fashionable playgrounds, I have reached the conclusion that men who work hard enjoy life most. The men at such places can be divided into two classes, first, busy men of affairs ... and, second, rich loafers. I was impressed by the obvious enjoyment corporation heads and other important executives were deriving from their vacation activities.... The idle rich fellows, on the other hand, although indulging in exactly the same activities, palpably were bored.

क्या आज भी कई अधिकारी इस अदूरदर्शी आदत के शिकार हैं कि वे अपने मातहतों को बिना यह समझाए सीधे आदेश थोप देते हैं कि उस आदेश के पीछे की वजह क्या है और उसका उद्देश्य क्या है? जिन कर्मचारियों का रोज और हर घंटे आम जनता से पाला पड़ता है, उनके लिए यह कितना जरूरी है कि वे ग्राहकों के विनम्र सवालों का समझदारी से जवाब दे सकें। "क्योंकि यह ऊपर से आदेश है" - यह कोई संतोषजनक जवाब नहीं है - और यह बात जनता से ज्यादा खुद मैनेजमेंट के लिए असंतोषजनक होनी चाहिए।

Do too many executives still indulge in the short-sighted habit of issuing orders without taking the slightest pains to explain to those responsible for carrying them out the whyfor and wherefor of the orders? Where employees come in daily and hourly contact with the public, surely it is important that care be taken to fit them to reply intelligently to courteous questions. ""Because them are orders"" isn't a satisfying reply-even less satisfactory to the management than to the public.

दूसरों के कारोबार को चलाना एक बेहद दिलचस्प खेल है। पूरे देश में ट्रेड यूनियन के नेताओं के पास वॉल स्ट्रीट के बैंकों में सुधार लाने के अपने ही अनूठे विचार होते हैं; और वॉल स्ट्रीट के बैंकर्स भी ट्रेड यूनियन की नीतियों में भारी सुधार लाने के लिए योजनाएं देने में पीछे नहीं रहते। थोक विक्रेताओं के पास खुदरा विक्रेताओं को सुधारने के नुस्खे होते हैं; तो खुदरा विक्रेता अच्छी तरह जानता है कि थोक कारोबार के संचालन में क्या कमी है - और इस तरह की लंबी फेरहिस्ट गिनाई जा सकती है... फिर भी, न जाने क्यों जिन वर्गों को मदद की जरूरत होती है, वे जिद्दी की तरह अपने ही तरीके से अपना काम चलाने पर अड़े रहते हैं।

Managing the other fellow's business is a fascinating game. Trade unionists all over the country have pronounced ideas for the reform of Wall Street banks; and Wall Street bankers are not far behind in giving plans for the tremendous improvement of trade union policies. Wholesalers have schemes for improving the retailer; the retailer knows just what is wrong in the conduct of wholesale business-and we might go through a long list.... Yet for some reason the classes that ought to be helped keep on stubbornly clinging to their own method of running their affairs.

मैं खुद को यह नहीं मानता कि मुझे सब कुछ आता है, लेकिन मुझमें इतनी आत्म-संतुष्टि और आत्मविश्वास है कि मैं सफल हो सकूं।" यह बात 30 के दशक के एक ऐसे व्यवसायी ने कही थी जो उल्लेखनीय प्रगति कर रहा था, भले ही उसकी राह में ढेरों कठिनाइयां थीं। कारोबार दबे-छिपे या शर्मीले स्वभाव के लोगों को कोई तवज्जो नहीं देता। नियोक्ता ऐसे लोगों को प्राथमिकता देते हैं जिनमें आत्मविश्वास हो, दृढ़ता हो, आगे बढ़कर नेतृत्व करने की क्षमता हो - ऐसे लोग जो अपना काम जानते हों और इस बात से पूरी तरह आश्वस्त हों कि वे उसे जानते हैं।

I don't feel myself that I Know it all, but I have enough conceit to be successful. That observation was made by a businessman in his 30s who was making notable headway, although his path bristled with difficulties. Business places no premiums on shrinking violets. Employers prefer men who have self-assurance, forcefulness, go-aheadness, men who know their jobs and know that they know it.

कर (टैक्स) लगाना जितना आसान है, उन्हें बंद करना उतना ही कठिन है। एक इंच लंबा कर आसानी से एक यार्ड लंबा बन सकता है। आयकर का इतिहास यही रहा है। क्या यह संभव नहीं है कि बिक्री कर (सेल्स टैक्स) का इतिहास भी कुछ ऐसा ही हो? ... कनाडा के अखबारों बताते हैं कि बिक्री कर में बढ़ोतरी से मैकेन्ज़ी किंग की सरकार पर संकट मंडराने लगा है। कनाडा ने 2% बिक्री कर के साथ शुरुआत की थी... और इस महीने से यह कर बढ़कर 6% हो गया है। दूसरे शब्दों में कहें तो, कर का बोझ 200% तक बढ़ा दिया गया है... अमेरिका को नए करों या ज्यादा करों की जरूरत नहीं है, बल्कि कम और हल्के करों की जरूरत है।

It is easier to start taxes than to stop them. A tax an inch long can easily become a yard long. That has been the history of the income tax. Would not the sales tax be likely to have a similar history [in the U.S.]? ... Canadian newspapers report that an increase in the sales tax threatens to drive the Mackenzie King administration out of office. Canada began with a sales tax of 2%.... Starting this month the tax is 6%. The burden, in other words, has already been increased 200% ... What the U.S. needs is not new taxes, is not more taxes, but fewer and lower taxes.

रीढ़विहीन कर्मचारी दूसरों की सफलता का श्रेय आसानी से किस्मत को दे देते हैं। असल में किस्मत तो समझदारी से किए गए निरंतर प्रयासों का फल होती है। जो व्यक्ति अपने अवसरों का पूरा लाभ उठाने में जुटा रहता है, उसके पास किस्मत पर माथापच्ची करने का समय ही नहीं होता।

Backboneless employees are too ready to attribute the success of others to luck. Luck is usually the fruit of intelligent application. The man who is intent on making the most of his opportunities is too busy to bother about luck.

मैंने 1920 के लिए यह संकल्प लिया है कि मैं महीने में एक बार एकांत में बैठकर खुद का आत्मविश्लेषण (आकलन) करूंगा। अपने दोषों को देखते समय मैं उतनी ही नरमी बरतुंगा जितनी दूसरों के दोषों देखते समय बरतता हूँ। तथ्यों का सामना पूरी ईमानदारी और साहस के साथ करूंगा। अपनी कमियों को दूर करने के लिए पूरे समर्पण और प्रार्थनापूर्ण भाव से प्रयास करूंगा।

I resolve for 1920 to sit down all by myself and take a personal stock-taking once a month. To be no more charitable in viewing my own faults than I am an viewing the faults of others. To face the facts candidly and courageously. To address myself carefully, prayerfully, to remedying defects.

कड़े मिजाज वाले नियोक्ता ही, न कि नरम दिल वाले, हमारे अधिकांश हड़तालों को भड़काते हैं और लोकतंत्र की सुनियोजित प्रगति को सबसे अधिक खतरे में डालते हैं।

It is the hard-boiled employer, not the soft-hearted species, that incites most of our strikes and does most ot endanger the harmonious progress of democracy.

महंगाई की रफ्तार बढ़ती जा रही है। हड़तालों या हड़ताल की धमकियों के जरिए वेतन में बढ़ोतरी का दौर चल रहा है। सरकारी खर्चे खतरनाक स्तर तक बढ़ते जा रहे हैं। जमाखोरी ने कीमतों को आसमान छूने में बहुत बड़ा योगदान दिया है। सरकार को महंगाई पर लगाम कसने के लिए ठोस कदम उठाने चाहिए। अंतरराष्ट्रीय और घरेलू मोर्चों पर अमेरिका की जिम्मेदारियां इतनी विशाल हो चुकी हैं कि अब अनावश्यक खर्चों को छांटने की सख्त जरूरत है। आप और मैं, यानी हम सभी अमेरिकी करदाताओं के पास असीम संसाधन नहीं हैं - हमारी जेबों का कोई अता-पता अंतहीन नहीं है। हर मोर्चे पर महंगाई पर रोक लगाइए!

Inflationary trends are under way. Wage increases, through strikes or threatened strikes, are rampant. Government expenditures are ballooning ominously. Hoarding has contributed unconscionably to price-boosting. The Government should institute measures calculated to arrest inflation. America's commitments are already so mountainous, international and domestic, that the pruning knife should be applied. You and I, all American taxpayers, don't possess limitless resources-our pockets are not bottomless. Curb inflation at every turn!

जीवन में जो चीजें वास्तव में सबसे ज्यादा मूल्यवान हैं, वे हर उस सामान्य इंसान की पहुंच के भीतर हैं जो उन्हें तलाशने की इच्छा रखता है।

The things that are most worthwhile in life are really those within the reach of almost every normal human being who cares to seek them out.

जब आप गहराई से पड़ताल करते हैं, तो पाते हैं कि अमेरिका के लगभग हर बड़े साम्राज्य और महान उद्यम की शुरुआत किसी न किसी व्यक्ति के साहसिक कदमों से हुई है। कमोडोर वेंडरबिल्ट ने पहले फेरी-बोट चलाने से शुरुआत की, फिर अन्य जहाजों के संचालन की ओर रुख किया, और फिर जब उनकी उम्र काफी हो चुकी थी तब उन्होंने रेलवे के कारोबार में कदम रखा; उनके इसी साहसी उद्यम ने आगे चलकर दुनिया के इतिहास के सबसे उल्लेखनीय व्यावसायिक घरानों में से एक की नींव रखी।

When you delve deep enough, you find that practically every great fortune and great enterprise in America have sprung from the courageous enterprise of some individual. It was Commodore Vanderbilt's enterprise in switching first from running a ferryboat to running other ships, and then, when he was well along in years, his enterprise in switching into railroading, that created what was to become one of the most notable fortunes in the history of the world.

दूरदर्शिता और सही निर्णय लेने की क्षमता केवल पैनी नजर, जीवन रूपी पाठशाला के वास्तविक अनुभवों, दूसरों से सीखने के लिए हमेशा तत्पर रहने, असाधारण मुकाम हासिल करने वाले लोगों के कार्यों का अध्ययन करने, रोजमर्रा की जिंदगी में कारण और प्रभाव के खेल को समझने की कोशिश करने और मानवीय स्वभाव के निरंतर अध्ययन से ही हासिल की जा सकती है।

Judgment can be acquired only by acute observation, by actual experience in the school of life, by ceaseless alertness to learn from others, by study of the activities of men who have made notable marks, by striving to analyze the everyday play of causes and effects, by constant study of human nature.

कुछ लोग इतने नियमबद्ध होते हैं कि बस वे वही बनकर रह जाते हैं, और उससे आगे कभी कुछ नहीं बन पाते।

Some people are so methodical that that is all they are or ever will be.

यदि मैंने एक से अधिक देशों में नौकरी पाने के उस कड़े दौर का सामना न किया होता, तो मैं उन ढेरों पत्रों को देखकर अपना धैर्य खो बैठता जो ऐसे युवाओं द्वारा भेजे जाते हैं जो चाहते हैं कि मैं या कोई और उन्हें चांदी की थाली में सजाकर नौकरी दे दे और साथ में यह गारंटी भी दे कि उनकी प्रतिभा के मुताबिक उन्हें शानदार प्रमोशन भी मिल जाएगा। ...लेकिन दुख की बात यह है कि बड़ी संख्या में युवा और यहां तक कि उम्रदराज लोग भी यह सोचते हैं कि खुद को बेहतर बनाने की जिम्मेदारी उनकी अपनी नहीं है। वे इस चमत्कार को अंजाम देने के लिए किसी और की तरफ ताकते रहते हैं।

Had I not gone through the ordeal, in more than one country, of landing a job, I would he tempted to lose patience over the number of letters pouring in from fellows who want me or someone else to hand them a job on a silver platter with a guarantee that they will receive the wonderful promotion their talents warrant.... But a tragic number of young men and even older men have a notion that it is not up to them to prosecute the bettering process. They look to someone else to perform the trick for them.

आप अमेरिका की सबसे अनमोल पूंजी किसे कहेंगे? यकीनन इसके असीम प्राकृतिक संसाधनों को नहीं, इसकी बेजोड़ राष्ट्रीय संपत्ति को नहीं, इसके बेजोड़ स्वर्ण भंडार को नहीं, इसकी विशाल फैक्ट्रियों को नहीं, इसके शानदार रेलवे तंत्र को नहीं, और न ही इसकी अभूतपूर्व सस्ती ऊर्जा की मात्रा को। क्या इसकी सबसे अनमोल पूंजी इसके लोगों का चरित्र, उनका अटूट आत्मविश्लेषण, उनकी दूरदर्शी दृष्टि, उनकी कभी न सोने वाली पहल करने की क्षमता और शायद इन सबसे ऊपर उनकी अंतर्निहित, अदम्य आशावादिता नहीं है?

What would you call America's most priceless asset? Surely not its limitless natural resources, not its matchless national wealth, not its unequalled store of gold, not its giant factories, not its surpassing railroads, not its unprecedented volume of cheap power. Is not its most priceless asset the character of its people, their indomitable self-confidence, their transcendent vision, their sleepless initiative and, perhaps above all, their inherent, irrepressible optimism?

एक युवा वित्तीय लेखक ने एक बार यह कहकर अपनी ही खिल्ली उड़वा ली थी कि एक निश्चित कंपनी में बेहतरीन मुनाफे के अलावा तारीफ करने लायक कुछ भी नहीं है। खैर, ऐसी कई कंपनियां हैं जिनका मुनाफा तो शानदार होता है, लेकिन उनके शेयर खरीदने की सलाह मैं कभी नहीं दूंगा। निवेश करते समय, मैं उन कंपनियों को चलाने वाले इंसानों को सबसे ज्यादा प्राथमिकता देता हूं। मैं मुनाफे के बजाय बुद्धिमत्ता और अच्छे चरित्र में निवेश करना पसंद करूंगा। मुनाफा एक साल अच्छा हो सकता है और अगले साल खराब हो सकता है। लेकिन यदि आप अपना पैसा ऐसे लोगों द्वारा संचालित प्रतिभूतियों (सिक्योरिटीज) में लगाते हैं जिनमें असाधारण बुद्धि और बेदाग चरित्र का मेल हो, तो इस बात की पूरी संभावना है कि वित्तीय परिणाम संतोषजनक ही मिलेंगे।

A young financial writer once brought ridicule upon himself by stating that a certain company had nothing to commend it except excellent earnings. Well, there are companies whose earnings are excellent but whose stocks I would never recommend. In selecting investments, I attach prime importance to the men behind them. I'd rather buy brains and character than earnings. Earnings can be good one year and poor the next. But if you put your money into securities run by men combining conspicuous brains and unimpeachable character, the likelihood is that the financial results will prove satisfactory.

आज जनमत की घंटी मॉर्गन-रॉकफेलर-वेंडरबिल्ट जैसे धनी वर्ग को भी सतर्क कर रही है। यहां तक कि हमारे सबसे मजबूत कॉरपोरेट संस्थान भी इससे अछूते नहीं हैं। रेलवे कंपनियों को भी अब कड़े नियमों के दायरे में लाया गया है और कुछ बड़े औद्योगिक समूहों को भी अपनी कार्यप्रणाली सुधारनी पड़ रही है।

The bell of public opinion is today making the Morgan-Rockefeller-Vanderbilt class jump. Nor are the strongest of our corporations immune. The railroads have had to jump pretty lively, and certain gigantic industrial combinations are also being put through their paces.

هنري फोर्ड (हेनरी फोर्ड) ने कई बार उन शेयरधारकों का मजाक उड़ाया है जो खुद कोई उत्पादन नहीं करते... खैर, अब जरा सोचिए। हेनरी फोर्ड की अपनी ऑटोमोबाइल कंपनी को किसने संभव बनाया? उन शेयरधारकों ने जिन्होंने शुरुआती दौर में उन्हें पैसा दिया था। हम और आप ट्रेन या बस से अपने दफ्तर आ-जा सकें, इसे किसने संभव बनाया है? शेयरधारकों ने... हमारी विशाल टेलीफोन और टेलीग्राफ सेवा को किसने संभव बनाया? शेयरधारकों ने... यदि देश भर के शेयरधारक उन उद्यमों से अपनी पूंजी वापस खींच लें जिनमें उन्होंने निवेश किया है, तो एक ऐसा भीषण आर्थिक संकट (पैनिक) आ जाएगा... जिसकी कल्पना कभी किसी ने नहीं की होगी।

Henry Ford has several times sneered at unproductive stockholders.... Well, now. Let's see. Who made Henry Ford's own automobile company possible? The stockholders who originally advanced money to him. Who makes it possible for you and me to be carried to and from business by train or street car? Stockholders.... Who made our vast telephone and telegraph service possible? Stockholders.... Were stockholders all over the country to withdraw their capital from the enterprises in which they are invested, there would be a panic ... on a scale never before known.

किसी भी संगठन में बातचीत का अपना महत्व है, लेकिन तथाकथित 'कॉन्फ्रेंस' या बैठकों का जरूरत से ज्यादा इस्तेमाल हो रहा है। एक अधिकारी दूसरे अधिकारी की डेस्क पर रुकता है, शायद उसे यह बताने के लिए कि उसने शनिवार दोपहर को गोल्फ के खेल में कितना शानदार स्कोर बनाया था। यह आम बातचीत तुरंत एक आधिकारिक बैठक (कॉन्फ्रेंस) का रूप ले लेती है, और फिर न तो किसी चपरासी और न ही टेलीफोन ऑपरेटर को यह मजाल होती है कि वह दोनों सज्जनों को परेशान करे। आजकल व्यावसायिक बैठकों में जितनी फालतू गपशप होती है, उतनी तो शायद बुजुर्ग महिलाओं की किसी सिलाई मंडली में भी नहीं होती होगी।

Talking things over has its place in an organization [but] so-called conferences are being grossly overdone. One executive stops at the desk of another to tell him, perhaps, about the wonderful score he made at golf on Saturday afternoon. This chin-chin immediately becomes a conference, and neither the office boy nor the telephone operator must disturb either gentleman. More idle gossip is indulged in at many business conferences these days than an old wives' sewing circle would be guilty of.

नियोक्ताओं, क्या आपने कभी यह हिसाब लगाया है कि आपके कर्मचारियों की सद्भावना (गुडविल) का मूल्य क्या है? ... अधिकांश बड़े संस्थानों में कर्मचारियों का समर्थन और सद्भावना होना, बाहर के लोगों के समर्थन से कहीं अधिक मूल्यवान साबित होगा। यह बार-बार साबित हो चुका है कि यदि औसत कर्मचारी मन से चाहें, तो वे अपना उत्पादन 25% या उससे अधिक बढ़ा सकते हैं। जिन कर्मचारियों के मन में दुर्भावना हो, वे कभी भी ऐसे कर्मचारियों जैसे परिणाम नहीं दे सकते जिनके मन में काम के प्रति सद्भावना हो। विडंबना यह है कि आज बहुत बड़ी संख्या में कामगारों के मन में ऐसी सद्भावना नजर नहीं आती।

Employers, have you ever stopped to reckon what the goodwill of your workers is worth? ... In most large concerns it would be worth more in dollars and cents to have the goodwill of the working force than of those on the outside. It has been repeatedly demonstrated that the average working force is capable of increasing its production 25% or more whenever the workers fell so inclined. Workers animated by ill will cannot possibly give results equal to those of workers animated by goodwill. The tragic fact appears to be that a tremendous number of working forces are not so animated.

कई ऐसे लोग जो सराहनीय काम करते हैं, वे उसे दुनिया के सामने नहीं आने देना चाहते। यह एक भूल है। हालांकि हम सभी सादगी की प्रशंसा करते हैं, फिर भी आज हमारे समाज को इस बात की सख्त जरूरत है कि आम जनता तक यह बात पहुंचाई जाए कि सभी नियोक्ता और अमीर लोग क्रूर, लोभी और स्वार्थी नहीं होते, बल्कि उनमें से कई लोग दूसरों की मदद करने में आनंद महसूस करते हैं... नियोक्ताओं की कमियों का ढिंढोरा तो हमेशा पीटा जाता है। क्यों न जनता को उनके उस बेहतर रूप से भी परिचित कराया जाए जो आज के अधिकांश नियोक्ताओं के भीतर होता है?

Many men who do creditable things refuse to let it be known. This is a mistake. While we all admire modesty, nevertheless there is a great national need to do everything possible to bring home to the rank and file of the people that all employers and all wealthy men are not grinding, mercenary, selfish skinflints, but that many of them take delight in doing helpful things for others ... Shortcomings of employers are constantly paraded. Why not let the public become acquainted with the better side which most present-day employers possess?

अवसर शायद ही कभी आपके दरवाज़े पर दस्तक देता है। यदि आप वास्तव में प्रवेश करना चाहते हैं, तो इसके बजाय अवसर के दरवाज़े पर दस्तक दें।

Opportunity rarely knocks on your door. Knock rather on opportunity's door if you ardently wish to enter.

अपनी योजना बनाएं—फिर अपनी योजना के अनुसार काम करें

Plan your work - work your plan

ईमानदारी का फल हमेशा पैसे और मानसिक शांति दोनों के रूप में मिलता है।

Honesty pays dividends both in dollars and in peace of mind.

तारीफ का एक छोटा सा शब्द अक्सर वह कर सकता है जो कोई दूसरी चीज़ नहीं कर सकती।

A word of appreciation often can accomplish what nothing else could accomplish.

यदि आप अपने व्यवसाय को खुद नहीं संभालेंगे, तो व्यवसाय आपको ही बाहर का रास्ता दिखा देगा।

If you don't drive your business, you will be driven out of business.

बिना सोचे-समझे काम करना, बिना निशाना साधे गोली चलाने जैसा है।

Acting without thinking is like shooting without aiming.

यदि आप आज अपना सबसे बेहतरीन और पूरा प्रयास करते हैं, तो कल की चिंता मत कीजिए।

If you do the best and the most you can today, don't worry about tomorrow.

जब कीड़े कम मिलते हैं, तो मुर्गी क्या करती है? क्या वह खुरेदना बंद कर देती है? बिल्कुल नहीं। वह और भी ज़्यादा ज़ोर से ज़मीन खुरेदती है। जब से ऑर्डर कम हुए हैं, तब से बहुत से व्यापारियों में एक मुर्गी जितनी समझ भी नहीं दिख रही है। उन्होंने सेल्समैन को नौकरी से निकाल दिया है; अपने विज्ञापनों को बंद या कम कर दिया है; उन्होंने बस निष्क्रियता और ज़ाहिर है निराशा के आगे घुटने टेक दिए हैं। यदि एक मुर्गी इतनी समझ रखती है कि कीड़े कम होने पर वह और ज़्यादा मेहनत से ज़मीन खुरेदती है, तो यकीनन व्यापारियों में भी... व्यवसाय के लिए और अधिक मेहनत से जुटने की थोड़ी समझ तो होनी ही चाहिए।

When the worms are scarce, what does a hen do? Does she stop scratching? She does not. She scratches all the harder. A lot of businessmen have been showing less sense than a hen since orders became scarce. They have laid off salesmen; they have stopped or reduced their advertising; they have simply resigned themselves to inaction and, of course, to pessimism. If a hen knows enough to scratch all the harder when the worms are scarce, surely businessmen ... ought to have gumption enough to scratch all the harder for business.

बाइबल कहती है, 'जहाँ दूरदृष्टि नहीं होती, वहाँ लोग नष्ट हो जाते हैं।' क्या आपके पास कोई दूरदृष्टि है? और क्या आप बिना भटके उसे पूरा करने के लिए लगातार आगे बढ़ रहे हैं? केवल सपने देखने से आप अपनी मंज़िल तक नहीं पहुँचेंगे। अपने सपनों में दृढ़ संकल्प और कर्म का मेल कीजिए।

The Bible says, 'Where there is no vision, the people perish.' Have you a vision? And are you undeviatingly pressing and pushing toward its accomplishment? Dreaming alone will not get you there. Mix your dreams with determination and action.

आप शुरुआत कैसे करते हैं, यह बात मायने रखती है, लेकिन आप अंत कैसे करते हैं, असली गिनती उसी की होती है। सफलता की दौड़ में, गति से ज़्यादा सहनशक्ति मायने रखती है। दौड़ में थोड़ी देर टिकने वाले से ज़्यादा लंबी रेस का खिलाड़ी आखिर तक टिकता है।

How you start is important, but it is how you finish that counts. In the race for success, speed is less important than stamina. The sticker outlasts the sprinter.

हमारा भविष्य और हमारा भाग्य हमारे हाथों से ज़्यादा हमारी इच्छाशक्ति पर निर्भर करते हैं, क्योंकि हमारे हाथ तो केवल हमारी इच्छाशक्ति के औजार मात्र हैं।

Our future and our fate lie in our wills more than in our hands, for our hands are but the instruments of our wills.

जीत अक्सर तब सबसे नज़दीक होती है जब हार अटल लग रही हो।

Triumph often is nearest when defeat seems inescapable.

सच्ची दौलत वह है जो भीतर वास करती है।

Real riches are the riches possessed inside.

बेंतबाजी या डींगें हांकना अक्सर भीख मांगने से पहले की स्थिति है।

Bragging often precedes begging.

पैसा या यहाँ तक कि सत्ता भी कभी खुशी नहीं दे सकती, जब तक कि उसके साथ दूसरों की सद्भावना न हो।

Money, or even power, can never yield happiness unless it be accompanied by the goodwill of others.

जिन सबसे सफल लोगों को मैं जानता हूँ, वे कभी बड़े हुए ही नहीं। मन का यह खुलापन और बचपना आशावाद का सगा भाई है... बड़ा होने से बचिए!

Many of the most successful men I have known have never grown up. Youthfulness of spirit is the twin brother of optimism... Resist growing up!

बनाने के लिए सबसे बेकार चीज़ अगर कोई है, तो वह है बहाने।

The most profitless things to manufacture are excuses.

अच्छा बनने की तुलना में अच्छा काम करना कहीं अधिक आसान है।

It's so much easier to do good than to be good.

समय का खेल ही सब कुछ है। मुझे बताइए कि कोई युवा अपनी शामें कैसे बिताता है और मैं आपको बता दूँगा कि वह दुनिया में कितनी दूर तक जाएगा। आम धारणा यह है कि किसी युवा की प्रगति इस बात पर निर्भर करती है कि वह अपने काम के घंटों के दौरान कैसा आचरण करता है। लेकिन ऐसा नहीं है। यह इस बात पर कहीं अधिक निर्भर करता है कि वह अपने खाली समय का उपयोग कैसे करता है... यदि वह इसे बेकार की आलस में बिताता है, तो शायद वह वेतन भोगी तो बना रहेगा, बस इतना ही। यदि वह अपने समय का लगन से उपयोग करता है... खुद को बड़ी ज़िम्मेदारियों के काबिल बनाने के लिए, तो बड़ी ज़िम्मेदारियाँ और बड़े पुरस्कार उसे मिलना लगभग तय है।

Timing is everything. Tell me how a young man spends his evenings and I will tell you how far he is likely to go in the world. The popular notion is that a youth's progress depends upon how he acts during his working hours. It doesn't. It depends far more upon how he utilizes his leisure...If he spends it in harmless idleness, he is likely to be kept on the payroll, but that will be about all. If he diligently utilizes his own time...to fit himself for more responsible duties, then the greater responsibilities - and greater rewards - are almost certain to come to him.

प्रसन्नता सबसे सराहनीय गुणों में से एक है। इससे आपको दूसरों की सद्भावना और मित्रता मिलती है। यह उन लोगों को भी आशीर्वाद देती है जो इसका अभ्यास करते हैं और उन लोगों को भी जिन पर यह बरसाई जाती है।

Cheerfulness is among the most laudable virtues. It gains you the good will and friendship of others. It blesses those who practice it and those upon whom it is bestowed.

खुद को अपने करियर का केवल वास्तुकार (आर्किटेक्ट) नहीं, बल्कि मूर्तिकार समझिए। यह मानकर चलिए कि आपको इसमें बहुत सी कड़ी मेहनत, हथौड़े की चोट, छेनी का काम, घिसाई और पॉलिश करनी पड़ेगी।

Think not of yourself as the architect of your career but as the sculptor. Expect to have to do a lot of hard hammering and chiselingand scraping and polishing.

इस बात को भूलने की गलती तब तक न करें जब तक बहुत देर न हो जाए, कि जीवन का उद्देश्य व्यवसाय चलाना नहीं, बल्कि जीना है।

Don't forget until too late that the business of life is not business but living.

हर समय शक्की रहने से बेहतर है कि कभी-कभार धोखा खा लेना।

Better to be occasionally cheated than perpetually suspicious.

किसी भी युवा लड़के या लड़की के लिए सबसे ज़्यादा ज़रूरी यह है कि, पहले वह शिक्षा के मूल्य को समझे और फिर आत्म-शिक्षा की आदत को पूरी लगन, आक्रामकता और निरंतरता के साथ खुद में विकसित करे।

Vitally important for a young man or woman is, first, to realize the value of education and then to cultivate earnestly, aggressively, ceaselessly, the habit of self-education.

जो इंसान पढ़ने के लिए बहुत व्यस्त है, वह कभी किसी का नेतृत्व नहीं कर पाएगा।

The man who is too busy to read is never likely to lead.

सबसे पहले यह सुनिश्चित करें कि आप जिस चीज़ को पाने की लालसा रखते हैं, वह पाने लायक है भी या नहीं, और फिर अपनी पूरी ऊर्जा उसमें झोंक दीजिए। जो काम करने योग्य है, वह अच्छे से करने योग्य है। और किसी भी काम को अच्छी तरह करने के लिए, चाहे वह कोई पत्र टाइप करना हो या लाखों का अनुबंध तैयार करना हो, हमें उसमें केवल अपने हाथों को नहीं बल्कि अपने दिमाग, अपने उत्साह, अपनी श्रेष्ठता—यानी हमारे अंदर जो कुछ भी है, उसे झोंक देना चाहिए। जिस काम के प्रति आप खुद को समर्पित कर देते हैं, वह कभी बोझ नहीं बन सकता।

First make sure that what you aspire to accomplish is worth accomplishing, and then throw your whole vitality into it. What's worth doing is worth doing well. And to do anything well, wheter it be typing a letter or drawing up an agreement involving millions, we must give not only our hands to the doing of it, but our brains, our enthusiasm, the best - all that is in us. The task to which you dedicate yourself can never become a drudgery.

जिन लोगों ने बड़े काम किए हैं, वे वे लोग हैं जो बड़े काम करने से डरे नहीं, जो सफलता पाने के लिए असफलता का जोखिम उठाने से घबराए नहीं।

The men who have done big things are those who were not afraid to attempt big things, who were not afraid to risk failure in order to gain success.

आपको अंदाज़ा भी नहीं है कि दूसरे इंसान की परेशानियाँ कितनी बड़ी हैं।

You have no idea how big the other fellow's troubles are.

एक घटिया दर्जे का अधिकारी बनने से कहीं ज़्यादा सम्मान और संतोष एक बेहतरीन ट्रक ड्राइवर होने में है।

There is more credit and satisfaction in being a first-rate truck driver than a tenth-rate executive.

ईमानदारी चरित्र की बुनियादी नींव है। एक ईमानदार स्त्री या पुरुष केवल आपराधिक या अवैध कार्यों से बचने की कोशिश नहीं करता, बल्कि वह कर्म और अभिव्यक्ति दोनों में पूरी तरह निष्पक्ष, सीधा और निडर होता है। ईमानदारी का फल पैसों के रूप में भी मिलता है और मन की शांति के रूप में भी।

Honesty is the cornerstone of character. The honest man or woman seeks not merely to avoid criminal or illegal acts, but to be scrupulously fair, upright, fearless in both action and expression. Honesty pays dividends both in dollars and in peace of mind.

सफलता उसी को सबसे मीठी लगती है जिसने असफलता का स्वाद चखा हो।

Success is sweetest to one who has known failure.

जिसके पास आस्था है... उसके पास साहस, उम्मीद, आत्मविश्वास, शांति और इस अटूट भरोसे का एक आंतरिक भंडार होता है कि सब कुछ ठीक हो जाएगा—भले ही दुनिया को ऐसा क्यों न लगे कि सब कुछ बहुत बुरे दौर से गुज़र रहा है।

He who has faith has... an inward reservoir of courage, hope, confidence, calmness, and assuring trust that all will come out well - even though to the world it may appear to come out most badly.

पूरी दृढ़ता, साहस, संकल्प और निश्चय के बिना कोई भी व्यक्ति संघर्ष करके शीर्ष पर नहीं पहुँच सकता और वहाँ टिक नहीं सकता।

No man can fight his way to the top and stay at the top without exercising the fullest measure of grit, courage, determination, resolution.

ईर्ष्या... मानसिक कैंसर है।

Jealousy... is a mental cancer.

सफलता की दौड़ में, गति से ज्यादा सहनशक्ति मायने रखती है।

In the race for success, speed is less important than stamina.

जिस व्यक्ति ने अपना शत-प्रतिशत दिया है... वह सफल है, भले ही दुनिया उसे असफल मानती हो।

The man who has done his level best... is a success, even though the world may write him down a failure.

समय बर्बाद करने का मतलब है अपने करियर को बर्बाद करना।

Kill time and you will kill your career.

थॉमस एडिसन मनोरंजन के लिए नहीं बल्कि अपने ज्ञान के भंडार को बढ़ाने के लिए पढ़ते हैं। वे जानकारी को ऐसे सोखते हैं जैसे कोई मधुमक्खी फूलों से रस चूसती है। संक्षेप में कहें तो, पूरी दुनिया अपना ज्ञान उनके मन में उड़ेल देती है। वे इस बात को समय की घोर बर्बादी मानते हैं कि कोई व्यक्ति खुद उन चीज़ों को खोजने में अपना मुश्किल और धीमा वक्त लगाए, जिन्हें दूसरे लोग पहले ही खोज चुके हैं और उपलब्ध करा चुके हैं। एडिसन के लिए ज्ञान ही शक्ति है।

Thomas Edison reads not for entertainment but to increase his store of knowledge. He sucks in information as eagerly as the bee sucks honey from flowers. The whole world, so to speak, pours its wisdom into his mind. He regards it as a criminal waste of time to go through the slow and painful ordeal of ascertaining things for one's self if these same things have already been ascertained and made available by others. In Edison's mind knowledge is power.

आगे बढ़ने के लिए, अपनी बुद्धि को सुधारें।

To make headway, improve your head.

अपने जीवन का उपयोग कुछ ऐसा देने के लिए करें जो आपके जाने के बाद भी जीवित रहे।

Use life to provide something that outlasts it.

जो इंसान सिर्फ अपने लिए जीता है, उसे अंत में निराशा के अलावा कुछ नहीं मिलता। स्वार्थ इंसान को अंदर से खोखला कर देता है। निस्वार्थ भाव इंसान को महान बनाता है और संतुष्टि देता है।

The human being who lives only for himself finally reaps nothing but unhappiness. Selfishness corrodes. Unselfishness ennobles, satisfies.

कठिनाइयों को टॉनिक की तरह लेना चाहिए। वे हमें और अधिक प्रयास करने के लिए प्रेरित करनी चाहिए।

Difficulties should act as a tonic. They should spur us to greater exertion.

स्वार्थ इंसान को अंदर से खोखला कर देता है, जबकि निस्वार्थ भाव इंसान को महान बनाता और संतुष्टि देता है। दूसरों के लिए कुछ मददगार और दयालुपूर्ण काम करने से मिलने वाली खुशी को कभी कल पर न टालें।

Selfishness corrodes. Unselfishness ennobles, satisfies. Don't put off the joy derivable from doing helpful, kindly things for others.

एक सच्चा दोस्त बनाने का तरीका यह है कि आप खुद पहले एक अच्छे दोस्त बनें। दोस्ती का मतलब है वफादारी, आदर, अपनापन, सहानुभूति, स्नेह, मदद के लिए हमेशा तैयार रहना, ज़रूरत पड़ने पर साथ खड़े रहना और यहाँ तक कि लड़ जाना। ... दोस्ती की भावना फैलाएं, यह आपको सात गुना वापस मिलेगी।

The way to make a true friend is to be one. Friendship implies loyalty, esteem, cordiality, sympathy, affection, readiness to aid, to help, to stick, to fight for, if need be. ... Radiate friendship and it will return sevenfold.

यदि कोई सौदा दूसरे पक्ष के लिए फायदेमंद नहीं है, तो वह आपके लिए भी अच्छा नहीं है।

If the deal isn't good for the other party, it isn't good for you.

दृढ़ता से अपने काम, मनोरंजन या किसी भी तरह के शारीरिक व्यायाम में जुट जाइए, तब तक जब तक कि आप इतने थक न जाएं कि आपको नींद आ ही जाए; और जब आप सुबह जागेंगे, तो आप चिंता करना बिल्कुल भूल चुके होंगे।

Turn resolutely to work, to recreation, or in any case to physical exercise till you are so tired you can't help going to sleep, and when you wake up you won't want to worry.

आशावाद एक टॉनिक है। निराशावाद ज़हर है। माना कि हर व्यापारी को यथार्थवादी होना चाहिए। उसे तथ्य जुटाने चाहिए, निष्पक्षता से उनका विश्लेषण करना चाहिए और चाहे स्थिति अनुकूल हो या प्रतिकूल, एक तार्किक निष्कर्ष पर पहुँचने का प्रयास करना चाहिए। उसे खुद को धोखे में नहीं रखना चाहिए। उसे हर चीज़ को गुलाबी चश्मे से नहीं देखना चाहिए। यह मानते हुए भी, यह एक अकाट्य सत्य है कि अमेरिका का निर्माण निराशावादियों ने नहीं, बल्कि आशावादियों ने किया है—ऐसे लोगों ने जिनमें साहस था, देश के भविष्य पर अटूट विश्वास था, और जो ऐसे जोखिम उठाने को तैयार थे जो डरपोकों को डरा देते हैं।

Optimism is a tonic. Pessimism is poison. Admittedly, every businessman must be realistic. He must gather facts, analyze them candidly and strive to draw logical conclusions, whether favorable or unfavorable. He must not engage in self-delusion. He must not view everything through rose-colored glasses. Granting this, the incontestable truth is that America has been built up by optimists, not by pessimists, but by men possessing courage, confidence in the nation's destiny, by men willing to adventure to shoulder risks terrifying to the timid.

ईर्ष्या अपनी ही हीनता की आंतरिक भावना है। यह एक मानसिक कैंसर है।

Jealousy is an inner consciousness of one's own inferiority. It is a mental cancer.

क्या आपकी इच्छाएँ पूरी तरह से स्वार्थी हैं? क्या आपका शौक एक शानदार घर, गाड़ियाँ, बेहतरीन कपड़े, ढेर सारे मनोरंजन और इसी तरह की चीज़ों तक सीमित है? यदि हाँ, तो अपने आस-पास उन लोगों को देखिए जिनके पास ये सब चीज़ें ज़रूरत से ज़्यादा हैं। क्या आपको लगता है कि वे आपसे ज़्यादा खुश हैं? क्या वे नैतिकता के मामले में आपसे बेहतर हैं? क्या वे शारीरिक रूप से ज़्यादा मजबूत हैं? क्या उनके दोस्त उन्हें उतना ही पसंद करते हैं जितना आपके दोस्त आपको पसंद करते हैं? ... कार्नेगी ने कहा था, करोड़पति शायद ही कभी मुस्कुराते हैं। यह बात काफी हद तक सच है।

Are your desires purely selfish? Do your tastes run to a grand home, automobiles, fine clothes, an abundance of amusements, and so forth? If so, look around you at people who have such things in superabundance. Are they any happier, do you think, than you are? Are they any better morally? Are they any stronger physically? Are they better liked by their friends than you are by your friends? ... Carnegie said, Millionaires rarely smile. This is substantially true.

असंतुष्टि दो तरह की होती है: एक वह जो सिर्फ लालच, जलन और चुगली को बढ़ावा देती है, और दूसरी वह जो आपको अपने लक्ष्य तक पहुँचने के लिए लगातार और बड़े प्रयास करने के लिए प्रेरित करती है। आपकी असंतुष्टि किस प्रकार की है?

There are two brands of discontent: the brand that merely fosters greed and snarling and back-biting, and the brand that inspires greater and greater effort to reach the desired goal. Which is your brand?

उत्साह वह विद्युत प्रवाह है जो जीवन के इंजन को पूरी रफ्तार से चलाए रखता है। उत्साह ही प्रगति का मुख्य चालक है।

Enthusiasm is the electric current that keeps the engine of life going at top speed. Enthusiasm is the very propeller of progress.

मैं ऐसे कई लोगों को जानता हूँ जो व्यापार में सफलता की ऊँचाइयों पर पहुँचने के बाद, सेवानिवृत्ति की उम्र आने पर खुद को बेहद दुखी पाते हैं। वे अपने रोजमर्रा के कामों में इतने डूबे रहते थे कि उनके पास दोस्त बनाने का समय ही नहीं था।

I have known not a few men who, after reaching the summits of business success, found themselves miserable on attaining retirement age. They were so exclusively engrossed in their day to day affairs that they had no time for friend making.

अवसर उस व्यक्ति को कोई लाभ नहीं पहुँचा सकता जिसने खुद को उसे दबोचने और उसका उपयोग करने के योग्य न बनाया हो। अवसर योग्य व्यक्ति का चुनाव करता है, अयोग्य से दूर भागता है। खुद को अवसर का लाभ उठाने के लिए तैयार रखिए, और अवसर खुद चलकर आपके पास आएगा। यह उतना चंचल, मनमौजी और तर्कहीन नहीं है जितनी लोग अक्सर शिकायत करते हैं।

Opportunity can benefit no man who has not fitted himself to seize it and use it. Opportunity woos the worthy, shuns the unworthy. Prepare yourself to grasp opportunity, and opportunity is likely to come your way. It is not so fickle, capricious and unreasoning as some complain.

खाइयों और बाधाओं के बिना गोल्फ का खेल फीका और एकरस लगेगा। और ऐसा ही जीवन भी होगा।

Golf without bunkers and hazards would be tame and monotonous. So would life.

जिस व्यक्ति ने अपनी अंतरात्मा का सौदा करके करोड़ों कमाए हैं, वह एक असफल इंसान है।

The man who has won millions at the cost of his conscience is a failure.

आपके बाहर क्या है, यह इससे कम मायने रखता है कि आपके भीतर क्या है।

What you have outside you counts less than what you have inside you.

एक बड़े व्यवसायी हेनरी फोर्ड को एक ऐसे कोच ड्राइवर के बारे में बता रहे थे जो अपने चाबुक चलाने की कला में अत्यधिक माहिर था। ड्राइवर बता रहा था कि वह कैसे अपने चाबुक से अपने घोड़े के कान पर बैठी मक्खी को उड़ा सकता है—और तभी वहाँ एक मक्खी बैठी, और उसने झट से उसे उड़ा दिया। इसके बाद उसने सड़क के किनारे एक टिड्डे को देखा और उतनी ही फुर्ती से उसे भी चाबुक से भगा दिया। थोड़ा आगे बढ़ने पर यात्री को एक झाड़ी पर एक कीड़ा दिखाई दिया, और उसने ड्राइवर को कोहनी मारकर उसे भी उड़ाने को कहा। चाबुक के उस्ताद ने जवाब दिया, बिल्कुल नहीं! वह कीड़ा एक ततैया है जो अपने छत्ते पर बैठा है और पीछे पूरा संगठन खड़ा है। मैं उसे अकेला ही छोड़ देता हूँ।

A big business man was telling Henry Ford about a coach driver of super-expertness with his whip. The driver was telling how he could flick a fly off his horse's ear with his whip-and, a fly alighting just then, he promptly did so. Next he spied a grasshopper beside the road, and he flicked it off with equal dexterity. A little further along the road the passenger noticed an insect on a bush, and nudged the driver to get him. Not on your life, replied the master of the whip. That there insect is a hornet sitting on his nest with an organization behind him. I leave him alone.

जैसे-जैसे हमारी उम्र बढ़ती है, छुट्टियों के जरिए काम से मिलने वाला कुछ समय का छुटकारा हमारे लिए ज्यादा स्वागत योग्य, आनंददायक और यहाँ तक कि जरूरी हो जाता है।

Temporary release from work, through vacations, becomes more welcome, more pleasurable, even more necessary, as we grow older.

हमें यह समझना होगा कि आनंद का अनुभव करने के लिए हमें पूरी ईमानदारी और निरंतरता के साथ खुशियाँ बाँटने का प्रयास करना चाहिए। स्वार्थ, खुशी के लिए आत्महत्या करने जैसा है।

We must learn that to enjoy happiness we must conscientiously and continuously seek to spread happiness. Selfishness is suicidal to happiness.

जीवन का उद्देश्य और अंतिम लक्ष्य अमीर बनना नहीं, बल्कि इस दुनिया को समृद्ध बनाना होना चाहिए।

The be-all and end-all of life should not be to get rich, but to enrich the world.

मैं ऐसे कई लोगों को जानता हूँ जो व्यापार में सफलता की ऊँचाइयों पर पहुँचने के बाद, सेवानिवृत्ति की उम्र आने पर खुद को बेहद दुखी पाते हैं। वे अपने रोजमर्रा के कामों में इतने डूबे रहते थे कि उनके पास दोस्त बनाने का समय ही नहीं था... वे शायद अपने मन में यह भ्रम पालते हैं कि काम में उनकी यह निरंतर तल्लीनता उच्चतम स्तर की देशभक्ति है। वे खुद से यह कह सकते हैं कि मौजूदा संकट टल जाएगा, और तब वे अधिक मिलनसार और दोस्ताना आदतें अपना लेंगे। [लेकिन] ऐसे व्यक्तियों के जीवन में ऐसा दिन शायद ही कभी आ पाता है।

I have known not a few men who, after reaching the summits of business success, found themselves miserable on attaining retirement age. They were so exclusively engrossed in their day-to-day affairs that they had no time for friend-making.... They may flatter themselves that their unrelaxing concentration on business constitutes patriotism of the highest order. They may tell themselves that the existing emergency will pass, and that they can then adopt different, more sociable, more friendly habits. [But] such a day is little likely to come for such individuals.

जो व्यक्ति पक्के और अटल सिद्धांतों पर चलता है, जिसने अपने लिए एक सीधा रास्ता तय कर लिया है, और जिसके पास उस पर टिके रहने का साहस और आत्म-नियंत्रण है, उसे जीवन कभी जटिल नहीं लगता। जटिलताएँ तो खुद हमारी ही पैदा की हुई होती हैं।

The man of fixed ingrained principles who has mapped out a straight course, and has the courage and self-control to adhere to it, does not find life complex. Complexities are all of our own making.

जो कर्मचारी अपनी इच्छा से, खुशी से और पूरे मन से काम करता है, वह 44 घंटों में उतना काम और उससे बेहतर काम कर देगा, जितना कि अपनी परिस्थितियों से असंतुष्ट और अनिच्छुक कर्मचारी 54 घंटों में भी नहीं कर पाएगा। इसलिए, प्रत्येक नियोक्ता के लिए यह समझदारी भरा कदम है कि वह अपने कर्मचारियों के अनुकूल समय-सारणी बनाने के लिए हरसंभव प्रयास करे।

A willing, cheerful worker, with his heart in his job, will turn out more work and more satisfactory work in 44 hours than an unwilling worker, dissatisfied with his conditions, will turn out in 54 hours. It is good business, therefore, for every employer to go as far as he possibly can in reaching a schedule agreeable to his people.

मैंने जितने भी सफल लोगों को देखा है, उनमें से ज्यादातर कभी बड़े ही नहीं हुए। उनके भीतर बच्चों जैसी ताजगी और जिंदादिलता हमेशा बनी रही। वे मजाकिया स्वभाव के थे और विनोदप्रियता का आनंद लेते थे। उन्होंने 'गंभीरता' के बोझ तले खुद को कभी उदास नहीं होने दिया। मन का यह मौज-मलानापन और जिंदादिलता ही आशावाद की जुड़वां बहन है, और यही आशावाद वह बुनियाद है जिस पर अमेरिकी व्यवसाय की सफलता टिकी है। बड़ा होने से बचिए, अपने अंदर के बच्चे को जिंदा रखिए!

Many of the most successful men I have known have never grown up. They have retained bubbling-over boyishness. They have relished wit, they have indulged in humor. They have not allowed ‘dignity’ to depress them into moroseness. Youthfulness of spirit is the twin brother of optimism, and optimism is the stuff of which American business success is fashioned. Resist growing up!

कौन सा वर्ग सबसे ज्यादा खुश रहता है—अमीर, मध्यम वर्ग या गरीब? एक बड़ी कंपनी के बेहद सफल कार्यकारी अधिकारी ने अपने सभी सेल्सकर्मियों को लिखे एक लंबे पत्र में इस बेहद अहम विषय पर चर्चा की है। अपनी बात समझाने के लिए उन्होंने 'रॉबिनसन क्रूसो' के एक अंश का सहारा लिया, जिसमें लिखा था: "मेरे पिता ने मुझे यह देखने को कहा था, और मैंने हमेशा पाया कि जीवन के दुःख समाज के सबसे अमीर और सबसे गरीब लोगों के बीच बंटे होते हैं; लेकिन मध्यम वर्ग के हिस्से में सबसे कम आपदाएँ आती हैं, और वे अमीर या गरीब वर्ग की तरह उतार-चढ़ाव के इतने थपेड़े नहीं झेलते।"

Which class is happiest, the rich, the middle class or the poor? A very successful executive of a large organization touches upon this vital subject in a long letter to all his salesmen. He uses as his text a passage from Robinson Crusoe which included this: ""My Father bid me observe it, and I should always find that the calamities of life were shared among the upper and lower part of mankind; but that the middle station had the fewest disasters, and were not exposed to so many vicissitudes as the higher or lower part of mankind.

जो इंसान इस बात को लेकर पूरी तरह आश्वस्त हो चुका है कि वह अपनी मंजिल पर पहुँच गया है, समझ लीजिए कि वह अब वापसी की यात्रा के लिए तैयार बैठा है।

The man who is cocksure that he has arrived is ready for the return journey.

मैडम क्यूरी को रेडियम कोई इत्तेफाक से नहीं मिल गया था। इसे खोजने से पहले उन्होंने सालों तक खोजबीन की, प्रयोग किए, खून-पसीना बहाया और भारी संघर्ष झेला। सफलता कभी इत्तेफाक से नहीं मिलती।

Madame Curie didn't stumble upon radium by accident. She searched and experimented and sweated and suffered years before she found it. Success rarely is an accident.

खुशी पाना आम तौर पर हर समझदार इंसान की सबसे पहली तलाश होती है। अभी-अभी शुरू हुए इस नए साल में लगातार खुशी पाने का एक ही तरीका है—दूसरों को खुश रखने के लिए दिल से मेहनत करना, खुद से पहले दूसरों के बारे में सोचना। खुशी दुनिया का सबसे बेहतरीन टॉनिक और अमृत है। वहीं, चिंता सबसे बड़े जहरों में से एक है। नए साल का एक समझदार संकल्प यह होना चाहिए: मैं दूसरों का ख्याल रखने, उनकी मदद करने, चारों तरफ खुशियां फैलाने और उन चीजों के बारे में चिंता करने से बचने की पूरी कोशिश करूंगा जिन्हें मैं बदल नहीं सकता।

Happiness is normally the prime search of every rational human being. One way to derive increasing happiness during the year we have just entered is to strive diligently to promote the happiness of others, to think of them first, yourself second. Happiness is the greatest tonic, the greatest elixir, of all. Worry is among the worst poisons. One sensible New Year resolution: I will do my utmost to have consideration for others, to exercise usefulness, to radiate happiness, to conquer worrying over things I cannot possibly remedy.

मैंने कभी किसी ऐसे इंसान को बेहतरीन काम करते नहीं देखा जो प्रोत्साहन, उत्साह और अपने काम की सराहना की ऊर्जा के बिना काम कर रहा हो।

I have never seen people who could do real work except under the stimulus of encouragement and enthusiasm and the approval of the people for whom they are working.

ईमानदारी चरित्र की सबसे बुनियादी नींव है।

Honesty is the cornerstone of character.