आपके सबसे खतरनाक प्रतियोगी वे होते हैं जो बिल्कुल आपके जैसे दिखते हैं।
Your most dangerous competitors are those that are most like you.
Your most dangerous competitors are those that are most like you.
रणनीति की कोई भी दिशा अपनाते ही जल्द ही कॉरपोरेट के लक्ष्यों और उसकी क्षमताओं के बीच टकराव सामने आ जाता है। असंभव को हासिल करने की कोशिश करना कोई अच्छी रणनीति नहीं है। यह सिर्फ संसाधनों की बर्बादी है।
Any approach to strategy quickly encounters a conflict between corporate objectives and corporate capabilities. Attempting the impossible is not good strategy. It is just a waste of resources.
Any approach to strategy quickly encounters a conflict between corporate objectives and corporate capabilities. Attempting the impossible is not good strategy. It is just a waste of resources.
हर रणनीति प्रतिस्पर्धा पर टिकी होती है।
All strategy depends on competition.
All strategy depends on competition.
सफल रणनीति का सबसे जरूरी पहलू यह है कि उसे अपने प्रतिस्पर्धियों से अलग होने और परिणामस्वरूप उनके काम करने के ढंग में अंतर से सफलता मिलती है।
The essential element of successful strategy is that it derives its success from the differences between competitors with a consequent difference in their behavior.
The essential element of successful strategy is that it derives its success from the differences between competitors with a consequent difference in their behavior.
जो कहानियां कभी कही नहीं जातीं, वे अक्सर हमेशा के लिए खो जाती हैं।
Stories untold are too often stories lost.
Stories untold are too often stories lost.
मकसद अपने लाभ के दायरे को बढ़ाना है, और ऐसा तभी हो सकता है जब आप किसी दूसरे की कीमत पर आगे बढ़ें।
The objective is to enlarge the scope of your advantage which can only happen at someone else’s expense.
The objective is to enlarge the scope of your advantage which can only happen at someone else’s expense.
कोई भी ऐसी कॉरपोरेट नीति और योजना जो पूरे उद्योग जैसी ही आम हो, उसका mediocrity (औसत दर्जे) तक पहुचना तय है। जहाँ ऐसा न हो, वहाँ यह साबित किया जाना मुमकिन होना चाहिए कि बाकी सभी प्रतियोगी किसी स्पष्ट नुकसान में हैं।
Any corporate policy and plan which is typical of the industry is doomed to mediocrity. Where this is not so, it should be possible to demonstrate that all other competitors are at a distinct disadvantage.
Any corporate policy and plan which is typical of the industry is doomed to mediocrity. Where this is not so, it should be possible to demonstrate that all other competitors are at a distinct disadvantage.