Charles Koch Quotes - QuoteVerse

एक क्लासिकल लिबरल वह व्यक्ति है जो एक ऐसा समाज चाहता है जो हर किसी के लिए शांति, शिष्टाचार, सहिष्णुता और भलाई को अधिकतम करे। ऐसा समाज जो हर किसी को आगे बढ़ने के अवसर दे।

A classical liberal is someone who wants a society that maximizes peace, civility, tolerance, and well-being for everyone. One that opens opportunities for everyone to advance themselves.

हमारी सभी नीतियां इस बात पर आधारित होती हैं कि क्या इससे लोगों को अपना जीवन बेहतर बनाने में मदद मिलेगी या उनका जीवन और बदतर हो जाएगा।

All of our policies are based on whether it will make - enable people to improve their lives or it will make their lives worse.

जितनी भी कॉर्पोरेट सुविधाएं हैं, हाँ, वे नगद भुगतान से लेकर कर्ज, प्रतिस्पर्धियों पर नियम, व्यापार पर पाबंदियां और सरकारी आदेशों तक फैली हुई हैं। आप कुछ भी कह लीजिए, बस इसलिए ताकि व्यवसायों को दूसरों के लिए बेहतर मूल्य पैदा करने की मेहनत न करनी पड़े - और वे बस सिस्टम को अपने पक्ष में कर सकें।

All the corporate welfare, yeah, it goes from cash payments to debt, to regulations on the competitors, to restrictions on trade, to mandates. You name it, anything so that business doesn't have to do a better job of creating value for others - they can just get the system in their favor.

रिपब्लिकन पार्टी की कई बातें डेमोक्रेट्स से बेहतर लगती हैं। लेकिन जब वे सत्ता में आते हैं, तो हाल लगभग वैसा ही रहता है। वे सिर्फ अपने समर्थकों की सेवा करते हैं, कॉर्पोरेट के पक्ष में नीतियां बनाते हैं, और भाई-भतीजावाद को बढ़ावा देते हैं जो कि बहुत विनाशकारी है, खासकर कमज़ोर और वंचित लोगों के लिए।

A lot of the Republican rhetoric better than the Democrats'. But when they're in office, it's pretty much the same thing. It's serving their supporters, it's corporate welfare, it's cronyism which is so destructive, particularly to the disadvantaged.

क्लाइमेट लॉबी द्वारा किया जाने वाला बहुत कुछ विज्ञान के खिलाफ है। लेकिन इसके पीछे कुछ वैज्ञानिक आधार भी है। जैसे, ग्रीनहाउस गैसें मौजूद हैं, और वे ग्लोबल वार्मिंग में योगदान देती हैं। लेकिन अगर आप पिछले, मान लीजिए, 160 सालों को देखें, तो उस अवधि के पहले 80 सालों में तापमान लगभग चार-दसवां डिग्री बढ़ा था। और अब, अगले 80 सालों में जब CO2 की मात्रा, कितनी, 30 प्रतिशत या उसके आसपास बढ़ गई है, तो तापमान पांच-दसवां डिग्री बढ़ा है। और पिछले 30 या 40 वर्षों में तूफानों या खराब मौसम में कोई वास्तविक वृद्धि नहीं हुई है।

A lot of what is done by the climate lobby is anti-science. But there is some science behind it. Like, there are greenhouse gases, and they do contribute to warming. But if you look at the last, say, 160 years, the first 80 of that period, they went up about four-tenths of a degree. And now, the second 80 that CO2 has increased by, what, 30 percent or something, it's gone up five-tenths of a degree. And there's been in the last 30 or 40 years, there's been no real increase in storms or bad weather.

बाज़ार प्रणाली कोई मुनाफ़ा कमाने वाली प्रणाली नहीं है, यह मुनाफ़े और नुकसान दोनों की प्रणाली है।

A market system is not a profit system, it's a profit-and-loss system.

अमेरिका इतिहास का पहला देश था जिसकी नींव इस विचार पर रखी गई थी कि लोगों के पास अधिकार हैं। राजाओं के दैवीय अधिकारों पर नहीं, इस अंधविश्वास पर नहीं कि सम्राट कोई भगवान है या जिसकी पूजा की जानी चाहिए, या यह कि हमें उस 'प्रिय नेता' की हर बात माननी ही होगी। और स्पष्ट रूप से, यह समान अधिकारों की एक ऐसी प्रणाली है जहाँ सरकारों का गठन उन अधिकारों की रक्षा के लिए किया जाता है।

America was the first country in history to be founded on, people have rights. Not the divine right of kings, not the emperor's a god, or idolized, or we have to do what the dear leader says. And, expressly, that it's a system of equal rights, and then governments are instituted to secure those rights.

जब कभी छात्र किसी ऐसे वक्ता को चिल्लाकर चुप करा देते हैं जो कुछ अलग बात कह रहा है, तो यह अच्छी बात नहीं है।

Anytime students shout down a speaker who says something different, this is not good.

एक इंजीनियर के रूप में, मैं समझता था कि प्राकृतिक दुनिया निश्चित नियमों के अनुसार चलती है। अपने अध्ययन के माध्यम से, मुझे यह अहसास हुआ कि इसी तरह कुछ ऐसे नियम भी हैं जो इंसानी भलाई को तय करते हैं। मुझे ऐसा लगा कि ये नियम न केवल समाजों की भलाई के लिए, बल्कि संगठनों के छोटे समाजों के लिए भी बुनियादी रूप से महत्वपूर्ण हैं। वास्तव में, जब हमने इन सिद्धांतों को कोच इंडस्ट्रीज में व्यवस्थित रूप से लागू करना शुरू किया, तो हमने यही पाया। किसी संगठन में ये सिद्धांत कैसे समृद्धि ला सकते हैं, इस बात के अवलोकन के माध्यम से, मैंने अपने विश्वासों को 'मार्केट-बेस्ड मैनेजमेंट' के रूप में व्यवस्थित करना शुरू किया।

As an engineer, I understood that the natural world operated according to fixed laws. Through my studies, I came to realize that there were, likewise, laws that govern human wellbeing. It seemed to me that these laws are fundamental not only to the wellbeing of societies, but also to the miniature societies of organizations. Indeed, that is what we found when we began to apply these principles systematically at Koch Industries. Through our observation of how they could create prosperity in an organization, I began to systematize my beliefs into Market-Based Management.

एक वास्तव में स्वतंत्र समाज लोगों के प्रति सम्मान और वे जिसे महत्व देते हैं, उस दृष्टिकोण पर आधारित होता है।

A truly free society is based on a vision of respect for people and what they value.

विश्वविद्यालय कोई आरामदेह जगह नहीं होनी चाहिए। यह असहजता की जगह होनी चाहिए क्योंकि आप इन बच्चों के मन से उन पूर्वाग्रहों या पूर्वधारणाओं को निकालना चाहते हैं जो वे यहाँ आते वक्त अपने साथ लेकर आते हैं। आप उन्हें सोचने और विकसित होने के लिए प्रेरित करने की कोशिश कर रहे हैं, न कि उन्हें किसी एक ही राग को अलापने वाला बनाना चाहते हैं।

A university shouldn't be a place of comfort. It should be a place of discomfort because you want to disabuse these kids of whatever prejudices or preconceptions they have when they come. You're trying to get them to think and develop, not be a Johnny-one-note.

तिमाही मुनाफे की अंधी दौड़ में बंधे रहना लंबी अवधि में मूल्य सृजन के अनुकूल नहीं है। शेयर बाजारों का यह दबाव और अल्पकालिक नजरिया किसी सार्वजनिक कंपनी के लिए दीर्घकालिक सफलता के वास्ते निवेश करना कठिन बना देता है, और अक्सर कंपनी के नेतृत्व को तात्कालिक मुनाफे की खातिर भविष्य के परिणामों की बलि देने के लिए मजबूर कर देता है

Being captive to quarterly earnings isn't consistent with long-term value creation. This pressure and the short term focus of equity markets make it difficult for a public company to invest for long-term success, and tend to force company leaders to sacrifice long-term results to protect current earnings.

मेरे काम का सबसे अच्छा हिस्सा संतुष्टि है। जब मैं देखता हूँ कि हम मूल्य पैदा कर रहे हैं, लोगों के जीवन में सुधार लाने में मदद कर रहे हैं, और इससे हमें भी लाभ होता है—तो यह आपसी लाभ का एक तंत्र बन जाता है। हमारा यह दर्शन काम कर रहा है। यही बात मुझे प्रेरित करती है और आगे बढ़ने की ऊर्जा देती है

Best part of my job is fulfillment. When I see that, that we're creating value, that we're helping improve people's lives, and we benefit from it, so it's a system of mutual benefit. Our philosophy's working. That's what turns me on. That's what keeps me going.

मेरे माता-पिता दोनों का मुझ पर बहुत गहरा प्रभाव रहा। मेरे पिता का प्रभाव इस बात से आया कि उन्होंने - शायद हमारे पैदा होने से पहले ही - यह तय कर लिया था कि, जैसा कि वे कहा करते थे, 'मैं ऐसा कोई बच्चा नहीं चाहूँगा जो ऐशो-आराम में डूबा हुआ आवारा हो।'

Both my parents were a tremendous influence on me. My father's influence came from - he decided well, probably before we were born that as he put it, 'I'm not going to have any kids who are country club bums.'

लेकिन यह [भाई-भतीजावाद वाला पूंजीवाद] उन लोगों को पुरस्कृत करता है जिन्हें राजनीतिक संरक्षण प्राप्त होता है, न कि उन्हें जो उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करते हैं; इससे हमारी समग्र जीवन-गुणवत्ता गिरती है और उद्यमी हतोत्साहित होते हैं

But it [crony capitalism] erodes our overall standard of living and stifles entrepreneurs by rewarding the politically favored rather than those who provide what consumers want.

जो नागरिक हर काम के लिए अपनी सरकार पर अत्यधिक निर्भर हो जाते हैं, वे न केवल सरकार के मोहताज हो जाते हैं, बल्कि अंततः उन्हें सरकार की हर बात मानने के लिए मजबूर होना पड़ता है। इस प्रक्रिया में, उनकी खुद की पहल करने की क्षमता और आत्मसम्मान नष्ट हो जाता है

Citizens who over-rely on their government to do everything not only become dependent on their government, they end up having to do whatever the government demands. In the meantime, their initiative and self-respect are destroyed.

मुझे लगता है कि कॉरपोरेट वेलफेयर (कंपनियों को मिलने वाली सरकारी सहायता) इस देश के लिए एक आपदा है। यह हमारी अर्थव्यवस्था को पंगु बना रहा है। यह एक स्थायी वंचित वर्ग को जन्म दे रहा है और व्यावसायिक जगत को भ्रष्ट कर रहा है

Corporate welfare, I think, is a disaster for this country. It's crippling our economy. It is contributing to a permanent underclass and corrupting the business community.

क्या आप थोड़ी सी नकारात्मक प्रतिक्रिया मिलने पर अपनी भावनाएं आहत करवाना चाहते हैं, या फिर आप उसी विनाशकारी रास्ते पर चलते रहकर किसी बड़ी तबाही को न्योता देना चाहते हैं? बात अहंकार पर ठेस पहुँचने की है, जो आपका पूरा करियर बर्बाद कर सकता है

Do you want to have your feelings hurt a little bit because you have some negative feedback, or do you want to continue down the disastrous track you're on and have a huge disaster? Talk about a bruised ego. It may ruin your career.

अर्थव्यवस्था कॉरपोरेट वेलफेयर, और प्रतिस्पर्धा तथा नवाचार-विरोधी नियमों से इतनी जकड़ चुकी है। ऐसे नियम वंचितों के अवसरों को नष्ट कर रहे हैं, जिसके कारण हम एक ऐसी दो-स्तरीय व्यवस्था की ओर बढ़ रहे हैं जो वंचितों के भविष्य को तबाह कर रही है और अमीरों की झोली में सरकारी रियायतें डाल रही है

Economy is so riddled with corporate welfare and anti-competitive regulations, anti-innovation regulations. Regulations that are destroying opportunities for the disadvantaged, which is creating this two-tiered system we're headed for which has which is destroying opportunities for the disadvantaged and creating welfare for the wealthy.

बदलाव को अपनाएं। भविष्य की कल्पना करें, स्थापित व्यवस्था को चुनौती दें, और रचनात्मक विध्वंस की राह पर आगे बढ़ें

Embrace change. Envision what could be, challenge the status quo, and drive creative destruction.

मैं जो भी दान देता हूँ, उसका लगभग सारा हिस्सा सार्वजनिक होता है। हर दांता - या तो वह हमारी तरह होने वाले उत्पीड़न और हमलों या जान से मारने की धमकियों का सामना करने को तैयार नहीं होता, इसलिए वे अपनी पहचान गुप्त रखना चाहते हैं। मुझे लगता है कि विरोधी पक्ष ऐसा इसलिए चाहता है ताकि लोगों में डर पैदा हो सके और वे इसके विरोध में सामने न आएं

Everything I give, pretty much, is public. Not every donor wants to - or is willing to get the kind of abuse and attacks that we do, or death threats, so they're not willing to have their names out. I think the other side is pushing for that because they want to intimidate people so they won't oppose it.

तमाम व्यवसायों ने करदाताओं और उपभोक्ताओं के पैसों से मिलने वाली सब्सिडी और सरकारी छूट को बनाए रखने तथा बढ़ाने के लिए लॉबीइंग करने में हमेशा से भारी दिलचस्पी दिखाई है

Far too many businesses have been all too eager to lobby for maintaining and increasing subsidies and mandates paid by taxpayers and consumers.

जब मैंने [एक सीईओ के रूप में] कार्यभार संभाला, तो [मेरे पिता के] पहले शब्द थे, 'बेटा, मैं उम्मीद करता हूँ कि तुम्हारा पहला सौदा घाटे का रहे, वरना तुम खुद को जरूरत से ज्यादा समझदार समझने लगोगे।' लेकिन उनके पास जबरदस्त मूल्य-बोध, गजब की ईमानदारी, विनम्रता, काम के प्रति निष्ठा और ज्ञान की कभी न बुझने वाली प्यास थी

First word [of my father] when I arrived [as a CEO] is, 'Son, i hope your first deal is a loser, otherwise, you'll think you're a lot smarter than you are.' But he had tremendous values, tremendous integrity, humility, work ethic and terrific thirst for knowledge.

किसी व्यवसाय को लंबे समय तक टिके रहने के लिए समाज और लोगों की भलाई में अपना योगदान देना जरूरी है। वरना, उसे कौन अपनाएगा? अन्यथा आपका हश्र भी एनरॉन या ऐसी ही अन्य कंपनियों जैसा होगा

For business to survive over a long period, it needs to be contributing to society and people's well-being. Otherwise, who's going to want it? Otherwise you end up like Enron or some of these other companies.

हम एक ऐसा समाज कैसे बना सकते हैं जो हर किसी के लिए शांति, शालीनता और कल्याण को अधिकतम करे? हम व्यक्तिगत अधिकारों की ऐसी व्यवस्था कैसे स्थापित करें जहाँ लोग दूसरों के जीवन को बेहतर बनाकर सफल हों? हम अभी इस मंजिल से बहुत दूर हैं। इसलिए इसका मतलब यह है कि अभी हमें जितना मालूम है, उससे कहीं अधिक सीखना बाकी है। संक्षेप में कहें तो, हमें बेहतर विचारों की आवश्यकता है

How do we have a society that maximizes peace, civility and well-being for everyone? How do we have a system of individual rights in which people succeed by helping others improve their lives? We're a long way from that. So what, I mean, we got more to learn than we know, to me. So we need better ideas.

जब तक हम यह सच नहीं जान लेते कि क्या कारगर है और क्या नहीं, तब तक हम लोगों के जीवन को बेहतर कैसे बना सकते हैं

How do we make people's lives better unless we find the truth of what works and what doesn't?

अहंकार ईमानदारी के पतन से बस एक कदम की दूरी पर होता है। क्योंकि यदि आप खुद को दूसरों से बेहतर और अधिक ज्ञानी समझने लगते हैं, तो कई नेताओं की तरह आप भी यह सोचने लगेंगे कि नियम आप पर लागू नहीं होते—और यहीं से आपकी ईमानदारी खत्म हो जाती है

Hubris, arrogance, is just one step ahead of loss of integrity, because if you think you're better than other people, you know more, then you're going to think, as many leaders have, that the rules don't apply to them - so they lose their integrity.

मैं राजनीतिक दलों को लेकर जॉर्ज वाशिंगटन की चिंता से सहमत हूँ: वे लोगों के जीवन को बेहतर बनाने के प्रति समर्पित होने के बजाय खुद में ही एक उद्देश्य बनकर रह जाते हैं

I agree with George Washington's concern about parties: They become an end in themselves, rather than being committed to helping people improve their lives.

मैं हमेशा से अलग दिखना और चीजों को अलग तरीके से करना चाहता था। मैं एक सिरदर्द की तरह था। आप मुझसे जो भी करवाना चाहते थे, मैं हर बात पर सवाल उठाता था और स्कूल में लोगों को चुनौती देता था

I always wanted to be different and do things differently. I was a pain in the neck. I was challenging everything you wanted me to do and challenging people in school.

मेरा मानना है कि वाशिंगटन (सरकार) को और अधिक पैसा भेजने की तुलना में मेरे व्यावसायिक और गैर-लाभकारी निवेश सामाजिक कल्याण के लिए कहीं अधिक लाभदायक हैं

I believe my business and non-profit investments are much more beneficial to societal well-being than sending more money to Washington.

मेरा मानना है कि भाई-भतीजावाद (कॉरपोरेट नेपोटिज्म) अमीर और ताकतवर लोगों के लिए एक सरकारी खैरात से बढ़कर कुछ नहीं है, और इसे खत्म कर दिया जाना चाहिए

I believe that cronyism is nothing more than welfare for the rich and powerful, and should be abolished.

मुझे नहीं लगता था कि मैं किसी भी चीज में अच्छा था, और पढ़ाई में भी मेरा प्रदर्शन अच्छा नहीं था। फिर तीसरी कक्षा में, जब मैं एक सरकारी स्कूल में पढ़ रहा था, शिक्षिका बोर्ड पर गणित के सवाल लिख रही थी। मैंने खुद से कहा - यह आश्चर्यजनक है कि आप किसी भी उम्र में उन कुछ घटनाओं को कैसे याद रख सकते हैं जिन्होंने आप पर छाप छोड़ी हो - मैंने खुद से पूछा कि जब जवाब इतने स्पष्ट हैं तो वह इन्हें बोर्ड पर क्यों लिख रही हैं। और फिर मैंने देखा कि कक्षा में किसी अन्य छात्र को वह जवाब स्पष्ट नहीं लग रहा था। तब मैंने कहा, "अरे, मैं भी किसी चीज में अच्छा हूँ।"

I didn't think I was good at anything, didn't do well in school. And then in the third grade, I was going to a public school. And the teacher was putting math problems on the board. And I said to myself - it's amazing how you can remember certain incidents at any age that made an impression - I asked myself why is she putting those up when the answers are obvious. And then I saw it wasn't obvious to anybody else in the class. So I said, "Hey, I'm good at something."

मैं अमेरिका का पुनरुत्थान देखना चाहता हूँ - एक बार फिर से एक ऐसा देश जहाँ सभी के लिए समान अधिकार हों और लोग दूसरों के जीवन को बेहतर बनाने में जितनी मदद करें, उसी अनुपात में सफल हों। एक ऐसे समाज की ओर बढ़ना जो हर किसी के लिए शांति, शालीनता और कल्याण को बढ़ावा दे

I'd like to see a rebirth of America - go back where there's equal rights for everybody and that people succeed to the extent that they help other people improve their lives. To lead toward a society that maximizes peace, civility, and well-being for everyone.

मैं किसी लकीर के फकीर होने में विश्वास नहीं रखता। मैं विचारों के खुले आदान-प्रदान में विश्वास रखता हूँ

I don't believe in a plumb line. I believe in the exchange of ideas.

मेरे पास हर सवाल का जवाब नहीं है। मेरे पास ढेरों सवाल हैं और कुछ बुनियादी सिद्धांत हैं

I don't have all the answers. I have a lot of questions. And I have some basic principles.

मैं वैसे भी पूंजीवाद के विचार को पसंद नहीं करता। क्योंकि हम जिस पूंजी की बात कर रहे हैं, वह असल में पूंजी नहीं, बल्कि ज्ञान और कल्याण का सृजन है; जब बात सिर्फ पूंजी और उसके आवंटन की होती है तो लोग गलत दिशा में भटक जाते हैं - नहीं। हम अमेरिका में विज्ञान के इस तंत्र को कैसे स्थापित करें? हम आपसी लाभ की एक ऐसी व्यवस्था कैसे बनाएं जहाँ लोग दूसरों के जीवन को बेहतर बनाकर सफल हों? इसलिए मुझे यह विचार बिल्कुल पसंद नहीं है

I don't like the idea of capitalism anyway. Because it's not capital we are talking about; it's knowledge and creating well-being. Because I mean, that gets people on the wrong track when it's capital and how we allocate capital - no. How do we create the Republic of Science in America? How do we have a system of mutual benefits where people succeed by helping others improve their lives? So I don't like that at all.

हम जो करने की कोशिश कर रहे हैं, उसके प्रति मेरे मन में एक गहरा जुनून है। मेरा मतलब है, एक बूढ़ा लेखक होने के बावजूद लिखता क्यों रहता है? क्योंकि वही उसकी असली पहचान है

I feel a passion for what we're trying to do.I mean, why does somebody who's old who's a writer keep writing? Because that's who they are.

यदि हिलेरी क्लिंटन की नीतियां रिपब्लिकन की तुलना में लोगों के जीवन को बेहतर बनाने की अधिक संभावना रखती हैं, तो मैं हिलेरी का समर्थन करूँगा। मैं उस व्यक्ति के साथ हूँ जो ऐसा कर सके। मुझे इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि कौन क्या है

If Hillary Clinton had policies that would more likely make people's lives better than Republicans, I'd be for Hillary. I'm for whoever will do that. I couldn't care less.

यदि लोग अर्थशास्त्र पढ़ा रहे हैं, तो उन्हें इसके सभी अलग-अलग सिद्धांतों और विचारधाराओं को पढ़ाना चाहिए। वे केवल एक ही सिद्धांत नहीं पढ़ा सकते, क्योंकि ऐसा करने पर व्यक्ति अर्थशास्त्र के पेशे की वास्तविक चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार नहीं हो पाएगा

If people are teaching economics, they need to teach all the different disciplines, all the different schools in economics. They can't just teach one because then the person isn't equipped to deal with the economics profession.

अगर लोग अपने 30 के दशक तक काम करना नहीं सीखते, तो वे जीवन में कभी भी बहुत अधिक उत्पादक नहीं बन पाते

If people don't learn to work by the time they're in their 30s, they're never very productive.

अगर कोई व्यक्ति दूसरों के जीवन को बेहतर बनाने के लिए लगातार काम कर रहा है, तो उसे अपनी क्षमता के अनुसार जी-भर के कमाने दीजिए, यदि यही बात उसे प्रेरित करती है, क्योंकि आखिरकार हम यही तो चाहते हैं||

If somebody is doing more and more to make other people's lives better, have them make all they can, if that's what drives them, because that's what we want.

अगर यह कानून लोगों का जीवन सुधारने में मदद करता है, तो यह बहुत अच्छी बात है, क्योंकि आखिरकार यही हम सबका मुख्य उद्देश्य है।

If the legislation helps people improve their lives, then that's great because that's the ultimate goal of all of this.

अगर कोई बुराई है, तो यह मत कहिए कि हमें उससे धीरे-धीरे छुटकारा पाना है। यदि अन्याय मौजूद है, तो आपको उसे तुरंत मिटाना होगा।

If there is wrong, you don't say we have to get rid of it gradually. If injustice exists, you need to eliminate it immediately.

अगर हमें फेडरल रिजर्व चलाना ही है, तो उसे विशेषज्ञों के उस अहंकार का शिकार नहीं होना चाहिए जिसके तहत कुछ बुद्धिमान लोग यह तय करते हैं कि ब्याज दरें क्या होनी चाहिए। ब्याज दरें बाजार और लोगों की प्राथमिकताओं के आधार पर तय होनी चाहिए, वर्ना हम ऐसे ही उतार-चढ़ाव (बूम-बस्ट चक्र) देखते रहेंगे।

If we are going to have a Fed, it should not fall into the tyranny of experts with the a fatal conceit that a few wise people can determine interest rates. Interest rates should be driven by the market, and people's time preference, and we see these boom-bust cycles.

आप जो उपदेश देते हैं और जो असल में करते हैं, अगर उनमें मेल नहीं है, तो आपके बच्चे किसी भी अन्य व्यक्ति से बहुत पहले पाखंड को भांप लेंगे और ठीक उसका उलटा करेंगे।

If what you preach and what you do are inconsistent, your children will spot hypocrisy faster than anybody and do the opposite.

यदि आपके पास तरीके तो हैं लेकिन सिद्धांत नहीं, तो आप मुश्किल में पड़ जाएंगे। लेकिन यदि आप सिद्धांतों पर आधारित तरीके विकसित करते हैं, तो आप निश्चित रूप से आगे बढ़ेंगे।

If you have methods without principles, you're going to have trouble. But if you develop methods based on principles, then you can make progress.

अगर आपने कभी असफलता का सामना नहीं किया, तो शायद आप बहुत ज़्यादा कुछ नहीं कर रहे हैं।

If you never failed, then you're probably not doing very much.

यदि आप किसी भी स्तर पर एक लीडर हैं और आपके लोग आपको चुनौती नहीं दे रहे हैं, तो आपको इसे बदलना होगा, वरना आप यहाँ लीडर नहीं बने रह सकते क्योंकि तब न तो आप नए विचारों का उपयोग कर रहे होंगे, न ही कोई नवाचार ला रहे होंगे, और न ही अपने लोगों का पूरा विकास कर पा रहे होंगे। और यदि आप किसी टीम में काम करते हुए सवाल नहीं उठाते या चुनौती नहीं देते, तो आप वास्तव में अपना काम नहीं कर रहे हैं।

If you're a leader at any level and your people aren't challenging you, you've got to change that or you can't be a leader here because you're not going to be using ideas, you're not going to have innovation, you're not going to fully develop your people. And if you're working in a group and you don't challenge, then you're not really doing your job.

अगर आपके सामने कोई मुश्किल या गंदा काम है, तो सबसे अच्छा तरीका यह है कि एक-दूसरे की मदद करें, जिससे आपसी सहयोग और लाभ की संस्कृति बनती है। इसके बाद आपको यह समझना होगा कि आपका ग्राहक कौन है और उनके लिए मूल्य कैसे पैदा करना है।

If you've got a dirty job, the best way is to help each other and then you'll create this culture of mutual benefit. And then you've got to understand who your customer is and create value for them and so on.

मुझे जान से मारने की बहुत धमकियाँ मिलती हैं। लेकिन जिस तरह से मैं इसे देखता हूँ, मुझे लगता है कि देश को हर किसी के लिए बेहतर बनाने में अपना सर्वश्रेष्ठ योगदान देना मेरा नैतिक कर्तव्य है, और इससे कुछ लोगों को खतरा महसूस होता है क्योंकि ऐसा होने पर उनकी ताकत बहुत कम हो जाएगी। मैं चाहता हूँ कि शक्ति किसी विशेषज्ञ के हाथ में रहने के बजाय लोगों को खुद अपने जीवन के फैसले लेने का अधिकार दे।

I get a lot of death threats. But the way I look at it, I feel I have a moral obligation to do the best I can to make the country better for everybody, and that threatens certain people because they're going to have much less power. I want the power to go back to people making decisions over their own lives rather than some experts making it.

मैं अपने अतीत में एक कट्टर स्वतंत्रतावादी (लिबर्टेरियन) रहा हूँ, लेकिन अब मैं खुद को एक पारंपरिक उदारवादी (क्लासिकल लिबरल) मानता हूँ।

I have been a libertarian in my past but now I consider myself a classical liberal.

मैंने यह सीखा है कि जब तक आप काम करना शुरू नहीं करते, और यदि आपको काम से वंचित रखा जाता है, तो जब तक आपको नौकरी नहीं मिलती, आप काम की आदतें, अनुशासन, और सहयोग व सुधार के मूल्य कभी नहीं सीख सकते—और आंकड़े भी यही गवाही देते हैं। बात यह है कि जब तक आप नौकरी पाकर उसे बनाए नहीं रखते, तब तक आप गरीबी से बाहर नहीं निकल सकते। और यदि आप ऐसा करते हैं, तो गरीबी से बाहर आने की आपकी संभावना बहुत बढ़ जाती है।

I learned that unless you start working, if you're frozen out of work, you will never learn the habits, the discipline, the values of cooperation and improvement unless you get a job, and that's what statistic show. It's, unless you get a job and keep it, you will not get out of poverty. If you do, you have a very good chance of working out of poverty.

मैं यह सोचना पसंद करता हूँ कि मैं हर दिन कुछ नया सीखने की कोशिश करता हूँ—और जैसे-जैसे मैं सीखता हूँ, अपने विचारों को बदलता और उनमें सुधार करता हूँ।

I like to think that I try to learn something every day - and change my views, modify my views as I learn.

मुझे पहले सिद्धांतों को समझने और उनके द्वारा निर्देशित होने में बहुत आनंद आता है। लेकिन फिर, उनमें और सुधार करना ज़रूरी है, क्योंकि वे हमेशा के लिए नहीं टिकते—जैसे हर कोई यह सोचता था कि न्यूटन के पास ब्रह्मांड के सभी जवाब हैं। और शायद आपने पढ़ा होगा कि 19वीं सदी के अंत में, हार्वर्ड और अन्य संस्थान लोगों को भौतिकी (फिजिक्स) में जाने से हतोत्साहित कर रहे थे क्योंकि हमारे पास तो सारे जवाब आ चुके हैं। और उसके ठीक बाद, ज़ाहिर है—वह सब कुछ खारिज कर दिया गया। और आज हमारे पास बिल्कुल नए जवाब हैं।

I love to try to understand first principles and be guided by that. But then, enrich them, because they won't last forever, just like everybody thought Newton had all the answers. And you probably read that, in the last of the 19th century, Harvard and others were discouraging people from going into physics because we have all the answers. And right after that, of course - we have - all this stuff is thrown out the window. And now we have whole new answers.

मुझे लगता है कि अमेरिका में हम बस चीज़ें जोड़ते जा रहे हैं, और यही हमारी समस्या है। हम लगभग कभी भी चीज़ों को हटाते नहीं हैं। हम ऐसे बेकार के खर्च और समान अधिकारों के बुनियादी सिद्धांतों का उल्लंघन लगातार जोड़ते जा रहे हैं—जहाँ कुछ लोगों को दूसरों से ज़्यादा अधिकार मिले हुए हैं—यह बिल्कुल "एनिमल फार्म" की तरह है। सूअर कहता है कि हम सब के अधिकार समान हैं, लेकिन कुछ के अधिकार दूसरों से ज़्यादा हैं।

In America, I think we just keep adding, and that's our problem. We almost never subtract. We keep adding these boondoggles, and these violations of the basic principles of equal rights - certain people have more rights than others - it's like "Animal Farm." The pig says that we all have equal rights, but some have more rights than others.

अमेरिका में, सबसे पहले हमें अमीरों को मिलने वाली विशेष सुविधाओं (एंटाइटेलमेंट्स) से छुटकारा पाना होगा, और साथ ही वंचितों के लिए अर्थव्यवस्था के दरवाजे खोलने होंगे।

In America, the first thing we have to get rid of is entitlements for the wealthy, and at the same time, open up the economy to the disadvantaged.

अमेरिका में, लोगों के जीवन को बेहतर बनाने के लिए काम करने के बजाय हम बस कुर्सियां इधर-उधर सरका रहे हैं और भारी मात्रा में पैसा खर्च कर रहे हैं।

In America, we are just moving the chairs around and spending huge amounts of money rather than having them go in making people's lives better.

आम तौर पर, किसी संपत्ति को तब बेचा जाना चाहिए जब उसकी कीमत किसी खरीदार के लिए अधिक हो। ऐसा तब होता है जब खरीदार के पास कोई ऐसा पूरक व्यवसाय या क्षमता होती है जो उसे उस व्यवसाय के साथ और अधिक करने में सक्षम बनाती है। जिन कई व्यवसायों से हमने किनारा किया, वे असफल नहीं थे, बल्कि अपने जीवनचक्र के उस पड़ाव पर पहुँच गए थे जहाँ वे अब कोई मुख्य क्षमता प्रदान नहीं कर रहे थे या विकास के लिए मंच के रूप में काम नहीं कर रहे थे।

In general, an asset should be sold when it has greater value to a buyer. This happens when a buyer has a complimentary business or capability that would enable them to do more with that business. Many businesses we have exited were not failures, but had simply reached a point in their life cycle where they no longer provided a core capability or served as a platform for growth.

नवाचार मौजूदा तकनीक और अलग-अलग दृष्टिकोणों को नए तरीकों से आपस में मिलाने से पैदा होता है।

Innovation comes from recombining existing technology and different perspectives in innovative ways.

नवाचार किसी एक बड़ी चीज़ से नहीं आता, बल्कि यह एक-एक हिस्से से और मौजूदा तकनीकों को मिलाने से बनता है। एक तरह से हमारे यहाँ ठहराव आ गया है—उन सभी क्षेत्रों में जहाँ भाई-भतीजावाद (क्रोनिज्म), राजनीतिक शुद्धता और एहतियाती सिद्धांत हावी हैं। जब आप इन सबको एक साथ मिला देते हैं, तो हाँ, ठहराव आ जाता है, और आज हम यही देख रहे हैं।

Innovation doesn't come from one big thing, it comes from a piece at a time, from combining existing technology. We have in a sense a stagnation, in all those areas where we have cronyism and political correctness and the precautionary principle. Get all of those together, then yeah, you have stagnation, and that's what we're seeing.

मैंने उन सिद्धांतों का अध्ययन किया जो शांति और समृद्धि का आधार हैं, और इस निष्कर्ष पर पहुँचा कि सामाजिक कल्याण हासिल करने का एकमात्र तरीका आर्थिक स्वतंत्रता की प्रणाली के माध्यम से ही संभव है।

I studied what principles under-laid peace and prosperity and concluded the only way to achieve societal well-being was through a system of economic freedom.

मुझे लगता है कि हमारे समाज की सबसे बड़ी समस्या यह है कि हम तेजी से एक द्वि-स्तरीय (टू-टीयर्ड) समाज की ओर बढ़ रहे हैं। यानी, अमीरों के लिए रियायतें पैदा करना और वंचितों के अवसरों को नष्ट करना।

I think our biggest problem in society is we're headed more and more toward a two-tiered society. That is, creating welfare for the wealthy and destroying opportunities for the disadvantaged.

मुझे लगता है कि यह बहुत महत्वपूर्ण है—शिक्षा हर स्तर पर जो काम ठीक से नहीं कर पा रही है, वह यह है कि बच्चों को यह खोजने में मदद करे (जैसा कि मैंने खुद अपने लिए खोजा था) कि मैं किस काम में अच्छा हूँ। मैं बहुत भाग्यशाली था कि मुझे कम उम्र में ही इसका पता चल गया, जिसने मेरे जीवन की दिशा तय कर दी।

I think this is so important - what's not done well at education at every level - is helping kids find, as I discovered for myself, what I was good at. I was very lucky to find out that at an early age, which set my direction in life.

मैं हमारी प्रबंधन (मैनेजमेंट) फिलासफी को आगे बढ़ाने की कोशिश करता हूँ। मैं यह समझने की कोशिश करता हूँ कि हमारे सामने क्या खतरे और अवसर हैं। मैं यह सुनिश्चित करने का प्रयास करता हूँ कि हम नवाचार (इनारवेशन) और रचनात्मक विनाश को इतनी मजबूती से आगे बढ़ाएं कि हम कभी अचंभित न हों, और किसी भी पहल या व्यवसाय की शुरुआत करते समय हमारा दृष्टिकोण इस बात पर केंद्रित हो कि हम दूसरों के लिए मूल्य कैसे पैदा कर सकते हैं, न कि इस बात पर कि हम अपना मुनाफा कैसे अधिकतम करें—क्योंकि आप सिर्फ यह सोचकर भी पैसा कमा सकते हैं कि "मैं अपना मुनाफा कैसे बढ़ाऊँ?"

I try to build on our management philosophy. I try to understand what the threats and opportunities are for us. Uh, I try to make sure that we're driving innovation and creative destruction hard enough so we're not blindsided, and that our attitude is to, in starting any initiative, any business, is to focus on how we can create value for others, rather than how we maximize profit, because you can make money focusing on, "How do I maximize profit?"

मैं ऐसे लोगों को काम पर रखने की कोशिश करता हूँ जो मुझे चुनौती दें और जिनमें चुनौती स्वीकार करने की विनम्रता हो—ऐसे लोग जिनके मूल्य मूल रूप से अच्छे हों।

I try to hire people who will challenge and have the humility to be challenged - people who have basically good values.

मैं हमेशा इस कहावत में विश्वास करता आया हूँ कि "आप क्या हासिल कर सकते हैं इसकी कोई सीमा नहीं है, बशर्ते आपको इस बात की परवाह न हो कि इसका श्रेय किसे मिलता है।"

I've always believed in the saying that "there is no limit to what you can accomplish if you don't care who gets the credit."

मैं कुछ ऐसे सिद्धांतों और मूल्यों को सीखने के लिए धन्य रहा हूँ जिन्होंने मेरे जीवन को बदल दिया और मुझे अपनी क्षमता या कभी कल्पना से भी अधिक हासिल करने में सक्षम बनाया। इसलिए मैंने तय किया कि मैं ज़्यादा से ज़्यादा अन्य लोगों को भी इन विचारों को सीखने और अपने जीवन को वैसे ही बदलने का अवसर दूँ जैसा मैंने बदला है।

I've been blessed by learning certain principles and values that transformed my life and enabled me to accomplish more than I really had the ability to do or ever dream possible. And so I decided that I wanted to give as many other people as possible the opportunity to learn these ideas and transform their lives as I had.

मैंने अपने जीवन का अधिकांश हिस्सा उन सिद्धांतों को समझने में समर्पित कर दिया है जो लोगों को अपना जीवन सुधारने में सक्षम बनाते हैं। ये वही सिद्धांत हैं—एक स्वतंत्र समाज के सिद्धांत—जिन्होंने मेरे जीवन, मेरे परिवार, हमारी कंपनी और अमेरिका को आकार दिया है।

I've devoted most of my life to understanding the principles that enable people to improve their lives. It's those principles, the principles of free society, that have shaped my life, my family, our company, and America.

मेरा वही दृष्टिकोण रहा है जो जॉन एडम्स ने व्यक्त किया था, उस प्रकार की व्यवस्था के संदर्भ में जिसे हम इस देश में बनाने का प्रयास कर रहे हैं: कि यह व्यवस्था केवल नैतिक लोगों के लिए है। यह किसी और के लिए काम नहीं करेगी।

I've had the philosophy that John Adams expressed, in the kind of system that we're trying to create in this country: that this is a system for moral people. It will work for no other.

मैं चाहता हूँ कि मेरी विरासत मेरे परिवार, हमारे कर्मचारियों और सभी अमेरिकियों के लिए अधिक स्वतंत्रता, अधिक समृद्धि और बेहतर जीवन शैली हो। और पृथ्वी के प्रत्येक राष्ट्र के लिए भी मेरी यही कामना है।

I want my legacy to be greater freedom, greater prosperity and a better way of life for my family, our employees and all Americans. And I wish the same for every nation on earth.

डोनाल्ड ट्रम्प का लहजा और लोगों का अपमान करना बस सहनशक्ति से बाहर है।

Just Donald Trump's tenor and insulting of people is just beyond the pale.

बिना यह समझे कि भलाई, शांति या शालीनता असल में किन चीज़ों से बनती है, अगर आप बस अंदाज़ा लगाते रहेंगे, तो आप एक आपदा से दूसरी आपदा की तरफ ही बढ़ते चले जाएंगे।

Just keep trying things, without really understanding the underlying fibers of well-being, or peace or civility, then you're just going to stumble from one disaster to another.

सिर्फ पैसे बाँट देने से लोगों की स्थिति बेहतर नहीं होती; स्थिति तब बेहतर होती है जब ज़्यादा और बेहतर सामान तथा सेवाएँ उपलब्ध होती हैं।

Just spreading the money around - that isn't what makes people better off; it's having more and better goods and services.

मान लीजिए मैं चॉकलेट का बहुत बड़ा शौकीन हूँ और दिन में कई टन चॉकलेट खाता हूँ—दिन में एक लाख टन। मेरी यह लालसा है, लेकिन मेरे पास पैसे नहीं हैं, इसलिए मैं एक नोट छापने की मशीन ले आता हूँ और चॉकलेट खरीदने के लिए अरबों-खरबों रुपये छापने लगता हूँ। इससे मैं चॉकलेट उद्योग में एक बूम ले आता हूँ, जिससे दुकानों में चॉकलेट खत्म होने लगती है। जब मांग बढ़ती है, तो चॉकलेट निर्माता और कोको उगाने वाले किसान अपना उत्पादन बढ़ाते हैं। आप इस तरह एक ज़बरदस्त बूम खड़ा कर देते हैं। लेकिन तभी संघीय अधिकारी (फेड्स) मुझे गिरफ्तार करके मेरा काम बंद करवा देते हैं। और अब चॉकलेट उद्योग में मंदी आ जाती है। मौद्रिक नीति (मॉनिटरी पॉलिसी) के साथ बिल्कुल ऐसा ही होता है।

Let's say I am a chocoholic and I eat tons of chocolate a day. A hundred thousands of tons a day. I have this craving, but I can't afford it, so I get a printing press, and I start printing money, and I print billions and billions to buy chocolate. So I create this boom in the chocolate industry, so stores are running out of chocolate. So they have demand, so chocolate makers expand. Cocoa growers expand. You create this great boom. But now the feds arrest me and shut me down. And now there is a depression in the chocolate industry. That's what happens with the monetary policy.

लोकप्रिय उत्पादों या कमज़ोर उत्पादन वाले कई व्यवसायों के लिए खुले बाज़ार में मुकाबला करने के मुकाबले कुछ प्रभावशाली राजनेताओं या सरकारी एजेंसियों की कृपा पाना कहीं ज़्यादा आसान लगता है।

Many businesses with unpopular products or inefficient production find it much easier to curry the favor of a few influential politicians or a government agency than to compete in the open market.

ज्यादातर कंपनियाँ कुल मिलाकर मुक्त बाज़ार (फ्री एंटरप्राइज) चाहती हैं क्योंकि इससे बेहतर सामान और सेवाएँ बनती हैं और लोगों का जीवन बेहतर होता है, लेकिन वे अपने खुद के व्यवसाय में ऐसा नहीं चाहतीं। वे प्रतियोगिता से सुरक्षा चाहती हैं, सब्सिडी चाहती हैं, वे चाहती हैं कि सरकार तय करे कि कौन जीतेगा और कौन हारेगा, और वे खुद विजेता बनना चाहती हैं। हम इसी बात का विरोध करते हैं और यही नीति निर्माण तथा राजनीतिक क्षेत्र में मेरे सभी प्रयासों का मुख्य आधार है।

Most companies want free enterprise in general because that produces better goods and services and makes people's lives better, but they don't want it in their business. They want protection from competition, they want subsidies, they want the government to pick winners and losers, and they want to be picked as winners, and that's what we're opposing, and that's what drives my whole efforts in policy, and in the political arena.

ज़्यादातर ताक़त का मतलब किसी पर धौंस जमाना या उसे मजबूर करना होता है। हमारे पास किसी को भी मजबूर करने की ताक़त नहीं है।

Most power is power to coerce somebody. We don't have the power to coerce anybody.

मेरे पिता ने शुरुआत में ही घोषणा कर दी थी कि वे अपने बेटों को "कंट्री क्लब के आवारा" नहीं बनाना चाहते। और कई कारणों से, मुझे इसका सबसे ज़्यादा सामना करना पड़ा—मेरा एक बड़ा भाई और दो छोटे भाई हैं। इसलिए उन्होंने मेरे पास जितना भी खाली समय होता था, मुझसे काम करवाया। मैंने डेज़ी के फूल उखाड़ने, अस्तबल साफ करने, गायों का दूध दुहने, बाड़ बनाने से शुरुआत की—जो भी गंदा या कठिन काम होता था, वही करता था। यह बहुत बड़ी बात है, क्योंकि काम करते हुए आप वह सब सीख जाते हैं जो स्कूल में नहीं सिखाया जाता।

My father announced early on that he didn't want his sons to be "country club bums." And for a number of reasons, I bore the brunt of that - I have an older brother and two younger brothers. So he had me work in all my spare time. I started out picking dandelions, shoveling stalls, milking cows, building a fence - whatever dirty job was out there. That's a big deal, because you learn things working that you don't learn in school.

मेरे पिता ने मुझसे कहा था, "अगर तुम इस पैसे को अपनी पहल और आत्मनिर्भरता को खत्म करने दोगे, तो यह तुम्हारे लिए एक अभिशाप बन जाएगा और इसे तुम्हें देना मेरी भूल होगी। मुझे इस बात का बहुत पछतावा होगा कि तुम कुछ हासिल करने की उस शानदार भावना से वंचित रह गए। याद रखो कि अक्सर विपत्ति अपने भेष में एक वरदान होती है और यह इंसान का चरित्र गढ़ने वाली सबसे बड़ी ताकत है।"

My father told me "If you choose to let this money destroy your initiative and independence, then it will be a curse to you and my action in giving it to you will have been a mistake. I shall regret very much to have you miss the glorious feeling of accomplishment. Remember that often adversity is a blessing in disguise and is certainly the greatest character builder."

मेरे पिता काम करने की लगन (वर्क एथिक) को मन में बैठाना चाहते थे। और वे जानते थे कि अगर आप कम उम्र में ही मेहनत करना, ज़्यादा उत्पादक बनना, अपनी कार्यकुशलता सुधारना और दूसरे लोगों के साथ मिलकर काम करना नहीं सीखते, तो शायद आप ये आदतें कभी नहीं सीख पाएंगे।

My father wanted to instill the work ethic. And, because he knew if you don't learn to work to be more productive to improve your efficiency, to cooperate with other people at an early age, you may never learn those habits.

मेरे पिता अक्सर कहा करते थे, "जितना हो सके और जब भी मौका मिले, हर नई चीज़ सीख लो, क्योंकि तुम्हें कभी नहीं पता होता कि कौन सी ज्ञान की बात कब काम आ जाए।"

My father would always say "learn everything you can and whenever you can, because you never know when it'll come in handy."

मेरे माता-पिता ने उन अन्य मूल्यों को भी संचारित करने में बहुत मेहनत की जिन्हें वे महत्वपूर्ण मानते थे, जैसे कि ईमानदारी, साहस, विनम्रता, दूसरों के साथ गरिमा और सम्मान से पेश आना, और ज्ञान की तीव्र लालसा।

My parents worked really hard at communicating other values they felt were important, such as integrity, courage, humility, treating others with dignity and respect, and having a thirst for knowledge.

मेरे दर्शन के अनुसार, भविष्य की सफलता का सबसे बड़ा दुश्मन हमारी पिछली सफलता है, क्योंकि इससे हम आत्मसंतुष्ट (कम्फर्टेबल) हो जाते हैं और जोखिम लेने से डरने लगते हैं। यही वह सोच है जिसे हम यहाँ आगे बढ़ाने की कोशिश करते हैं, और यह हमारे इस विचार का मूल आधार है—बदलाव लाने और नया मूल्य पैदा करने में। हमें सिर्फ छोटे-मोटे सुधारों तक सीमित न रहकर ‘रचनात्मक विध्वंस’ (क्रिएटिव डिस्ट्रक्शन) को बढ़ावा देना चाहिए, यानी ऐसे नवाचार जो पूरे व्यवसाय के स्वरूप को ही बदल कर रख दें।

My philosophy, one of the biggest enemies of future success is past success, because you become complacent, you become risk averse, and that's one of the things we try to drive here, and this is fundamental to this philosophy, and that's in this component change, and also in value creation. That we need to drive creative destruction, not just incremental innovations, but innovations that will change the whole nature of the business.

भलाई और पूर्णता को लेकर मेरा नज़रिया मैस्लो और सकारात्मक मनोविज्ञान (पॉजिटिव साइकोलॉजी) पर आधारित है, जिसके अनुसार आप तीन तरह की ज़रूरतों को पूरा करते हैं। पहली ज़रूरत शारीरिक और सुरक्षा से जुड़ी होती है: सबसे पहले इन्हें पूरा करना होता है। दूसरी ज़रूरत आपके समुदाय (समाज) से जुड़ी होती है क्योंकि हम सामाजिक प्राणी हैं, और अगर हमारे पास यह नहीं है, तो हम अंदर से खाली महसूस करते हैं और हमारे पास ऐसे लोग नहीं होते जिनके साथ हम ज्ञान बांट सकें, विचारों का आदान-प्रदान कर सकें और खुद को चुनौती दे सकें। और फिर तीसरी ज़रूरत अपने जीवन का एक मुख्य उद्देश्य या कॉलिंग खोजने की होती है।

My view on well-being and fulfillment comes from Maslow and positive psychology, and that is that you're satisfying three sets of needs. First need is physiological and safety needs: Got to satisfy those first. And the second is you got to satisfy your community needs because we're social animals, and if we don't have that, we're empty and we don't have people to share knowledge and bounce things off of, and challenge ourselves. And then the third is the idea is to find a calling.

कोई भी केंद्रीय सरकार, चाहे वह कितनी भी बड़ी, समझदार या ताकतवर क्यों न हो, समाज के एक बड़े हिस्से को असरदार और प्रभावी तरीके से किसी भी भलाई के लिए नियंत्रित नहीं कर सकती। इसके विपरीत, बड़ी सरकारें स्वभाव से ही अक्षम और नुकसानदायक होती हैं।

No centralized government, no matter how big, how smart or how powerful, can effectively and efficiently control much of society in a beneficial way. On the contrary, big governments are inherently inefficient and harmful.

दूसरों के लिए मूल्य पैदा करने, लोगों द्वारा सही काम करने और सूचनाओं का आदान-प्रदान करने की हमारी यह व्यवस्था तभी काम करती है जब लोगों के मूल्य सही हों।

Our system here of creating value for others and having people do the right thing, exchange information, and so on only works if people have the right values.

हमारा नज़रिया हमारे सोचने के तरीके को और इसलिए हमारे काम करने के तरीके को नियंत्रित करता है—हम अपने काम को जिस नज़ज़िए से देखते हैं, वही तय करता है कि हम क्या करेंगे और हमें कौन से अवसर दिखाई देंगे या नहीं देंगे।

Our vision controls the way we think and, therefore, the way we act the vision we have of our jobs determines what we do and the opportunities we see or don't see.

लोग कुछ खास समय पर कुछ खास विचारों में दिलचस्पी लेते हैं, और फिर वह दौर बदल जाता है, और ठीक है, अब लोग किसी और चीज़ की पढ़ाई में ज़्यादा दिलचस्पी ले रहे हैं, और इसमें कोई परफ़ेक्ट संतुलन नहीं होता—आखिर आप कैसे जान सकते हैं कि परफ़ेक्ट संतुलन क्या है? मेरा मतलब है, बहुत ज़्यादा बीथोवेन वाली कुर्सियाँ होने और बहुत कम स्ट्राविंस्की वाली कुर्सियाँ होने का क्या मतलब है? यह एक तरह का ऐसा निर्णय है जो असल में विनम्रता पर आधारित नहीं होता। हम नहीं जानते कि इष्टतम (ऑप्टिमम) संख्या क्या है, इसलिए लोगों को इसे खुद ही तय करने दीजिए। लोग स्ट्राविंस्की से ज़्यादा बीथोवेन में रुचि रखते हैं? बहुत बढ़िया! इससे मुझे क्यों परेशानी होनी चाहिए?

People are interested in certain ideas, in certain periods, and then that moves, and okay, now people are more interested in studying this, and there is no perfect balance, and how would you know what the perfect balance is? I mean, what does it mean to have too many Beethoven chairs and too few Stravinsky chairs? I mean, that's kind of a value judgment that isn't really based on humility. We don't know what the optimum number is, so let people figure this out on their own. People are more interested in Beethoven than Stravinsky? Great! Why would that bother me?

हिलेरी [क्लिंटन] के बारे में कही जाने वाली तमाम बातों को एक तरफ रख दें, तो उनके साथ मेरा मुख्य मतभेद इस बात के दृष्टिकोण को लेकर है कि किस तरह का समाज लोगों के जीवन को बेहतर बनाएगा। उनका दृष्टिकोण एक ऐसे समाज का है जहाँ आम लोग अपनी ज़िंदगी खुद चलाने के लिए या तो बहुत मूर्ख हैं या बुरे हैं, लेकिन सत्ता में बैठे लोग बाकी सबकी ज़िंदगी चलाने के लिए पूरी तरह सक्षम हैं क्योंकि वे बहुत ज़्यादा समझदार हैं।

Putting aside all the things that are said about Hillary [Clinton], my main difference with her is on the vision of what kind of society will make people's lives better. So this is a vision of society in which people are too evil or stupid to run their own lives, but those in power are perfectly capable of running everybody else's lives because they're so much smarter.

बार-बार सरकार से मदद मांगना पहल करने की क्षमता और ज़िम्मेदारी की भावना को खत्म करके समाज की नींव को कमज़ोर कर देता है। यह कार्यकुशलता पर भी एक घातक प्रहार है और पूरी राजनीतिक प्रक्रिया को भ्रष्ट कर देता है।

Repeatedly asking for government help undermines the foundations of society by destroying initiative and responsibility. It is also a fatal blow to efficiency and corrupts the political process.

वैज्ञानिक खोजें और नवाचार अलग-अलग मौजूदा तकनीकों और विभिन्न दृष्टिकोणों को एक अनूठे तरीके से मिलाने से आते हैं।

Scientific discoveries and innovation come from combining different existing technologies and different perspectives in a unique way.

इसलिए जहाँ तक संभव हो, हम जो काम करते हैं वह दूसरों के लिए मूल्य (value) पैदा करने पर केंद्रित होता है, और हम ऐसा कैसे करते हैं? हम ऐसे उत्पाद और सेवाएँ बनाने की कोशिश करके ऐसा करते हैं जिनकी हमारे ग्राहकों को उनके विकल्पों से ज़्यादा कीमत आँकी जा सके—और यह सिर्फ आज के विकल्पों की बात नहीं है, बल्कि भविष्य में जो विकल्प होंगे, उनकी भी बात है। हम अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में संसाधनों का ज़्यादा बेहतर इस्तेमाल करने और उसमें लगातार सुधार करने की कोशिश करते हैं, और हम एक सुरक्षित माहौल और पर्यावरण के मामले में बेहतरीन काम करने तथा उसमें लगातार सुधार करने की पूरी कोशिश करते हैं।

So to the best we can, what we do is focus on creating value for others, and how do we do that? We do it by trying to produce products and services that our customers will value more than their alternatives, and not just their alternatives today, but what the alternatives will be in the future. We try to more efficiently use resources than our competitors, and constantly improve in that, and we try to do the best job we can in creating a safe environment, and environmental excellence, and constantly improve at that.

सफल कंपनियाँ ऐसे उत्पाद या सेवाएँ प्रदान करके मूल्य (value) का सृजन करती हैं जिन्हें उनके ग्राहक उपलब्ध अन्य विकल्पों की तुलना में ज़्यादा मूल्यवान मानते हैं। वे यह काम कम संसाधनों की खपत करते हुए करती हैं, जिससे समाज की अन्य ज़रूरतों को पूरा करने के लिए ज़्यादा संसाधन बच जाते हैं। मूल्य सृजन का मतलब लोगों के जीवन को बेहतर बनाना है। यह समाज में समृद्धि में योगदान देना है।

Successful companies create value by providing products or services their customers value more highly than available alternatives. They do this while consuming fewer resources, leaving more resources available to satisfy other needs in society. Value creation involves making people's lives better. It is contributing to prosperity in society.

सफलता सफलता के सबसे बड़े दुश्मनों में से एक है, क्योंकि सफलता अक्सर आत्मसंतुष्टि और विनम्रता की कमी को जन्म देती है।

Success is one of the worst enemies of success, because success tends to breed complacency and lack of humility.

जो भी नियंत्रण में हो, उसके लिए पहला नियम यही है—किसी का नुकसान न करें।

That's the first rule for anybody who controls - do no harm.

स्वतंत्रता की घोषणा (डिक्लेरेशन ऑफ इंडिपेंडेंस) को महिलाओं और चीनी जैसे कुछ प्रवासियों के लिए केवल आंशिक रूप से लागू किया गया था। और इसे कॉर्पोरेट वेलफेयर (कंपनियों को मिलने वाली सरकारी रियायतें) और भाई-भतीजावाद को खत्म करने के लिए तो बिल्कुल लागू नहीं किया गया था। जिन लोगों की खास पहुँच थी, उन्हें शुरुआत से ही खास सौदे मिलते रहे। इसलिए स्वतंत्रता की घोषणा में जो बातें कही गईं, उन सबका उल्लंघन ही आज की हमारी समस्याओं की वजह बना है। इसलिए, पुरखों के पाप सात पीढ़ियों तक, या उससे भी बहुत लंबे समय तक—हमेशा के लिए—उनकी संतानों को भुगतने पड़ते हैं।

The Declaration of Independence was only partially applied for women and for certain immigrants such as the Chinese. And it wasn't applied to get rid of corporate welfare and cronyism. People who had special connections got special deals from the beginning. So all of those violations of what the Declaration of Independence expressed, have led to the problems we have today. So, the sins of the fathers are visited upon the sons for seven generations, or much longer. Forever.

पैसा कमाने का आसान तरीका यह है कि आप कोई विशेष राजनीतिक हक़ या रियायत हासिल कर लें। समय की शुरुआत से ही, व्यवसाय जगत सरकार के करीब जाता रहा है और प्रतियोगिता पर रोक तथा सब्सिडी जैसी चीजें हासिल करता रहा है।

The easy way to make money is to get special political privilege. From the beginning of time, business has cozied up to government and gotten restrictions on competition and subsidies and stuff.

किसी भी विश्वविद्यालय का मूल स्वरूप स्वतंत्र और खुली जिज्ञासा है, और जब वह इसे खो देता है, तो वह विश्वविद्यालय नहीं रहता।

The essence of a university is free and open inquiry, and when it loses that it is no longer a university.

अच्छी और बुरी बात यह है कि राजनेता चुनाव प्रचार के दौरान जो वादे करते हैं, उन्हें पूरा बहुत कम करते हैं।

The good and the bad news is that politicians rarely do what they say they are going to do when they campaign.

सरकार बड़े पैमाने पर ऐसे लोगों से प्रभावित होती है जो कॉर्पोरेट वेलफेयर (कंपनियों के लिए रियायतों) की वकालत करते हैं और ऐसी नीतियों को बढ़ावा देते हैं जो इस दो-स्तरीय समाज को जन्म देती हैं...

The government is largely influenced by people who advocate corporate welfare and advocate these policies that create this two-tiered society...

मेरे माता-पिता की सबसे अच्छी बात यह थी कि वे ऐसी किसी भी बात का उपदेश नहीं देते थे जिस पर वे खुद अमल नहीं करते थे।

The great thing about my parents is they didn't preach anything they didn't practice.

यह पुराना विचार पूरी तरह बकवास है कि कोई अकेला जीनियस अपनी कल्पना से कोई बड़ी चीज़ प्रकट कर देता है। जैसा कि रिडले ने बताया, एडिसन बल्ब का आविष्कार सिर्फ इसलिए कर पाए क्योंकि उससे जुड़ी सारी बुनियादी चीज़ें पहले ही विकसित हो चुकी थीं। यह बिल्कुल स्पष्ट है कि इसमें केवल उनकी अकेले की प्रतिभा नहीं थी; उनके अलावा 20 अन्य लोग भी उसी समय पर इसका विकास कर रहे थे। और यह बात लगभग हर आविष्कार और खोज पर लागू होती है।

The old idea that some genius pulls all of this stuff out of the air is ridiculous. As Ridley pointed out, the only way Edison could invent the lightbulb is because all the elements had been developed before. That's obvious it wasn't just his genius - 20 others developed it at the same time. And that's true for almost every invention and discovery.

खुद को बेहतर बनाने का इकलौता तरीका नई चीज़ों को आज़माना है।

The only way you improve is to try new things.

अमरीका के सबसे गरीब लोग अपनी आमदनी का एक बहुत बड़ा हिस्सा यानी औसत अमरीकी से तीन गुना ज़्यादा ऊर्जा पर खर्च करते हैं। इसका सबसे बुरा असर गरीबों पर पड़ेगा। इसे किस तरह लागू किया जाता है, इस बात पर निर्भर करते हुए यह पूरे बिजली तंत्र को भी अस्थिर कर सकता है। और इससे जलवायु के लिए भी कुछ भला नहीं होता।

The poorest Americans use three time the energy as the percentage of their income as the average American does. This is going to disproportionately hurt the poor. It may make the whole electric grid unstable, depending on how it is enforced. And it does nothing for the climate.

समस्या यह है कि कीमतें गिरना तब तो ठीक काम करता जब हमारे यहाँ कीमतों के नीचे जाने के रास्ते में ऐसी रुकावटें न होतीं। ऐसी स्थिति में चीज़ें समय के साथ खुद को ढाल नहीं पातीं, और मंदी का दौर शुरू हो जाता है। जब कीमतें और लागतें तालमेल बिठाकर खुद को नहीं बदल पातीं, तो वे बेपटरी हो जाती हैं और अंततः अर्थव्यवस्था में भारी गड़बड़ी पैदा हो जाती है।

The problem is, to have prices fall would work fine if we didn't have all these built in rigidities on downward prices, because then things don't adjust, and that's how we have recessions and depressions, is prices and costs don't adjust together and they get out of whack, and we end up with dislocations.

आज ऐसे व्यवसाय और पूरे के पूरे उद्योग मौजूद हैं जो सिर्फ और सिर्फ सरकारी संरक्षण के सहारे चल रहे हैं। बाज़ार में मेहनत से मुनाफा कमाने के बजाय सरकार से फायदा उठाने वाले ऐसे व्यवसाय, संसाधनों की बर्बादी करने और ऐसी चीज़ें बनाने के बावजूद सफल बने रहते हैं जिन्हें आम तौर पर लोग कभी नहीं खरीदते।

There are now businesses and entire industries that exist solely as a result of federal patronage. Profiting from government instead of earning profits in the economy, such businesses can continue to succeed even if they are squandering resources and making products that people wouldn't ordinarily buy.

हम रिपब्लिकन पार्टी का समर्थन इसलिए करते हैं क्योंकि वे हमें केवल 70 मील प्रति घंटे की रफ्तार से खाई की तरफ ले जा रहे हैं, जबकि डेमोक्रेट्स हमें 100 मील प्रति घंटे की रफ्तार से उधर धकेल रहे हैं।

The reason we tend to support Republicans is they're taking us toward the cliff at only 70 miles per hour miles an hour and the Democrats are taking us 100 miles an hour.

व्यवसाय का मुख्य उद्देश्य ऐसे उत्पाद और सेवाएँ प्रदान करना है जो कम संसाधनों का इस्तेमाल करते हुए लोगों के जीवन को बेहतर बनाएँ, और यह सब पूरी ईमानदारी और कानून के दायरे में रहकर किया जाए। जो कंपनियाँ स्वेच्छिक लेन-देन के ज़रिए यह काम करती हैं, वे न सिर्फ ज़्यादा मुनाफा कमाती हैं, बल्कि बाज़ार में बेहतर और किफायती दाम पर सामान व सेवाएँ भी लाती हैं। इससे ग्राहकों और कंपनियों, दोनों के लिए एक जीत की स्थिति पैदा होती है।

The role of business is to provide products and services that make people's live better - while using fewer resources - and to act lawfully and with integrity. Businesses that do this through voluntary exchanges not only benefit through increased profits, they bring better and more competitively priced goods and services to market. This creates a win-win situation customers and companies alike.

इस देश [अमरीका] की दिशा सकारात्मक नहीं है, और जैसा कि हम हालात देख रहे हैं, कमज़ोर वर्ग के लिए तो यह और भी चिंताजनक है। उत्पादकता में वृद्धि कम हो गई है, और मध्यम वर्ग तथा सबसे पिछड़े तबके की आय में बढ़ोतरी की रफ़्तार, ज़्यादा से ज़्यादा, धीमी पड़ गई है।

The trajectory of this country [USA] is not positive and particularly for the disadvantaged, as we see what's happening. The gains in productivity have dropped, the gains in income for the middle class and the least advantaged have slowed, at best.

मानव जाति के अत्यधिक गरीबी से बाहर निकलने का मुख्य जरिया मुक्त व्यापार रहा है।

The way - the principle way that human beings had gotten out of extreme poverty is free trade.

लोग कहते हैं कि हालात चाहे जैसे भी हों, आपकी किस्मत और आनुवंशिकी ही यह तय करेगी कि आप किस दिशा में जाएंगे, लेकिन मुझे लगता है कि इसके अलावा भी बहुत कुछ है।

They say your genetics are going to set your direction regardless of what happens, but I think there's more to it than that.

खुश रहने के लिए आपको अपने स्वभाव और प्रकृति के अनुसार जीना होगा। यही बात अरस्तू ने सदियों पहले सिखाई थी कि खुशी का रास्ता ज़्यादा शराब पीना या चीज़ों को अंधाधुंध उपभोग करना नहीं है। खुशी पाने का सही रास्ता यह है कि आप अपनी क्षमताओं का पूरी तरह विकास करें और फिर उनका इस्तेमाल भलाई के काम में करें।

To be happy you have to fulfill your nature. That's what Aristotle taught so many centuries ago, that the road to happiness isn't to go drink more or consume more. The road to happiness is to fully develop your abilities, and then apply them to do good.

सार्थक काम करने का अर्थ है अपना योगदान देना—समाज में मूल्य का सृजन करना।

To do meaningful work is to contribute - to create value in society.

भाई-भतीजावाद और पक्षपात को खत्म करने के लिए हमें सरकार की उस ताकत को खत्म करना होगा जिसके ज़रिए वह अपने चहेतों को रेवड़ियाँ बाँटती है और बाज़ार में हेरफेर करती है।

To end cronyism we must end government's ability to dole out favors and rig the market.

फौरन पैसा कमाने की चाहत में लोग शॉर्टकट अपनाते हैं, लेकिन लंबे समय तक अगर आप दूसरों, ग्राहकों और समाज के लिए कोई मूल्य या उपयोगिता पैदा नहीं करते, तो समाज आपको टिकने नहीं देगा।

To make a quick buck, but over time, if you're not creating value for others, customers, society, isn't going to let you be around.

जब सरकार अर्थव्यवस्था में अपनी पसंद के उत्पादों और उद्योगों को सब्सिडी देकर यह तय करने लगती है कि कौन जीतेगा और कौन हारेगा, तब हम बहुत खतरनाक स्थिति में पहुँच जाते हैं।

We are on dangerous terrain when government picks winners and losers in the economy by subsidizing favored products and industries.

हम पैसे की सप्लाई और ब्याज दरों में हेरफेर करके तथा यह तय करके कि पैसा कहाँ जाना चाहिए, इस तरह के उतार-चढ़ाव वाले चक्र खुद पैदा करते हैं। आवास क्षेत्र के साथ भी बिल्कुल यही हुआ: आसान ऋण और ढेरों नियमों के मेल ने लोगों को उस ओर धकेल दिया, और हमने इस तरह के आर्थिक संकट और भ्रष्टाचार को जन्म दिया, क्योंकि भ्रष्टाचार ऐसे माहौल में अपने आप पनपता है जहाँ कड़ाई और अनुशासन नहीं होता। इसलिए हमें इन सब चीज़ों को रोकना ही होगा।

We create these boom-bust cycles by manipulating the money supply and the interest rates and directing it where it went in. And that is what happened with housing: pushed into housing combination of easy money plus all the regulations, and we created this boom-bust cycle, and corruption, because corruption goes with it, because you don't have the same discipline. So we've got to stop all that.

हमने पाया है कि जब हम किसी नई कंपनी को खरीदते हैं या किसी नए कर्मचारी को काम पर रखते हैं, तो उसकी पुरानी आदतों को बदलना सबसे कठिन कामों में से एक होता है। यदि आपने ऐसी कंपनी में काम किया है जहाँ अपने बॉस को चुनौती देने की हिम्मत नहीं जुटाई जाती थी या जहाँ कंपनी की राजनीतिक विचारधारा के खिलाफ जाना मना था, तो यह चीज़ आपके पूरे करियर को प्रभावित करती है।

We find that when we make an acquisition, or we have a hiring experience, that's one of the hardest things to change. If you've been working for a company where you didn't dare challenge your boss, or what's politically correct in the company, then it affects your career.

हमारे पास आज तक के सबसे बेहतरीन नेता और नेतृत्व की सबसे गहरी क्षमता मौजूद है। अगर कभी किसी ट्रक से मेरी टक्कर भी हो जाए, तो शायद यह रास्ते की रुकावट हटने जैसा होगा और चीज़ें और बेहतर ढंग से आगे बढ़ेंगी।

We have the best leaders and the most depth of leadership we've ever had. If I get hit by a truck, maybe it would get me out of the way and it would go better.

हमें उस चीज़ को मापना चाहिए जो वास्तविक परिणाम देती है, न कि सिर्फ उस चीज़ को जिसे मापना आसान हो।

We must measure what leads to results, not simply what is easy to measure.

हमें अपने कर्मचारियों के प्रति किसी भी तरह का समझौता न करते हुए यह उम्मीद रखनी थी कि वे सरकार के जटिल और लगातार बदलते नियमों का हर समय शत-प्रतिशत पालन करें। हर कानून का पालन करने की कोशिश करने का मतलब यह नहीं है कि आप हर कानून से सहमत हैं। लेकिन, ऐसे कानूनों का सामना होने पर भी जिन्हें हम नुकसानदेह मानते हैं, सबसे पहले हमें उनका पालन करना होगा। तभी, एक भरोसेमंद स्थिति में रहकर, हम नियामक एजेंसियों के साथ बातचीत का दौर शुरू कर सकते हैं और ऐसे विकल्पों को सामने रख सकते हैं जो ज़्यादा फायदेमंद हों। यदि ये प्रयास असफल होते हैं, तो कानून बदलने के लिए हम दूसरों के साथ मिलकर शिक्षा या राजनीतिक मंच का सहारा ले सकते हैं।

We needed to be uncompromising with our workforce, to expect 100 percent of our employees to comply 100 percent of the time with complex and ever-changing government mandates. Striving to comply with every law does not mean agreeing with every law. But, even when faced with laws we think are counter-productive, we must first comply. Only then, from a credible position, can we enter into a dialogue with regulatory agencies to demonstrate alternatives that are more beneficial. If these efforts fail, we can then join with others in using education and/or political efforts to change the law.

हम हर तरह के कॉरपोरेट पक्षपात और विशेष रियायतों का विरोध करते हैं, चाहे हमें उससे फायदा हो या न हो। आप पाएंगे कि हमारी नीतियां हमारी लाभप्रदता बढ़ाने के बजाय ज्यादातर उसे कम ही करती हैं।

We oppose all corporate welfare, whether we benefit or not. You will find that our policy positions mainly hurt our profitability rather than help it.

हम केवल उन्हीं लोगों को काम पर रखने और अपने साथ बनाए रखने का प्रयास करते हैं जो हमारे 'एमबीएम मार्गदर्शक सिद्धांतों' को अपनाते हैं, जिनमें ईमानदारी, नियमों का पालन, मूल्य सृजन, सिद्घांतवादी उद्यमशीलता, ग्राहक-केंद्रित सोच, ज्ञान, बदलाव, विनम्रता, सम्मान और आत्म-संतुष्टि शामिल हैं।

We strive to hire and retain only those who embrace our MBM® Guiding Principles, which encompass integrity, compliance, value creation, Principled Entrepreneurship, customer focus, knowledge, change, humility, respect and fulfillment.

|हम यह आंकने की कोशिश करते हैं कि कोई कर्मचारी यहाँ कितना मूल्य पैदा कर रहा है और फिर उसी हिसाब से उसे पुरस्कृत करते हैं।

We try to evaluate how much value an employee is creating here and reward them accordingly.

हम लोगों को उनके द्वारा पैदा किए गए मूल्य के आधार पर पुरस्कृत करने की कोशिश करते हैं—वह मूल्य जो वे समाज और कंपनी के लिए बनाते हैं।

We try to reward people according to the value they create, value they create in society and for the company.

हर्मेन्यूटिक्स (अर्थ-बोध शास्त्र) हमें यह सिखाता है कि प्रगति अलग-अलग दृष्टिकोणों को समझने से आती है, क्योंकि ऐसा कोई एक दृष्टिकोण नहीं है जो हर परिस्थिति और हर समय के लिए सही हो। और भले ही कोई नज़रिया बाकियों से बेहतर हो, आप दूसरों से सीखकर या यह सोचकर कि "यह बात गलत क्यों है और मैं अपने तरीके को कैसे सुधारूँ? मैं एक बेहतर तरीका कैसे निकालूँ?" अपनी समझ को और समृद्ध कर सकते हैं। इसलिए यह चीज़ तकनीक की तरह ही नवाचार (इनोवेशन) के लिए भी बेहद ज़रूरी है।

What hermeneutics teaches is that progress comes from being exposed to different points of views because there's no point of view that is right for all situations and all times. And even if it's superior to the others, you can enrich it by drawing on others or thinking: "Why is that wrong and how do I improve my approach? How do I come up with a better approach?" So that's essential for innovation just like it is in technology.

हमें इस बात पर काम करने की ज़रूरत है कि उत्पादकता को कैसे बढ़ाया जाए। और जब उत्पादकता बढ़ेगी, तो हर व्यक्ति की स्थिति बेहतर हो जाएगी।

What we need to work on is how to increase productivity. And then everybody will be better off.

जब वाशिंगटन (सरकार) के चहेते बनना पैसे कमाने का सबसे आसान जरिया मान लिया जाता है, तो व्यवसाय अनिवार्य रूप से ग्राहकों को संतुष्ट करने के बजाय सरकारी रेवड़ियाँ और कृपा हासिल करने में अपने प्रतिद्वंद्वियों से होड़ करने लगते हैं।

When currying favor with Washington is seen as a much easier way to make money, businesses inevitably begin to compete with rivals in securing government largess, rather than in winning customers.

जब हर किसी को बिना कुछ किए सब कुछ मिलने लगता है, तो जल्द ही किसी के पास कुछ नहीं बचता, क्योंकि कोई भी व्यक्ति किसी चीज़ का उत्पादन नहीं कर रहा होता।

When everyone gets something for nothing, soon no one will have anything, because no one will be producing anything.

जब आप भाई-भतीजावाद और लोगों के राजनीतिक स्वार्थों पर हमला करना शुरू करते हैं, तो मामला काफ़ी बदसूरत और कड़वा हो जाता है।

When you start attacking cronyism and peoples political interests, it gets nasty.

यही वजह है कि मुझे राजनीति कभी ज़्यादा पसंद नहीं आई और मैं हाल ही में पूरी तरह अनिच्छा से इसमें उतरा, क्योंकि मुझे नहीं लगता कि राजनेता इस देश की दिशा को बदल पाएंगे। मुझे लगता है कि यह इस बात पर निर्भर करेगा कि अमरीकी जनता यह समझे कि वास्तव में न्यायसंगत क्या है और उनके जीवन को बेहतर क्या बनाता है।

Why I've never been that fond of politics and only got into it recently kicking and screaming, because I don't think politicians are going to reverse the trajectory of this country. I think it's going to depend on the American people understanding what is fair and what makes their lives better.

कई साल बाद, जब मैंने अपने पिता से पूछा कि 'पापा, आपने मेरे छोटे भाइयों के मुकाबले मुझे इतनी कड़ी सजा क्यों दी और मेरे साथ इतने सख्त क्यों रहे?', तो उन्होंने कहा, बेटा, तुमने मुझे पूरी तरह से थका डाला था।

Years later, when I asked my father, I said 'Pop, why were you so much harder on me than my younger brothers?' he said, son, you plum wore me out.

आप कुछ खास लोगों को ज्यादा पैसे और चीजें दे सकते हैं, लेकिन वह सिर्फ एक समूह से दूसरे समूह में धन का हस्तांतरण होगा। लोगों की कुल मजदूरी या औसत मध्यम आय तभी बढ़ सकती है, जब आप उत्पादकता बढ़ाएंगे।

You can pay certain people more money and stuff but that's just going to be a transfer from one group to another. The only way people's wages are going to rise overall, or average median income is going to rise, is if you increase productivity.

अगर लोगों के पास कोई अवसर ही नहीं हैं, तो आप उनसे मिलने वाली सुविधाएं वापस लेना शुरू नहीं कर सकते।

You can't start taking away benefits if people don't have any opportunities.

आपको याद होगा कि न्यूटन लेबनिज पर बहुत गुस्से में थे, क्योंकि लेबनिज ने उसी समय कैलकुलस विकसित कर लिया था। और वह मरते दम तक यही मानते रहे कि लेबनिज ने उनकी नकल की थी। लेकिन असल में बात यह थी कि जब सारे तत्व पहले से मौजूद हों, तो अगली खोज होना लगभग तय होता है—बशर्ते लोगों को आज़ादी हो और उन्हें प्रयोग करने तथा नई चीजें आजमाने की छूट मिले।

You'll remember Newton was furious at Leibniz, because he developed calculus at the same time. And he went to his death believing that he had copied him. And no, it's because all the elements were there, so it's almost inevitable that the next discovery - as long as people are free and allowed to experiment and try new things.

आपको दूसरों के साथ मिलकर काम करना सीखना होगा। मेरा एक मुख्य सिद्धांत यह है कि आप आपसी लाभ की इस व्यवस्था को समझें। यानी, अगर आप काम से जी चुराएंगे और चाहेंगे कि दूसरा व्यक्ति ज्यादा काम करे, तो वह भी आपके साथ यही करेगा।

You've got to learn to work with others. One of my main values is, you learn this system of mutual benefit. That is, if you shirk and you try to make the other guy do more, he's going to do that to you.