रोबोटिक्स बाजार का विकास जिस दिशा में जा रहा है, कम से कम घरों के मामले में, वह यह है कि भविष्य में हमारे पास कई अलग-अलग और खास कामों के लिए बने रोबोट होंगे।
The way that the robotics market is going to grow, at least in the home, is that we'll have a number of different special purpose robots.
The way that the robotics market is going to grow, at least in the home, is that we'll have a number of different special purpose robots.
यह देखना वाकई दिलचस्प होगा कि समाज कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) को कैसे अपनाता है, लेकिन यह अनुभव निश्चित रूप से बहुत शानदार होगा।
Its going to be interesting to see how society deals with artificial intelligence, but it will definitely be cool.
Its going to be interesting to see how society deals with artificial intelligence, but it will definitely be cool.
रोबोटिक्स उद्योग को आगे बढ़ने में इतना लंबा समय इसलिए लगा है क्योंकि लोग वास्तविक इंसानी समस्याओं का समाधान खोजने के बजाय ऐसी चीजें बनाने में लगे रहते हैं जो देखने में तो कूल लगती हैं लेकिन उन्हें बनाना बेहद मुश्किल होता है। यदि आप अपने लक्ष्य पर केंद्रित न रहें, तो तकनीक बेहद खर्चीली साबित हो सकती है।
The reason it has taken so long for the robotics industry to move forward is because people keep trying to make something that is cool but difficult to achieve rather than trying to find solutions to actual human problems. Technology can be extremely expensive if you don't focus.
The reason it has taken so long for the robotics industry to move forward is because people keep trying to make something that is cool but difficult to achieve rather than trying to find solutions to actual human problems. Technology can be extremely expensive if you don't focus.
यह बात रोमांचक है क्योंकि रोबोटिक्स के क्षेत्र में तेजी से नया मूल्य (value) पैदा करने के लिए आपको अन्य तकनीकी विकासों के कंधों पर यानी उनकी सफलताओं के आधार पर आगे बढ़ना होगा।
That's exciting because to create new value in the robot space quickly, you need to stand on the shoulders of other technological developments.
That's exciting because to create new value in the robot space quickly, you need to stand on the shoulders of other technological developments.
आखिरकार, रोबोट वही काम करते हैं जो इंसान कर सकते हैं। इसलिए एक तय लागत के बाद आप किसी इंसान को वह काम करने के लिए काम पर रख सकते हैं, और यही बात रोबोट की संभावनाओं की सीमा तय करती है।
In the end, robots do things that people can do. So there is a cost above which you can hire somebody to do it, and that bounds the opportunity.
In the end, robots do things that people can do. So there is a cost above which you can hire somebody to do it, and that bounds the opportunity.
इसका जवाब है—नेविगेशन (राह खोजना), मैनिपुलेशन (चीजों को संभालना), और अधिक परिष्कृत बुद्धिमत्ता का अनुप्रयोग। यह विचार कि कोई रोबोट अपने परिवेश के प्रति अधिक जागरूक हो जाए, कि उसे "रसोई में जाओ" कहने का एक वास्तविक अर्थ हो—यह सब नेविगेशन और पर्यावरण की समझ से जुड़े रोबोटिक्स के मसले हैं। यही रोबोटिक्स उद्योग की असली तकनीकी सीमाएं हैं।
The answer is navigation, manipulation, and implementation of more sophisticated intelligence. The idea that a robot will become more aware of its environment, that telling it to "go to the kitchen" means something - navigation and understanding of the environment is a robot problem. Those are the technological frontiers of the robotics industry.
The answer is navigation, manipulation, and implementation of more sophisticated intelligence. The idea that a robot will become more aware of its environment, that telling it to "go to the kitchen" means something - navigation and understanding of the environment is a robot problem. Those are the technological frontiers of the robotics industry.
बचपन से ही मेरा ध्यान चीजें बनाने पर रहता था। जब मैं करीब 3 साल का था, तो हमारे घर का शौचालय खराब हो गया, और मेरी माँ प्लंबर को बुलाने ही वाली थीं। मैंने उनसे कहा कि मैं इसे ठीक कर दूंगा और उनसे रिचर्ड स्कारी की किताब 'हाउ थिंग्स वर्क इन बसिटाउन' लाने के लिए कहा। उस शौचालय की तस्वीर और उसमें लिखे पाठ को पढ़कर, जिसमें यह समझाया गया था कि उसके पुर्जे कैसे काम करते हैं, मैंने उसे खुद ठीक कर दिया।
I was focused on building things from an early age. When I was about 3, our toilet broke, and my mother was ready to call the plumber. I told her I would fix it and asked her to get my Richard Scarry book 'How Things Work in Busytown.' Between the picture of a toilet and the text she read to me explaining how the parts worked, I fixed it.
I was focused on building things from an early age. When I was about 3, our toilet broke, and my mother was ready to call the plumber. I told her I would fix it and asked her to get my Richard Scarry book 'How Things Work in Busytown.' Between the picture of a toilet and the text she read to me explaining how the parts worked, I fixed it.
जब मैं 1990 के दशक की शुरुआत में रोबोट बना रहा था, तो वॉयस रिकग्निशन (आवाज़ पहचानना), इमेज अंडरस्टैंडिंग (छवियों को समझना), वीओआईपी (VOIP), और यहाँ तक कि टचस्क्रीन तकनीक जैसी चीजें—ये सब रोबोटिक्स की ही समस्याएं हुआ करती थीं।
When I was building robots in the early 1990s, the problems of voice recognition, image understanding, VOIP, even touchscreen technologies - these were robotics problems.
When I was building robots in the early 1990s, the problems of voice recognition, image understanding, VOIP, even touchscreen technologies - these were robotics problems.
हॉलीवुड रोबोटों को इंसानों की यांत्रिक प्रतिकृतियों (mechanical copies) के रूप में दिखाना पसंद करता है—जो कि एक बेहद खराब विचार है।
Hollywood likes to imagine robots as mechanical copies of ourselves - which is a terrible idea.
Hollywood likes to imagine robots as mechanical copies of ourselves - which is a terrible idea.
रोबोट की उपयोगिता सबसे पहले आनी चाहिए। तकनीक से ज्यादा महत्वपूर्ण उसका बिजनेस मॉडल है।
The utility of the robot needs to come first. It's business model over technology.
The utility of the robot needs to come first. It's business model over technology.
आदर्श वैक्यूम क्लीनर वह होगा जो कभी दिखाई न दे। यह सिर्फ एक कूल गैजेट नहीं होना चाहिए, बल्कि ऐसा उत्पाद होना चाहिए जो आपके फर्श को सही तरीके से साफ करे। मैं ऐसे घरों की कल्पना कर सकता हूँ जिनके पास रोबोटों से भरी एक अलमारी हो, जो जरूरत पड़ने पर ही किसी खास काम को पूरा करने के लिए बाहर आते हैं।
The ideal vacuum cleaner would be one you never see. It needs to not just be a cool gadget, but a product that cleans your floor correctly. I can imagine people having a cupboard full of robots that only come out when you need them to fulfil a specific purpose.
The ideal vacuum cleaner would be one you never see. It needs to not just be a cool gadget, but a product that cleans your floor correctly. I can imagine people having a cupboard full of robots that only come out when you need them to fulfil a specific purpose.
लगभग 1990 के दशक के अंत तक, मुझे पूरा विश्वास हो गया था कि रोबोटिक्स के सबसे बेहतरीन और क्रांतिकारी उपयोगों में से एक है रोबोटों को इंटरनेट से जोड़ना। सामान्य कृत्रिम बुद्धिमत्ता (generalized AI) को पूरी तरह से हल करने का विचार अभी बहुत दूर था, लेकिन अरे हाँ, मैं ऑपरेटरों को काम पर रखकर उनके दिमाग का इस्तेमाल (रेंट) तो कर ही सकता था। 'iRobot' उस कंपनी का नाम था और हमारा सबसे महत्वाकांक्षी प्रोजेक्ट 'iRobot LE' था।
Around the late 1990s, I'd become convinced that one of the killer applications of robotics came from connecting robots to the Internet. The idea of solving generalized artificial intelligence was still far away, but heck, I could rent brains by hiring operators. iRobot was the name of the company and one of our most ambitious projects, iRobot LE.
Around the late 1990s, I'd become convinced that one of the killer applications of robotics came from connecting robots to the Internet. The idea of solving generalized artificial intelligence was still far away, but heck, I could rent brains by hiring operators. iRobot was the name of the company and one of our most ambitious projects, iRobot LE.
हमने यह सीखा कि बहुत कम लोगों को इस बात से फर्क पड़ता है कि आपने कोई काम कैसे हासिल किया। इसके बजाय, उन लोगों को इस बात की अधिक परवाह होती है कि क्या आपने अपने अंतिम उपयोगकर्ता (end user) के लिए कोई मूल्य या फायदा पैदा किया है।
We learned that very few people care how you accomplish something. Instead, these people care more about whether you create value for your end user.
We learned that very few people care how you accomplish something. Instead, these people care more about whether you create value for your end user.
मेरा मानना है कि एक दिन नैनो-रोबोट चिकित्सा के क्षेत्र में एक बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाएंगे।
I believe one day nano-robots will play an important role in medicine.
I believe one day nano-robots will play an important role in medicine.
"स्टार वार्स" मेरे लिए एकदम सही फिल्म थी। मैंने देखा कि कैसे एक MSE-6 ड्रॉइड, हमलों के बीच स्टॉर्मट्रूपर्स को रास्ता दिखा रहा था, और इस दृश्य ने मेरा ध्यान C-3PO और R2-D2 से कहीं अधिक खींचा, क्योंकि वैसी चीज़ हम असल में बना सकते थे।
"Star Wars" was the right movie for me. I watched the MSE-6 droid leading the stormtroopers where they needed to go when they were under attack, and that got my attention much more so than C-3PO and R2-D2 because we could actually build that.
"Star Wars" was the right movie for me. I watched the MSE-6 droid leading the stormtroopers where they needed to go when they were under attack, and that got my attention much more so than C-3PO and R2-D2 because we could actually build that.
स्वास्थ्य सेवा सुधार से सामने आने वाली एक बड़ी चीज़ 'कम्युनिटी लिविंग असिस्टेंस सर्विसेज एंड सपोर्ट्स एक्ट' (CLASS) है, जो घर पर रहने वाले लोगों को उन तकनीकों और सेवाओं के लिए धन वापसी (reimbursement) प्रदान करने का एक जरिया है जो उन्हें घर पर रहने की अनुमति देती हैं।
One of the big things coming out of healthcare reform is a thing called the Community Living Assistance Services and Supports Act (CLASS) which is a mechanism to reimburse people staying at home for technology and services that allow them to stay at home.
One of the big things coming out of healthcare reform is a thing called the Community Living Assistance Services and Supports Act (CLASS) which is a mechanism to reimburse people staying at home for technology and services that allow them to stay at home.
रूमबा (Roomba) की शुरुआत में, हम सबने बारी-बारी से कस्टमर सपोर्ट कॉल का जवाब दिया। एक बार, एक महिला ने फोन किया और बताया कि उनके रोबोट की मोटर खराब हो गई है। मैंने कहा, 'इसे वापस भेज दीजिए। हम आपको एक नया भेज देंगे।' उन्होंने कहा, 'नहीं—मैं रोजी को वापस नहीं भेजने वाली।'
In the beginning of Roomba, we all took turns answering the support line. Once, a woman called and explained that her robot had a defective motor. I said, 'Send it back. We'll send you a new one.' She said, 'No - I'm not sending you Rosie.'
In the beginning of Roomba, we all took turns answering the support line. Once, a woman called and explained that her robot had a defective motor. I said, 'Send it back. We'll send you a new one.' She said, 'No - I'm not sending you Rosie.'
एक रोबोट कंपनी खड़ी करने में गलत फैसले लेने के इतने सारे मौके होते हैं—इसके अलावा उद्यमियों की आम गलतियाँ तो हैं ही—कि वास्तव में कोई मूल्य (value) पैदा करना बेहद कठिन हो जाता है, क्योंकि यह उद्योग लागत के प्रति बहुत संवेदनशील होता है।
There are so many opportunities to make a bad decision in building a robot company on top of all the normal ways that entrepreneurs screw up that it is incredibly difficult to truly create value because it is so cost-sensitive.
There are so many opportunities to make a bad decision in building a robot company on top of all the normal ways that entrepreneurs screw up that it is incredibly difficult to truly create value because it is so cost-sensitive.
मुझे लगता है कि लोग आम तौर पर हर आकार के रोबोट की कल्पना करने के लिए तैयार रहते हैं, क्योंकि ह्यूमनॉइड (इंसान जैसे दिखने वाले) रोबोट व्यावहारिक नहीं होते हैं।
I think, people are generally willing to imagine robots of all shapes, as humanoid robots are not practical.
I think, people are generally willing to imagine robots of all shapes, as humanoid robots are not practical.
मेरा बचपन ज्यादातर न्यूयॉर्क के शेनेक्टैडी में बीता। कम उम्र से ही चीजें बनाना और रचना करना मेरे लिए एक असली जुनून था।
I grew up mostly in Schenectady, N.Y. From an early age, building and creating things was a real passion for me.
I grew up mostly in Schenectady, N.Y. From an early age, building and creating things was a real passion for me.
जब हमने रूमबा (Roomba) बनाया, तो हमने जानबूझकर इसे ऐसा डिजाइन किया कि इसका कोई चेहरा न हो। हम नहीं चाहते थे कि लोग इसे कोई प्यारी सी चीज समझें, हम चाहते थे कि लोग इसे गंभीरता से लें, इसलिए हमने इसे एक अधिक औद्योगिक रूप दिया। इसके बावजूद लोगों ने रूमबा से अपनापन महसूस किया। 80 प्रतिशत से अधिक लोग अपने रोबोट का नाम रखते हैं। हमने लोगों को ऐसा करने के लिए कभी प्रोत्साहित नहीं किया, लेकिन वे फिर भी ऐसा करते हैं।
When we built Roomba, we explicitly designed it to not have a face. We didn't want to think it was cute, we wanted people to take it seriously so we gave it more of an industrial look. People personified their Roomba anyway. Over 80 percent of people name their robot. We did nothing to encourage people to do that but they do it anyway.
When we built Roomba, we explicitly designed it to not have a face. We didn't want to think it was cute, we wanted people to take it seriously so we gave it more of an industrial look. People personified their Roomba anyway. Over 80 percent of people name their robot. We did nothing to encourage people to do that but they do it anyway.
विश्व कप के दौरान, यह जोखिम हमेशा बना रहता है कि आपको कोई ऐसा बैग या वस्तु मिल जाए जिसे कोई वहीं छोड़ गया हो, और किसी को यह पक्का पता न हो कि वह क्या है। हर एक वस्तु के लिए बम निरोधक दस्ते (bomb-disposal team) को बुलाना बहुत समय लेने वाला हो सकता है। ऐसे में पैकबॉट (PackBot) उबड़-खाबड़ इलाकों में जा सकता है, सीढ़ियाँ चढ़ सकता है, चीजों को उठा सकता है, और इसे सुरक्षित दूरी से संचालित भी किया जा सकता है।
At the World Cup, there is a constant risk that you might find a bag or some object that has been left behind, and no one is quite sure what it is. To bring in a full bomb-disposal team for each item can be very time-consuming. The PackBot can go over rough terrain, climb stairs, pick things up, and also be operated from a safe distance.
At the World Cup, there is a constant risk that you might find a bag or some object that has been left behind, and no one is quite sure what it is. To bring in a full bomb-disposal team for each item can be very time-consuming. The PackBot can go over rough terrain, climb stairs, pick things up, and also be operated from a safe distance.
आदर्श रूमबा को लेकर मेरी सोच बहुत साफ है—एक ऐसा रोबोट जिसे न तो कभी देखना पड़े और न ही कभी छूना पड़े। हमारी प्राथमिकताएं स्पष्ट रूप से भविष्य के ऐसे रूमबा पर टिकी हैं जो आपके घर के फर्श को खुद-ब-खुद साफ करने के वादे को पूरी तरह निभा सके।
My very clear vision for the ideal Roomba is one you never see and you never touch. Our research priorities are explicitly focused on the Roomba of the future that will deliver on the promise of automatically cleaning your floor.
My very clear vision for the ideal Roomba is one you never see and you never touch. Our research priorities are explicitly focused on the Roomba of the future that will deliver on the promise of automatically cleaning your floor.
इंसानों जैसे दिखने वाले रोबोट बनाना बहुत महंगा सौदा है।
Building robot versions of people is very expensive.
Building robot versions of people is very expensive.
मूल 'स्टार वॉर्स' फ़िल्म में, डेथ स्टार पर टोस्टर के आकार का एक छोटा सा रोबोट होता है जो स्टॉर्मट्रूपर्स को रास्ता दिखाता है। वह रोबोट मुझे हमेशा से बहुत पसंद था क्योंकि मैं कल्पना कर सकता था कि उसे कैसे बनाया जाए—और वह एक बहुत ही उपयोगी मक़सद पूरा करता था।
In the original 'Star Wars' movie, there is a small toaster-sized and shaped robot on the Death Star that guides Stormtroopers to where they need to go. I always liked that robot because I could imagine how to build it - and it served a real purpose.
In the original 'Star Wars' movie, there is a small toaster-sized and shaped robot on the Death Star that guides Stormtroopers to where they need to go. I always liked that robot because I could imagine how to build it - and it served a real purpose.