Colin Powell Quotes - QuoteVerse

मीडिया केवल बेवकूफ या लापरवाह जवाबों को दिखाता है, बेवकूफ या पक्षपातपूर्ण सवालों को नहीं।

The media only report stupid or careless answers, not stupid or unfair questions.

राजनीति अलग है, क्योंकि वहाँ मकसद हमेशा ज़रूरी वोट हासिल करना होता है। एक अच्छा राजनेता मिशन, दृष्टिकोण और संसाधनों के आधार पर हर चीज़ को परखता है, लेकिन दिन के अंत में आम सहमति बनाने के लिए राजनेताओं को समझौते करने ही पड़ते हैं।

Politics is different, because the mission is always to get the necessary votes. A good politician goes through everything in terms of mission and vision, and resourcing, but at the end of the day politicians have to make compromises in order to achieve consensus.

मैं ऐसी किसी भी चीज़ के बारे में नहीं सोच सकता जो सद्दाम हुसैन कूटनीतिक रूप से (युद्ध टालने के लिए) कर सके। मुझे लगता है कि वह समय अब बीत चुका है। उसे मौका मिल चुका है, पिछले 12 सालों में उसे कई मौके मिले और उसने हर एक मौका गंवा दिया।

I can think of nothing that Saddam Hussein can do diplomatically (to avoid war). I think that time is now over. He's had his chance, he has had many chances over the last 12 years and he has blown every one of those chances.

मैं नहीं जानता कि अंतरराष्ट्रीय समुदाय के साथ मिलकर काम करने के अलावा संयुक्त राज्य अमेरिका के पास करने के लिए और कुछ खास है।

I don't know that there is much the United States can do except work with the international community.

मुझे नहीं पता कि उसके सभी सलाहकार कौन-कौन हैं, लेकिन मैंने कुछ नाम देखे हैं और उनमें से कुछ लोग काफी दक्षिणपंथी विचारधारा के हैं। कभी-कभी वे ऐसी स्थिति में हो सकते हैं जहाँ वे उम्मीदवार को ऐसे फैसले या सुझाव दे सकते हैं जिन पर दोबारा सोचने की ज़रूरत है।

I don't know who all of his advisers are, but I've seen some of the names and some of them are quite far to the right. And sometimes they might be in a position to make judgments or recommendations to the candidate that should get a second thought.

अमेरिका में शिक्षा की एक भयानक समस्या यह है कि हमारे पास बहुत सारे ऐसे युवा हैं जो अपनी पढ़ाई पूरी नहीं कर पाते। हमारे एक तिहाई बच्चे हाई स्कूल की पढ़ाई पूरी नहीं करते, और अल्पसंख्यकों में से 50 प्रतिशत हाई स्कूल की पढ़ाई पूरी नहीं कर पाते।

America has a terrible educational problem in the sense that we have too many youngsters not finishing school. A third of our kids don't finish high school, 50 percent of minorities don't finish high school.

आतंकवाद असल में गरीबी, निराशा और हताशा के माहौल में पनपता है, जहाँ लोगों को अपना कोई भविष्य नजर नहीं आता।

Terrorism really flourishes in areas of poverty, despair and hopelessness, where people see no future

मैं खुद को एक उदारवादी रिपब्लिकन मानता हूँ। सामाजिक मुद्दों पर मेरे विचार बेहद उदार हैं, और रक्षा मामलों में मैं काफी मजबूत रुख रखता हूँ।

I consider myself a moderate Republican. I have very, very moderate social views, and I'm pretty strong on, on defense matters.

हमें इस क्षेत्र [मध्य पूर्व] में ऐसी स्थिर सरकारों की जरूरत है जो हमारे साझीदार और मित्र बनें, क्योंकि हकीकत यह है कि अपनी अर्थव्यवस्था और देश को चलाने के लिए हम आयातित तेल पर ही निर्भर हैं।

We need stable regimes in this part of the world [the Mideast] who will be partners and friends of ours, because the fact of the matter is we do rely on imported oil to fuel our economy and to fuel our nation.

हम जानते थे कि अल-क़ायदा हमारे देश के लिए एक खतरा था। हम जानते थे कि क्लिंटन प्रशासन इस बात को समझता था और अल-क़ायदा के खिलाफ काम कर रहा था। हमने अल-क़ायदा को नजरअंदाज नहीं किया था। हमने अपना काफी समय आतंकवाद के बारे में सोचने में बिताया था कि इसके खिलाफ हमें क्या करना चाहिए।

We knew that al-Qaida was a threat to our country. We knew that the Clinton administration understood this and was working against al-Qaida We did not ignore al-Qaida. We spent a lot of our time thinking about terrorism, what should we do about it.

संयुक्त राष्ट्र हमारी दुनिया को परेशान करने वाले नए संघर्षों से निपटने के प्रयासों का नेतृत्व करेगा... हाँ, संयुक्त राष्ट्र चार्टर के सिद्धांत हमारे जीवन, हमारी संपत्ति और हमारे पवित्र सम्मान से बढ़कर हैं।

The United Nations will spearhead our efforts to manage the new conflicts (that afflict our world)... Yes the principles of the United Nations Charter are worth our lives, our fortunes, and our sacred honor.

यह सिर्फ इस बात का सवाल नहीं है कि आप ओबामा का समर्थन करते हैं या रोमनी का। बल्कि यह है कि वे अपने साथ किन लोगों को लेकर आ रहे हैं। जैसा कि सेना में कहा जाता है, मैं हमेशा अपनी बंदूक की बारूद सूखी रखता हूँ।

It's not just a matter of whether you support Obama or Romney. It's who they have coming with them. I always keep my powder dry, as they say in the military.

मुझे लगता है कि अमेरिकी जनता उम्मीदवारों के बारे में फैसले लेने और [2004 के चुनाव] अभियान के दौरान लगने वाले आरोपों और प्रत्यारोपों के जाल से बाहर निकलने के लिए काफी समझदार और बुद्धिमान है।

I think the American people are sophisticated enough and wise enough to make judgments about the candidates and wade through the charges and countercharges that come with the [election 2004] campaign.

यह कहना तो बहुत आसान है कि आइए हम सब मिलकर काम करें। लेकिन हम एक वैचारिक रूप से बंटे हुए देश हैं। हमारी परवरिश ही एक ऐसे राष्ट्र के रूप में हुई है जहाँ राजनीति और दलगत भावनाएं हावी रहती हैं।

It's nice to say let's be bipartisan. But we're a partisan nation. We were raised as a partisan nation.

संगठन के चार्ट और फैंसी पदवियों का कोई खास मतलब नहीं होता।

Organization charts and fancy titles count for next to nothing.

मैं वही इंसान बने रहने की कोशिश करता हूँ जो मैं कल था।

I try to be the same person I was yesterday.

मैं इस बात का सम्मान करता हूँ कि कई धर्मों के अलग-अलग समुदायों के समलैंगिक विवाह को लेकर अलग-अलग दृष्टिकोण हैं, और वे अपने धार्मिक स्थलों की पवित्रता के भीतर इन विचारों को मान सकते हैं, उन्हें आशीर्वाद न दें या उनका धार्मिक अनुष्ठान न करें।

I respect the fact that many denominations have different points of view with respect to gay marriage and they can hold that in the sanctity in the place of their religion and not bless them or solemnize them.

यह बेहद शर्म की बात है कि हमारे देश में लाखों ऐसे लोग हैं जिनके पास कोई स्वास्थ्य बीमा नहीं है।

It's a disgrace that we have millions of people who are uninsured.

ऑक्यूपाई वॉल स्ट्रीट प्रदर्शनों के दौरान सिर्फ चिल्लाना काफी नहीं है। हमें अपनी राजनीतिक व्यवस्था की जरूरत है कि वह इस गुस्से को इस सवाल में बदले कि, 'हम इसे कैसे ठीक करें? हम अर्थव्यवस्था को वापस पटरी पर कैसे लाएं?'

It isn’t enough just to scream at the Occupy Wall Street demonstrations. We need our political system to start reflecting this anger back into, 'How do we fix it? How do we get the economy going again?'

अक्सर हम ऐसा करते हैं—हम अपने स्कूलों से बच्चों की गैर-हाजिरी पकड़ने वाले पुलिसकर्मियों की तरह काम करने को कहते हैं, हमारे शिक्षकों से यही उम्मीद करते हैं—क्योंकि हम उन्हें ऐसे बच्चे सौंप रहे हैं जो सीखने के लिए तैयार ही नहीं होते हैं। और अगर वे तीसरी कक्षा तक सीखने के लिए तैयार नहीं होते हैं, तो वे जानते हैं कि वे पिछड़ चुके हैं।

Too often we act - ask our schools to be truant officers, our teachers to be truant officers, because we're giving them children who have, you know, they're not ready to learn. And if they're not ready to learn by the third grade, they know they're behind.

मैं बाकी की दुनिया में खौफ पैदा करना चाहता हूँ।

I want to scare the hell out of the rest of the world.

राष्ट्रपति के निजी स्टाफ की एक खास भूमिका होती है।

The president's personal staff has a unique role.

हालात उतने बुरे नहीं हैं जितना आप सोच रहे हैं। सुबह होते ही सब बेहतर लगने लगेगा। 2. गुस्सा हो लीजिए, फिर आगे बढ़िए। 3. अपने अहंकार को अपने पद से इतना न जोड़िए कि पद जाते ही आपका अहंकार भी चला जाए। 4. यह मुमकिन है! 5. आप जो चुन रहे हैं, सोच-समझकर चुनिए। हो सकता है आपको वही मिल जाए। 6. किसी अच्छे फैसले के आड़े बुरे तथ्यों को मत आने दीजिए। 7. आप किसी और के फैसले खुद नहीं ले सकते। और न ही आपको अपने फैसले किसी और को लेने देने चाहिए। 8. छोटी-छोटी बातों की जाँच करें। 9. सफलता का श्रेय दूसरों के साथ भी बांटें। 10. शांत रहें। दयालु बनें।

1. It ain't as bad as you think. It will look better in the morning. 2. Get mad, then get over it. 3. Avoid having your ego so close to your position that when your position falls, your ego goes with it. 4. It can be done! 5. Be careful what you choose. You may get it. 6. Don't let adverse facts stand in the way of a good decision. 7. You can't make someone else's choices. You shouldn't let someone else make yours. 8. Check small things. 9. Share credit. 10. Remain calm. Be kind.

इसमें कोई दो राय नहीं है कि सद्दाम हुसैन के पास जैविक हथियार हैं और वह और भी बहुत सारे हथियार तेजी से बनाने की क्षमता रखता है।

There can be no doubt that Saddam Hussein has biological weapons and the capability to rapidly produce more, many more.

हम में से कोई भी अपने कल को नहीं बदल सकता, लेकिन हम सब मिलकर अपने आने वाले कल को बदल सकते हैं।

None of us can change our yesterdays but all of us can change our tomorrows.

मुझे लगता है कि अमेरिकी जनता वही देखना चाहती है जो हम देखना चाहते हैं; यानी इराकी लोगों के पास एक स्वतंत्र, खुली और निष्पक्ष चुनाव प्रक्रिया हो, उनके सुरक्षा बलों का निर्माण हो, हमारे पुनर्निर्माण के पैसे का सही इस्तेमाल हो और इराकी सुरक्षा बल कमान संभाल लें ताकि हम अपने सैनिकों को वापस घर बुलाना शुरू कर सकें।

I think the American people want to see what we want to see, and that is for the Iraqi people to have a free, open, fair election, for their forces to be built up, for our reconstruction money to be used well, and for Iraqi security forces to take over so we can start bringing our troops home.

लोगों को नाराज़ करने का मतलब यह नहीं है कि आप सही काम कर रहे हैं, लेकिन सही काम करने पर लोग नाराज़ न हों, ऐसा शायद ही कभी हो।

Pissing people off doesn't mean you're doing the right things, but doing the right things will almost inevitably piss people off.

मैंने अपने सार्वजनिक जीवन में हमेशा यही माना है कि राजनीतिक उम्मीदवारों के मामले में, मैं हर उम्मीदवार को इस बात से परखता हूँ कि उस समय देश की क्या जरूरत है, और मैं उस व्यक्ति को वोट दूंगा जो मुझे लगता है कि उस समय देश की सेवा के लिए सबसे योग्य है।

I have always gone through public life and saying that with respect to political candidates, I always measure each candidate against what I think the country needs at that time, and I will vote for the person I think who is most qualified to serve the nation at that time.

कभी भी ऐसे लोगों से सलाह न लें जो खुद कुछ हासिल नहीं कर पाए हैं। अपनी समस्याएं ऐसे व्यक्ति के साथ कभी न डिस्कस करें जो समाधान में कोई योगदान देने के काबिल न हो, क्योंकि जो लोग खुद कभी सफल नहीं हुए, वे सबसे पहले आपको ज्ञान देंगे कि क्या करना है। हर किसी को आपकी ज़िंदगी में दखल देने का हक नहीं है। गलत इंसान से सलाह लेने पर हमेशा नुकसान ही उठाना पड़ेगा। जो खुद कहीं नहीं जा रहा, उसके पीछे कभी मत चलिए।

Never receive counsel from unproductive people. Never discuss your problems with someone incapable of contributing to the solution, because those who never succeed themselves are always first to tell you how. Not everyone has a right to speak into your life. You are certain to get the worst of the bargain when you exchange ideas with the wrong person. Don't follow anyone who's not going anywhere.

मैं राजनीति में सक्रिय नहीं हूँ। मैं एक नागरिक के रूप में वोट देता हूँ। और अगर कोई चुनाव के समय मेरी राय जानना चाहे, तो मैं इसे सार्वजनिक रूप से साझा कर भी सकता हूँ और नहीं भी।

I'm not active in politics. I vote as a citizen. And if somebody cares to know what my opinion is at the time of the election, I might or might not share it publicly.

जब हम किसी मुद्दे पर बहस कर रहे हों, तो वफादारी का मतलब है कि आप मुझे अपनी ईमानदार राय दें, फिर भले ही आपको लगे कि मुझे वह पसंद आएगी या नहीं। इस चरण में असहमति मुझे प्रेरित करती है। लेकिन एक बार फैसला हो जाने के बाद, बहस खत्म हो जाती है। उसके बाद वफादारी का मतलब है उस फैसले को ऐसे लागू करना मानो वह आपका अपना ही फैसला हो।

When we are debating an issue, loyalty means giving me your honest opinion, whether you think I'll like it or not. Disagreement, at this state, stimulates me. But once a decision is made, the debate ends. From that point on, loyalty means executing the decision as if it were your own.

मैं आपको बताता हूँ कि 21 जनवरी 2009 को राष्ट्रपति बनने वाले किसी भी व्यक्ति के सामने क्या चुनौती होगी। उनके सामने एक ऐसी अमेरिकी सेना होगी जो इराक में तैनात 1,40,000 सैनिकों, अफगानिस्तान में तैनात हमारे लगभग 20,000 या 25,000 सैनिकों और हमारे अन्य अभियानों का लगातार बोझ उठाने में सक्षम नहीं है।

I'll tell you what they're all going to face, whichever one of them becomes president on January 21st of 2009. They will face a military force - a United States military force that cannot sustain - continually sustain 140,000 people deployed in Iraq and the 20-odd or 25,000 people we have deployed in Afghanistan and our other deployments.

अच्छे लीडर विजन, मिशन और लक्ष्य तय करते हैं। महान लीडर हर स्तर पर हर अनुयायी को उनके उद्देश्य को गहराई से समझने के लिए प्रेरित करते हैं, और उन्हें यह अहसास कराते हैं कि उनका उद्देश्य उनकी नौकरी की छोटी-मोटी औपचारिकताओं से कहीं आगे बढ़कर है। जब हर कोई एक साझा उद्देश्य के लिए एकजुट होता है—एक ऐसा सकारात्मक उद्देश्य जो न सिर्फ संगठन बल्कि, उम्मीद है, उससे परे दुनिया की भी भलाई करे—तब एक विजेता टीम तैयार होती है।

Good leaders set vision, missions, and goals. Great leaders inspire every follower at every level to internalize their purpose, and to understand that their purpose goes far beyond the mere details of their job. When everyone is united in purpose, a positive purpose that serves not only the organization but also, hopefully, the world beyond it, you have a winning team.

मेरे मन में इस बात को लेकर कोई शक नहीं है कि इराकी लोग एक ऐसे अलग नेता के साथ ज्यादा बेहतर स्थिति में होते, जो शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, भोजन, सड़कों और साफ पानी के बजाय अपने तेल को हथियारों पर बर्बाद न करता। सद्दाम हुसैन ने पिछले 30 वर्षों में इराकी लोगों की संपत्ति के साथ जो किया है, वह वाकई एक पाप और एक अपराध है।

There's no doubt in my mind, though, that the Iraqi people would be better off with a different leader who did not waste their oil on weapons, as opposed to education, as opposed to healthcare, as opposed to food, as opposed to roads, as opposed to clean water. It is really sinful, a crime, what Saddam Hussein has done with the wealth of the Iraqi people over the last 30 years.

जितना कम आप कुछ लोगों के संपर्क में रहेंगे, आपकी ज़िंदगी उतनी ही बेहतर होगी। जब भी आप दूसरों के घटियापन को बर्दाश्त करते हैं, तो वह आपके अंदर भी घटियापन बढ़ा देता है। सफल लोगों की एक अहम खूबी यह होती है कि वे नकारात्मक सोच और नकारात्मक आचरण वाले लोगों को बिल्कुल बर्दाश्त नहीं करते।

The less you associate with some people, the more your life will improve. Any time you tolerate mediocrity in others, it increases your mediocrity. An important attribute in successful people is their impatience with negative thinking and negative acting people.

यह 1998 में राष्ट्रपति [बिल] क्लिंटन और अमेरिकी कांग्रेस ही थी जिन्होंने कहा था कि इस शासन को बदलना होगा क्योंकि यह शासन अपने विनाशकारी हथियार (वेपन्स ऑफ मास डिस्ट्रक्शन) छोड़ने को तैयार नहीं था। हमने 2001 में कार्यभार संभाला और उसी नीति को जारी रखा क्योंकि सद्दाम हुसैन बदला नहीं था।

It was President [Bill] Clinton and the United States congress in 1998 which said that the regime has to be changed because the regime would not give up its weapons of mass destruction. We came into office in 2001 and kept that policy because Saddam Hussein had not changed.

मैंने सबसे अहम बात यह सीखी है कि सैनिक अपने नेताओं के आचरण पर कड़ी नज़र रखते हैं। आप उन्हें अनगिनत कक्षाएं दे सकते हैं और लंबे-लंबे भाषण दे सकते हैं, लेकिन वे आपके निजी उदाहरण का ही अनुसरण करेंगे।

The most important thing I learned is that soldiers watch what their leaders do. You can give them classes and lecture them forever, but it is your personal example they will follow.

इसकी पूरी जिम्मेदारी सद्दाम हुसैन पर है। और हमारी राष्ट्रीय नीति - संयुक्त राष्ट्र की नीति नहीं बल्कि हमारी राष्ट्रीय नीति - यह है कि शासन तब तक बदला जाना चाहिए जब तक कि वह यह साबित न कर दे कि शासन को बदलने की जरूरत नहीं है क्योंकि शासन खुद बदल चुका है।

The burden is on Saddam Hussein. And our policy, our national policy - not the UN policy but our national policy - is that the regime should be changed until such time as he demonstrates that it is not necessary to change the regime because the regime has changed itself.

दयालुता सिर्फ ऊपरी तौर पर या शिष्टाचार के लिए मत दिखाइए। इसे गहराई से दिखाइए, पूरे जज्बे के साथ दिखाइए, और बदले में किसी चीज़ की उम्मीद मत रखिए। दयालुता का मतलब सिर्फ अच्छा व्यवहार करना नहीं है; इसका मतलब है एक ऐसे इंसान को समझना जो परवाह और सम्मान का हकदार है।

Don't just show kindness in passing or to be courteous. Show it in depth, show it with passion, and expect nothing in return. Kindness is not just about being nice; it's about recognizing another human being who deserves care and respect.

तभी जब आपके पास यह स्पष्ट बयान हो कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं, तब आप खुद से पूछते हैं कि आप उसे कैसे हासिल करेंगे। सेना में हमें सिखाया जाता है कि चाहे कोई जवाब कितना भी स्पष्ट क्यों न लगे, कभी भी सिर्फ एक जवाब के पीछे न भागें।

Only when you have got a clear statement of what you want to achieve, do you ask yourself how you are going to achieve it. In the military we are taught never to go for a single answer, no matter how obvious that might be.

दूसरों की प्रतिभा को पहचानना और उसे निखारना, दुनिया की सबसे महान प्रतिभाओं में से एक है।

One of the greatest talents of all is the talent to recognize and to develop talent in others.

मिशन को पूरा करने के हमेशा अलग-अलग तरीके खोजें। फिर उसका उल्टा विश्लेषण (काउंटर-एनालिसिस) करें और उसके फायदे-नुकसान की सूची बनाएं। जब आप ऐसा कर लें, तब आप फैसला लेने के लिए तैयार हैं।

Always find different ways to accomplish the mission. Then run a counter-analysis and list the advantages and disadvantages. When you have done that, you are ready to make a decision.

सुअर के साथ कुश्ती लड़ोगे तो सुअर को तो मज़ा आएगा, लेकिन आप ही कीचड़ में सनेंगे।

When you wrestle with a pig, he has fun, and you just end up dirty.

खुफिया एजेंसी के लोगों ने जो जानकारी इस्तेमाल की थी, वह सैटेलाइट से मिली जानकारी, सिग्नल इंटेलिजेंस और मानवीय खुफिया जानकारी का मिला-जुला रूप थी। हमें यह ठीक से नहीं पता था कि सद्दाम [हुसैन] किस हद तक हमारे सामने एक गलत तस्वीर पेश करने की कोशिश कर रहा था।

The information that the intelligence people used was a combination of satellite information, signals intelligence, and human intelligence. We are not sure to what extent Saddam [Hussein] was trying to convey an incorrect picture to us.

मैनेजमेंट का विज्ञान जितना मुमकिन बताता है, उससे कहीं ज्यादा हासिल कर दिखाने की कला ही लीडरशिप है।

Leadership is the art of accomplishing more than the science of management says is possible.

मुझे लगता है कि सैन्य, कॉर्पोरेट और गैर-राजनीतिक संगठन काफी हद तक एक जैसे होते हैं।

I think that military, corporate, and non-political organizations are pretty much similar.

हमेशा उतनी दयालुता दिखाइए जितनी आपको लगे कि जरूरत से ज्यादा है, क्योंकि जिसे वह मिल रही है, उसे इसकी उतनी जरूरत है जितनी आप कभी कल्पना भी नहीं कर सकते।

Always show more kindness than seems necessary, because the person receiving it needs it more than you will ever know.

हमने कितनी बार देखा है कि राजनेता कोई सैद्धांतिक बात कहते हैं और महज तीन दिन बाद ही उससे मुकर जाते हैं? यही बात लोकतंत्र को इतना दिलचस्प बनाती है।

How often have we seen politicians take a principle position only to give it up three days later? That is what makes democracy so fascinating.

प्रभावी नेता पैदा नहीं होते, बनाए जाते हैं। वे अपनी गलतियों, तर्जुबे और अनुभवों से सीखते हैं।

Effective leaders are made, not born. They learn from trial and error, and from experience.

मुझे लगता है कि नेतृत्व एक ऐसी चीज है जो सिखाई भी जाती है और प्राकृतिक रूप से भी मिलती है।

I think leadership is both a trained thing and a natural gift.

मौकों की तलाश में हमेशा आगे रहिए, और उस मौके का आप क्या बेहतरीन इस्तेमाल कर सकते हैं, इसे लेकर हमेशा सकारात्मक सोचिए।

Always be looking for the opportunities, and always be optimistic about what you can do with that opportunity.

यही वजह है कि सेना अपने सभी भावी जनरलों को उस ट्रेनिंग में भेजती है जिसे हम "चार्म स्कूल" कहते हैं। जनरल बनते ही लोगों को लगता है कि आप सब कुछ जानते हैं। आपको खुद भी ऐसा लगने लगता है कि आप सर्वज्ञ और सर्वशक्तिमान हो गए हैं। सावधान रहें, क्योंकि लोग जनरल को खुश करने के लिए हर मुमकिन कोशिश करना चाहते हैं, और आपको इस बात से बचना होगा।

That's why the army sends all its future generals to what we call "charm school." As soon as you are a general, people think that you know everything. You think yourself that you have become omniscient and omnipotent. Be careful, because people want to do everything they can to please the general, and you need to guard against this.

हर बच्चे को लैपटॉप की ज़रूरत होती है। कंप्यूटर की नहीं, बल्कि एक मानवीय लैपटॉप की। माँ, पापा, दादी और दादा, नाना और नानी, चाची, चाचा - कोई ऐसा जो उन्हें गले लगाए, उन्हें कहानियाँ या किताबें पढ़कर सुनाए, उन्हें सिखाए। ऐसे अपने जो उन्हें प्यार से थाम लें और पिछली सौ पीढ़ियों के अनुभव, संस्कार और ज्ञान को उन तक पहुँचाएँ। ऐसे अपने जो अपनी उम्मीदें, अपनी आशाएँ और अपने सपने अगली पीढ़ी को सौंप सकें।

All children need a laptop. Not a computer, but a human laptop. Moms, Dads, Grannies and Grandpas, Aunts, Uncles - someone to hold them, read to them, teach them. Loved ones who will embrace them and pass on the experience, rituals and knowledge of a hundred previous generations. Loved ones who will pass to the next generation their expectations of them, their hopes, and their dreams.

मुझे नहीं लगता कि हमने बगदाद के पतन के बाद की स्थिति को उतनी अच्छी तरह संभाला जितनी अच्छी तरह हम संभाल सकते थे। लेकिन अब वह इतिहास बन चुका है।

I don't think we handled the aftermath of the fall of Baghdad as well as we might have. But that's now history.

अपनी तरफ से पूरी कोशिश करने की आज़ादी का कोई मतलब नहीं है, जब तक कि आप वास्तव में अपनी पूरी कोशिश करने को तैयार न हों।

The freedom to do your best means nothing unless you are willing to do your best.

दुनिया के दूसरे हिस्सों में ऐसे कई देश हैं जहाँ इस तरह के अंदरूनी गृहयुद्ध चल रहे हैं और कोई भी वहाँ दखल देने की बात नहीं कर रहा है।

There are lots of countries that are having these kinds of internal civil wars in other parts of the world and nobody is talking about intervening.

बुद्धिमत्ता और समझदारी की तलाश करें, और सबसे बढ़कर, दूरदर्शिता की, यानी आगे की सोचने और आने वाले खतरों को समय से पहले भाँप लेने की क्षमता की। इसके अलावा निष्ठा, ईमानदारी, भरपूर ऊर्जा, संतुलित अहंकार और काम को पूरा करने का जज्बा भी ज़रूर देखें।

Look for intelligence and judgment and, most critically, a capacity to anticipate, to see around corners. Also look for loyalty, integrity, a high energy drive, a balanced ego and the drive to get things done.

मेरे जमैका के दो चचेरे भाई... इंजीनियरिंग की पढ़ाई कर रहे थे। माँ ने सलाह दी, 'पैसा वहीं है।' ... विज्ञान और गणित से मेरी असंगति के बावजूद मुझे इंजीनियरिंग की मुख्यधारा में होना था। ... CCNY में मुझसे पहले पढ़ने वालों में पोलियो वैक्सीन के खोजकर्ता डॉ. जोनास साल्क... और आठ नोबेल पुरस्कार विजेता शामिल हैं। ... कक्षा में, मैंने गणित में संघर्ष किया, भौतिकी में हाथ-पाँव मारे, और भूविज्ञान (जियोलॉजी) में ठीक-ठाक प्रदर्शन किया, यहाँ तक कि उसका आनंद भी लिया। मैं जिस एकमात्र चीज का इंतजार करता था, वह थी ROTC। (सिटी कॉलेज ऑफ न्यूयॉर्क में जाने के अपने शुरुआती कारण पर आत्मकथात्मक टिप्पणियाँ, जहाँ उन्होंने जल्द ही अपना रुख सैन्य करियर की ओर कर लिया।)

My two Jamaican cousins ... were studying engineering. 'That's where the money is,' Mom advised. ... I was to be an engineering major, despite my allergy to science and math. ... Those who preceded me at CCNY include the polio vaccine discoverer, Dr. Jonas Salk ... and eight Nobel Prize winners. ... In class, I stumbled through math, fumbled through physics, and did reasonably well in, and even enjoyed, geology. All I ever looked forward to was ROTC. Autobiographical comments on his original reason for going to the City College of New York, where he shortly turned to his military career.

कभी-कभी ज़िम्मेदारी निभाने का मतलब लोगों को नाराज़ करना भी होता है।

Being responsible sometimes means pissing people off.

यह वास्तव में ऐसा आंकड़ा नहीं है जिसमें मेरी बहुत अधिक दिलचस्पी हो।

It's really not a number I'm terribly interested in.

विशेषज्ञों और अभिजात वर्ग (एलीट) के प्रभाव में आकर आँख मूँदकर उनका भरोसा न करें। विशेषज्ञों के पास अक्सर समझदारी से ज़्यादा आँकड़े होते हैं। अभिजात वर्ग के लोग इतने संकुचित दायरे में रहने लगते हैं कि वे ऐसे कमज़ोर लोग बन जाते हैं जो बाहरी दुनिया का हल्का सा भी झटका लगते ही टूटकर बिखर जाते हैं।

Don't be buffaloed by experts and elites. Experts often possess more data than judgment. Elites can become so inbred that they produce hemophiliacs who bleed to death as soon as they are nicked by the real world.

इराक में साक्षात्कार के लिए कोई भी जाने को तैयार नहीं है।

Nobody is ready to leave Iraq to be interviewed.

सिर्फ अपने दिन मत गिनिए, बल्कि अपने हर दिन को महत्वपूर्ण बनाइए।

Don't just count your days, make your days count.

मुझे 9/11 का बहुत गहरा अफसोस है। 11 सितंबर, 2001 का दिन मेरे जीवन के सबसे कठिन दिनों में से एक था। मैं लीमा, पेरू में था और मुझे यह बिना जाने आठ घंटे की उड़ान भरकर वापस लौटना पड़ा था कि मेरे अपने देश में क्या हुआ है, यह जानते हुए कि मेरे देश के हजारों नागरिक मारे जा चुके हैं।

I have the deepest regret about 9/11. Sept. 11, 2001, was one of the most difficult days I've ever had. I was in Lima, Peru, and had to fly back eight hours not knowing what happened in my own country, knowing thousands of my fellow citizens had died.

मैदान में डटा कमांडर हमेशा सही होता है और पीछे मुख्यालय में बैठे लोग गलत, जब तक कि इसके विपरीत कुछ साबित न हो। मेरे अनुभव के अनुसार, समस्याओं के सबसे करीब रहने वाले लोग ही अक्सर उनका सबसे अच्छा समाधान ढूंढ सकते हैं। यहाँ मुख्य बात यह है कि लोगों को अधिकार दें और खुद रुकावट न बनें।

The commander in the field is always right and the rear echelon is wrong, unless proved otherwise. In my experience, the people closest to the problems are often in the best position to see the solutions. The key here is to empower and not be the bottleneck.

मैंने राष्ट्रपति [जॉर्ज बुश] को सलाह दी थी कि हमारा ध्यान अल-कायदा, तालिबान और अफगानिस्तान पर होना चाहिए। वही लोग थे जिन्होंने 9/11 को संयुक्त राष्ट्र अमेरिका पर हमला किया था।

I recommended to the president [George Bush] that our focus had to be on al-Qaida, the Taliban and Afghanistan. Those were the ones who attacked the United States of America on 9/11.

हर संगठन को आत्मविश्लेषी, पारदर्शी और अपने प्रति ईमानदार होने की ज़रूरत है। यह तभी काम कर सकता है जब संगठन के लक्ष्यों और उद्देश्यों को लेकर सभी लोग एक हों और टीम के भीतर आपसी भरोसा हो। बेहतरीन प्रदर्शन करने वाले सफल संगठन आत्मनिरीक्षण और भरोसे की संस्कृति का निर्माण करते हैं और अपने उद्देश्य से कभी नहीं भटकते।

Every organization needs to be introspective, transparent, and honest with itself. This only works if everyone is unified on the goals and purposes of the organization and there is trust within the team. High-performing, successful organizations build cultures of introspection and trust and never lose sight of their purpose.

संयोग से मेरे पास भूविज्ञान (जियोलॉजी) में बैचलर ऑफ साइंस की डिग्री है... और विज्ञान के क्षेत्र में मेरा सबसे बड़ा योगदान यह है कि मैंने कभी इसमें प्रवेश ही नहीं किया।

I happen to hold a bachelor of science degree in geology... And my greatest contribution to the field of science is that I never entered it.

हर किसी को खुश करने की कोशिश करना औसत दर्जे की निशानी है।

Trying to get everyone to like you is a sign of mediocrity.

राष्ट्रपति कैनेडी ने क्यूबा मिसाइल संकट के दौरान सिर्फ इसलिए बातचीत नहीं की थी कि उनकी और ख्रुश्चेव की आपस में बनती थी। ख्रुश्चेव के पास मजबूत पत्ते नहीं थे।

President Kennedy didn't negotiate out of the Cuban missile crisis simply because he and Khrushchev got along well. Khrushchev didn't have the cards.

न तो कागजी संगठन से कुछ हासिल होता है, और न ही योजनाओं से। प्रबंधन के सिद्धांत भी बहुत मायने नहीं रखते। कोई भी प्रयास उसमें शामिल लोगों की वजह से सफल या असफल होता है। आप केवल बेहतरीन लोगों को जोड़कर ही महान कार्य कर सकते हैं।

Organization doesn't really accomplish anything. Plans don't accomplish anything, either. Theories of management don't much matter. Endeavors succeed or fail because of the people involved. Only by attracting the best people will you accomplish great deeds.

संयुक्त राष्ट्र अमेरिका दशकों से करता आ रहा उस तरह का टोही और निगरानी कार्य जारी रखने का पूरा इरादा रखता है, जो सभी को अच्छी तरह पता है, जो हमारी राष्ट्रीय सुरक्षा और खुलकर कहें तो दुनिया के विभिन्न क्षेत्रों में हमारे दोस्तों की सुरक्षा के लिए बहुत जरूरी है। यह हमारी डेटा संग्रह प्रणाली का हिस्सा है।

The United States has every intention of continuing to do the kind of reconnaissance and surveillance work we have done for decades, well known to everyone, that is essential to protect our national security, and frankly, the security of our friends in various regions of the world. It is part of our collection system.

आईना तो इंसान का चेहरा दिखाता है, लेकिन उसका असली चरित्र उसकी पसंद के दोस्तों से झलकता है।

A mirror reflects a man's face, but what he is really like is shown by the kind of friends he chooses.

वे सभी देश जो सभ्य हैं और इस तरह की कार्रवाई को किसी भी तरह के वैध राजनीतिक कारण के रूप में स्वीकार नहीं करते, इन आतंकवादियों से मुकाबला करने के लिए एकजुट हो रहे हैं।

All nations that are civilized and do not accept this kind of action as representing any sort of legitimate political cause are coming together to fight these terrorists.

आप किसी और के लिए फैसले नहीं ले सकते। और न ही आपको अपने फैसले किसी और के हाथ में देने चाहिए।

You can't make someone else's choices. You shouldn't let someone else make yours.

मैं सबसे पहले और सबसे बढ़कर एक अमेरिकी हूँ, और मुझे बहुत गर्व है - मैंने अपने प्यारे दोस्त और सहकर्मी जॉन मैक्केन से कहा, जो 25 साल के दोस्त हैं, "जॉन, मैं तुमसे प्यार करता हूँ, लेकिन मैं सिर्फ हमारी दोस्ती या अपनापन देखकर तुम्हें वोट नहीं दूंगा।" और मैंने बराक ओबामा से कहा है, "मैं आपकी बहुत इज्जत करता हूँ। मैं आपको हरसंभव सलाह दूंगा। लेकिन मैं सिर्फ इसलिए आपको वोट नहीं दूंगा क्योंकि आप काले हैं।" हमें इस दायरे से ऊपर उठना होगा।

I'm an American, first and foremost, and I'm very proud - I said, I've said to my beloved friend and colleague John McCain, a friend of 25 years, "John, I love you, but I'm not just going to vote for you on the basis of our affection or friendship." And I've said to Barack Obama, "I admire you. I'll give you all the advice I can. But I'm not going to vote for you just because you're black." We have to move beyond this.

बीते वर्षों में, अमेरिका ने अपनी सीमाओं से परे आज़ादी की लड़ाई लड़ने के लिए अपने कई बेहतरीन युवाओं को भारी खतरों में झोंका है। बदले में हमने कभी भी ज़मीन का कोई ऐसा टुकड़ा नहीं माँगा, सिवाय उतनी ज़मीन के जो युद्ध से न लौट पाने वाले हमारे वीरों को दफ़नाने के लिए काफ़ी हो।

Over the years, the United States has sent many of its fine young men and women into great peril to fight for freedom beyond our borders. The only amount of land we have ever asked for in return is enough to bury those that did not return.

संयुक्त राष्ट्र अमेरिका को आज भी उस दुनिया के नेता के रूप में देखा जाता है जो आजाद रहना चाहती है।

The United States is still seen as the leader at the world that wants to be free.

अगर आपके साथ नाइंसाफ़ी हुई है या हालात ने आपको मुश्किल में डाल दिया है, तो उसे अपनी कमज़ोरी न बनने दें बल्कि उसे पैना करके एक उपयोगी हथियार बना लें।

If you get the dirty end of the stick, sharpen it and turn it into a useful tool.

जो भी राष्ट्रपति मुझसे बात करना चाहेगा, मैं बैठकर बात करूँगा, लेकिन मैं इसके लिए कोई जल्दबाजी में नहीं हूँ।

I would sit and talk to any president who wishes to talk to me, but I'm not anxious to rule it in.

रणनीति का मतलब है उसे अमल में लाना। दुनिया भर के तमाम महान विचार और विज़न तब तक बेकार हैं जब तक उन्हें तेज़ी और कुशलता से लागू न किया जा सके। अच्छे नेता खुलकर अधिकार सौंपते हैं और दूसरों को आज़ादी देते हैं, लेकिन वे हर दिन छोटी-छोटी बारीकियों पर भी पूरा ध्यान देते हैं।

Strategy equals execution. All the great ideas and visions in the world are worthless if they can't be implemented rapidly and efficiently. Good leaders delegate and empower others liberally, but they pay attention to details, every day.

हम सऊदी अरब या क्षेत्र के किसी अन्य देश से बात करने से पीछे नहीं हट रहे हैं, लेकिन यह क्षेत्र के प्रत्येक देश पर निर्भर करता है कि वह खुद तय करे कि उसे कैसे और किस गति से आगे बढ़ना है। क्षेत्र में अन्य देश भी हैं जिनकी नीतियां सऊदी अरब जैसी थीं और अब वे बदलाव करने लगे हैं, जैसे बहरीन, कुवैत, कतर, मोरक्को। इसलिए इसमें समय लगता है, लेकिन जब आप ऐसे बदलावों की जरूरत महसूस करते हैं, तो बदलाव खुद-ब-खुद आने लगते हैं।

We are not shrinking from talking to Saudis or anyone else in the region, but it is up to each nation in the region to decide on its own how it will proceed and at what pace. There are other nations in the region that had similar policies to Saudi Arabia that are starting to make changes, such as Bahrain, Kuwait, Qatar, Morocco. And so it takes time but when you see the need for such changes, then changes tend to follow.

एक नेता के रूप में आप अपनी पूरी टीम के लिए एक मिसाल कायम करते हैं। अपने विज़न को स्पष्ट रूप से साझा करें।

As a leader you set the tone for your entire team. Communicate your vision.

सऊदी अरब को अपना रास्ता खुद तय करना होगा, और मुझे नहीं पता कि वह क्षेत्र के किसी अन्य देश की तरह रास्ता चुनेगा या सऊदी अरब के लिए कुछ बिल्कुल अनूठा तैयार करेगा।

Saudi Arabia will have to decide its own path, and I don't know if it will decide a path like any other nation in the region or if it will design something that is unique to Saudi Arabia.

आप इमारत में मौजूद हर व्यक्ति के साथ सम्मान, विचारशीलता और दो मीठे शब्दों के साथ पेश आकर कभी गलती नहीं करेंगे। हमारा हर एक कर्मचारी ज़रूरी है। उनमें से हर कोई चाहता है कि उसे उसी नज़रों से देखा जाए। और यदि आप उन्हें वैसा ही सम्मान देंगे, तो वे भी आपको उसी रूप में देखेंगे। वे आपको कभी निराश या असफल नहीं होने देंगे। आप उनके सामने जो भी काम रखेंगे, वे उसे पूरा करके दिखाएंगे।

You can never err by treating everyone in the building with respect, thoughtfulness, and a kind word. Everyone of our employees is an essential employee. Every one of them wants to be viewed that way. And if you treat them that way, they will view you that way. They will not let you down or let you fail. They will accomplish whatever you have put in front of them.

मुझे लगता है कि जब सऊदी अरब अपनी आर्थिक और सामाजिक चुनौतियों से निपटने का तरीका तय कर रहा हो, तो हम उसकी सोच में अपना योगदान दे सकते हैं।

I think we can make a contribution to their [Saudi Arabia] thinking as they decide how they should deal with the economic and social challenges that they are facing.

आप जो चुनते हैं, बहुत सोच-समझकर चुनें: हो सकता है कि वही आपको मिल जाए।

Be careful what you choose: You may get it.

इराक के संबंध में सत्ता परिवर्तन का इससे कोई लेना-देना नहीं था; इसका पूरा संबंध इस तथ्य से था कि इराक के पास जनसंहार के हथियार थे। और जब 1998 में नीति के तौर पर सत्ता परिवर्तन की बात सामने आई, तो इसे इराक को अपने जनसंहार के हथियार नष्ट करने के लिए मजबूर करने का एकमात्र तरीका माना गया था।

Change of regime with respect to Iraq had nothing to do with this; it had everything to do with the fact that Iraq had weapons of mass destruction. And at the time change in regime as a policy came into effect in 1998, it was seen as the only way to compel Iraq to get rid of its weapons of mass destruction.

भारी परिश्रम और तनाव के समय माहौल को हल्का करने के लिए सेंस ऑफ़ ह्यूमर (हास्यबोध) का होना बहुत ज़रूरी है।

Have a sense of humor to break the tension in times of great toil.

बहरीन एक गति से आगे बढ़ रहा है, मोरक्को दूसरे से, कतर किसी और गति से, और कुवैत किसी अन्य गति से। और हम अपने मित्रों की सहायता के लिए वहां मौजूद हैं।

Bahrain is moving at one pace, Morocco another, Qatar at another, Kuwait at yet another. And we are there to assist our friends.

बारीकियों को कभी नजरअंदाज न करें। जब बाकी सबका ध्यान भटका हो या वे सुस्त पड़ गए हों, तब नेता को दोगुनी सतर्कता बरतनी चाहिए।

Never neglect details. When everyone's mind is dulled or distracted the leader must be doubly vigilant.

हम उम्मीद करते हैं कि क्षेत्र के देशों को, जिसमें मिस्र भी शामिल है, उन तीन स्तंभों पर अधिक सहायता मिलेगी जिनकी चर्चा मैंने आज की: नागरिक समाज का विकास, शिक्षा और आर्थिक विकास।

We hope that more assistance will be available to the nations of the region, to include Egypt, on the three pillars that I discussed today: civic society development, education and economic development.

हमें अमेरिका को एक परिवार के रूप में देखना शुरू करना होगा। हमें एक-दूसरे पर चिल्लाना बंद करना होगा, एक-दूसरे को चोट पहुँचाना बंद करना होगा, और इसके बजाय एक-दूसरे की परवाह करना, एक-दूसरे के लिए त्याग करना और आपस में चीजें साझा करना सीखना होगा... हम तब तक आगे नहीं बढ़ सकते जब तक कि आलोचक और निराशावादी हर उस चीज़ पर टूट पड़ते हैं जिसमें थोड़ी सी भी गड़बड़ी हो, और इस हद तक आलोचना करते हैं कि हम अमेरिका की अच्छाइयों, उसकी सहनशीलता और उसकी अनोखी खूबियों को ही भूल बैठें।

We have to start thinking of America as a family. We have to stop screeching screeching at each other, stop hurting each other, and instead start caring for, sacrificing for and sharing with each other ... We cannot move forward if cynics and critics swoop down and pick apart anything that goes wrong, to a point where we lose sight of what is right, decent and uniquely good about America.

संयुक्त राष्ट्र अमेरिका एक ऐसे तरीके की तलाश कर रहा है जिससे एक निहत्थे इराक के साथ शांति की शुरुआत की जा सके। इसलिए हम इराक द्वारा सौंपी गई घोषणा का अध्ययन कर रहे हैं। सुरक्षा परिषद के अन्य सदस्य इस घोषणा का अध्ययन कर रहे हैं, जैसा कि अनमोविक (Unmovic) और आईएईए (IAEA) कर रहे हैं, और मैं यह फैसला नहीं करूँगा कि घोषणा में कोई कमी पाई जाएगी या नहीं और क्या इससे कोई गंभीर उल्लंघन साबित होगा या नहीं, और यदि ऐसा होता है, तो क्या इससे संयुक्त राष्ट्र की ओर से कोई कार्रवाई होगी।

The United States is looking at a way to launch peace with a disarmed Iraq. And so we are studying the declaration that Iraq submitted. Other members of the security council are studying the declaration, as is Unmovic and IAEA, and I would not make a judgment as to whether or not the declaration will be found deficient and whether or not that might lead to a material breach and whether or not, if it did, that would lead to action on the part of the United Nations.

आपके पास एक विज़न होना चाहिए; लेकिन सिर्फ विज़न होना काफ़ी नहीं है, आपको उसे दूसरों तक पहुँचाना भी होगा। आपको इसे अपने साथ काम करने वालों और अपने अधीन काम करने वालों तक पहुँचाना होगा। आपको इसे दुनिया भर के उन नेताओं तक पहुँचाना होगा जिनसे आप मिलते हैं।

Have a vision; but it's not enough to have a vision, you have to communicate that vision to others. You have to communicate it to people who work with you and for you. You have to communicate it to the world leaders with whom you come in touch.

संयुक्त राष्ट्र अमेरिका युद्ध शुरू करने का कोई रास्ता नहीं तलाश रहा है।

The United States is not looking for a way to launch war.

जब भी आप किसी काम की शुरुआत करें - अपना शत-प्रतिशत दें। आप जो भी बनना चाहते हैं, उसके लिए अनगिनत अवसर मौजूद हैं। लेकिन सिर्फ चाहना काफी नहीं है; सपने देखना काफी नहीं है; सिर्फ सोचते रहना काफी नहीं है। आपको उसके लिए पढ़ाई करनी होगी, मेहनत करनी होगी, पूरी लगन और जान लगा कर संघर्ष करना होगा, क्योंकि कोई भी आपको थाली में सजाकर सफलता नहीं देगा।

Whenever you start-give it your best. The opportunities are there to be anything you want to be. But wanting to be someone isn't enough; dreaming about it isn't enough; thinking about it isn't enough. You've got to study for it, work for it, fight for it with all your heart and soul, because nobody is going to hand it to you.

कुवैत पर अमेरिका ने आक्रमण नहीं किया था; इराक ने किया था। ईरान के साथ अमेरिका ने युद्ध नहीं किया था; इराक ने किया था। ईरान पर रासायनिक हथियारों से हमला अमेरिका ने नहीं किया था; इराक ने किया था। और रासायनिक हथियारों से मासूम इराकी नागरिकों की हत्या अमेरिका ने नहीं की थी; इराक ने की थी।

It was not the United States who invaded Kuwait; it was Iraq. It was not the United States that went to war with Iran; it was Iraq. It was not the United States that fired chemical weapons at Iran; it was Iraq. And it was not the United States that murdered innocent Iraqi citizens with chemical weapons; it was Iraq.

अनुयायी अपने नेताओं का सम्मान करने के लिए मजबूर नहीं किए जा सकते; यह सम्मान कमाना पड़ता है। यह अनुयायियों द्वारा ही नेताओं को दिया जाता है।

Respect for leaders by followers can't be mandated; it must be earned. It has to be given to leaders by their followers.

अमेरिकी सरकार में किसी ने कभी नहीं कहा है कि हम अगले महीने युद्ध पर जा रहे हैं। राष्ट्रपति द्वारा कोई फैसला नहीं लिया गया है क्योंकि, जैसा कि उन्होंने संयुक्त राष्ट्र से कहा था, वे चाहते हैं कि संयुक्त राष्ट्र अपनी जिम्मेदारियों को निभाए और वे चाहते हैं कि सद्दाम हुसैन सहयोग करे।

Nobody has ever said in the United States government that we are going to war next month. No decision has been made by the president because, as he said to the United Nations, he wants the United Nations to live up to its responsibilities and he wants Saddam Hussein to cooperate.

दयालु होने का मतलब कमज़ोर होना नहीं है। दयालुता कमज़ोरी की नहीं, बल्कि आत्मविश्वास की निशानी है। यदि आपने दयालुता और दूसरों का खयाल रखने वाली छवि बना ली है, तो आपके सबसे कठिन फैसले भी आसानी से स्वीकार कर लिए जाएंगे क्योंकि हर कोई समझ जाएगा कि आप जो कर रहे हैं, क्यों कर रहे हैं। वे समझ जाएंगे कि आपका फैसला ज़रूरी होगा, न कि किसी मनमानी या संवेदनाहीनता का नतीजा। जैसा कि पुरानी कहावत है, 'दुनिया के लिए आप शायद एक व्यक्ति हों, लेकिन किसी एक व्यक्ति के लिए आप पूरी दुनिया हो सकते हैं।'

Being kind doesn't mean being soft or a wuss. Kindness is not a sign of weakness. It is a sign of confidence. If you have developed a reputation for kindness and consideration, then even the most unpleasant decisions will go down easier because everyone will understand why you are doing what you are doing. They will realize that your decision must be necessary, and is not arbitrary or without empathy. As the old saying puts it, 'To the world, you may be one person, but to one person you may be the world.'

यह तय करना हमारा काम नहीं है कि इराकी जनता का नेतृत्व किसे करना चाहिए। यदि सद्दाम (हुसैन) चले जाते हैं या उन्हें सत्ता से बाहर होने के लिए मजबूर किया जाता है और एक नई व्यवस्था व नया नेतृत्व लाया जाता है, तो मुझे विश्वास है कि यह देश के भीतर और बाहर के लोगों का कोई मिला-जुला रूप होगा

It is not our place to decide who should lead the Iraqi people. If Saddam [Hussein] leaves or has to be forced out of power and a new regime brought in, a new leadership brought in, I am confident it will be some combination of people inside the country and outside the country.

आप जानते हैं कि आप एक अच्छे नेता हैं जब लोग केवल आपकी कार्यशैली से प्रभावित होकर आपके पीछे-पीछे आते हैं।

You know you're a good leader when people follow you out of curiosity.

मैं इतनी दूर से यह अनुमान नहीं लगाऊँगा, और न ही अमेरिका यह तय करने का दुस्साहस करेगा कि इराक का नेता कौन होना चाहिए।

I would not presume from this distance, nor would America presume to say who should be the leader of the Iraqi nation.

यदि कोई नेता अपने अंदर जोश और जूनून नहीं झलकाता है, तो उसके पूरे संगठन में भी कोई जोश और जूनून नहीं होगा और वे सुस्त पड़कर हताश होने लगेंगे।

If a leader doesn't convey passion and intensity then there will be no passion and intensity within the organization and they'll start to fall down and get depressed.

हम जिस बात के लिए प्रतिबद्ध होंगे, वह एक ऐसी प्रतिनिधि सरकार होगी जहाँ इराक के सभी लोग यह तय करें कि उनके देश का नेतृत्व कौन करे, और इस तरह से नेतृत्व करे कि देश एक अखंड राष्ट्र के रूप में एकजुट रहे और देश के सभी हिस्से—शिया, सुन्नी और कुर्द—स्वतंत्रता और शांति से रह सकें तथा यह महसूस कर सकें कि सरकार में उनके हितों का प्रतिनिधित्व होता है।

What we would be committed to would be a representative government where all the Iraqi people decide who should lead their nation, and lead it in a way that keeps it together as a single nation and where all parts of the nation - Shia, Sunni and Kurds - are able to live free and in peace and believe that their interests are represented by the government.

हमेशा अपना सर्वश्रेष्ठ दें। कोई न कोई आपको देख रहा है।

Always do your best. Somebody is watching you.

बेहतरीन और ठोस विश्लेषण तथा किसी समस्या को देखने का एक औपचारिक तरीका [अच्छे फैसलों के मुख्य आधार हैं]।

Good and solid analysis and a formal way of looking at a problem [are the core ingredients of good decisions].

ऐसे लोगों के साथ रहें जो अपने काम को पूरी गंभीरता से लेते हैं, लेकिन खुद को बहुत तोप नहीं समझते, ऐसे लोग जो जी लगाकर मेहनत करते हैं और खुलकर आनंद भी लेते हैं।

Surround yourself with people who take their work seriously, but not themselves, those who work hard and play hard.

मैंने कई ऐसे संगठन देखे हैं जहाँ मुख्यालय में तो उद्देश्य को लेकर एक स्पष्ट सोच होती है, लेकिन वह संगठन के बाकी सभी लोगों तक कभी नहीं पहुँच पाती।

I have seen many organizations where there is this sense of purpose in the headquarters but it never gets cascaded down to everybody within the organization.

हमेशा पीछे मुड़कर देखने के बजाय आगे की राह पर ध्यान दें।

Always focus on the front windshield and not the review mirror.

आपको बात माननी होगी, आपको आज्ञਾ का पालन करना होगा—वरना बेहतर होगा कि आप इस्तीफा दे दें और चले जाएं। लेकिन यही एक महान नेता की पहचान भी है—कोई ऐसा व्यक्ति, जो आंतरिक द्वंद के बावजूद सही काम करे।

You have to comply, you have to obey - or you'd better resign and leave. But that is also the mark of a great leader - somebody who, in the presence of inner conflict, will do the right thing.

शायद हम अपने युवाओं को ऐसे हालातों में पर्याप्त रूप से नहीं डालते जहाँ उन्हें असफल होने की छूट हो। जब आप असफल होते हैं, तो आपको अनुभव मिलता है, और पर्याप्त अनुभव के साथ, आप उतनी बार असफल नहीं होते।

Maybe we don't put our young people in situations often enough where they're allowed to fail. When you fail you gain experience, and with enough experience, you don't fail as often.

सेना में हमें यह भी सिखाया जाता है कि हम उपलब्ध निर्णय लेने के समय का केवल एक तिहाई हिस्सा ही इस्तेमाल करें, ताकि हमारे अधीनस्थों को यह जानने के बाद कि हम उनसे क्या चाहते हैं, अपनी खुद की निर्णय प्रक्रिया को पूरा करने का समय मिल सके।

In the military, we are also taught to only use one third of the available decision-making time, so that our subordinates have time to go through their own decision processes when they learn what we want them to do.

कामयाबी या असफलता उसमें शामिल लोगों पर निर्भर करती है।

Endeavors succeed or fail because of the people involved.

मुझे नहीं लगता कि इस निष्कर्ष से कोई असहमत होगा कि सद्दाम (हुसैन) एक भयानक तानाशाह था। उसने अपने ही लोगों और अपने पड़ोसियों पर गैस के गोले दागे थे। उसने हजारों लोगों की जान ली थी, और उसने कई युद्ध शुरू करके अपने देश को तबाह कर दिया था।

I don't think anyone would disagree with the conclusion that Saddam [Hussein] was a terrible dictator. He had gassed his own people and his neighbors. He had killed thousands of people, and he had started a couple of wars and destroyed his country.

हमेशा यह तलाशते रहें कि आप किस काम में अच्छे हैं और किस काम को करने से आपको खुशी मिलती है, और जब आपको ये दोनों चीजें एक साथ मिल जाएँ—यकीन मानिए, आपने सब कुछ पा लिया।

Always be looking for that which you do well and that which you love doing, and when you find those two things together — man, you got it.

सेना में अपने 35 वर्षों के दौरान मैं 6 साल तक पढ़ाई करता रहा। मुझे लगता है कि कॉरपोरेट्स को इस बात पर विचार करना चाहिए कि क्या वे अपनी मानव पूंजी के विकास में पर्याप्त निवेश कर रहे हैं।

In my 35 years in the army I was in school for 6 years. I think corporations should take a look at whether they are investing enough in the development of their human capital.

नेतृत्व का सार आपके संगठन में भरोसे के रिश्ते बनाना है।

The essence of leadership is building bonds of trust in your organization.

मुझे लगता है कि आप प्रशिक्षण, अतीत के महान नेताओं और प्रबंधन सिद्धांतों से सीख लेकर उस स्वाभाविक क्षमता को और बेहतर बना सकते हैं।

I think you can improve on that natural ability with training and exposure to great leaders of the past and to management theories.

भरोसा ही नेतृत्व का आधार है।

Trust is the essence of Leadership.

मैंने नाटो मिलिट्री कमेटी के साथ काम किया है। लक्ज़मबर्ग के सशस्त्र बलों के प्रमुख का दर्जा मेरे बराबर था, और मुझे इसका सम्मान करना था। वह एक संप्रभु देश के सशस्त्र बलों के प्रमुख थे। मुझे यह सुनिश्चित करना था कि वह यह न सोचें कि हम उन्हें कमतर आंक रहे हैं, सिर्फ इसलिए कि उनकी सैन्य ताकत हमसे कम थी। इस तरह के दृष्टिकोण से आप भरोसे के रिश्ते विकसित कर सकते हैं। जब मैं विदेश मंत्री था, तो मैंने अपने सहयोगियों के साथ भी यही करने की कोशिश की।

I worked with the Nato Military Committee. The Head of the Luxembourg Armed Forces had equal standing with me, and I had to respect that. He was the leader of the armed forces of a sovereign country. I had to make sure he never thought that I was looking down on them, merely because they had less power than we did. With that kind of approach you can develop bonds of trust. I tried to do the same thing with my colleagues when I was Secretary of State.

बेहतरीन होना कोई अपवाद नहीं है, यह एक ऐसी सोच है जो हर हाल में बनी रहती है।

Excellence is not an exception, it is a prevailing attitude

मेरा 90 प्रतिशत समय दुनिया के 10 प्रतिशत हिस्से पर खर्च होता है।

90 percent of my time is spent on 10 percent of the world.

खुद पहले समस्या को हल करने की कोशिश किए बिना, मदद के लिए दूसरों को परेशान न करें।

Don't bother people for help without first trying to solve the problem yourself.

मेरा जन्म हार्लेम में हुआ, पालन-पोषण साउथ ब्रॉन्क्स में हुआ, सरकारी स्कूल में पढ़ा, सरकारी कॉलेज से पढ़ाई पूरी की, फिर सेना में चला गया, और बस उसी में डटा रहा।

I was born in Harlem, raised in the South Bronx, went to public school, got out of public college, went into the Army, and then I just stuck with it.

आपको अपने पद या नौकरी से कभी भी इतना जुड़ाव नहीं रखना चाहिए कि जब वह पद न रहे, तो आपकी पूरी पहचान ही उसके साथ खत्म हो जाए।

You should never be so involved with your position/job that when the position is gone your entire self image is gone with it.

अमेरिका कंजूस नहीं है। हम दुनिया में अंतर्राष्ट्रीय राहत कार्यों में सबसे बड़ा योगदान देने वाले देश हैं।

The United States is not stingy. We are the greatest contributor to international relief efforts in the world.

जिस दिन सैनिक आपके पास अपनी समस्याएँ लाना बंद कर दें, समझ लीजिए कि उसी दिन से आपने उनका नेतृत्व करना बंद कर दिया है।

The day soldiers stop bringing you their problems is the day you have stopped leading them.

द्विदलीय सहमति (दोनों दलों का साथ आना) आपको तभी देखने को मिलती है जब वे आखिरकार किसी बिल पर हस्ताक्षर कर देते हैं और हर कोई कहता है, 'अरे, क्या यह शानदार नहीं है?'

The only bipartisanship you ever see is when they finally sign a bill and everybody says, 'Gee, isn't that wonderful?'

लगातार बनी रहने वाली उम्मीद एक ऐसी ताकत है जो हर काम को आसान बना देती है। मैं एक ऐसे जोश की बात कर रहा हूँ जो यह कहे कि 'हम यहाँ हालात बदल सकते हैं, हम शानदार लक्ष्य हासिल कर सकते हैं, हम सबसे बेहतरीन बन सकते हैं।' 'यथार्थवादी' लोगों के निराशाजनक रोड़े अटकाने वाले रवैये को जाने दीजिए; मुझे तो किसी भी दिन एक आशावादी की अवास्तविक उम्मीदें ज्यादा पसंद हैं।

Perpetual optimism is a force multiplier. I am talking about a gung-ho attitude that says 'we can change things here, we can achieve awesome goals, we can be the best. 'Spare me the grim litany of the 'realist;' give me the unrealistic aspirations of the optimist any day.

हमने एक क्रूर तानाशाह से छुटकारा पाया। हमने इराकी लोगों को एक प्रतिनिधि सरकार के तहत एक नए जीवन का अवसर दिया।

We got rid of a terrible dictator. We gave the Iraqi people an opportunity for a new life under a representative form of government.

आने वाली पीढ़ी को उन गुणों और योग्यताओं से लैस करने से ज्यादा महत्वपूर्ण क्या हो सकता है जिनकी उन्हें सफल होने के लिए जरूरत है?

What could be more important than equipping the next generation with the character and competence they need to become successful

आप केवल नारों और आकर्षक जुमलों के सहारे नहीं चल सकते। आपके पास एक एजेंडा होना चाहिए। और मुझे लगता है कि रिपब्लिकन पार्टी को यदि टी पार्टी आंदोलन के प्रयासों को अपने साथ जोड़ना है, तो उसे एक ऐसा एजेंडा सामने लाना होगा जिसे अमेरिकी जनता देख सके, महसूस कर सके और वास्तव में जिस पर विश्वास कर सके—एक ऐसी चीज़ जिस पर उनका भरोसा हो।

You can't just have slogans, you can't just have catchy phrases. You have to have an agenda. And I think what the Republican Party has to do, if it's going to incorporate the tea party efforts in it, is to come up with an agenda that the American people can see, touch, and actually believe in, and something they believe in.

सेवा-अधिगम (कम्युनिटी सर्विस के साथ पढ़ाई) युवाओं को सामुदायिक सेवा में शामिल करने का एक बेहद उपयोगी तरीका है, क्योंकि यह दूसरों की मदद करने को उनकी कक्षा की पढ़ाई से जोड़ता है। यह उन्हें अकादमिक ज्ञान को व्यावहारिक और रोजमर्रा की समस्याओं पर लागू करने में सक्षम बनाता है। इस प्रक्रिया में, यह किशोरों के उस सदाबहार सवाल का एक ठोस जवाब देता है, 'मुझे यह सब पढ़ने की क्या जरूरत है?'

Service-learning is a particularly fertile way of involving young people in community service, because it ties helping others to what they are learning in the classroom. It enables them to apply academic disciplines to practical, everyday problems. In the process, it provides a compelling answer to the adolescent's perennial question, 'Why do I need to learn this stuff?

आपको यह देखना चाहिए कि हमारे संस्थापक पितागण शुरुआती दौर में राष्ट्र निर्माण के समय एक-दूसरे से क्या कहते थे। लेकिन वे जो करने में सक्षम थे, खासकर 1787 में फिलाडेल्फिया में चार महीने तक उन्होंने इस बात पर बहस की कि हाउस (प्रतिनिधि सभा) कैसी होनी चाहिए, सीनेट कैसी होनी चाहिए, राष्ट्रपति, कांग्रेस और सुप्रीम कोर्ट की शक्तियां क्या होनी चाहिए। और उन्हें गुलामी की समस्या से भी निपटना पड़ा था।

You should see what our Founding Fathers used to say to each other and in the early part of our nation. But what they were able to do, especially in Philadelphia in 1787, four months, they argued about what a House should be, what a Senate should be, the power of the president, the Congress, the Supreme Court. And they had to deal with slavery.

अपने अहंकार को अपने पद से इतना करीब से मत जोड़िए कि अगर आपका पद छिन जाए, तो आपका अहंकार भी आपके साथ न रहे।

Don't let your ego get too close to your position, so that if your position gets shot down, your ego doesn't go with it.

संयुक्त राष्ट्र अमेरिका के इरादों पर शक नहीं किया जाना चाहिए। सुरक्षा परिषद के प्रस्तावों का पालन कराया जाएगा—शांति और सुरक्षा की उचित मांगों को पूरा किया जाएगा—अन्यथा कार्रवाई अपरिहार्य होगी। और जिस शासन ने अपनी वैधता खो दी है, वह अपनी सत्ता भी खो देगा।

The purposes of the United States should not be doubted. The Security Council resolutions will be enforced - the just demands of peace and security will be met - or action will be unavoidable. And a regime that has lost its legitimacy will also lose its power.

हम शायद ही कभी अपने बच्चों से वह करवा पाते हैं जो हम उनसे कहते हैं, लेकिन वे हमारी नकल करने से कभी नहीं चूकते।

We can seldom get our children to do what we tell them, but they almost never fail to imitate us.

हम सब ने 2001 में यह उम्मीद की थी कि राष्ट्रपति करज़ई के नेतृत्व में एक ऐसी अफ़गान सरकार बनाई जा सकेगी जो देश को संभाल सके, यह सुनिश्चित कर सके कि अल-कायदा दोबारा न लौट पाए, और तालिबान को फिर से उभरने से रोक सके। लेकिन ऐसा हो नहीं पाया।

We all hoped in 2001 that we could put in place an Afghan government under President Karzai that would be able to control the country, make sure al-Qaeda didn't come back, and make sure the Taliban wasn't resurging. It didn't work out.

आप सारा काम अकेले नहीं कर सकते। सबसे अच्छे नेता ऐसे लोगों को चुनने से नहीं डरते जो उनसे बेहतर हैं और जो शायद एक दिन उनकी जगह ले सकते हैं।

You can't get it all done yourself. The best leaders are not afraid of picking people who are better than they are and who may one day replace them.

जब हम बेलादेन और उसके नेटवर्क का सफाया कर देंगे, तो हम दुनिया भर के अन्य आतंकवादियों के खिलाफ अपनी इस मुहिम का दायरा और बढ़ा देंगे।

When we have dealt with bin Laden and his network we will then broaden the campaign to go after other terrorists all around the world.

'अगर यह खराब नहीं है, तो इसे सुधारने की कोशिश मत करो' — यह सोच आत्मसंतुष्ट, अहंकारी या डरे हुए लोगों की होती है। यह कुछ न करने का बहाना और हाथ पर हाथ धरकर बैठने का बुलावा है।

If it ain't broke, don't fix it' is the slogan of the complacent, the arrogant or the scared. It's an excuse for inaction, a call to non-arms.

उसने (सद्दम हुसैन) जनसंहार के हथियारों के मामले में कोई खास क्षमता विकसित नहीं की है। वह अपने पड़ोसियों के खिलाफ पारंपरिक सैन्य ताकत का इस्तेमाल करने में भी असमर्थ है।

He (Saddam Hussein) has not developed any significant capability with respect to weapons of mass destruction. He is unable to project conventional power against his neighbours.

लोगों के साथ नरमी से पेश आएँ। जब आप किसी के प्रति दयालु होते हैं - और मेरा मतलब यह नहीं है कि आप उनके बहुत पक्के यार बन जाएँ, बस थोड़ी दया और लिहाज दिखाएँ। यह दिखाएँ कि लोग सम्मान के योग्य हैं, आप उनका आदर करते हैं और आपको खुशी है कि वे आपके साथ हैं।

Treat people kindly. When you are kind to somebody and I don't mean necessarily "buddy-buddy", just show kindness and consideration. Show that people are worthy and you respect them and you are glad they're with you.

इराक और अल-कायदा को आपस में मिलाने के लिए उनकी महत्वाकांक्षा और नफरत ही काफी है।

Ambition and hatred are enough to bring Iraq and al Qaeda together.

यह अच्छी बात है कि आपका दुश्मन आपको कम आँकता है। वे आपको जितना मूर्ख समझेंगे, जब आप उन पर वार करेंगे तो उन्हें उतनी ही हैरानी होगी।

It is good if your enemy underestimates you. The dumber they think you are the more surprised they are when you kill them.

हम जानते हैं कि सद्दाम हुसैन अपने जनसंहार के हथियारों को बचाने और नए हथियार बनाने पर आमादा है।

We know that Saddam Hussein is determined to keep his weapons of mass destruction, is determined to make more.

जब तक आप कोशिश नहीं करते, तब तक आपको यह पता ही नहीं चलता कि आप क्या कुछ हासिल कर सकते हैं।

You don't know what you can get away with until you try.

तो क्या बगदाद के नेतृत्व ने इराक को जनसंहार के हथियारों से मुक्त करने का कोई रणनीतिक फैसला लिया है? मुझे लगता है कि हमारा निष्कर्ष साफ तौर पर यही होना चाहिए कि नहीं, ऐसा कोई फैसला नहीं लिया गया है।

So has the strategic decision been made to disarm Iraq of its weapons of mass destruction by the leadership in Baghdad? I think our judgment has to be clearly not.

एक विजेता टीम बनाने का सबसे अच्छा तरीका है कि उन्हें प्रशिक्षित करें, उन्हें वह सब दें जो काम पूरा करने के लिए जरूरी है, और दूसरा, यह सुनिश्चित करें कि वे जानते हों कि काम क्या है और आगे क्या करना होगा। इस तरह आप रणनीति को संसाधनों से जोड़ते हैं।

The best way to create a winning team is to train them, give them everything they need to get the job done and second, make sure they know what the job is and what the job will be. So you connect strategy to resources.

मुझे पूरा यकीन है कि वहाँ जनसंहार के हथियार मौजूद हैं और उनके पुख्ता सबूत सामने आ जाएंगे। हमें बस अभी-अभी इसके बारे में जानकारी मिल रही है।

I'm absolutely sure that there are weapons of mass destruction there and the evidence will be forthcoming. We're just getting it just now.

मुझे लगता है कि चाहे आपके सामने मुश्किलें आएं या न आएं, एक नेता की भूमिका हमेशा एक विजेता वाला रवैया दिखाने की होती है।

I think whether you're having setbacks or not, the role of a leader is to always display a winning attitude.

मुझे पूरा विश्वास है कि हमें ऐसे सबूत मिल जाएंगे जिनसे यह बिल्कुल साफ हो जाएगा कि उसके पास जनसंहार के हथियार थे।

I am confident that we will find evidence that makes it clear he had weapons of mass destruction.

संयुक्त राज्य अमेरिका दुनिया के सामने एक ऐसी मूल्य प्रणाली पेश करता है जो लोकतंत्र, आर्थिक स्वतंत्रता और महिलाओं व पुरुषों के व्यक्तिगत अधिकारों पर आधारित है... मुझे लगता है कि यही बात हमें दुनिया भर के देशों के लिए आकर्षण का केंद्र बनाती है। लोग शिक्षित होने और अमेरिकी बनने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका आते हैं। हम देशों का एक ऐसा देश हैं जो दुनिया के हर देश से जुड़ा है, और दुनिया का हर देश हमसे जुड़ा है।

The United States presents a value system to the world that is based on democracy, based on economic freedom, based on individual rights for men and women, .. I think that is what makes us such a draw for nations around the world. People come to the United States to be educated, to become Americans. We are a country of countries and we touch every country, and every country in world touches us.

शीत युद्ध के लंबे और कड़वे साल अब खत्म हो चुके हैं। अमेरिका और उसके सहयोगियों की पूरी तरह, निर्णायक और शानदार जीत हुई है... इसलिए, एसएसी (SAC) आपका बहुत-बहुत शुक्रिया। आपने बहुत बढ़िया काम किया है। अब अपनी सेवानिवृत्ति का आनंद लें।

The long bitter years of the Cold War are over. America and her allies have won; totally, decisively, and overwhelmingly....So thank you SAC. Job well done. Enjoy your retirement.

एक अच्छे फैसले के रास्ते में कड़वी सच्चाइयों को आड़े न आने दें।

Don't let adverse facts stand in the way of a good decision.

मैं आपके लिए इस बात को एक बार फिर से खुलकर और विस्तार से समझाता हूँ।

Let me blow that up for you again.

मैं बिल्कुल साफ शब्दों में कहना चाहता हूँ: मेरी पार्टी नस्लवादियों से भरी है। और मेरी पार्टी का एक बड़ा हिस्सा जो राष्ट्रपति ओबामा को व्हाइट हाउस से बाहर देखना चाहता है, उसकी असली वजह उनके चरित्र, या कमांडर-इन-चीफ और राष्ट्रपति के रूप में उनकी योग्यता से कोई लेना-देना नहीं है, बल्कि इसका सीधा ताल्लुक उनकी त्वचा के रंग से है। और यह बेहद शर्मनाक बात है।

Let me just be candid: My party is full of racists. And the real reason a considerable portion of my party wants President Obama out of the White House has nothing to do with the content of his character, nothing to do with his competence as commander-in-chief and president, and everything to do with the color of his skin. And that's despicable.

यह इस बारे में है कि अमेरिकी लोग अब दर्शक बने रहने के बजाय खुद मैदान में उतरें... यह इस देश की समृद्धि का आशीर्वाद पाने वाले हम में से हर एक व्यक्ति के बारे में है, जो जरूरतमंदों की मदद करने और उन्हें आगे बढ़ाने के लिए अपना हाथ आगे बढ़ाए। अमेरिका यही तो है। अमेरिकी होने का असली मतलब यही है।

This is about Americans getting off the sidelines and getting onto the playing field, .. This is about each and every one of us who have been blessed by the wealth of this country sharing that blessing by reaching down and reaching back and lifting up somebody in need. That's what America is all about. That's what being American is all about.

नेताओं के अनुयायी होते हैं। एक नेता की मुख्य भूमिका उन अनुयायियों को उद्देश्य, विजन और लक्ष्य की भावना से अवगत कराना है।

Leaders have followers. The primary role of a leader is to convey to those followers a sense of purpose, vision, and mission.

मैं विभाग के जन-कूटनीति विभाग में ऐसे लोगों को शामिल करने जा रहा हूँ जो यूएसआईए (USIA) के पुराने तरीकों से सिर्फ अपना प्रचार करने के बजाय, विदेश नीति को एक ब्रांड का रूप देंगे, विभाग की एक नई पहचान बनाएंगे, उसका विपणन करेंगे, और सिर्फ पर्चे बांटने के बजाय दुनिया भर में अमेरिकी मूल्यों का प्रचार-प्रसार करेंगे।

I'm going to be bringing people into the public diplomacy function of the department who are going to change from just selling us in the old USIA way to really branding foreign policy, branding the department, marketing the department, marketing American values to the world and not just putting out pamphlets.

मैं अपने रिपब्लिकन दोस्तों को आगाह करना चाहूंगा कि [ओबामा के] पास अभी तीन साल बाकी हैं, और इन तीन सालों में अमेरिकी लोग सिर्फ यह दावे सुनने के बजाय कि यह बंदा पद से बाहर हो गया है और हम इसे बर्बाद करने के लिए सब कुछ करेंगे या यह कि वह देश पर कब्जा करने वाला कोई 'समाजवादी' है, कुछ असली प्रगति देखना चाहेंगे। क्या हमने इस देश से अपना विश्वास इतना खो दिया है कि हमें लगता है कि कोई एक व्यक्ति, कोई एक इंसान अचानक हमारी पूरी व्यवस्था को बदल सकता है? यह बात थोड़ी बेतुकी है।

I would caution my Republican friends that [Obama has] three years to go, and in that three years the American people are going to want to see some progress and not just claims that this guy is out of office and we're going to do everything to destroy him or that somehow he is a 'socialist' taking over the country. Have we so lost our faith in this country that we think one person, one man can be can suddenly change our entire system? That's kind of absurd.

युद्ध कभी भी कोई सुखद समाधान नहीं होता, लेकिन कई बार यह इकलौता विकल्प हो सकता है। युद्ध का रास्ता चुनने से पहले हमें बाकी सभी संभावित समाधानों को पूरी तरह से तलाश लेना चाहिए। अपने लक्ष्य को हासिल करते हुए युद्ध से बचने के लिए हर संभव राजनीतिक और कूटनीतिक प्रयास किया जाना चाहिए।

War is never a happy solution, but it may be the only solution. We must exhaustively explore other possible solutions before we make the choice for war. Every political and diplomatic effort should be made to avoid war while achieving your objective.

पहले आप अपने साथियों को लक्ष्य हासिल करने के लिए प्रशिक्षित करते हैं। दूसरा, आप उन्हें संसाधन देते हैं: सुनिश्चित करें कि उनके पास काम करने के उपकरण हों। तीसरा, आप उन्हें पुरस्कृत करते हैं: आप उन्हें पदक या बोनस देते हैं।

First you train the followers to accomplish the mission. Second, you resource them: Make sure that they have the tools to do the job. Third, you reward them: You give them medals or bonuses.

मैंने ऐसे रिपब्लिकन नेताओं के पक्ष में वोट दिया है जो राष्ट्रीय सुरक्षा के मामले में मजबूत रुख रखते थे, जो एक स्वतंत्र और खुली अर्थव्यवस्था में विश्वास रखते थे, लेकिन यह भी समझते थे कि हमारे जीवन में सरकार की भी एक भूमिका होती है, और सरकार की हमारे उन नागरिकों के प्रति भी जिम्मेदारी है जो जरूरतमंद हैं या जिन्हें स्वास्थ्य सेवाओं की आवश्यकता है।

I've voted for Republicans who were strong on defense, who believed in a free and open economy but who also understood that there's a place for government in our lives, that government has a responsibility to those of our citizens who are in need and those of our citizens who are needy of health care.

भरोसा वह गोंद है जो संगठन को बांधकर रखता है और वह स्नेहक (लुब्रिकेंट) है जो इसे आगे बढ़ाता है।

Trust is the glue that holds an org together & the lubricant that moves it forward.

मैं इस बात को अच्छी तरह समझता हूँ और अतीत में मैंने सऊदी नेताओं के साथ बहुत खुलकर चर्चा भी की है। मैं उनकी संस्कृति, उनकी विरासत और उनकी परंपराओं का सम्मान करता हूँ, लेकिन मुझे लगता है कि अब आगे बढ़ते हुए उन्हें इन परंपराओं और प्रथाओं की समीक्षा करनी होगी ताकि यह देखा जा सके कि इनमें बदलाव करना उचित है या नहीं।

I understand that and I have had very candid discussions with Saudi leaders in the past. I respect their culture and their heritage and their traditions, but I think that they now, as they move forward, will have to start examining these traditions and these practices to see whether or not change is appropriate.

हम में से प्रत्येक को एक कठोर यथार्थवादी बनने के लिए काम करना चाहिए, वरना हम असंभव सपनों को पूरा करने में अपना समय और ऊर्जा बर्बाद करने का जोखिम उठाते हैं। फिर भी, हमेशा कमियाँ निकालने वाले लोग भी कम असंभव सपने नहीं देखते। उनका डर और cynical (निराशावादी) रवैया किसी भी चीज को आगे नहीं बढ़ाता। वे प्रगति को मार देते हैं। कितने निराशावादियों ने साम्राज्यों, महान शहरों या शक्तिशाली निगमों का निर्माण किया है?

Each of us must work to become a hardheaded realist, or else we risk wasting our time and energy on pursuing impossible dreams. Yet constant naysayers pursue no less impossible dreams. Their fear and cynicism move nothing forward. They kill progress. How many cynics built empires, great cities, or powerful corporations?

जहाँ तक [इराक] क्षेत्र में हमारे मित्रों का सवाल है, हर देश की अपनी व्यवस्था है, हर किसी को खुद यह तय करना होगा कि उसे बदलाव करना है या नहीं, कितनी तेजी से बदलाव करना है, और हम उम्मीद करते हैं कि हम उन्हें यह प्रभावित करने में मदद कर सकते हैं कि बदलाव कैसे आए और कौन सा बदलाव उनके लिए दूसरे तरीकों की तुलना में बेहतर साबित हो सकता है।

With respect to our friends in the [Iraq] region, each has its own system, each will have to make its own judgment as to whether it will change, how fast it will change, and we hope that we can help influence them as to how change comes about and what change might be better for them than other forms of change.

विशेषज्ञों के पास अक्सर सही निर्णय लेने की क्षमता से कहीं ज़्यादा आँकड़े होते हैं।

Experts often possess more data than judgment.

गरीबी वहाँ पनपती और टिके रहने में कामयाब होती है जहाँ भ्रष्टाचार गहराई तक फैला हो, व्यापार और उद्यमशीलता का दम घुट रहा हो, और कानून के शासन द्वारा मिलने निष्पक्षता नदारद हो। ऐसे माहौल में गरीबी इंसानी गरिमा पर सीधा प्रहार है, और इसी प्रहार के भीतर इंसानी गुस्से के बीज स्वाभाविक रूप से छुपे होते हैं।

Poverty arises and persists where corruption is endemic and enterprise is stifled, where basic fairness provided by the rule of law is absent. In such circumstances, poverty is an assault against human dignity, and in that assault lies the natural seed of human anger

हर मूल्य महत्वपूर्ण होता है; अच्छे या बुरे रूप में, जिस किसी ने भी कभी मेरे जीवन को छुआ, वह मेरा मार्गदर्शक रहा। ज़िंदगी मिले-जुले अनुभवों का एक ताना-बाना है, और इंसान अपने जीवन में मिले तमाम प्रभावों का ही निचोड़ होता है।

All values are important, everyone who has ever touched my life in some way was a mentor for good or bad. Life is a blend, and a person is a blend of all the influences that have touched their lives.

किसी भी संगठन में कोई भी व्यक्ति छोटा या महत्वहीन नहीं होता।

There is no such thing as an unimportant person in an organization.

बुरी खबर कोई शराब नहीं है, जो वक्त के साथ और बेहतर हो जाए।

Bad news isn't wine. It doesn't improve with age.

जो संगठन उन लोगों के खिलाफ सख्त कदम नहीं उठाते जो अपना काम ठीक से नहीं कर रहे हैं, उन्हें भविष्य में भारी परेशानियों का सामना करना पड़ेगा।

An organization that is not facing up to people who are not getting the job done, is going to have difficulties.

असफलता ज़िंदगी का एक हिस्सा है और आपको इससे निपटना सीखना ही होगा। असफलता जीवन चक्र का एक अनिवार्य भाग है और इसी से आपको जीवन का वास्तविक अनुभव मिलता है।

Failure is a part of life and you have to learn to deal with it. Failure is something that is part of life's cycle and it's from failure that you gain life experience.

एक अच्छे नेता को यह अच्छी तरह पता होना चाहिए कि सफल लोगों को पुरस्कृत कैसे किया जाए, और साथ ही यह भी कि कब काम में असफल रहने वाले कर्मचारियों को दोबारा प्रशिक्षित करना है, उनका तबादला करना है या उन्हें नौकरी से निकालना है।

Good leaders must know how to reward those who succeed and know when to retrain, move, or fire ineffective staff.

सेना में हम हमेशा अपनी ताकत को कई गुना बढ़ाने के तरीकों की तलाश में रहते हैं। दुश्मन की तुलना में बेहतर संचार और कमान संभालना एक फोर्स मल्टीप्लायर यानी ताकत को कई गुना बढ़ाने वाला साबित होता है। दुश्मन से बेहतर रसद (लॉजिस्टिक्स) क्षमता होना भी एक फोर्स मल्टीप्लायर है। बेहतर ढंग से प्रशिक्षित कमांडर होना भी ताकत को कई गुना बढ़ाता है। निरंतर आशावाद, खुद पर विश्वास, अपने उद्देश्य पर अटूट भरोसा, अपनी जीत का पक्का यकीन, और अपने भीतर का जोश व आत्मविश्वास—ये सब मिलकर ताकत को कई गुना बढ़ा देते हैं। यदि आप खुद पर विश्वास रखते हैं और अपने साथियों को इसके लिए तैयार करते हैं, तो वे भी आप पर भरोसा करेंगे।

In the military we are always looking for ways to leverage up our forces. Having greater communications and command and control over your forces than your enemy has over his is a force multiplier. Having greater logistics capability than the enemy is a force multiplier. Having better-trained commanders is a force multiplier. Perpetual optimism, believing in yourself, believing in your purpose, believing you will prevail, and demonstrating passion and confidence is a force multiplier. If you believe and have prepared your followers, the followers will believe.

आपकी सबसे बड़ी जीत या हार चाहे जितनी भी बड़ी और जीवन बदलने वाली क्यों न हो, वह यह तय नहीं करती कि आप असल में कौन हैं। हम में से हर कोई अपने तमाम अनुभवों और दूसरे लोगों के साथ हुए संवादों व मेल-जोल का परिणाम है। गणित की भाषा में कहें तो, हम उस वक्र (curve) के नीचे का पूरा क्षेत्रफल हैं।

No matter how significant or life-changing your greatest hit or miss might be, neither even begins to define who you are. Each of us is a product of all our experiences and all our interactions with other people. To cite calculus, we are the area under the curve.

हम मिस्र को अमेरिका का एक अच्छा मित्र मानते हैं। हमारा उनके साथ निरंतर संपर्क बना रहता है। इस रिश्ते के तहत हम उन्हें आर्थिक और सैन्य सहायता प्रदान करते हैं।

We view Egypt as a good friend of America. We are in constant touch with them. We provide them economic and military assistance as part of our relationship.

नेता अपने मूल सिद्धांतों का हमेशा सम्मान करते हैं, लेकिन उन्हें लागू करने के अपने तरीकों में वे लचीलापन रखते हैं।

Leaders honor their core values, but they are flexible in how they execute them.

किस्मत अक्सर उन्हीं का साथ देती है जो इसके लिए पूरी तरह तैयार रहते हैं।

Luck tends to come to people who are prepared.

मैंने कभी ऐसा कोई बेहतरीन संगठन नहीं देखा जहाँ काम के मानक ऊंचे न हों।

I have never seen a good organization where the standards weren't high.

मैदान में डटा कमांडर हमेशा सही होता है और पीछे मुख्यालय में बैठे लोग तब तक गलत माने जाते हैं, जब तक कि इसके विपरीत कुछ साबित न हो जाए।

The commander in the field is always right and the rear echelon is wrong, unless proved otherwise.

डर एक स्वाभाविक मानवीय भावना है। यह अपने आप में कोई जानलेवा चीज़ नहीं है। हम यह पहचानना सीख सकते हैं कि कब डर हमें अपनी गिरफ्त में ले रहा है, और इसके बावजूद डर के साए में भी काम करने का प्रशिक्षण पा सकते हैं। इसके विपरीत, अगर हम यह नहीं समझते कि डर एक सामान्य बात है जिसे नियंत्रित करना और उस पर काबू पाना ज़रूरी है, तो यह हमें अंदर से पंगु बना देगा और हमारे कदम रोक देगा। तब हम न तो स्पष्ट रूप से सोच पाएंगे और न ही तर्कसंगत ढंग से विचार कर पाएंगे। इसलिए हम इसकी तैयारी करते हैं और इसे अपने वश में रखते हैं; हम कभी भी इसे खुद पर हावी नहीं होने देते। अगर ऐसा हुआ, तो हम कभी नेतृत्व नहीं कर पाएंगे।

Fear is a normal human emotion. It is not in itself a killer. We can learn to be aware when fear grips us, and can train to operate through and in spite of our fear. If, on the other hand, we don't understand that fear is normal and has to be controlled and overcome, it will paralyze us and stop us in our tracks. We will no longer think clearly or analyze rationally. We prepare for it and control it; we never let it control us. It if does, we cannot lead.

सेना में हमें सबसे पहले किसी योजना को पूरी सख्ती से लागू करना और फिर हर चीज़ की कड़ी निगरानी करना सिखाया जाता है, ताकि सब कुछ हमारी योजना के मुताबिक हो। लेकिन सेना में हम एक और काम करते हैं, जो मुझे लगता है कि शायद कॉर्पोरेट जगत में पर्याप्त रूप से नहीं किया जाता: जैसे ही आप कोई फैसला लेते हैं, आप तुरंत उसकी आकस्मिक योजना (concurrency/contingency planning) पर काम करना शुरू कर देते हैं। क्योंकि जैसा कि हम अक्सर कहते हैं, मैदान में एक सोचता-समझता और साँस लेता हुआ दुश्मन मौजूद होता है, जो आपको केवल अपनी मर्जी से काम नहीं करने देगा।

In the army we are drilled into execution and then supervision, to make sure everything goes the way you planned it. But there is another thing that we do in the military, that I think perhaps isn't done enough in corporate life: As soon as you have made that decision, you start on the contingency planning. Because there is, as we like to say, a thinking, breathing enemy out there, who is not going to let you do just what you want.

बड़ी-बड़ी इमारतों या वातानुकूलित कमरों (आईवरी टॉवर) में बैठकर बनाई गई नीतियां अक्सर उन ज़मीनी लोगों के लिए भारी नुकसान का सौदा साबित होती हैं जो युद्ध के मैदान में लड़ रहे हैं या कंपनी के लिए मुनाफा कमा रहे हैं।

Policies that emanate from ivory towers often have an adverse impact on the people out in the field who are fighting the wars or bringing in the revenues.

विशेषज्ञों को उनके अपने ही क्षेत्र में चुनौती देने से कभी मत डरिए।

Don't be afraid to challenge the pros, even in their own backyard.

अपने डर या आपका विरोध करने वालों की बातों को अपनी कमजोरी या सलाह मत बनने दीजिए।

Don't take counsel of your fears or naysayers.

हम भाग्यशाली अमेरिकियों की यह ज़िम्मेदारी बनती है कि इस देश ने हमें जितना कुछ दिया है, हम भी अपनी इस साझा अमेरिकी यात्रा के दौरान इसे उतना ही वापस लौटाने का प्रयास करें।

My responsibility, our responsibility as lucky Americans, is to try to give back to this country as much as it has given us, as we continue our American journey together.

केवल नस्ल या मूल वंशीय पहचान के आधार पर किसी खास समूह के लोगों को बिना किसी ठोस वजह के प्राथमिकता देना एक तरह का पक्षपातपूर्ण भेदभाव है। हमारा संविधान इसकी सख्त अनुमति नहीं देता।

Preferring members of any one group for no reason other than race or ethnic origin is discrimination for its own sake. This the Constitution forbids.

हर कोई गलत फैसले लेता है। मुझे पूरा यकीन है कि सेवा के अपने 40 वर्षों के लंबे सफर में मैंने भी अपनी हिस्से की गलतियाँ की होंगी। या फिर मैंने अच्छे फैसले लिए होंगे जिन्हें वरिष्ठों द्वारा पलट दिया गया होगा। असली चुनौती तब सामने आती है जब आपके फैसले को खारिज कर दिया जाता है—तब यह याद रखना ज़रूरी होता है कि बॉस कौन है और इस बात को अपने दिल से नहीं लगाना चाहिए।

Everybody makes bad decisions. I am sure I have made my share of them over 40 years of service. Or I have made good decisions and have been overruled. The real challenge, when you are overruled, is to remember who the boss is and don't take it personally.

जब मैं ज्वॉइंट चीफ्स ऑफ स्टाफ का चेयरमैन था, तब भी मैं कनिष्ठ अधिकारियों से ही अपनी ब्रीफिंग करवाता था। आमतौर पर इन लोगों को उस विषय की मुझसे कहीं ज़्यादा जानकारी होती थी जिसके बारे में हम चर्चा कर रहे थे। इसलिए मुझे यह सुनिश्चित करना होता था कि वे इतने आत्मविश्वासी महसूस करें कि जो भी वे सच मानते हैं, उसे मुझसे खुलकर कह सकें।

When I was Chairman of the Joint Chiefs of Staff, I would still have junior officers brief me. Usually these people knew more about the subject we were discussing than I did. I had to make sure that they felt confident enough to tell me everything they believed.

आप इस बात का पूरा भरोसा रख सकते हैं कि अमेरिकी जज्बा इस त्रासदी पर आखिरकार जीत हासिल करके रहेगा।

You can be sure that the American spirit will prevail over this tragedy.

दूसरे शब्दों में, यह उम्मीद मत रखिए कि आप हमेशा शानदार प्रदर्शन करेंगे। निराशा, असफलता और झटके किसी भी यूनिट या कंपनी के जीवन चक्र का एक सामान्य हिस्सा होते हैं और एक नेता का काम यही होता है कि वह हमेशा हौसला बनाए रखे और कहे 'हमारे सामने एक समस्या है, चलो मिलकर इसे हल करते हैं'।

In other words, don't expect to always be great. Disappointments, failures and setbacks are a normal part of the lifecycle of a unit or a company and what the leader has to do is constantly be up and say 'we have a problem, let's go and get it'.

शांत रहिए, दयालु बनिए।

Remain calm, be kind.

आतंकवाद के खिलाफ एक ऐसा युद्ध है जिसे लड़ा जाना ही होगा। इससे कोई भी अछूता नहीं है... इसलिए स्पेन ने आतंकवाद के खिलाफ आक्रामक रुख अपनाकर जो किया है, उसमें कमियां निकालने के बजाय, यह घटना हर किसी के प्रयासों को और अधिक मजबूत करने का जरिया बननी चाहिए ताकि किसी भी प्रकार के आतंकवादी संगठनों को नेस्तनाबूद किया जा सके... आतंक का यह सिलसिला अब खत्म होना ही चाहिए।

There is a war on terror that must be fought. Nobody's immune... And so rather than finding fault with what Spain has done by being aggressive in the war on terror, this should redouble everyone's efforts to go after terrorist organizations of any kind... Terror has to be brought to an end.

लेकिन आपको यह समझना होगा कि अमेरिकी लोकतंत्र आपकी व्यवस्था जैसा नहीं है। हम कोई ऐसा बड़ा समुद्री जहाज नहीं हैं जो किसी महासागर में बिंदु 'ए' से बिंदु 'बी' तक 30 नॉट्स की रफ्तार से सीधा निकल जाए। अमेरिकी लोकतंत्र ऐसा बिल्कुल नहीं है। अमेरिकी लोकतंत्र तो एक ऐसी रबर की नाव जैसा है जो हर वक्त समंदर की लहरों पर हिचकोले खाती रहती है। आपके पैर हमेशा भीगे रहते हैं। हवाएं लगातार चलती रहती हैं। आपको ठंड लगती है, आप गीले होते हैं, असहज महसूस करते हैं—लेकिन वह नाव कभी डूबती नहीं।

But you have to understand, American democracy is not like the system you have. We're not an ocean liner that sails across the ocean from point A to point B at 30 knots. That's not American democracy. American democracy is kind of like a life raft that bobs around the ocean all the time. Your feet are always wet. Winds are always blowing. You're cold. You're wet. You're uncomfortable -- but you never sink.

लेकिन ठीक वैसे ही जैसे फिलाडेल्फिया में संविधान बनाते समय किया गया था, आखिरकार आपको किसी न किसी मोड़ पर समझौता करना ही पड़ता है। आपको ऐसे समझौते करने होते हैं जो सभी की सहमति (consensus) तक पहुँचा सकें और देश को आगे बढ़ा सकें।

But just as they did in Philadelphia when they were writing the constitution, sooner or later, you've got to compromise. You've got to start making the compromises that arrive at a consensus and move the country forward.

अगर हर कोई एक-दूसरे पर भरोसा करता है, तो जिस व्यक्ति की बात नहीं मानी जाती, वह भी इस तरह फैसले को ईमानदारी से लागू करता है मानो वह उसी का अपना विचार हो।

If everybody trusts one another, then the person who didn't prevail will faithfully execute the decision as if it was their idea.

मेरा अपना अनुभव यह कहता है कि आप जितनी हो सके उतनी जानकारी इकट्ठा करें और फिर अपनी अंतरात्मा और अपनी सूझ-बूझ पर भरोसा करें।

My own experience is that you get as much information as you can and then you pay attention to your intuition, to your informed instinct.

चीजों को ऊपर से देखकर परखना बंद करें और गहराई में उतरें। सिर्फ इसलिए पीछे न हटें कि शायद आपको वहाँ कुछ ऐसा दिख जाए जो आपको पसंद न आए।

Keep looking below surface appearances. Don't shrink from doing so just because you might not like what you find.

किसी तयशुदा ढर्रे में बंधकर न रहें और न ही प्रबंधन के नए तरीकों के पीछे भागें। हालात खुद तय करते हैं कि टीम के लक्ष्य को पूरा करने के लिए कौन सा तरीका सबसे सही रहेगा।

Fit no stereotypes. Don't chase the latest management fads. The situation dictates which approach best accomplishes the team's mission.

कभी-कभी ज़िम्मेदारी संभालने का मतलब लोगों को नाराज़ करना भी होता है। कुछ दिन ऐसे भी आते हैं जब आपको अच्छे से अच्छे सुझाव को भी दरकिनार करना पड़ता है, क्योंकि आपको लगता है कि वह सही नहीं है।

Being in charge sometimes means making people mad. Some days you have to overrule even the best advice, because you think it is not right.

अनिश्चितता को दूर करना ही नेताओं का काम होता है।

It is the job of leaders to eliminate uncertainty.

गरीबी की जड़ सामाजिक अन्याय और वह खराब शासन व्यवस्था है जो इसे बढ़ावा देती है

The root cause of poverty is social injustice and the bad government that abets it

हमारे बीच के आपसी रिश्ते उन कभी-कभार आने वाले तनावों से कहीं ज्यादा मजबूत हैं जो हमें अलग करते हैं।

The ties that bind us are stronger than the occasional stresses that separate us.

मैंने हमेशा प्रबंधन विशेषज्ञ रेनिस लिक्विड के 'लिंकिंग पिन' सिद्धांत की सराहना की है। इसके अनुसार हर संगठन में ऐसे नेता होते हैं जो निचले स्तर को ऊपरी स्तर से जोड़ते हैं। एक नेता के तौर पर वही व्यक्ति प्रभावी कड़ी बनता है जो ऊपर से मिलने वाले निर्देशों को नीचे पहुँचाता है और नीचे की जरूरतों को ऊपर तक पहुँचाता है।

I have always admired the Linking Pin theory of management specialist Rensis Likert. It says that in every organization there are leaders who link the lower level to the upper level. What makes somebody an effective link as a leader is that he conveys down everything that above wants and he conveys up everything that below needs.

खुद युद्ध के मैदान में उतरने से कहीं अधिक साहस सैनिकों को युद्ध में भेजने के लिए चाहिए होता है।

It takes more courage to send men into battle than to fight the battle yourself.

बदलाव थोपना अमेरिका की भूमिका नहीं है, बल्कि हमारे दोस्तों के साथ मिलकर बातचीत करना है।

It is not the role of the United States to dictate change, but to enter into discussions with our friends.

राष्ट्रपति के निजी स्टाफ की भूमिका बेहद खास होती है। वे उनके सबसे करीबी सलाहकार होते हैं, और परंपरा यही रही है—यहाँ तक कि जब मैं राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकार था तब भी—कि इस पद पर रहने वाले लोग कांग्रेस के सामने पेश होकर गवाही नहीं देते। वे कांग्रेस से बातचीत करते हैं और उनके साथ बैठकें करते हैं।

President's personal staff has a unique role. They're his intimate personal advisers, and the tradition and the precedent has been, even when I was national security adviser, that people in that position do not testify before the Congress. They talk to the Congress. They have meetings with the Congress.

वह मुख्य शर्त जिस पर जीवन, स्वास्थ्य और ऊर्जा टिकी होती है, वह है कर्म। कर्म से ही किसी जीव की क्षमताएं विकसित होती हैं, उसकी ऊर्जा बढ़ती है और वह अपने भाग्य को पूरा करता है।

The chief condition on which, life, health and vigor depend on, is action. It is by action that an organism develops its faculties, increases its energy, and attains the fulfillment of its destiny.

क्या इस देश में मुसलमान होना कोई गलत बात है? इसका जवाब है "नहीं।" यह अमेरिका नहीं है।

Is there something wrong with being a Muslim in this country? The answer is "no." That's not America.

मैं हमेशा अपना समय लेकर दोनों उम्मीदवारों को अच्छी तरह परखना पसंद करता हूँ; न केवल दोनों उम्मीदवारों को बल्कि उनकी नीतियों को, उनके द्वारा लाई जाने वाली टीम को, वे सुप्रीम कोर्ट में किसे नियुक्त कर सकते हैं, और फैसला लेने से पहले तमाम मुद्दों पर गौर करता हूँ।

I always like to take my time and examine the two candidates, see not only the two candidates but the policies they will bring in, the people they will bring in, who they might appoint to the Supreme Court, and look at the whole range of issues before making a decision.

नेतृत्व का मतलब पूरी तरह से लोगों से जुड़ा है... और लोगों से उनका सर्वश्रेष्ठ निकलवाना।

Leadership is all about people … and getting the most out of people.

अक्सर यह कहा जाता है कि हम दुनिया के पुलिसकर्मी नहीं बन सकते। लेकिन ज़रा सोचिए, जब अचानक किसी को पुलिस की जरूरत पड़ती है, तो सबसे पहले किसे याद किया जाता है।

One of the fondest expressions around is that we can't be the world's policeman. But guess who gets called when suddenly someone needs a cop.

मैं भी एक बच्चे की तरह चैन से सो रहा हूँ। हर दो घंटे बाद उठता हूँ और चीखने लगता हूँ।

I'm sleeping like a baby, too. Every two hours, I wake up, screaming.

इमारतें या आम अर्थों में स्टाफ और योजनाएं नहीं, बल्कि लोग ही काम को पूरा करते हैं

People get work done, not buildings, not staffs in a generic sense, and not plans, but people

आइए इस बात को न भूलें कि आज हमारी जो भी समस्याएं हैं, उनके लिए कांग्रेस की भी बहुत बड़ी जिम्मेदारी है

Let's not forget that Congress bears a lot of responsibility for many of the problems we have now

जो व्यक्ति यह तय करेगा कि युद्ध होगा या शांति, वह सद्दाम हुसैन है; और उसे बस इतना करना है कि वह उन भयानक हथियारों को छोड़ दे जिनका इस्तेमाल उसने दुनिया के उस हिस्से में अपने साथी अरबों और मुसलमानों को मारने के लिए किया है, और अपने उस पुराने रवैये से तौबा कर ले जिसके तहत उसने पड़ोसी देशों पर आक्रमण किया था।

The person who will decide whether or not there will be war or peace is Saddam Hussein, and all he has to do is give up these terrible weapons that he has used to kill fellow Arabs, fellow Muslims in that part of the world, and to step away from his past behaviour which invaded neighbouring countries.

मेरे माता-पिता द्वारा मुझे दिए गए सबसे अनमोल उपहार... उनका बिना शर्त प्यार और कुछ अच्छे संस्कार थे।

The greatest gifts my parents gave to me...were their unconditional love and a set of values.

P=40 से 70 के सूत्र का इस्तेमाल करें, जहाँ P सफलता की संभावना को दर्शाता है और अंक प्राप्त जानकारी के प्रतिशत को बताते हैं। एक बार जब जानकारी 40 से 70 प्रतिशत के दायरे में आ जाए, तो अपनी अंतरात्मा की आवाज पर फैसला लें।

Use the formula P=40 to 70, in which P stands for the probability of success and the numbers indicate the percentage of information acquired. Once the information is in the 40 to 70 range, go with your gut.

मैंने पाया है कि नेतृत्व, नेतृत्व ही होता है। फिर चाहे आप सरकार में हों, किसी कॉर्पोरेट में या किसी गैर-लाभकारी संस्था में, यह हर जगह समान रूप से लागू होता है।

I have found that leadership is leadership is leadership. It applies whether you are in government or in corporate life or in non-profit life.

मैं ऐसी नीतियां देखना चाहता हूँ जो हर अमेरिकी को वोट देने के लिए प्रेरित करें, न कि वोट देना और मुश्किल बनाएं।

I want to see policies that encourage every American to vote, not make it more difficult to vote.

कुछ हासिल करने के लिए कुछ न कुछ छोड़ना भी पड़ता है।

Giving back involves a certain amount of giving up.

विशेषज्ञों को उनके अपने क्षेत्र में चुनौती देने से न डरें। विशेषज्ञों से सीखें, उन्हें देखें, उन्हें अपना गुरु और साझीदार बनाएं। लेकिन यह भी याद रखें कि सीखने और हुनर के मामले में कई बार विशेषज्ञ भी एक जगह आकर ठहर जाते हैं। कभी-कभी वे भी आत्मसंतुष्ट और सुस्त हो सकते हैं।

Don't be afraid to challenge the pros, even in their own backyard. Learn from the pros, observe them, seek them out as mentors and partners. But remember that even the pros may have leveled out in terms of their learning and skills. Sometimes even the pros can become complacent and lazy.

फैसला लेना एक अकेलापन भरा काम है।

Decision-making is lonely.

हालात उतने बुरे नहीं हैं जितना आप सोच रहे हैं। सुबह होते ही सब कुछ बेहतर लगने लगेगा।

It ain't as bad as you think. It will look better in the morning.

हम उन बातों पर ध्यान केंद्रित नहीं करेंगे जो हमें बांटती हैं। हम उन चीजों का जश्न मनाएंगे जो हमें एक साथ बांधकर रखती हैं ताकि हम इस देश को एक बेहतर जगह बना सकें—ताकि हम आगे बढ़कर हर जरूरतमंद युवा तक अपनी पहुंच बना सकें!

We are not going to dwell on those things that divide us. We are going to rejoice in those things that keep us together to make this a better country - to reach down and back to touch every young person in need!

आम तौर पर, जिसे मैं P40 और P70 कहता हूँ, आपको उसके बीच की स्थिति अपनानी चाहिए। जब आपको मिलने वाली कुल जानकारी का लगभग 40 प्रतिशत हिस्सा मिल जाए, उसके कुछ समय बाद ही फैसला लेने के बारे में सोचना शुरू कर दीजिए। और जब आपके पास करीब 70 प्रतिशत जानकारी हो, तो आपको फैसला ले लेना चाहिए, क्योंकि ज़्यादा समय गंवाने से हाथ से अवसर निकल सकता है।

Generally you should act somewhere between P40 and P70, as I call it. Sometime after you have obtained 40 percent of all the information you are liable to get, start thinking in terms of making a decision. When you have about 70 percent of all the information, you probably ought to decide, because you may lose an opportunity in losing time.

सैनिक भले ही नाक-भौं सिकोड़ें और शिकायत करें, लेकिन जब वे तय मानकों पर खरे उतरते हैं, तो उनके भीतर एक अलग ही गर्व महसूस होता है।

The troops may whine and moan, but when they meet the standard, there's a sense of pride.

यह कांग्रेस ही थी जिसने 'डोंट आस्क, डोंट टेल' नीति लागू की थी, और यह निश्चित रूप से मेरा ही रुख और मेरी ही सलाह थी ताकि हम किसी और भी बदतर स्थिति से बच सकें।

It was the Congress that imposed 'Don't Ask, Don't Tell,' it was certainly my position, my recommendation to get us out of an even worse outcome that could have occurred.

हमें इस बात पर भी पहरा रखना होगा कि हम आतंकवाद की चिंता करने और अपनी सुरक्षा में इतना वक्त न गंवा दें कि हम एक खुली और आज़ादी से प्यार करने वाली जनता के रूप में अपनी असली पहचान ही खो बैठें, जो बाकी दुनिया का स्वागत करती है।

We have to be on guard that we don't spend so much time worrying about terrorism and guarding ourselves that we start to lose the essence of who we are as an open, freedom-loving people, welcoming to the rest of the world.

यह लगभग हमेशा ही होता है कि जो बहस में नहीं जीतता, वह नाखुश ही रहता है।

Almost invariably, whoever doesn't win the argument is going to be unhappy.

मुझे इस बात का अफसोस है कि संयुक्त राष्ट्र में मैंने जो प्रस्तुति दी थी, वह गलत साबित हुई। विनाशकारी हथियारों के जखीरे के मामले में वह गलत थी, लेकिन इरादों और क्षमताओं के मामले में वह काफी हद तक सही थी।

I regret that the presentation I made at the UN turned out to be wrong. It was wrong on the stockpiles of weapons of mass destruction, but pretty much right on intentions and capabilities.

संघर्ष को टालने के लिए - शांति के लिए जितना बड़ा बलिदान आपने दिया है, उतना किसी और ने नहीं किया, अमरीका के गर्वित मिसाइल पनडुब्बी परिवार। शीत युद्ध के हमारे नायकों में आपका स्थान सबसे ऊंचा है।

No one has done more to prevent conflict - no one has made a greater sacrifice for the cause for Peace - than you, America's proud missile submarine family. You stand tall among our heroes of the Cold War.

अमरीका और इज़राइल के बीच के संबंध अमरीकी राष्ट्रीय हित की उस व्यापक अवधारणा पर आधारित हैं जिसमें हमारे दोनों देश साझा लोकतांत्रिक मूल्यों और परंपराओं के ज़रिए हमेशा के लिए आपस में बंधे हुए हैं। यह कभी नहीं बदलेगा।

The United States-Israeli relationship is based on the broadest conception of American national interest in which our two nations are bound forever together by common democratic values and traditions. This will never change.

आक्रमण से पहले इराक की विनाशकारी हथियारों की क्षमता के बारे में किए गए दावे अटीक, गलत और कुछ मामलों में जानबूझकर गुमराह करने वाले थे।

The claims made about Iraq's WMD capabilities before the invasion were inaccurate, wrong, and in some cases, deliberately misleading.

महान नेता वे होते हैं जो सच्चाई का सामना करने की हिम्मत रखते हैं, चाहे वह कितनी भी दर्दनाक क्यों न हो, और उसका डटकर मुकाबला करते हैं।

Great leaders are those who are able to look reality in the face, however painful it may be, and deal with it.

किसी भी चीज़ को पूरी तरह नकारा नहीं जा सकता क्योंकि हम नहीं जानते कि आगे क्या होने वाला है।

It is not possible to rule out anything because we don't know what will happen.

एक बार जब जानकारी 40 से 70 के दायरे में आ जाए, तो अपने अंदर की अंतरात्मा की आवाज़ पर भरोसा करके फैसला लें।

Once the information is in the 40 to 70 range, go with your gut.

कुछ लोगों में स्वाभाविक रूप से सहानुभूति की भावना होती है और वे यह अच्छी तरह समझते हैं कि अपने अनुयायियों से काम कैसे करवाना है। वे आगे चलकर महान राजनेता बनते हैं।

Some people naturally have a sense of empathy and an understanding of how to bring their followers to do things. They become great politicians.

आतंकवाद का खतरा बेहद गंभीर है, और यह सिर्फ अमरीकी हितों के लिए ही नहीं है। रूस में दो विमानों को आसमान में ही गिरा देने के हमले, एक मेट्रो स्टेशन पर हमला, और फिर बेसलान के स्कूल की वह डरावनी घटना। इस तरह की आतंकवादी गतिविधियों से कोई भी अछूता नहीं है। इसलिए यह इस बात का संकेत है कि आतंकवाद के खिलाफ इस युद्ध में सभ्य दुनिया को एकजुट करने के लिए हमें मिलकर और भी अधिक प्रयास करने होंगे।

Terrorism threat is serious, and not just to American interests. The assaults in Russia against two airliners, bringing them out of the sky, and against a subway station, and then that horrible scene at the school in Beslan. This kind of terrorist activity no one is immune from it. And so it suggests that we have to do even more together to make sure the civilized worlds join together in the war against terrorism.

केवल दूरदृष्टि रखने से काम पूरा नहीं होता। और केवल सख्ती दिखाने से भले ही काम तो हो जाता है, लेकिन पीछे तबाही का बहुत बड़ा मंज़र छूट जाता है।

With vision only, you get no follow-through. With enforcers only, the vision is realized but leaves a lot of wreckage.

हमें यह समझना होगा कि इस देश के किसी भी समुदाय में नागरिक और सरकार के रूप में हमारा इससे बड़ा कोई कर्तव्य नहीं है कि हम उन लोगों को शिक्षित करें जो कल हमारी जगह लेने वाले हैं।

We need to understand that we as citizens and as a government in any community throughout this country have no more important obligation than to educate those who are going to replace us.

राष्ट्रपति रीगन ने अमरीका की आत्मा को ऊर्जा से भर दिया था। उनकी मुस्कान, उनकी आशावादिता, लोकतंत्र और स्वतंत्रता की अंतिम विजय में उनका अटूट विश्वास, और उस विश्वास पर अमल करने की उनकी इच्छाशक्ति ने शीत युद्ध को खत्म करने और इतिहास के एक नए और उज्ज्वल दौर की शुरुआत करने में मदद की।

President Reagan fueled the spirit of America. His smile, his optimism, his total belief in the ultimate triumph of democracy and freedom, and his willingness to act on that belief, helped end the Cold War and usher in a new and brighter phase of history.

सर्वश्रेष्ठ नेता वे होते हैं जो उस बड़े लक्ष्य को संगठन के छोटे-छोटे हिस्सों में बांट देते हैं, ताकि हर कोई अपनी भूमिका को अच्छी तरह समझ सके और यह जान सके कि कैसे सबका प्रयास मिलकर एक संपूर्ण रूप लेता है।

The best leaders are those who break that mission down into the organization's constituent parts, so that everybody understands their role and how it all builds into the whole.

मेरा एक और नियम यह है: किसी नीतिगत विवाद में अपने अहंकार को बीच में न आने दें। वरना, अगर बात आपके मन मुताबिक न चली, तो आप किसी ऐसे व्यक्ति से भी अपने रिश्ते बिगाड़ बैठेंगे जिससे बिगाड़ना आपको भारी पड़ सकता है।

Another rule I have is: Don't let your ego get tied up in a policy dispute. Otherwise, if things don't go your way, you can end up breaking a relationship with somebody with whom you can't afford to break.

इसे [नस्लवाद को] किसी और की समस्या बने रहने दीजिए... इसे उन्हें ही डुबोने दीजिए। इसे अपनी कमियों के लिए बहाना मत बनाइए।

Let it [racism] be a problem to someone else... Let it drag them down. Don't use it as an excuse for your own shortcomings.

वास्तव में, एक नेता के लिए सही लोगों का चुनाव करने से बढ़कर कोई महत्वपूर्ण कार्य नहीं है। यह सुनिश्चित करना बहुत ज़रूरी है कि आपके साथ काम करने वाले लोग सबसे बेहतरीन हों।

Actually, there is no more important task for a leader than to pick people. To make sure you have the very best people working for you.

मुझे लगता है कि दुनिया भर का ध्यान, जिसमें अरब जगत का ध्यान भी शामिल है, सद्दाम हुसैन पर होना चाहिए और इस बात पर होना चाहिए कि वह उन विनाशकारी हथियारों को छोड़ने के लिए तैयार है या नहीं जिनका इस्तेमाल उसने इस क्षेत्र में आतंक फैलाने के लिए किया है।

I think all of the attention of the world, to include the attention of the Arab world, should be on Saddam Hussein and whether or not he is prepared to give up the weapons of mass destruction that he has used to terrorise the region.

हमारी असफलता यह थी कि हमारे खुफिया समुदाय को लगता था कि [सद्दाम हुसैन] ने विनाशकारी हथियारों का जखीरा जमा कर रखा है। वह एक भूल थी। इंसानी सूझबूझ और फैसलों में चूक हो सकती है।

Our failure was that our intelligence community thought [Saddam Hussein ] had stockpiled weapons of mass destruction. That was a mistake. There is fallibility in human intelligence and in human decisions.

सबसे स्वस्थ प्रतिस्पर्धा तब होती है जब सामान्य लोग अपनी औसत से अधिक मेहनत के बल पर जीत हासिल करते हैं।

The healthiest competition occurs when average people win by putting above average effort.

इस सेना के पीछे पड़ने की हमारी रणनीति बहुत सीधी है। पहले हम इसे चारों तरफ से घेर कर इसकी रसद काटेंगे, और फिर हम इसका सफाया कर देंगे।

Our strategy in going after this army is very simple. First we are going to cut it off, and then we are going to kill it.

खैर, इसका सही जवाब यह है कि वह मुस्लिम नहीं, ईसाई हैं। वह हमेशा से ईसाई रहे हैं। लेकिन वास्तव में सही सवाल यह है कि अगर वह होते भी, तो क्या हर्ज है? क्या इस देश में मुस्लिम होना कोई बुरी बात है?

Well, the correct answer is he is not a Muslim, he’s a Christian. He’s always been a Christian. But the really right answer is, what if he is? Is there something wrong with being a Muslim in this country?

मौजूदा स्थिति की बात करें तो हमारे पास एक स्वैच्छिक सेना है। और अगर हम कभी दोबारा अनिवार्य सैन्य सेवा (कॉन्सक्रिप्शन) की तरफ लौटे, तो मैं उम्मीद करता हूँ कि वह वैसी ही होगी जैसी वियतनाम युद्ध के अंत में लागू की गई थी। यानी, संघर्ष के समय देश की सेवा के लिए बुलाए जाने की संभावना हर नागरिक के लिए समान रूप से हो।

With respect to where we are now, we have a voluntary army. And if we ever go back to conscription I hope that at time it will be the kind of conscription that was put in at the end of the Vietnam War. And that is, everybody is equally liable to be called to serve the nation in time of conflict.

पिछले सौ वर्षों में हमने बार-बार अपने तटों को छोड़ा है और पिछले साल अफगानिस्तान में भी ऐसा ही किया है, जहाँ हमने अपने प्यारे युवाओं को खतरे में डाला, जिनमें से कई ने अपनी जान गंवा दी। और इसके बदले में हमने कुछ नहीं माँगा, सिवाय इतनी ज़मीन के कि उन्हें दफनाया जा सके। इसके अलावा हम अपने जीवन को शांति से जीने के लिए अपने घर लौट आए।

We have gone forth from our shores repeatedly over the last hundred years and we've done this as recently as the last year in Afghanistan and put wonderful young men and women at risk, many of whom have lost their lives, and we have asked for nothing except enough ground to bury them in, and otherwise we have returned home to seek our own lives in peace.

संकट को रोकने के मामले में, समुद्र तट के पास मुस्तैद खड़े जहाजों और मरीन सैनिकों की मौजूदगी का मतलब अक्सर सिर्फ हवाई ताकत या युद्धपोतों की गोलाबारी से कहीं ज़्यादा होता है। और कई बार ऐसा भी होता है कि उन जहाजों और मरीन सैनिकों को कुछ करने की ज़रूरत ही नहीं पड़ती, बस उनका तट के पास मौजूद रहना ही काफी होता है। हवा में उड़ने वाले सैनिकों से भरे किसी C-141 या C-130 विमान को समुद्र तट के पास यूं तैनात रखना आसान नहीं होता।

Lying offshore, ready to act, the presence of ships and Marines sometimes means much more than just having air power or ship's fire, when it comes to deterring a crisis. And the ships and Marines may not have to do anything but lie offshore. It is hard to lie offshore with a C-141 or C-130 full of airborne troops.

सरकार को जनता के प्रति जवाबदेह बनाए रखने का सबसे प्रभावी जरिया एक आक्रामक, स्वतंत्र, सवाल पूछने वाली और किसी पर आँख मूंदकर भरोसा न करने वाली प्रेस है।

The most effective means of ensuring the government's accountability to the people is an aggressive, free, challenging, untrusting press.

अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता का उद्देश्य उन विचारों और बातों की रक्षा करना है जो विवादित या यहाँ तक कि चौंकाने वाली हों, न कि केवल उन सुखद और आम बातों की जिन्हें सुरक्षा की कोई आवश्यकता ही न हो।

Free speech is intended to protect the controversial and even outrageous word; and not just comforting platitudes too mundane to need protection.

सेना में हमें एक और बात बहुत अच्छी तरह सिखाई जाती है: यह सुनिश्चित करें कि अगर आपको कुछ हो जाए, तो आपकी जगह लेने वाला कौन होगा। इसलिए किसी भी संगठन में हमेशा बैकअप या विकल्प तैयार रहना चाहिए।

This is something else that is drilled into us in the military: Make sure you know who your replacement is, in case you become a casualty. So you have to have depth within an organization.

एक विजन रखिए और अपनी अपेक्षाओं को ऊँचा रखिए।

Have a vision. Be demanding.

मेरा अपना अनुभव यह कहता है कि उपलब्ध उपकरणों और डिजिटल दुनिया का पूरा उपयोग करें। लेकिन इस बात को कभी न भूलें कि उन लोगों तक पहुँचना और उनसे बात करना भी उतना ही ज़रूरी है जो आपकी सोच से इत्तेफ़ाक नहीं रखते। उनकी बात सुनें और देखें कि क्या आप उनके साथ किसी बीच के रास्ते या समझौते पर पहुँच सकते हैं।

My own experience is use the tools that are out there. Use the digital world. But never lose sight of the need to reach out and talk to other people who don't share your view. Listen to them and see if you can find a way to compromise.

कितना अच्छा हो अगर हम एक ऐसी दुनिया की उम्मीद कर सकें जहाँ किसी भी बच्चे को पीछे न छोड़ा जाए?

Wouldn't it be great if we could look forward to a whole world in which no child will be left behind?

आख़िरकार, जीवन में सबसे महत्वपूर्ण चीज़ इंसान और आपसी रिश्ते ही हैं।

The bottom line in all of it is that, in life, it's all about people.

कूटनीति कभी नहीं रुकती, चुनाव हों या न हों, यह सिलसिला हमेशा जारी रहता है।

Diplomacy never stops, and, with or without an election, it never stops.

मैंने हमेशा अपने काम को इस तरह से करने की कोशिश की है कि लोग मुझे अलग-अलग दृष्टिकोण और राय दें।

I have always tried to do my job in a way that I have people give me different points of view.

राजनीति बच्चों का खेल नहीं है; यह बेहद गंभीर और कड़ा मामला है।

Politics is not bean bags. It's serious, tough stuff.

मैं इस बात से इनकार नहीं कर सकता कि एक अफ़्रीकी-अमेरिकी का राष्ट्रपति बनना एक ऐतिहासिक घटना होगी। और यदि ऐसा होता है, तो हर अमेरिकी को गर्व होना चाहिए - केवल अफ़्रीकी-अमेरिकियों को ही नहीं, बल्कि हर अमेरिकी को - कि हम अपने देश के इतिहास में इस मुकाम पर पहुँच गए हैं जहाँ ऐसा होना संभव हो सका है। मुझे लगता है कि इससे न केवल हमारे देश में, बल्कि पूरी दुनिया में एक अभूतपूर्व ऊर्जा और उत्साह भर जाएगा।

I can't deny that it will be a historic event for an African-American to become president. And should that happen, all Americans should be proud - not just African-Americans, but all Americans - that we have reached this point in our national history where such a thing could happen. It will also not only electrify our country, I think it'll electrify the world.

मेरा हमेशा से यह मानना रहा है कि सैन्य संघर्ष से निपटने के लिए निर्णायक ताकत का इस्तेमाल किया जाना चाहिए। इसकी वजह सीधी है: अगर आप ऐसा कर सकते हैं, तो क्यों न करें?

I have always held the view that decisive force should be used in addressing a military conflict. The reason is simple: Why wouldn't you, if you could?

आज मैं पूरे दिल से यह उम्मीद जताता हूँ और घोषणा करता हूँ कि हम एक दिन ऐसा ज़रूर देखेंगे जब परमाणु हथियारों की संख्या घटकर शून्य हो जाएगी और यह दुनिया रहने के लिए कहीं अधिक बेहतर जगह बन जाएगी।

Today I can declare my hope and declare it from the bottom of my heart that we will eventually see the time when that number of nuclear weapons is down to zero and the world is a much better place.

अपने कमान के समय का आनंद लें। हमेशा पागलपन की दौड़ में मत भागिए। जब छुट्टी के हकदार हों, तो छुट्टी लें और अपने परिवार के साथ समय बिताएं।

Have fun in your command. Don't always run at a breakneck pace. Take leave when you've earned it, spend time with your families.

जब हमारे बीच एक-दूसरे को जोड़ने वाली इतनी सारी चीज़ें हैं, तो हम दुश्मन कैसे हो सकते हैं? लेकिन आमतौर पर मैंने पाया कि मुझे अपने हर विदेशी सहयोगी के साथ उनके सिस्टम के अनुसार ही काम करना पड़ा। कुछ देश लोकतंत्र हैं, तो कुछ नहीं।

How can we be enemies when there is so much that pulls us together? But in general I found that I had to work with each one of my foreign colleagues in a way that was consistent with their system. Some are democracies, some are not.

कुछ जनरल कह रहे हैं, 'हम प्रगति कर रहे हैं। हम एक इलाके को साफ़ कर रहे हैं।' लेकिन किसी इलाके को खाली करवा देने से तालिबान का सफाया नहीं होता। वे बस दूसरी जगह चले जाते हैं।

Some of the generals are saying, 'We're making progress. We are clearing an area.' But you really don't defeat the Taliban by clearing an area. They move.

युद्ध राजनीति का अंतिम विकल्प होना चाहिए। और जब हम युद्ध के मैदान में उतरें, तो हमारा उद्देश्य ऐसा होना चाहिए जिसे हमारे लोग समझ सकें और उसका समर्थन कर सकें।

War should be the politics of last resort. And when we go to war, we should have a purpose that our people understand and support.

इराक के जैविक हथियारों से जुड़ी हमारी मोटी खुफिया फाइलों से जो सबसे डरावनी बातें सामने आई हैं, उनमें जैविक हथियार बनाने के लिए इस्तेमाल होने वाली मोबाइल उत्पादन इकाइयाँ भी शामिल हैं।

One of the most worrisome things that emerges from the thick intelligence file we have on Iraq's biological weapons is the existence of mobile production facilities used to make biological agents.

आपको यह सीखने की ज़रूरत है कि लोगों ने क्या किया है, बल्कि इससे ज़्यादा यह जानना ज़रूरी है कि वे कहाँ असफल रहे... आमतौर पर उनकी असफलता उनके क्रियान्वयन (काम को लागू करने) में होती है।

You need to learn what people have done, but you need to learn where they have failed... Usually when they fail it is in the execution.

दो लोगों के बीच अनुबंध यानी विवाह बनाने और उन्हें कानून की सुरक्षा के साथ एक साथ रहने की अनुमति देने के कानूनी मामले के रूप में, मुझे लगता है कि हमारे देश को इसी दिशा में आगे बढ़ना चाहिए।

In terms of the legal matter of creating a contract between two people that's called marriage, and allowing them to live together with the protection of law, it seems to me is the way we should be moving in this country.

रूसी वैज्ञानिकों का पता लगाना एक समस्या हो सकती है, क्योंकि रूस में अमेरिका की तरह कोई सोशल सिक्योरिटी सिस्टम नहीं है, जो हमें किसी अमेरिकी नागरिक की निगरानी करने, उसका पता लगाने और उसे ढूँढने की अनुमति देता हो।

Finding the Russian scientists may be a problem being that Russia does not have a Social Security System, as here in America, that allows us to monitor, track down and capture an American citizen.

फ़ौज (Foe) का मतलब दुश्मन होता है। अब क्या रूसियों के साथ हमारे मतभेद होंगे? हाँ। क्या वे समय-समय पर हम पर नाराज़ होंगे और क्या हम उन पर नाराज़ होंगे? यह सामान्य कूटनीतिक रिश्तों का एक हिस्सा है।

Foe means enemy. Now, will we have differences of opinion with the Russians? Yes. Will they get mad at us from time to time, and we get mad at them? That's part of the normal diplomatic relations.

साथ ही, मुझे लगता है कि यह बिल्कुल ज़रूरी है कि इसमें कोई भ्रम या गलतफहमी न रहे कि अगर इराकी लोग... नियमों का पालन नहीं करते हैं, तो इसके परिणाम भुगतने होंगे और उन परिणामों में शासन बदलने के ज़रिए उन्हें हथियारों से मुक्त करने के लिए सैन्य बल का इस्तेमाल भी शामिल होगा।

At the same time I think it is absolutely necessary that there be no confusion, no misunderstanding that if the Iraqis.. do not comply, then there will be consequences and those consequences will involve the use of military force to disarm them through changing the regime.

तमाम मुश्किलों के बावजूद, मैं उस सफर पर निकलने को लेकर उत्साहित था, अपनी सहनशक्ति की परीक्षा ले रहा था, और जब मेरे शरीर में कभी ताकत तो कभी थकान दौड़ रही थी, तो मैं खुद को बेहद जीवित महसूस कर रहा था।

For all the hardship, I was still excited to be on the trail, testing my endurance, feeling especially alive as strength and fatigue flowed alternately through my limbs.

कभी-कभी मेरा विश्लेषणात्मक दिमाग मुझसे जो कहता है, ज़रूरी नहीं कि मैं वैसा ही करूँ।

Sometimes what my analytical mind says to me is not what I'll do.

संयुक्त राज्य अमेरिका एक ऐसे रूपांतरित फिलिस्तानी प्राधिकरण (पैलेस्टीनियन अथॉरिटी) के साथ काम करने को तैयार है जिसके सामने नए नेता आ रहे हों।

The United States stands willing to work with a transformed Palestinian Authority with new leaders coming to the front.

मैंने जिन महान नेताओं के साथ काम किया है, वे ऐसे लोग हैं जिनमें दूसरों के प्रति गहरी सहानुभूति की भावना होती है। वे कारखाने के फर्श पर चल सकते हैं, या किसी बटालियन के बीच से गुजर कर यह सूंघ सकते हैं कि कहीं कुछ गड़बड़ है।

The great leaders that I have worked with are people who have a good sense of empathy with other people. They can walk a factory floor, or walk through a battalion and smell if there's something wrong.

धरती पर एड्स (AIDS) की महामारी से अधिक विनाशकारी कोई दूसरा युद्ध नहीं है।

No war on the face of the Earth is more destructive than the AIDS pandemic.

हमारी नीति तब तक शासन को बदलने की रहेगी जब तक कि शासन खुद को न बदल ले। अब तक, हम आश्वस्त नहीं हैं कि वह सहयोग कर रहा है या वह [सद्दाम हुसैन] ऐसा आचरण कर रहा है जिससे हमें या अंतरराष्ट्रीय समुदाय को यह भरोसा हो सके कि वह अपने जनसंहार के हथियार (WMD) त्याग रहा है। वह लगातार ऐसे बयान दे रहा है जिससे यह संकेत मिलता है कि उसके पास जनसंहार के हथियार नहीं हैं, जबकि हम जानते हैं कि उसके पास वे हैं।

It remains our policy to change the regime until such time as the regime changes itself. So far, we cannot be sure that he is cooperating or he [Saddam Hussein] is acting in a way that could give us comfort, or should give the international community comfort, that he is giving up his weapons of mass destruction. He continues to give us statements that suggest he is not in possession of weapons of mass destruction when we know he is.

जब आप सीरिया जैसी जगह पर किसी सैन्य अभियान में उतरने का फैसला करते हैं, तो आपको इराक और अफगानिस्तान से मिले सबक के अनुसार सरकार की भूमिका निभाने के लिए तैयार रहना चाहिए, और मुझे यकीन नहीं है कि संयुक्त राज्य अमेरिका सहित कोई भी देश, या मैं किसी अन्य देश के बारे में नहीं सुनता, जो इस जिम्मेदारी को उठाने के लिए तैयार हो।

When you decide to get involved in a military operation in a place like Syria, you've got to be prepared, as we learned from Iraq and Afghanistan, to become the government, and I'm not sure any country, either the United States or I don't hear of anyone else, who's willing to take on that responsibility.

यह अमेरिकी सरकार की इच्छा है कि इराक के लोग खुद पर शासन करें, न कि भविष्य में इराक का नेतृत्व कोई बाहरी ताकत करे। एक संक्रमण काल हो सकता है जहाँ अंतरराष्ट्रीय समुदाय को इराकी लोगों को एक प्रतिनिधि सरकार स्थापित करने में मदद करनी पड़ेगी। लेकिन लक्ष्य यही है, न कि संयुक्त राज्य अमेरिका, या ऐसा कोई अन्य राष्ट्र जो ऐसे किसी गठबंधन में शामिल हो, यदि कोई बनता है, तो वह इराकी राष्ट्र का नेता बने।

It is the US government's desire for the Iraqi people to lead themselves, not for any outside power to be the leadership for Iraq in the future. There may be some transition period where the international community would have to help the Iraqi people put in place a representative government. But that is the goal, not for the United States, or any other nation, for that matter, who might be in such a coalition, if one is formed, to serve as the leader of the Iraqi nation.

अब हम मानते हैं कि सद्दाम हुसैन को या तो युद्ध के खतरे के जरिए बदलने के लिए मजबूर करना उचित है, और इसलिए यह उसे सहयोग करने के लिए विवश करता है। यदि वह सहयोग करता है, तो शासन की नीति में बदलाव का आधार बदल गया है क्योंकि उसके शासन ने वास्तव में अपनी नीति को सहयोग की नीति में बदल लिया है। इसलिए यदि वह सहयोग करता है, तो यह उसके सहयोग न करने से अलग स्थिति होगी।

We now believe it is appropriate for Saddam Hussein to be forced to change, either by the threat of war, and therefore that compels him to cooperate. If he cooperates, then the basis of changed regime policy has shifted because his regime has, in fact, changed its policy to one of cooperation. So if he cooperates, then that is different than if he does not cooperate.

सेना में हम युद्ध के ऐसे सिद्धांत भी सीखते हैं जो कॉर्पोरेट जगत में भी काम आते हैं: आप अपनी पूरी ताकत को किसी एक महत्वपूर्ण बिंदु पर कैसे केंद्रित कर सकते हैं और बाकी जगह जोखिम उठा सकते हैं? व्यवसाय की भाषा में इसका मतलब है कि अपने निवेश को मार्केटिंग, सेल्स या आरएंडडी (अनुसंधान और विकास) पर केंद्रित करना, जिससे आपको सबसे ज़्यादा रिटर्न मिले।

In the military we also learn principles of war which also work in a corporate setting: How do you concentrate as much of your force as possible on a critical point and take a risk elsewhere? In business that translates into focusing your investment on marketing, sales, or R&D, whichever will give you the greatest return.

मुझे लगता है कि ईरानी स्पष्ट रूप से परमाणु कार्यक्रम शुरू करने के लिए दृढ़ संकल्पित हैं। और हमें यह मानकर चलना होगा कि परमाणु कार्यक्रम के साथ-साथ उनके पास परमाणु हथियार बनाने की क्षमता और इच्छाशक्ति दोनों हैं।

I think the Iranians are clearly determined to have a nuclear program. And we have to assume that with a nuclear program they have the capability and the will to create a nuclear weapon.

नेतृत्व का मतलब समस्याओं को हल करना है।

Leadership is solving problems.

ऑक्यूपाई वॉल स्ट्रीट और ऐसे अन्य आंदोलनों में जो लोग आपको दिख रहे हैं, वे असल में असंतुष्ट हैं और अब वे अपनी इस नाराजगी को वॉल स्ट्रीट और उन लोगों की तरफ मोड़ रहे हैं जो उन्हें लगता है कि हमारे समाज में बहुत बेहतर स्थिति में हैं।

What you’re seeing with Occupy Wall Street and the others are people who are unhappy and they’re directing their unhappiness now toward Wall Street and toward those they think are doing too well in our society.

समलैंगिक विवाह के बारे में सोचने के बाद, मुझे ऐसा कोई कारण नहीं दिखता कि [युगलों] को शादी करने की अनुमति क्यों नहीं दी जानी चाहिए।

As I've thought about gay marriage, I don't see any reason not to say that [couples] should be able to get married.

चीन के साथ हमारे संबंधों को लेकर कई ऐसे बड़े मुद्दे हैं जिन पर हमें चिंता करनी चाहिए, और वे जितनी देर इस स्थिति को खींचेंगे, इन रिश्तों को वापस पटरी पर लाना उतना ही मुश्किल होता जाएगा।

There are a lot of bigger issues we have to be worrying about with respect to our relationship to China, and the longer they drag out the situation, the more difficult it is to get this relationship back on track.

केवल एक ही चीन है। ताइवान स्वतंत्र नहीं है। इसे एक राष्ट्र के रूप में संप्रभुता प्राप्त नहीं है।

There is only one China. Taiwan is not independent. It does not enjoy sovereignty as a nation.

हम चाहते हैं कि ऐसे नए नेता सामने आएं जो जवाबदेह और जिम्मेदार हों, जो आतंक और हिंसा को खत्म करने में सफल हों। और ये तय करना फिलिस्तीनी लोगों का काम है कि वे नए नेता कौन होने चाहिए।

We would like to see new leaders come forward who would be accountable and responsible, who would succeed in ending the terror and the violence. And it is up to the Palestinian people to judge who those new leaders should be.

हमें इस बात का पूरा यकीन नहीं है कि सद्दाम [हुसैन] के अपने लोग उन्हें कितनी सही या गलत तस्वीर दिखा रहे थे। लेकिन साक्ष्यों के इस पुलिंदे पर न केवल राष्ट्रपति जॉर्ज डब्ल्यू बुश ने भरोसा किया था, बल्कि राष्ट्रपति बिल क्लिंटन ने भी 1998 में इराक पर बमबारी करने से पहले ठीक इसी खुफिया जानकारी का इस्तेमाल किया था।

We are not sure to what extent Saddam's [Hussein ] own people were conveying an incorrect picture to him. But this body of evidence was believed not only by President George W. Bush. President Bill Clinton used that same body of intelligence before bombing Iraq in 1998.

हम इस मामले को बहुपक्षीय तरीके से सुलझाना चाहते हैं - अपने दोस्तों से बात करके, संयुक्त राष्ट्र में सुरक्षा परिषद के अपने सहयोगियों से परामर्श करके, और शांतिपूर्ण हल खोजने की उम्मीद करते हुए। साथ ही, हम यह भी अच्छी तरह समझते हैं कि जब तक सैन्य कार्रवाई का खतरा नहीं होगा, इराक अपने हथियार नहीं छोड़ेगा।

We want to approach this in a multilateral way, talking with our friends, consulting with our security council colleagues in the United Nations, hoping to find a way to solve this peacefully, but at the same time recognising that unless the threat of military force is there, Iraq will not disarm.

सेना में 12 या 13 साल बिताने के बाद, एक लेफ्टिनेंट कर्नल के तौर पर मैं उच्च शिक्षा के लिए गया था। मैंने महान प्रबंधन विचारकों से बहुत कुछ सीखा। इससे मुझे अपने सैन्य अनुभव को और बेहतर तरीके से समझने में मदद मिली और साथ ही यह भी पता चला कि मेरे ज्ञान में कहाँ-कहाँ कमियाँ थीं।

I went to graduate school as a lieutenant colonel after I had been in the army for 12 or 13 years. I learned so much from all the great management theorists. It gave me a greater understanding of my army experience and showed me the gaps in my knowledge.

कितना भी महान रणनीतिकार क्यों न हो, उसे समय-समय पर दुश्मन की मौजूदगी को ध्यान में रखना ही पड़ता है।

Even the greatest of all strategists must occasionally take into account the presence of an enemy.

भले ही हमारी लोकप्रियता के आंकड़े नीचे गिर गए हों, लेकिन कल सुबह हमारे हर दूतावास और कंसुलर कार्यालय के बाहर लोगों की लंबी कतारें लगी होंगी, और वे सब एक ही बात कहेंगे, "हम अमेरिका जाना चाहते हैं।" इसलिए हम आज भी दुनिया के उन लोगों के अगुआ हैं जो आजाद होना चाहते हैं। हम आज भी बाकी दुनिया के लिए प्रेरणास्त्रोत हैं। और हम वापसी कर सकते हैं।

Even though the numbers are down with respect to favorability ratings, at every embassy and consular office tomorrow morning that we have, people will be lined up, and they'll all say the same thing, "We want to go to America." So we're still the leader of the world that wants to be free. We are still the inspiration of the rest of the world. And we can come back.

शर्म का अहसास होना एक बुरा नैतिक पैमाना नहीं है।

A sense of shame is not a bad moral compass.

शासन परिवर्तन का कोई सुझाव नहीं है; बल्कि इसके विपरीत, यह उन लोगों और सरकारों की मदद करने की एक पहल है जो बदलाव की ओर झुकाव रखते हैं।

There is no suggestion of regime change; quite the contrary, this is an initiative to help people and to help governments who are inclined toward change.

आपको ऐसे हालात पैदा करने होंगे जहाँ आपके अग्रिम पंक्ति के नेता को यह पता हो कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं, क्योंकि आखिरकार काम उसी ने पूरा करके दिखाना है।

You have to create circumstances where your first-tier leader knows what you are trying to accomplish, because he is the one who's going to get it done.

आपने एक नेता के रूप में उत्कृष्टता तब हासिल की है जब लोग केवल जिज्ञासावश ही सही, लेकिन आपके पीछे कहीं भी जाने को तैयार हो जाएं।

You have achieved excellence as a leader when people will follow you anywhere if only out of curiosity.

खुफिया समुदाय द्वारा हमें दी गई हर जानकारी, इराक के साथ हमारे 12 साल के इतिहास, संयुक्त राष्ट्र के निरीक्षकों के अनुभव और अन्य देशों की खुफिया एजेंसियों के अनुभवों के आधार पर हम यह मानते हैं कि सद्दाम हुसैन के पास सामूहिक विनाश के हथियार विकसित करने और उन्हें रखने का इरादा था। यह एक ठोस आकलन था जिस पर मुझे आज भी विश्वास है क्योंकि अतीत में उसके पास ऐसे हथियार थे और उसने उनका इस्तेमाल भी किया था।

We believe, from everything we have been told by the intelligence community, by 12 years of history with Iraq, by the experience of the U.N. inspectors and by other intelligence agencies in other countries that Saddam Hussein had the intention to develop weapons of mass destruction and to have such weapons, and that was a sound judgment which I still believe to this day because he had had them in the past, he'd used them in the past.

इसलिए किसी भी फुटबॉल या बास्केटबॉल कोच की तरह, आप हमेशा यही मानते हैं कि आप ही जीतने वाले हैं।

So like any football or basketball coach, you always always believe you're going to win.

इस पर गहराई से विचार करें: अब मेरे पास लड़ने के लिए कोई राक्षस नहीं बचे हैं। अब मेरे पास खलनायक खत्म हो रहे हैं। अब मेरे पास केवल कास्त्रो और किम इल सुंग बचे हैं।

Think hard about it: I'm running out of demons. I'm running out of villians. I'm down to Castro and Kim Il Sung.

आतंकवादी एक काम कभी नहीं कर सकते—न तो उनमें से एक, न 10, और न ही 10,000—वे यह नहीं बदल सकते कि हम असल में कौन हैं।

The one thing the terrorists cannot do -- not one of them, not 10 of them, not 10,000 of them -- they cannot change who we are.

यह अदालत शायद व्यक्तिगत स्वतंत्रता और विशिष्टता को संजोकर रखने वाले अंतिम गढ़ों में से एक है। ज्यादातर मामलों में, हम नौ छोटे स्वतंत्र कानून कार्यालयों की तरह काम करते हैं।

The Court is perhaps one of the last citadels of jealously preserved individualism. For the most part, we function as nine, small independent law firms.

इराक युद्ध को लेकर मेरे जर्मन, फ्रांसीसी और रूसी सहयोगियों के साथ हमारे बहुत गंभीर मतभेद थे, इसमें कोई दो राय नहीं है। लेकिन मैंने कभी बातचीत बंद नहीं की।

There is no question about the fact that we had very serious disagreements with my German, French, and Russian colleagues over the Iraq war. But I never stopped talking.

अर्थव्यवस्था को गति पकड़नी होगी, हमें बेरोजगारी दर को नीचे लाना होगा। शायद यह इस चुनाव अभियान का सबसे अहम मुद्दा बन सकता है।

Economy's got to get moving, we've got to get the unemployment rate down. That may be the defining issue of the campaign.

हमारी राजनीति का मॉडल ऐसा है जो समाज के सभी सदस्यों को साथ लेकर चलता है; सभी का प्रतिनिधित्व होना चाहिए। यही हमारे लोकतंत्र का स्वभाव है।

Our model of politics is one that it is inclusive of all members of the society; all should be represented. That is the nature of our democracy.

हम कोई हुक्म नहीं चला रहे हैं। हम उन्हें [सऊदी अरब को] यह नहीं बता रहे हैं कि उन्हें यह कैसे करना चाहिए या उन्हें किसकी तरह दिखना चाहिए। हम उनके दोस्त हैं। हमारे साझा हित हैं और हम हर संभव तरीके से उनकी मदद करेंगे।

We are not dictating. We are not telling them [Saudi Arabia] how they should do it or who they should look like. We are their friends. We have mutual interests and we will help them in any way that is possible.

हम उनकी राजनीतिक प्रक्रियाओं के स्वरूप और उनके संस्थानों के विकास की स्थिति के बारे में उनके साथ काफी खुलकर बात करते हैं, लेकिन वे पश्चिम की ओर देखते हैं क्योंकि वे जानते हैं कि सफलता वहीं है।

We are rather candid with them about the nature of their political processes and the state of development of their institutions, but they are looking to the West because they know that's where success lies.

कोई भी किसी साधारण या औसत दर्जे के संगठन में रहना नहीं चाहता। वहाँ काम करने की वैसी ऊर्जा ही नहीं बहती।

Nobody wants to be in a mediocre organization. You don't have the same energy flowing through.

मुझे लगता है कि शिक्षा और आर्थिक विकास को लेकर हमारी पहल सऊदी अरब में सफल हो सकती है, और अब यह सऊदी लोगों को तय करना है कि 21st सदी की चुनौतियों का सामना करने के लिए वे अपने समाज को कैसे बदलना चाहते हैं।

I think our initiative with respect to education and economic development can work in Saudi Arabia and it is up to the Saudis to decide how they wish to transform their society in order to make it prepared for the challenges of the 21st century.

मैंने सरकार में 40 साल तक सेवा की है, और अब मेरी किसी पद या ज़िम्मेदारी को पाने की कोई इच्छा नहीं है। बेशक, मैंने हमेशा यह कहा है कि अगर कोई राष्ट्रपति आपसे कुछ करने के लिए कहे, तो आपको उस पर विचार करना ज़रूर चाहिए। लेकिन सरकार में वापस लौटने में मेरी कोई दिलचस्पी नहीं है। हालांकि, जो भी राष्ट्रपति मुझसे बात करना चाहेगा, मैं निश्चित रूप से बैठकर उससे बात करूँगा।

I served 40 years in government, and I'm not looking forward to a position or an assignment. Of course, I have always said if a president asks you to do something, you have to consider it. But I am in no way interested in returning to government. But I, of course, would sit and talk to any president who wishes to talk to me.

अभी-अभी मैंने अपने जीवन के 75 साल पूरे किए हैं, और मैं बहुत अच्छा महसूस कर रहा हूँ!

Just hit my 75th birthday, I'm feeling great!

मैं एक ऐसे उम्मीदवार की तलाश करूँगा—चाहे वह रिपब्लिकन हो या डेमोक्रेट—जो हमारी आर्थिक समस्याओं को सुलझाने, बेरोजगारी से निपटने, और यह सुनिश्चित करने का रास्ता जानता हो कि हमारे व्यवसायों को खुली छूट मिले और हम उन पर ज़रूरत से ज़्यादा पाबंदियाँ न लगाएं।

I will look for a candidate, Republican or Democrat, who seems to be on the way or understands how to resolve the economic difficulties we're having, how to do something about unemployment, how to make sure that we free up our businesses and we don't over-regulate ourselves.

9 अप्रैल 2003 को बगداد का पतन हो गया, सद्दाम हुसैन और उसका शासन उखाड़ फेंका गया, हमने "मिशन पूरा हुआ" की घोषणा की और जीत का जश्न मनाया... और इसके बाद अराजकता फैल गई। हम देश पर, खासकर बगداد पर, अपनी पकड़ और नियंत्रण स्थापित नहीं कर पाए। हमारे पास अपनी इच्छा थोपने की क्षमता ही नहीं थी। हम स्थिति को संभाल नहीं पाए। और इラク कुछ ही हफ़्तों में जादुई रूप से लोकतांत्रिक नेताओं वाला एक स्थिर देश नहीं बन गया। इसके बजाय, देश में एक भयंकर उग्रवाद फैल गया।

Baghdad fell on April 9, 2003, Hussein and his regime were brought down, we declared "Mission Accomplished" and celebrated victory . . . and chaos erupted. We did not assert control and authority over the country, especially Baghdad. We did not bring with us the capacity to impose our will. We did not take charge. And Iraq did not in a few weeks magically transform itself into a stable nation with democratic leaders. Instead a raging insurgency engulfed the country.

हमारे वरिष्ठ अधिकारियों को अच्छी तरह पता था कि युद्ध की स्थिति बहुत खराब होती जा रही है। फिर भी, वे दबे-छिपे दबाव के आगे झुक गए और ढोंग करते रहे। ...मेरी पीढ़ी के कई लोग—कप्तान, मेजर और लेफ्टिनेंट कर्नल जो उस युद्ध के तपे हुए थे—उन्होंने कसम खाई थी कि जब हमारी बारी आएगी, तो हम अमेरिकी जनता की समझ से परे आधे-अधूरे कारणों और आधे-अधूरे युद्ध के आगे चुपचाप घुटने नहीं टेकेंगे।

Our senior officers knew the war was going badly. Yet they bowed to groupthink pressure and kept up pretenses. ...Many of my generation, the career captains, majors, and lieutenant colonels seasoned in that war, vowed that when our turn came to call the shots, we would not quietly acquiesce in halfhearted warfare for half-baked reasons that the American people could not understand.

मानव के हर प्रयास में नेता और अनुयायी होते हैं, और एक नेता के रूप में आपका काम लोगों को प्रेरित करना है।

Every human endeavor has leaders and followers, and your job as a leader is to inspire.

दुनिया पर नज़र डालिए। संयुक्त राज्य अमेरिका का मुकाबला करने वाला आज कोई दूसरा देश नहीं है।

Look at the world. There is no pure competitor to the United States of America.

मेरा दृढ़ विश्वास है कि अमेरिका के इतिहास के इस मोड़ पर हमें एक ऐसे राष्ट्रपति की आवश्यकता है जो सिर्फ पिछले कुछ वर्षों की नीतियों को—भले ही नए चेहरे, कुछ बदलावों और थोड़े बागी तेवरों के साथ—आगे न बढ़ाता रहे। मुझे लगता है कि हमें एक ऐसे बदलाव लाने वाले नेता की ज़रूरत है जो एक पूरी पीढ़ी की सोच बदल दे।

I strongly believe that at this point in America's history, we need a president that will not just continue, even with a new face and with some changes and with some maverick aspects, who will not just continue, basically, the policies we have been following in recent years. I think we need a transformational figure. I think we need a president who is a generational change.

ये इतने भयानक हथियार हैं। इसलिए कोई भी समझदार नेता कभी भी परमाणु हथियारों के इस्तेमाल की सीमा को पार नहीं करना चाहेगा। और यदि आप उस सीमा को पार करने ही नहीं वाले हैं, तो मूल रूप से इन चीज़ों का कोई मतलब नहीं रह जाता।

Thee are such horrible weapons. And so no sane leader would ever want to cross that line to using nuclear weapons. And, if you are not going to cross that line, then these things are basically useless.

सेना में, सभी युद्ध अधिकारियों को "परिस्थिति का आकलन" सिखाया जाता है: जब आपके सामने कोई समस्या आती है—जैसे किसी मोर्चे को जीतना, या शायद व्यापार में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाना—तो सबसे पहले आप अपने माहौल का विश्लेषण करते हैं।

In the army, all combat officers are taught the "Estimate of the Situation": When you are faced with a problem - take that hill, or in business maybe grow your market share - the first thing you do is to make an analysis of your environment.