Daniel Kahneman Quotes

लोग अपनी मान्यताओं पर जितना भरोसा करते हैं, वह इस बात का पैमाना नहीं है कि उनके पास कितने पुख्ता सबूत हैं, बल्कि इस बात का है कि उनके दिमाग ने जो कहानी गढ़ी है, वह कितनी सुसंगत (जुड़ी हुई) है।

The confidence people have in their beliefs is not a measure of the quality of evidence but of the coherence of the story the mind has managed to construct.

लोगों को झूठ पर यकीन दिलाने का एक असरदार तरीका है उसकी बार-बार आवृत्ति (रिवीजन), क्योंकि किसी चीज से परिचित होना और उसके सच होने के बीच का फर्क आसानी से समझ नहीं आता। सत्तावादी संस्थानों और विज्ञापनदाताओं (मार्केटर्स) को यह बात हमेशा से पता रही है।

A reliable way to make people believe in falsehoods is frequent repetition, because familiarity is not easily distinguished from truth. Authoritarian institutions and marketers have always known this fact.

खुशी बढ़ाने का सबसे आसान तरीका है अपने समय के इस्तेमाल पर नियंत्रण रखना।

The easiest way to increase happiness is to control your use of time.

हम हमेशा के लिए अनिश्चितता की स्थिति में नहीं जी सकते, इसलिए हम अपनी तरफ से सबसे अच्छी मुमकिन कहानी गढ़ लेते हैं और ऐसे जीते हैं मानो वह कहानी सच हो।

We can't live in a state of perpetual doubt, so we make up the best story possible and we live as if the story were true.

यह भ्रम कि हम अतीत को समझते हैं, भविष्य की भविष्यवाणी करने की हमारी क्षमता पर हमारे अत्यधिक आत्मविश्वास को और बढ़ा देता है।

The illusion that we understand the past fosters overconfidence in our ability to predict the future.

दुनिया को समझने का हमारा यह आश्वस्त करने वाला भ्रम एक मजबूत नींव पर टिका है: अपनी अज्ञानता को नजरअंदाज करने की हमारी लगभग असीम क्षमता।

Our comforting conviction that the world makes sense rests on a secure foundation: our almost unlimited ability to ignore our ignorance.

अगले हफ्ते तक हर रात, सोने से पहले दस मिनट निकालिए। ऐसी तीन चीजें लिखिए जो आज अच्छी हुईं और वे क्यों अच्छी हुईं...अपने जीवन की सकारात्मक घटनाओं के पीछे के कारणों को लिखना शुरुआत में अटपटा लग सकता है, लेकिन कृपया एक हफ्ते तक इसे जारी रखिए। यह आसान हो जाएगा। पूरी संभावना है कि आज से छह महीने बाद आप कम उदास होंगे, ज्यादा खुश होंगे और इस आदत के आदी हो चुके होंगे।

Every night for the next week, set aside ten minutes before you go to sleep. Write down three things that went well today and why they went well...Writing about why the positive events in your life happened may seem awkward at first, but please stick with it for one week. It will get easier. The odds are that you will be less depressed, happier, and addicted to this exercise six months from now.

मन तुरंत किसी नतीजे पर पहुँचने की एक मशीन है।

Mind is a machine for jumping to conclusions

जब लोग किसी निष्कर्ष को सच मान लेते हैं, तो वे उन तर्कों पर भी आसानी से भरोसा कर लेते हैं जो उसे सही साबित करते दिखते हैं, भले ही वे तर्क कमज़ोर या बेबुनियाद हों।

When people believe a conclusion is true, they are also very likely to believe arguments that appear to support it, even when these arguments are unsound.

जीवन में कोई भी चीज़ उतनी महत्वपूर्ण नहीं होती जितनी वह तब लगती है जब आप उसके बारे में सोच रहे होते हैं।

Nothing in life is quite as important as you think it is while you're thinking about it.

असली सहज ज्ञान और विशेषज्ञता लंबी ट्रेनिंग और गलतियों पर मिलने वाली सही प्रतिक्रिया से आती है।

True intuitive expertise is learned from prolonged experience with good feedback on mistakes.

किसी निवेश में '80% सफलता की संभावना' है, यह सुनना '20% असफलता की संभावना' वाले निवेश से कहीं अधिक आकर्षक लगता है। दिमाग यह आसानी से नहीं समझ पाता कि दोनों बातें एक ही हैं।

An investment said to have an 80% chance of success sounds far more attractive than one with a 20% chance of failure. The mind can't easily recognize that they are the same.

जोखिम भरे फैसलों में सबसे बड़ी कमज़ोरियों में से एक अति-आशावाद है, जो अक्सर खतरनाक सोच को जन्म देता है।

One of the major biases in risky decision making is optimism. Optimism is a source of high-risk thinking.

इंसानी दिमाग में एक ऐसा सिस्टम होता है जो बुरी खबरों को सबसे पहले प्राथमिकता देने के लिए बना होता है।

The brains of humans contain a mechanism that is designed to give priority to bad news.

खुशी इन बातों से तय होती है—आपकी सेहत, परिवार और दोस्तों से आपके रिश्ते, और सबसे बढ़कर इस बात का अहसास कि आप अपने समय का इस्तेमाल कैसे करते हैं, इस पर आपका नियंत्रण है।

Happiness is determined by factors like your health, your family relationships and friendships, and above all by feeling that you are in control of how you spend your time.

पैसा भले ही आपको पूरी तरह खुशी न खरीद सके, लेकिन पैसों की कमी निश्चित तौर पर दुख और परेशानी जरूर लाती है।

Money does not buy you happiness, but lack of money certainly buys you misery.

गलतियों से बचने के लिए, आपको ऐसे लोगों से बात करनी चाहिए जो आपसे असहमत हों और जो आपकी मौजूदा भावनात्मक स्थिति से प्रभावित न हों।

To better avoid errors, you should talk to people who disagree with you and you should talk to people who are not in the same emotional situation you are.

कौशल हासिल करने के लिए एक स्थिर माहौल, अभ्यास के पर्याप्त अवसर और अपने विचारों व कार्यों पर तुरंत और स्पष्ट प्रतिक्रिया मिलना जरूरी है।

Acquisition of skills requires a regular environment, an adequate opportunity to practice, and rapid and unequivocal feedback about the correctness of thoughts and actions.

इस बात का पता लगाने में थोड़ी मेहनत करें कि आपका कौन सा फैसला सफल रहा और कौन सा नहीं। इसे व्यवस्थित तरीके से करना ही सफलता की कुंजी है—अपने फैसले लेने के तरीके पर सवाल उठाएं और उसमें सुधार करें।

Spend some effort in figuring out why each decision did or did not pan out. Doing that systematically is key: really try to question the way you make decisions, and improve it.

निष्कर्ष बिल्कुल साफ है: खुद पर नियंत्रण रखने के लिए ध्यान और प्रयास दोनों की जरूरत होती है।

The conclusion is straightforward : self-control requires attention and effort.

अगर लोग कोई सीधी और आसानी से समझ आने वाली कहानी गढ़ लेते हैं, तो इस बात से कोई फर्क नहीं पड़ता कि उसका वास्तविकता से कितना वास्ता है, वे उस पर पूरा भरोसा कर लेते हैं।

If people can construct a simple and coherent story, they will feel confident regardless of how well grounded it is in reality.

बुद्धिमत्ता केवल तर्क देने की क्षमता नहीं है; यह जरूरत पड़ने पर याददाश्त से सही जानकारी ढूँढने और अपना ध्यान केंद्रित करने की काबिलियत भी है।

Intelligence is not only the ability to reason; it is also the ability to find relevant material in memory and to deploy attention when needed.

किसी संकट के टलने के बाद हम खुद को यह समझाते हैं कि हमें पता था यह क्यों हुआ, और इस भ्रम में जीते हैं कि इस दुनिया को पूरी तरह समझा जा सकता है। जबकि सच यह है कि ज्यादातर समय यह दुनिया हमारी समझ से परे होती है।

After a crisis we tell ourselves we understand why it happened and maintain the illusion that the world is understandable. In fact, we should accept the world is incomprehensible much of the time.

अगर सोचने का समय हो, तो थोड़ा रुककर विचार करना हमेशा समझदारी भरा कदम होता है।

If there is time to reflect, slowing down is likely to be a good idea.

अक्सर किसी काम का सबसे मजेदार हिस्सा उसका इंतजार करना होता है।

Often, the most enjoyable part of an activity is the anticipation.

जब किसी समूह के सभी लोग एक जैसी गलतियों के शिकार होते हैं, तो समूह अकेले इंसान से भी बदतर साबित होते हैं, क्योंकि समूहों का रुख अक्सर ज्यादा उग्र होता है।

When everybody in a group is susceptible to similar biases, groups are inferior to individuals, because groups tend to be more extreme than individuals.

अगर आप चाहते हैं कि लोग आपको समझदार और भरोसेमंद समझें, तो जटिल भाषा का इस्तेमाल करने के बजाय सीधी और सरल भाषा बोलें।

If you care about being thought credible and intelligent, do not use complex language where simpler language will do.

विशेषज्ञों को खुद यह अंदाज़ा नहीं होता कि उनकी विशेषज्ञता की सीमाएं कहाँ तक हैं।

Experts don't know exactly where the boundaries of their expertise are.

'इंस्टाग्राम पीढ़ी' अब वर्तमान को जीने के बजाय उसे एक भविष्य की याद के रूप में अनुभव करती है।

The 'Instagram Generation' now experiences the present as an anticipated memory

कठिन सवाल सामने आने पर लोग अक्सर बिना यह समझे कि वे क्या कर रहे हैं, उसकी जगह किसी आसान सवाल का जवाब दे देते हैं।

People who face a difficult question often answer an easier one instead, without realizing it.

कुछ क्षेत्र ऐसे होते हैं जहाँ विशेषज्ञता हासिल करना नामुमकिन है। शेयर बाजार चुनना इसका एक बेहतरीन उदाहरण है। और लंबी अवधि की राजनीतिक रणनीतिक भविष्यवाणी के मामले में यह साबित हो चुका है कि विशेषज्ञ पासा फेंकने वाले बंदर से बेहतर नहीं होते।

There are domains in which expertise is not possible. Stock picking is a good example. And in long-term political strategic forecasting, it's been shown that experts are just not better than a dice-throwing monkey.

एक ही सच्चाई को अलग-अलग तरीकों से बयां करने पर मन में अलग भावनाएं और यादें जागती हैं।

Alternative descriptions of the same reality evoke different emotions and different associations.

हजारों डच पर्यटकों पर अध्ययन करने वाले शोधकर्ताओं ने निष्कर्ष निकाला कि छुट्टियों से मिलने वाली कुल खुशी का सबसे बड़ा हिस्सा उसकी योजना बनाने और इंतजार करने के दौर से ही मिलता है।

Researchers who studied a thousand Dutch vacationers concluded that by far the greatest amount of happiness extracted from the vacation is derived from the anticipation period.

मैंने हमेशा पुरानी और गलत बातों को छोड़ने की इच्छाशक्ति पर जोर दिया है।

I have always emphasized the willingness to discard.

हम अक्सर इस बात को बहुत बढ़ा-चढ़ाकर आंकते हैं कि हम दुनिया को कितना समझते हैं, और घटनाओं में किस्मत की भूमिका को कम आंकते हैं।

We are prone to overestimate how much we understand about the world and to underestimate the role of chance in events.

यह बात पूरी तरह साबित हो चुकी है कि लोगों के अमीर बनने में हुनर से कहीं ज्यादा हाथ किस्मत का होता है।

The evidence is unequivocal, there's a great deal more luck than skill in people getting very rich.

भविष्य की अनिश्चितता को वह आसानी झुठला देती है, जिसके साथ हम बीते हुए कल की व्याख्या कर लेते हैं।

The idea that the future is unpredictable is undermined every day by the ease with which the past is explained.

यदि शेयरों में निवेश करना आपके लिए एक दीर्घకాలिक योजना है, तो उनके उतार-चढ़ाव पर लगातार नजर रखना बहुत ही खतरनाक है। यह आपके द्वारा की जाने वाली सबसे बुरी चीज़ है, क्योंकि इंसान अल्पकालिक नुकसान को लेकर बहुत संवेदनशील होता है। यदि आप हर दिन अपने पैसे गिनेंगे, तो आप हमेशा दुखी रहेंगे।

If owning stocks is a long-term project for you, following their changes constantly is a very, very bad idea. It's the worst possible thing you can do, because people are so sensitive to short-term losses. If you count your money every day, you'll be miserable.

ऐसा नहीं है कि 'यह किताब पढ़ लीजिए और फिर आपकी सोच बदल जाएगी।' मैंने खुद यह किताब लिखी है, पर मेरी सोच में कोई बदलाव नहीं आया।

It's not a case of: 'Read this book and then you'll think differently. I've written this book, and I don't think differently.

काम खत्म करने का एक निश्चित नियम बनाएं। जानें कि कब रुकना है। हर कार्यदिवस का अंत भी एक ही तरीके से करने की कोशिश करें—अपनी मेज को व्यवस्थित करें, कंप्यूटर का डेटा बैकअप लें और कल किए जाने वाले कामों की एक सूची बनाएं।

Establish a closing ritual. Know when to stop working. Try to end each work day the same way, too. Straighten up your desk. Back up your computer. Make a list of what you need to do tomorrow.

अतिआत्मविश्वास भ्रमों की एक बहुत बड़ी जड़ है, जो मुख्य रूप से इस बात से तय होता है कि आप जो कहानी बुन रहे हैं वह कितनी सुसंगत और असरदार है, न कि इस बात से कि वह कितनी सच है।

Overconfidence is a powerful source of illusions, primarily determined by the quality and coherence of the story that you can construct, not by its validity.

डर के मामले में संभावनाओं का कोई खास महत्व नहीं रह जाता। यानी, एक बार जब मैंने यह संभावना आपके सामने रख दी कि आपके बच्चे के साथ कुछ बहुत बुरा हो सकता है, तो भले ही इसकी संभावना बहुत कम हो, आपके लिए किसी और चीज़ के बारे में सोचना बेहदमुश्किल हो जाएगा। ऐसे में भावनाएं ही हावी हो जाती हैं।

What happens with fear is that probability doesn't matter very much. That is, once I have raised the possibility that something terrible can happen to your child, even though the possibility is remote, you may find it very difficult to think of anything else. Emotion becomes dominant.

लोग अपने परिवार, जीवनसाथी या बच्चों की तुलना में दोस्तों के साथ सचमुच ज़्यादा खुश रहते हैं।

People are really happier with friends than they are with their families or their spouse or their child.

मनोवैज्ञानिक पॉल रोज़िन, जो घृणा के विशेषज्ञ हैं, ने बताया कि चेरी से भरे एक कटोरे में अगर एक भी तिलचट्टा (कॉकरोच) गिर जाए तो उसका पूरा मज़ा किरकिरा हो जाता है, लेकिन तिलचट्टों के कटोरे में एक चेरी डालने से कोई फर्क नहीं पड़ता।

The psychologist, Paul Rozin, an expert on disgust, observed that a single cockroach will completely wreck the appeal of a bowl of cherries, but a cherry will do nothing at all for a bowl of cockroaches.

हम अनुभवों के बीच चयन नहीं करते, बल्कि हम अनुभवों की स्मृतियों के बीच चयन करते हैं। यहाँ तक कि जब हम भविष्य के बारे में सोचते हैं, तो आम तौर पर अपने भविष्य को अनुभवों के रूप में नहीं सोचते। हम अपने भविष्य को संभावित यादों के रूप में देखते हैं।

We don’t choose between experiences, we choose between memories of experiences. Even when we think about the future, we don’t think of our future normally as experiences. We think of our future as anticipated memories.

जो जीव नई चीज़ों को लेकर संशय में नहीं रहता, उसके जीवित रहने की संभावना बहुत कम होती हैं।

Survival prospects are poor for an animal that is not suspicious of novelty.

तमाम विचार हमारे मन में खुद-ब-खुद आते हैं। हमारे पास अंतर्ज्ञान होता है, भावनाएं होती हैं, ये सब अपने आप होता है, हम इन्हें खुद तय नहीं करते। हमारा इन पर कोई नियंत्रण नहीं होता।

Many ideas happen to us. We have intuition, we have feeling, we have emotion, all of that happens, we don't decide to do it. We don't control it.

जब हम अपना मन बदलते हैं, तो हमें खुद इस बात का अहसास भी नहीं होता कि हमने कब अपनी राय बदल ली। और ज़्यादातर लोग अपनी राय बदलने के बाद अपने अतीत को उसी हिसाब से याद करने लगते हैं—उन्हें लगता है कि वे हमेशा से यही सोचते आए थे।

We're not aware of changing our minds even when we do change our minds. And most people, after they change their minds, reconstruct their past opinion - they believe they always thought that.

कुछ लोगों को बड़ी सफलताओं का जो रुतबा मिलता है, असल में उन्होंने ऐसा कुछ खास नहीं किया होता, बस उन्होंने ऐसे जोखिम उठाए होते हैं जिन्हें कोई भी समझदार इंसान न उठाए।

Some achieve a reputation for great successes when in fact all they have done is take chances that reasonable people wouldn't take.

मेरा हमेशा से यह मानना रहा है कि वैज्ञानिक अनुसंधान एक ऐसा क्षेत्र है जहाँ सफलता के लिए एक खास तरह की आशावादिता बहुत ज़रूरी है। मैंने आज तक ऐसा कोई सफल वैज्ञानिक नहीं देखा जो अपने काम के महत्व को बढ़ा-चढ़ाकर न बता सके। मेरा मानना है कि जो व्यक्ति अपनी इस अहमियत को लेकर थोड़ा भ्रम में नहीं रहता, वह लगातार मिलने वाली छोटी-छोटी असफलताओं और कभी-कभार मिलने वाली सफलताओं के सामने घुटने टेक देगा—जो कि ज़्यादातर शोधकर्ताओं की किस्मत होती है।

I have always believed that scientific research is another domain where a form of optimism is essential to success: I have yet to meet a successful scientist who lacks the ability to exaggerate the importance of what he or she is doing, and I believe that someone who lacks a delusional sense of significance will wilt in the face of repeated experiences of multiple small failures and rare successes, the fate of most researchers.

जो तथ्य हमारी बुनियादी मान्यताओं को चुनौती देते हैं—और इस तरह हमारी आजीविका और आत्म-सम्मान को खतरे में डालते हैं—वे स्वीकार ही नहीं किए जाते। हमारा मन उन्हें पचा ही नहीं पाता।

Facts that challenge basic assumptions-and thereby threaten people's livelihood and self-esteem-are simply not absorbed. The mind does not digest them.

साल के लगभग 60,000 डॉलर से कम कमाने वाले लोग दुखी होते हैं, और जैसे-जैसे उनकी आय कम होती जाती है, उनका दुख बढ़ता जाता है। इससे ऊपर जाने पर ग्राफ बिल्कुल सपाट हो जाता है। पैसा आपको अनुभवों की खुशी नहीं खरीद सकता, लेकिन पैसे की कमी आपको निश्चित रूप से दुख ज़रूर खरीद कर देती है।

Below an income of ... $60,000 a year, people are unhappy, and they get progressively unhappier the poorer they get. Above that, we get an absolutely flat line. ... Money does not buy you experiential happiness, but lack of money certainly buys you misery.

लोग अक्सर इस आधार पर मुद्दों के महत्व का आकलन करते हैं कि वे उनकी याददाश्त में कितनी आसानी से आ जाते हैं—और यह काफी हद तक मीडिया में मिलने वाली कवरेज पर निर्भर करता है। जिन विषयों की चर्चा बार-बार होती है, वे हमारे दिमाग में बस जाते हैं, जबकि बाकी बातें हमारी चेतना से ओझल होने लगती हैं। दूसरी ओर, मीडिया वही खबरें दिखाना चुनता है जो उसके हिसाब से उस समय जनता के दिमाग में चल रही होती हैं। यह कोई इत्तेफाक नहीं है कि सत्तावादी सरकारें स्वतंत्र मीडिया पर भारी दबाव बनाकर रखती हैं। चूंकि जनता का ध्यान सबसे आसानी से सनसनीखेज घटनाओं और मशहूर हस्तियों की ओर आकर्षित होता है, इसलिए मीडिया में सनसनी फैलाने की होड़ आम बात है।

People tend to assess the relative importance of issues by the ease with which they are retrieved from memory—and this is largely determined by the extent of coverage in the media. Frequently mentioned topics populate the mind even as others slip away from awareness. In turn, what the media choose to report corresponds to their view of what is currently on the public’s mind. It is no accident that authoritarian regimes exert substantial pressure on independent media. Because public interest is most easily aroused by dramatic events and by celebrities, media feeding frenzies are common

इंसान का मूड असल में सबसे पहले उसकी आनुवंशिक बनावट और व्यक्तित्व से तय होता है, दूसरे नंबर पर उसकी तत्कालीन परिस्थिति से, और चिंता या अन्य ऐसी ही चीज़ें तो तीसरे या चौथे स्थान पर आती हैं।

People's mood is really determined primarily by their genetic make-up and personality, and in the second place by their immediate context, and only in the third and fourth place by worries and concerns and other things like that.

चाहे यह अजीब लगे, लेकिन मैं अपनी 'यादों वाला मैं' (remembering self) हूँ, और वह 'अनुभव करने वाला मैं' (experiencing self) जो असल ज़िंदगी जीता है, वह मुझे किसी अजनबी जैसा लगता है।

Odd as it may seem, I am my remembering self, and the experiencing self, who does my living, is like a stranger to me.

अर्थशास्त्री इस बारे में सोचते हैं कि लोगों को क्या करना चाहिए। मनोवैज्ञानिक यह देखते हैं कि वे वास्तव में क्या करते हैं।

Economists think about what people ought to do. Psychologists watch what they actually do.

तेज़ी से बढ़ते बाज़ार में, आपके गलत विचार भी इतने मुनाफे में बदल जाते हैं कि आप कभी यह सीख ही नहीं पाते कि आपको कम और बेहतर विचार रखने चाहिए थे।

In a rising market, enough of your bad ideas will pay off so that you'll never learn that you should have fewer ideas.

न्यूनतम प्रयास का सामान्य नियम मानसिक और शारीरिक दोनों तरह के परिश्रम पर लागू होता है। यह नियम कहता है कि यदि किसी लक्ष्य को पाने के कई रास्ते हों, तो इंसान आखिरकार उसी रास्ते को चुनता है जिसमें सबसे कम मेहनत करनी पड़े। मेहनत करने के मामले में ऊर्जा की खपत एक लागत है, और महारत हासिल करना इस लागत और फायदे के संतुलन पर निर्भर करता है। आलस हमारे स्वभाव में गहराई से बसा हुआ है।

A general “law of least effort” applies to cognitive as well as physical exertion. The law asserts that if there are several ways of achieving the same goal, people will eventually gravitate to the least demanding course of action. In the economy of action, effort is a cost, and the acquisition of skill is driven by the balance of benefits and costs. Laziness is built deep into our nature.

यह कहना बिलकुल बकवास है कि पैसे से खुशियाँ नहीं खरीदी जा सकतीं, लेकिन लोग इस बात को ज़रूरत से ज़्यादा बढ़ा-चढ़ाकर मानते हैं कि ज़्यादा पैसे से ज़्यादा खुशियाँ मिल सकती हैं।

It's nonsense to say money doesn't buy happiness, but people exaggerate the extent to which more money can buy more happiness.

लोग ऐसे नेताओं को पसंद करते हैं जो दबंग, आशावादी, अपने दोस्तों के प्रति वफादार और दुश्मनों पर तुरंत वार करने वाले दिखते हैं। उन्हें बेबाकी पसंद होती है और वे झिझक तथा लंबी अनिश्चितता को नापसंद करते हैं।

People like leaders who look like they are dominant, optimistic, friendly to their friends, and quick on the trigger when it comes to enemies. They like boldness and despise the appearance of timidity and protracted doubt.

हालांकि, सामाजिक रूप से और बाज़ार में आशावादिता को बहुत महत्व दिया जाता है; लोग और कंपनियाँ सच बोलने वालों की तुलना में खतरनाक रूप से भ्रामक जानकारी देने वालों को ज़्यादा इनाम देती हैं। मंदी का कारण बने वित्तीय संकट से हमें यह सीख मिलती है कि ऐसे दौर भी आते हैं जब विशेषज्ञों और संगठनों के बीच की प्रतिस्पर्धा एक ऐसी ताकत बन जाती है जो सामूहिक रूप से जोखिम और अनिश्चितता को नज़रअंदाज़ करने को बढ़ावा देती है।

However, optimism is highly valued, socially and in the market; people and firms reward the providers of dangerously misleading information more than they reward truth tellers. One of the lessons of the financial crisis that led to the Great Recession is that there are periods in which competition, among experts and among organizations, creates powerful forces that favor a collective blindness to risk and uncertainty.

योजनाओं से जुड़ी भूल यह है कि आप एक प्लान बनाते हैं, जो आमतौर पर सबसे बेहतरीन परिस्थितियों को ध्यान में रखकर बनाया जाता है। फिर आप यह मान लेते हैं कि परिणाम आपकी योजना के अनुसार ही होंगे, भले ही आप बेहतर जानते हों कि ऐसा हमेशा नहीं होता।

The planning fallacy is that you make a plan, which is usually a best-case scenario. Then you assume that the outcome will follow your plan, even when you should know better.

आशावादी लोग हमारी दुनिया को आकार देने में बहुत बड़ी भूमिका निभाते हैं। उनके फैसले असर डालते हैं; वे आविष्कारक, उद्यमी, राजनीतिक और सैन्य नेता होते हैं—कोई आम इंसान नहीं। वे चुनौतियों का सामना करके और जोखिम उठाकर ही उस मुकाम तक पहुँचते हैं।

Optimistic people play a disproportionate role in shaping our lives. Their decisions make a difference; they are inventors, entrepreneurs, political and military leaders - not average people. They got to where they are by seeking challenges and taking risks.

हमारी यादें हमें कहानियां सुनाती हैं, यानी हमारे अनुभवों में से जो चीज़ हमारे पास बच जाती है, वह एक कहानी होती है।

Our memory tells us stories, that is, what we get to keep from our experiences is a story.

व्यवहारपरक अर्थशास्त्र (behavioral economics) में 'नुकसान से बचने की प्रवृत्ति' (loss aversion) का विचार सबसे महत्वपूर्ण योगदान है।

The concept of loss aversion is certainly the most significant contribution of psychology to behavioral economics.

अमीर होना अक्सर इस बात का बड़ा संकेत होता है कि लोग आनंददायक चीज़ों में कम समय बिताते हैं और ज़रूरी कामों में ज़्यादा समय बिताते हैं तथा तनाव में रहते हैं।

Being wealthy is often a powerful predictor that people spend less time doing pleasurable things and more time doing compulsory things and feeling stressed.

अगर लोग असफल हो रहे हैं, तो वे अयोग्य लगते हैं। यदि लोग सफल हो रहे हैं, तो वे मजबूत, अच्छे और काबिल लगते हैं। इसे 'हैलो इफेक्ट' (प्रभाव मंडल) कहते हैं। किसी चीज़ के बारे में आपकी पहली छाप आपके बाद के विश्वासों को तय करती है। यदि कोई कंपनी आपको अयोग्य लगती है, तो आप शायद यह मान लेंगे कि वे जो भी करते हैं, सब में नाकाबिल ही हैं।

If people are failing, they look inept. If people are succeeding, they look strong and good and competent. That's the 'halo effect.' Your first impression of a thing sets up your subsequent beliefs. If the company looks inept to you, you may assume everything else they do is inept.

मानव जाति के लिए बहुत बड़ी या बहुत छोटी संख्याओं को समझ पाना मुमकिन नहीं है। बेहतर होगा कि हम इस सच्चाई को स्वीकार कर लें।

Human beings cannot comprehend very large or very small numbers. It would be useful for us to acknowledge that fact.

मैं लोगों को सलाह दूँगा कि बिना सूची बनाए गाड़ी या घर न खरीदें। एक सूची बनाने और उस पर रातभर विचार करने से शायद आपकी अंतर्दृष्टि बेहतर हो जाएगी।

I would not advise people to buy a car or house without making a list. You will probably improve your intuitions by making a list and then sleeping on it.

यह सोचने के लिए कि आपने कोई ट्रेंड पहचान लिया है, बहुत ज़्यादा観察 (अवलोकन) की ज़रूरत नहीं होती, और वह शायद कोई ट्रेंड होता ही नहीं है।

It doesn't take many observations to think you've spotted a trend, and it's probably not a trend at all.

हम इस बात को ठुकराने के लिए बहुत आसानी से तैयार हो जाते हैं कि जीवन में जो कुछ भी हम देखते हैं, उसका एक बड़ा हिस्सा केवल संयोग है।

We are far too willing to reject the belief that much of what we see in life is random.

ज़्यादातर सफल विशेषज्ञ (पंडित) अपनी बेबाक राय के लिए चुने जाते हैं, क्योंकि यह बात दिलचस्प लगती है, और गलत भविष्यवाणियों के लिए मिलने वाली सज़ा न के बराबर होती है। आप भविष्यवाणियाँ कर सकते हैं, और एक साल बाद लोगों को वे याद भी नहीं रहेंगी।

Most successful pundits are selected for being opinionated, because it's interesting, and the penalties for incorrect predictions are negligible. You can make predictions, and a year later people won't remember them.

आशावादी होना एक बहुत अच्छी बात है। यह आपको स्वस्थ रखता है और मुश्किलों से लड़ने की ताक़त देता है।

It's a wonderful thing to be optimistic. It keeps you healthy and it keeps you resilient.

एक योजना महज़ एक परिकल्पना होती है, और लगभग परिभाषा के अनुसार ही, वह आशावादी होती है... नतीजतन, परिकल्पना आधारित योजना विफलता के जोखिम को बहुत कम करके आँकने पर मजबूर कर सकती है।

A plan is only a scenario, and almost by definition, it is optimistic... As a result, scenario planning can lead to a serious underestimate of the risk of failure.

धीमी सोच ऐसा महसूस कराती है मानो यह कोई ऐसा काम हो जिसे आप पूरी चेतना के साथ कर रहे हैं। यह सोच-समझकर किया जाता है।

Slow thinking has the feeling of something you do. It's deliberate.

कुल मिलाकर, आम लोगों को निवेश की दुनिया के बारे में ज़्यादा कुछ पता नहीं होता। फिर भी वे इस बात को लेकर आश्वस्त होते हैं कि उनके पास दूसरों पर कोई बढ़त है।

People have little idea, by and large, of the investment world. They are convinced they have an advantage.

नेताओं में ज़रूरत से ज़्यादा आत्मविश्वास पैदा होने के लिए सफलता की बहुत बड़ी मात्रा की ज़रूरत नहीं होती।

The amount of success it takes for leaders to become overconfident isn't terribly large.

हमारे जीवन के अधिकांश पल—और मैंने हिसाब लगाया है, कहा जाता है कि मनोवैज्ञानिक वर्तमान लगभग तीन सेकंड लंबा होता है; इसका मतलब यह हुआ कि, आप जानते हैं, एक जीवन में ऐसे लगभग 60 करोड़ पल होते हैं; एक महीने में, ऐसे लगभग 6,00,000 पल होते हैं—इनमें से ज़्यादातर पलों का कोई वजूद ही नहीं रहता।

Most of the moments of our life - and I calculated, you know, the psychological present is said to be about three seconds long; that means that, you know, in a life there are about 600 million of them; in a month, there are about 600,000 - most of them don't leave a trace.

जब आप किसी फैसले के लिए समय के दबाव में हों, तो आपको अपनी अंतर्दृष्टि (intuition) का पालन करना चाहिए।

When you are under time pressure for a decision, you need to follow intuition.

जब किसी कार्रवाई की ज़रूरत हो, तो आशावाद, यहाँ तक कि थोड़ी बहुत भ्रामक किस्म का आशावाद भी, एक अच्छी बात हो सकती है।

When action is needed, optimism, even of the mildly delusional variety, may be a good thing.

लोग अपनी राय की सच्चाई को ज़रूरत से ज़्यादा सच मान बैठते हैं।

People assign much higher probability to the truth of their opinions than is warranted.

बाज़ार के सही समय पर दाँव लगाने की कोशिश (मार्केट टाइमिंग) के मुख्य कारण से, औसत निवेशक का रिटर्न बाज़ार सूचकांकों से काफी कम होता है।

The average investor's return is significantly lower than market indices due primarily to market timing.

गरीबी भावनात्मक पीड़ा का एक कारण तो है ही, लेकिन इसके अलावा अकेलापन जैसे और भी कई कारण हैं। बुज़ुर्गों के अकेलेपन को कम करने वाली कोई भी नीति यकीनन उनकी पीड़ा को कम करेगी।

Poverty is clearly one source of emotional suffering, but there are others, like loneliness. A policy to reduce the loneliness of the elderly would certainly reduce suffering.

हम आमतौर पर अपनी राय, अपने प्रभावों और अपने निर्णयों को लेकर ज़रूरत से ज़्यादा आत्मविश्वासी होते हैं।

We're generally overconfident in our opinions and our impressions and judgments.

यह जानने के लिए कि क्या आप किसी खास अंतर्ज्ञान (intuitive judgment) पर भरोसा कर सकते हैं, आपको दो सवाल पूछने चाहिए: क्या वह माहौल जिसमें यह निर्णय लिया गया है, उपलब्ध साक्ष्यों के आधार पर भविष्यवाणियाँ करने के लिए पर्याप्त रूप से नियमित है? डॉक्टरों और निदानकर्ताओं के लिए इसका जवाब हाँ है, जबकि शेयर चुनने वालों के लिए ना। क्या इन पेशेवरों के पास संकेतों और नियमों को सीखने का पर्याप्त अवसर है? यहाँ इसका जवाब पेशेवरों के अनुभव और इस बात पर निर्भर करता है कि वे अपनी गलतियों को कितनी जल्दी और किस गुणवत्ता के साथ पहचानते हैं।

To know whether you can trust a particular intuitive judgment, there are two questions you should ask: Is the environment in which the judgment is made sufficiently regular to enable predictions from the available evidence? The answer is yes for diagnosticians, no for stock pickers. Do the professionals have an adequate opportunity to learn the cues and the regularities? The answer here depends on the professionals' experience and on the quality and speed with which they discover their mistakes.

एक अध्ययन में पाया गया कि जिन लोगों ने सिर्फ अपनी पसंदीदा फिल्म देखने के बारे में सोचा, उनके शरीर में एंडोर्फिन का स्तर 27 प्रतिशत तक बढ़ गया।

One study found that people who just thought about watching their favorite movie actually raised their endorphin levels by 27 percent.

जो कुछ भी हो रहा है, उसके प्रति हमारा नज़रिया बहुत सीमित होता है।

We have a very narrow view of what is going on.

रणनीतिक फैसलों में, मैं ज़रूरत से ज़्यादा आत्मविश्वास को लेकर वाकई चिंतित रहूँगा।

In strategic decisions, I'd be really concerned about overconfidence.

हम में से हर कोई बेहतर निवेशक बन सकता है अगर हम थोड़े कम फैसले लें।

All of us would be better investors if we just made fewer decisions.

शादी के बारे में अगर कोई एक बात हर जगह कही जाती है, तो वह यह है: "गुस्से में कभी बिस्तर पर न जाएँ।"

If there was one ubiquitous recommendation about marriage it was this: "Don't go to bed angry."

दुर्भाग्य से, किसी कंपनी की व्यावसायिक संभावनाओं का मूल्यांकन करने में महारत हासिल होना सफल शेयर ट्रेडिंग के लिए काफी नहीं है, क्योंकि यहाँ मुख्य सवाल यह है कि क्या कंपनी के बारे में जानकारी पहले से ही शेयर की कीमत में शामिल है। व्यापारियों में शायद इस अहम सवाल का जवाब देने की काबिलियत नहीं होती, लेकिन वे अपनी इस नासमझी से अनजान प्रतीत होते हैं।

Unfortunately, skill in evaluating the business prospects of a firm is not sufficient for successful stock trading, where the key question is whether the information about the firm is already incorporated in the price of the stock. Traders apparently lackthe skill to answer this crucial question, but they appear to be ignorant of their ignorance.

हम गहराई से चाहते हैं कि ऐसे लोग हमारा नेतृत्व करें जो जानते हों कि वे क्या कर रहे हैं और जिन्हें इसके बारे में ज़्यादा सोचना न पड़े।

We deeply want to be led by people who know what they're doing and who don't have to think about it too much.

यही सहज ज्ञान युक्त अनुमानों (intuitive heuristics) का सार है: जब हमारे सामने कोई मुश्किल सवाल आता है, तो हम अक्सर बिना यह समझे कि हमने सवाल बदल दिया है, उसकी जगह किसी आसान सवाल का जवाब दे देते हैं।

This is the essence of intuitive heuristics: when faced with a difficult question, we often answer an easier one instead, usually without noticing the substitution.

संक्षेप में, आशावादी रवैये का मतलब है सफलताओं का श्रेय खुद लेना लेकिन असफलताओं के लिए ज़िम्मेदारी न लेना।

In essence, the optimistic style involves taking credit for successes but little blame for failures.

कई संगठनों में नेतृत्व के चुनाव का यही एक असली खतरा है: नेताओं का चुनाव उनकी अति-आत्मविश्वास (overconfidence) के आधार पर किया जाता है।

That's one of the real dangers of leader selection in many organizations: leaders are selected for overconfidence.

हमारे पास यह उम्मीद करने की कोई वजह नहीं है कि समस्या के महत्वपूर्ण होने के साथ हमारी अंतर्दृष्टि की गुणवत्ता भी बेहतर होगी। शायद इसके उलट हो: दाँव पर लगे बड़े मामलों में अक्सर गहरी भावनाएँ और काम करने की तीव्र इच्छाएँ जुड़ी होती हैं।

We have no reason to expect the quality of intuition to improve with the importance of the problem. Perhaps the contrary: high-stake problems are likely to involve powerful emotions and strong impulses to action.

अंत में, वैधता और कौशल के भ्रम को एक शक्तिशाली पेशेवर संस्कृति का समर्थन मिलता है। हम जानते हैं कि जब लोगों को अपने जैसे विचार वाले आस्तिक समुदाय का साथ मिलता है, तो वे किसी भी बात पर, चाहे वह कितनी भी बेतुकी क्यों न हो, अटूट विश्वास बनाए रख सकते हैं। वित्तीय जगत की पेशेवर संस्कृति को देखते हुए, यह कोई हैरानी की बात नहीं है कि उस दुनिया के बहुत सारे लोग खुद को उन चुनिंदा लोगों में मानते हैं जो वह कर सकते हैं जो उन्हें लगता है कि दूसरे नहीं कर सकते।

Finally, the illusions of validity and skill are supported by a powerful professional culture. We know that people can maintain an unshakeable faith in any proposition, however absurd, when they are sustained by a community of like-minded believers. Given the professional culture of the financial community, it is not surprising that large numbers of individuals in that world believe themselves to be among the chosen few who can do what they believe others cannot.

सुस्ती हमारी फितरत में गहराई से शामिल है।

Laziness is built deep into our nature.

किस्मत के महत्व को देखते हुए, जब सफल और कम सफल कंपनियों की तुलना करने पर एक जैसे पैटर्न सामने आएं, तो आपको विशेष रूप से सतर्क हो जाना चाहिए। अनिश्चितता के दौर में, नियमित दिखने वाले पैटर्न केवल एक धोखा हो सकते हैं।

Knowing the importance of luck, you should be particularly suspicious when highly consistent patterns emerge from the comparison of successful and less successful firms. In the presence of randomness, regular patterns can only be mirages.

विशेषज्ञता के साथ एक समस्या यह है कि लोग कुछ क्षेत्रों में तो विशेषज्ञ होते हैं, लेकिन अन्य में नहीं।

One of the problems with expertise is that people have it in some domains and not in others.

उम्र की वजह से होने वाले कुछ बदलावों को छोड़ दें, तो आज भी मेरी अंतःप्रेरणा (इंट्यूशन) ज़रूरत से ज़्यादा आत्मविश्वास, अति-नियोजित भविष्यवाणियों और प्लानिंग फैलेसी (योजना भ्रांति) की उतनी ही शिकार होती है जितनी इन विषयों का अध्ययन करने से पहले हुआ करती थी।

Except for some effects that I attribute mostly to age, my intuitive thinking is just as prone to overconfidence, extreme predictions, and the planning fallacy as it was before I made a study of these issues.

धीमी सोच का सबसे ज्यादा मेहनत वाला रूप वह है जिसमें आपको तेजी से सोचना पड़ता है।

The most effortful forms of slow thinking are those that require you to think fast.

अगर आप अभी छुट्टियों के लिए या दोस्तों के साथ बाहर जाने के लिए समय नहीं निकाल पा रहे हैं, तो अपने कैलेंडर में कोई तारीख तय कर लीजिए—भले ही वह आज से एक महीने या एक साल बाद की हो। इसके बाद जब भी आपको थोड़ी खुशी या उत्साह की जरूरत महसूस हो, इसके बारे में खुद को याद दिलाएं।

If you can't take the time for a vacation right now, or even a night out with friends, put something on the calendar - even if it's a month or a year down the road. Then whenever you need a boost of happiness, remind yourself about it.

आपको अपनी अंतःप्रेरणा (इन्टुइशन) पर आंख मूंदकर भरोसा नहीं करना चाहिए।

You should not take your intuitions at face value.

लोग अपनी योजनाओं पर जरूरत से ज्यादा भरोसा करते हैं—जिसे हम 'प्लानिंग फैलेसी' (योजना भ्रांति) कहते हैं... योजना का होना ही अक्सर जरूरत से ज्यादा आत्मविश्वास पैदा कर देता है।

People exaggerate their confidence in their plans - something we call the planning fallacy... The existence of the plan tends to induce overconfidence.

एक अच्छी कहानी के लिए जानकारी का पूरा होना जरूरी नहीं, बल्कि उसका आपस में मेल खाना जरूरी है। दरअसल, आप अक्सर पाएंगे कि कम बातें जानने से अपने पास मौजूद हर बात को एक तार्किक ढांचे में ढालना आसान हो जाता है।

It is the consistency of the information that matters for a good story, not its completeness. Indeed, you will often find that knowing little makes it easier to fit everything you know into a coherent pattern.

आशावादी होना स्वाभाविक है, लेकिन कुछ किस्मत वाले लोग हम बाकी लोगों से ज्यादा आशावादी होते हैं। अगर आप जन्मजात रूप से ही आशावादी स्वभाव के साथ पैदा हुए हैं, तो आपको यह बताने की जरूरत नहीं है कि आप कितने भाग्यशाली हैं—आप खुद को भाग्यशाली महसूस करते ही हैं।

Optimism is normal, but some fortunate people are more optimistic than the rest of us. If you are genetically endowed with an optimistic bias, you hardly need to be told that you are a lucky person - you already feel fortunate.

अपनी नाक के सामने दस मिनट तक स्मार्टफोन देखना, तेज धूप में एक घंटे टहलने के बराबर है। जरा सोचिए, तेज धूप में एक घंटा टहलने के बाद कोई यह सोचे कि "अब मुझे अच्छी नींद आ जाएगी।" ऐसा बिल्कुल नहीं होने वाला।

Ten minutes of a smartphone in front of your nose is about the equivalent of an hour long walk in bright daylight. Imagine going for an hour long walk in bright daylight and then thinking, "Now I'll get some sleep." It ain't going to happen.

कौशल का यह भ्रम सिर्फ किसी एक व्यक्ति की भूल नहीं है; यह [इन्वेस्टमेंट मैनेजमेंट] उद्योग की संस्कृति में गहराई से रचा-बसा है।

The illusion of skill is not only an individual aberration; it is deeply ingrained in the culture of the [investment management] industry.

...कभी-कभी जब आपसे कोई मुश्किल सवाल पूछा जाता है, और मन के पास उसका जवाब नहीं होता, तो वह चुप नहीं बैठता। दिमाग कोई न कोई जवाब गढ़ लेता है, और खास बात यह होती है कि वह अक्सर किसी आसान लेकिन मिलते-जुलते सवाल का जवाब होता है।

... sometimes when you are asked a question that is difficult, the mind doesn't stay silent if it doesn't have the answer. The mind produces something, and what it produces very characteristically is the answer to an easier but related question.

ज्यादातर लोग ज्यादातर समय बहुत आशावादी होते हैं।

Most people are highly optimistic most of the time.

स्पष्ट है कि समाज में हम जिन निर्णयों पर भरोसा करते हैं, उनमें गलती की गुंजाइश होती है। वे गलतियों से भरे हो सकते हैं, और हमें इस बात का अहसास होना चाहिए।

Clearly, the decision-making that we rely on in society is fallible. It's highly fallible, and we should know that.

वित्तीय जगत में भविष्य की लहर मस्तिष्क वैज्ञानिकों की है। यदि आप अपनी समझ को और गहरा करना चाहते हैं, चाहे आप शिक्षा जगत में हों या निवेश के क्षेत्र में, बेहतर होगा कि आप उन पर गंभीरता से ध्यान दें।

The brain scientists are the wave of the future in the financial world. If you seek to maximize understanding, whether you're in academia or in the investment community, you'd better pay serious attention to them.

समूह अक्सर व्यक्तियों की तुलना में ज्यादा极端 (अतिवादी) रुख अपनाते हैं।

Groups tend to be more extreme than individuals.

तर्कों पर निष्कर्षों हावी होना तब सबसे ज्यादा देखा जाता है जहाँ भावनाएं जुड़ी होती हैं।

The dominance of conclusions over arguments is most pronounced where emotions are involved.

मुझे सक्रिय रहना पसंद है, लेकिन मैं उस दिन का इंतजार कर रहा हूँ जब मैं संन्यास लेकर पूरी तरह इंटरनेट की दुनिया में चला जाऊँगा।

I enjoy being active, but I look forward to the day when I can retire to the Internet.

साहस तब जोखिम उठाने की इच्छा है जब आपको जीत-हार की संभावनाओं का पता हो। इसके विपरीत, आशावादी अति-आत्मविश्वास का मतलब है कि आप जोखिम इसलिए उठा रहे हैं क्योंकि आपको संभावनाओं का अंदाजा ही नहीं है। दोनों में बहुत बड़ा फर्क है।

Courage is willingness to take the risk once you know the odds. Optimistic overconfidence means you are taking the risk because you don't know the odds. It's a big difference.

मेरा मानना है कि मानसिक मेहनत बहुत कम करनी पड़ती है। ज्यादातर समय हम बिना किसी खास प्रयास के बस जिंदगी काट रहे होते हैं।

Mental effort, I would argue, is relatively rare. Most of the time we coast.

हम अक्सर तब भी पूरी तरह आश्वस्त होते हैं जब हम गलत होते हैं, और एक बाहरी निष्पक्ष व्यक्ति हमारी गलतियों को हमसे कहीं बेहतर भांप सकता है।

We are often confident even when we are wrong, and an objective observer is more likely to detect our errors than we are.

मैं खुद की मदद (सेल्फ-हेल्प) के सिद्धांतों में ज्यादा विश्वास नहीं रखता।

I'm not a great believer in self-help.

जब दोस्त आपकी भावनाओं को समझते हैं, तो वे कई मौकों पर बहुत मददगार साबित होते हैं। फैसले लेने के मामले में, सबसे अच्छे दोस्त वे होते हैं जो आपकी भावनाओं को समझते तो हैं लेकिन उनसे पूरी तरह प्रभावित या अभिभूत नहीं हो जाते।

Friends are sometimes a big help when they share your feelings. In the context of decisions, the friends who will serve you best are those who understand your feelings but are not overly impressed by them.

परिस्थितियों के अनुसार ढलना (अडैप्टेशन), काफी हद तक आपके ध्यान को दोबारा कहीं और केंद्रित करने की प्रक्रिया है।

Adaptation seems to be, to a substantial extent, a process of reallocating your attention.

जो व्यक्ति अपने नुकसान को स्वीकार नहीं कर पा रहा है, वह ऐसे जोखिम भरे दांव लगाने के लिए तैयार हो जाएगा जिन्हें वह सामान्य स्थिति में कभी स्वीकार नहीं करता।

A person who has not made peace with his losses is likely to accept gambles that would be unacceptable to him otherwise.

यदि आप धर्म में आस्था खोने जा रहे हैं, तो इसकी वजह यह होगी कि आपने इस पर गहराई से विचार किया होगा और कुछ ऐसी बातें पाई होंगी जिन पर विश्वास करना कठिन है।

If you're going to be unreligious, it's likely going to be due to reflecting on it and finding some things that are hard to believe.

अनुभव आधारित खुशी का नाता आपकी उन भावनाओं से है जो आप जिंदगी जीते वक्त महसूस करते हैं। इसके विपरीत, यादों में बसी संतुष्टि का संबंध उन भावनाओं से होता है जब आप पीछे मुड़कर अपने जीवन के बारे में सोचते हैं।

Experienced happiness refers to your feelings, to how happy you are as you live your life. In contrast, the satisfaction of the remembering self refers to your feelings when you think about your life.

आप जो देख रहे हैं उस पर शक करना एक बहुत ही अजीब अनुभव है। और जो आपको याद है उस पर शक करना, जो आप देख रहे हैं उस पर शक करने से थोड़ा कम अजीब है। लेकिन यह भी काफी अनोखा अनुभव है, क्योंकि कुछ यादें अपने साथ सच होने का ऐसा मजबूत अहसास लेकर आती हैं, और ऐसा तब भी होता है जब वे यादें वास्तव में सच नहीं होतीं।

Doubting what you see is a very odd experience. And doubting what you remember is a little less odd than doubting what you see. But it's also a pretty odd experience, because some memories come with a very compelling sense of truth about them, and that happens to be the case even for memories that are not true.

देखिए, इंसानों की सामान्य मानसिक स्थिति 'हल्की सी खुशी' की होती है। नकारात्मक भावनाएं काफी दुर्लभ होती हैं, और अत्यधिक सकारात्मक भावनाएं भी बहुत कम देखने को मिलती हैं। लेकिन लोग ज्यादातर समय हल्के-फुल्के खुश रहते हैं, अक्सर थोड़ा थका हुआ महसूस करते हैं, और समय-समय पर यह भी चाहते हैं कि वे कहीं और होते—पर कुल मिलाकर वे ज्यादातर समय हल्के-फुल्के सुकून में ही रहते हैं।

You know, the standard state for people is 'mildly pleasant.' Negative emotions are quite rare, and extremely positive emotions are rare. But people are mildly pleased most of the time, they're mildly tired a lot of the time, and they wish they were somewhere else a substantial part of the time - but mostly they're mildly pleased.

अगर इंसान समझदार हैं, तो उन्हें उनके अपने फैसलों से बचाने की कोई जरूरत नहीं है।

If individuals are rational, there is no need to protect them against their own choices.

अगर लोगों को यही नहीं पता कि किस चीज से उनका भला होगा या उन्हें खुशी मिलेगी, तो फिर इस बात पर भरोसा करना मुश्किल हो जाता है कि लोग वही करेंगे जिससे उन्हें खुशी मिले।

If people do not know what is going to make them better off or give them pleasure, then the idea that you can trust people to do what will give them pleasure becomes questionable.

भले ही पेशेवर लोग शौकिया निवेशकों से अच्छी-खासी कमाई कर लेते हैं, लेकिन शायद ही कोई ऐसा स्टॉक पिकर हो जिसके पास साल-दर-साल लगातार बाजार को मात देने की काबिलियत हो।

Although professionals are able to extract a considerable amount of wealth from amateurs, few stock pickers, if any, have the skill needed to beat the market consistently, year after year.

भरोसेमंद कंपनियों के लिए सीधे-साधे ग्राहकों को धोखा देना बहुत आसान होता है, और लोग जीवन बीमा कंपनियों पर भरोसा करते हैं।

It's very easy for trusted companies to mislead naive customers, and life insurance companies are trusted.

साथ बिताया गया हर नया दिन एक उपहार की तरह है। दिन का अंत होने का मतलब है लड़ाई-झगड़ों का खत्म होना, यह मान लेना कि आखिरी बार ताना मारने या खुद को सही साबित करने की जिद से कहीं ज्यादा जरूरी है हमारे आपसी रिश्ते और साझी वैल्यूज।

Each additional day together is a gift. The end of the day means the end of hostilities, the recognition that the underlying shared values and commitment to the relationship trump the need for one last dig or self-righteous justification.

आपको तब समझ आ जाता है कि आपने सैद्धांतिक रूप से तरक्की कर ली है, जब आप यह भी याद नहीं रख पाते कि आप इतनी सी साफ बात को समझने में इतने लंबे समय तक असफल क्यों रहे थे।

you know you have made a theoretical advance when you can no longer reconstruct why you failed for so long to see the obvious.

यह स्वाभाविक ही है कि शादीशुदा औरतों के मुकाबले तलाकशुदा औरतें अपनी जिंदगी से कम संतुष्ट होती हैं। लेकिन अगर आप दिनभर के उनके औसत मूड को देखें, तो वे असल में ज्यादा खुशमिजाज नजर आती हैं।

Divorced women, compared to married women, are less satisfied with their lives, which is not surprising. But they're actually more cheerful, when you look at the average mood they're in in the course of the day.

सिमटते हुए दायरे में मोलभाव करना बेहद मुश्किल होता है क्योंकि इसमें नुकसान का बंटवारा करना पड़ता है। जब लोग किसी बढ़ते हुए दायरे के लिए सौदेबाजी करते हैं, तो वे काफी सहज रहते हैं।

Negotiations over a shrinking pie are especially difficult because they require an allocation of losses. People tend to be much more easygoing when they bargain over an expanding pie.

कोई यह नहीं कहेगा, "मैं इस शख्स को इसलिए वोट दे रहा हूँ क्योंकि इसकी ठोड़ी ज्यादा मजबूत है," लेकिन असल में आंशिक रूप से ऐसा ही होता है।

Nobody would say, 'I'm voting for this guy because he's got the stronger chin,' but that, in fact, is partly what happens.

इस किताब का मुख्य आधार यह है कि अपनी गलतियों के मुकाबले दूसरों की गलतियाँ पहचानना ज्यादा आसान होता है।

The premise of this book is that it is easier to recognize other people's mistakes than your own.

मानव मन की एक आम कमजोरी यह है कि वह ज्ञान या बदली हुई मान्यताओं की अपनी पुरानी स्थिति को ठीक से याद नहीं रख पाता। एक बार जब आप दुनिया (या उसके किसी भी हिस्से) को एक नए नजरिए से देखने लगते हैं, तो आप तुरंत अपनी वह काबिलियत काफी हद तक खो बैठते हैं जिससे आप यह याद रख पाते कि मन बदलने से पहले आप क्या मानते थे।

A general limitation of the human mind is its imperfect ability to reconstruct past states of knowledge, or beliefs that have changed. Once you adopt a new view of the world (or any part of it), you immediately lose much of your ability to recall what you used to believe before your mind changed.

लोगों को हारने का विचार बिल्कुल पसंद नहीं होता। कोई भी नुकसान, यहाँ तक कि छोटा-मोटा नुकसान भी, उनके लिए इतना डरावना होता है कि वे बीमा खरीदकर इसकी भरपाई करने की कोशिश करते हैं, जिसमें हवाई यात्रा जैसे बिल्कुल बेतुके बीमा भी शामिल हैं।

People just hate the idea of losing. Any loss, even a small one, is just so terrible to contemplate that they compensate by buying insurance, including totally absurd policies like air travel.

हम भविष्य के बारे में बहुत दूर तक नहीं सोचते, हम एक समय में सिर्फ एक ही विचार या एक ही समस्या पर टिके रहते हैं, और आर्थिक सिद्धांत जैसी समझदारी की उम्मीद की जाती है, ये सारी बातें उससे मेल नहीं खातीं।

We don't see very far in the future, we are very focused on one idea at a time, one problem at a time, and all these are incompatible with rationality as economic theory assumes it.

अनुभव करने वाला स्व (सेल्फ) वर्तमान में जीता है; वही इस सवाल का जवाब देता है, 'क्या दर्द हो रहा है?' या 'अभी-अभी आप क्या सोच रहे थे?' याद रखने वाला स्व (सेल्फ) वह है जो जीवन के किसी हिस्से या दौर के समग्र मूल्यांकन से जुड़े सवालों के जवाब देता है, जैसे अस्पताल में बिताया गया समय या कॉलेज छोड़ने के बाद के साल।

The experiencing self lives in the moment; it is the one that answers the question, 'Does it hurt?' or 'What were you thinking about just now?' The remembering self is the one that answers questions about the overall evaluation of episodes or periods of one's life, such as a stay in the hospital or the years since one left college.

ज्यादातर समय हम तेजी से सोचते हैं। और ज्यादातर समय हम जो कर रहे होते हैं उसमें वास्तव में माहिर होते हैं, और ज्यादातर समय हम जो करते हैं वह सही होता है।

Most of the time, we think fast. And most of the time we're really expert at what we're doing, and most of the time, what we do is right.

मैं कभी एक ही नजरिए को मानता था, जिसके तहत मेरा सुझाव था कि केवल अनुभव की गई खुशी ही मायने रखती है, और जीवन की संतुष्टि असली खुशी का एक कच्चा अनुमान भर है।

I used to hold a unitary view, in which I proposed that only experienced happiness matters, and that life satisfaction is a fallible estimate of true happiness.

शोधकर्ताओं के बीच इस बात पर आम सहमति है कि लगभग सभी स्टॉक पिकर्स - चाहे वे यह बात जानते हों या नहीं, और बहुत कम लोग ही इसे जानते हैं - किस्मत का खेल खेल रहे हैं।

There is general agreement among researchers that nearly all stock pickers, whether they know it or not-and few of them do-are playing a game of chance.

पार्टनर जिन ज्यादातर बातों पर असहमत होते हैं, वे एक दिन की लड़ाई से ज्यादा की हकदार नहीं होतीं।

Most things that couples disagree upon aren't worth more than a day's combat.

सप्ताहांत (वीकेंड) के दौरान मिलने वाला 1.7 घंटे का अतिरिक्त सामाजिक समय औसत खुशी को लगभग 2% बढ़ा देता है।

The extra daily social time of 1.7 hours in weekends raises average happiness by about 2%.

कुछ स्थितियाँ ऐसी होती हैं जहाँ आपको अपनी अंतराज्ञा (इंट्यूशन) पर भरोसा करना ही पड़ता है।

There are some conditions where you have to trust your intuition.

यह कहना जरा भी बढ़ा-चढ़ाकर नहीं होगा कि खुशी उन लोगों के साथ समय बिताने का अनुभव है जिन्हें आप प्यार करते हैं और जो आपको प्यार करते हैं।

It is only a slight exaggeration to say that happiness is the experience of spending time with people you love and who love you.

एक चीज जो हमने खो दी है, जो हमारे पास अतीत में हुआ करती थी, वह है प्रगति की भावना, यह अहसास कि चीजें बेहतर हो रही हैं। आज अनिश्चितता का माहौल तो है, लेकिन प्रगति का अहसास नहीं है।

One thing we have lost, that we had in the past, is a sense of progress, that things are getting better. There is a sense of volatility, but not of progress.

दूसरों के बारे में अजीबोगरीब बातें सुनने के मुकाबले, अपने ही व्यवहार में हैरान करने वाली बातें ढूंढकर आप कुछ नया सीखने की ज्यादा संभावना रखते हैं।

You are more likely to learn something by finding surprises in your own behavior than by hearing surprising facts about people in general.

सहज निदान (इंट्यूविटिव डायग्नोसिस) तब भरोसेमंद होता है जब लोगों के पास बहुत सारी प्रासंगिक प्रतिक्रिया (फीडबैक) हो। लेकिन लोग अक्सर सहज निदान करने के लिए तैयार रहते हैं, तब भी जब उनके गलत होने की पूरी संभावना होती है।

Intuitive diagnosis is reliable when people have a lot of relevant feedback. But people are very often willing to make intuitive diagnoses even when they're very likely to be wrong.

मूड साफ तौर पर सिस्टम 1 के कामकाज को प्रभावित करता है: जब हम असहज और नाखुश होते हैं, तो हम अपनी अंतराज्ञा (इंट्यूशन) से कट जाते हैं। ये नतीजे इस बात के बढ़ते सबूतों को पुख्ता करते हैं कि अच्छा मूड, अंतराज्ञा, रचनात्मकता, आसानी से झांसे में आना, और सिस्टम 1 पर ज्यादा भरोसा करना—ये सब मिलकर एक दायरा बनाते हैं। दूसरी तरफ, उदासी, चौकस रहना, शक करना, विश्लेषणात्मक रवैया और ज्यादा मेहनत करना—ये सब साथ-साथ चलते हैं। खुशमिजाज मूड प्रदर्शन पर सिस्टम 2 के नियंत्रण को ढीला कर देता है: अच्छे मूड में होने पर लोग ज्यादा सहज और ज्यादा रचनात्मक हो जाते हैं लेकिन कम सतर्क रहते हैं और तार्किक गलतियाँ करने के अधिक शिकार हो जाते हैं।

Mood evidently affects the operation of System 1: when we are uncomfortable and unhappy, we lose touch with our intuition. These findings add to the growing evidence that good mood, intuition, creativity, gullibility, and increased reliance on System 1 form a cluster. At the other pole, sadness, vigilance, suspicion, an analytic approach, and increased effort also go together. A happy mood loosens the control of System 2 over performance: when in a good mood, people become more intuitive and more creative but also less vigilant and more prone to logical errors.

हमें एक सैनिक के अधिकारी प्रशिक्षण और युद्ध के दौरान उसके प्रदर्शन का अनुमान लगाने के लिए कहा गया था, लेकिन हमने एक कृत्रिम स्थिति में उसके एक घंटे के व्यवहार का मूल्यांकन करके ऐसा किया था। यह एक सामान्य नियम का सटीक उदाहरण था जिसे मैं WYSIATI कहता हूँ, यानी "जो आप देखते हैं, बस वही सब कुछ है।" हमने जितनी सी बात हम जानते थे, उससे एक कहानी बना ली थी, लेकिन व्यक्ति के भविष्य के बारे में—जो वास्तव में मायने रखने वाली लगभग हर चीज थी—जो हम नहीं जानते थे, उसके लिए गुंजाइश रखने का हमारे पास कोई तरीका नहीं था। जब आप उतना ही जानते हों जितना हम जानते थे, तो आपको "वह एक स्टार बनेगा" जैसी अतिशयोक्तिपूर्ण भविष्यवाणियाँ नहीं करनी चाहिए।

We were required to predict a soldier's performance in officer training and in combat, but we did so by evaluating his behavior over one hour in an artificial situation. This was a perfect instance of a general rule that I call WYSIATI, "What you see is all there is." We had made up a story from the little we knew but had no way to allow for what we did not know about the individual's future, which was almost everything that would actually matter. When you know as little as we did, you should not make extreme predictions like "He will be a star."

नीति निर्माता, ज्यादातर लोगों की तरह, आमतौर पर यह महसूस करते हैं कि वे पहले से ही उस सारी मनोविज्ञान और समाजशास्त्र को जानते हैं जो उन्हें अपने फैसलों के लिए चाहिए होगी। मुझे नहीं लगता कि वे सही हैं, लेकिन बात ऐसी ही है।

Policy makers, like most people, normally feel that they already know all the psychology and all the sociology they are likely to need for their decisions. I don't think they are right, but that's the way it is.

हम नेतृत्व को निर्णयात्मकता (फैसला लेने की क्षमता) से जोड़कर देखते हैं। नेतृत्व की यह धारणा लोगों को काफी तेजी से फैसले लेने के लिए प्रेरित करती है, ताकि उन्हें झिझकD और अनिर्णय की स्थिति में न देखा जाए।

We associate leadership with decisiveness. That perception of leadership pushes people to make decisions fairly quickly, lest they be seen as dithering and indecisive.

संस्कृति और जीव विज्ञान के किसी मेल के जरिए, हमारा मन सहज रूप से धर्म को स्वीकार करने के लिए तैयार रहता है।

Through some combination of culture and biology, our minds are intuitively receptive to religion.

जो नियोक्ता निष्पक्षता के नियमों का उल्लंघन करते हैं उन्हें कम उत्पादकता के रूप में सजा मिलती है, और जो व्यापारी अनुचित मूल्य निर्धारण नीतियों का पालन करते हैं, उन्हें बिक्री घटने की उम्मीद रखनी चाहिए।

Employers who violate rules of fairness are punished by reduced productivity, and merchants who follow unfair pricing policies can expect to lose sales.

अर्थशास्त्र के विकसित होने के पीछे एक बहुत ठोस वजह है, और वह यह है कि कई स्थितियों में यह मान लेना कि लोग अपने सामने आने वाले अवसरों का पूरा फायदा उठाएंगे, बिल्कुल स्वाभाविक लगता है और इससे यह विश्लेषण करना आसान हो जाता है कि बाज़ार कैसे काम करेंगे।

There's a very good reason for why economics developed the way it did, and that is that in many situations, the assumption that people will exploit the opportunities available to them is very plausible, and it simplifies the analysis of how markets will behave.

लोग अपनी मान्यताओं को लेकर कितने आश्वस्त हैं, यह इस बात पर ज़्यादा निर्भर करता है कि वे जो देख रहे हैं, उसके बारे में वे कितनी अच्छी कहानी गढ़ सकते हैं, भले ही उनके पास जानकारी बहुत कम हो।

The confidence that individuals have in their beliefs depends mostly on the quality of the story they can tell about what they see, even if they see little.

मैं कभी भी ज़्यादा होशियार बनने की कोशिश नहीं करता। यह सोचना कि मैं वह देख सकता हूँ जो कोई दूसरा नहीं देख सकता, एक भ्रम मात्र है।

I don't try to be clever at all. The idea that I could see what no one else can is an illusion.

आपको वॉल स्ट्रीट के उन शेयर विश्लेषकों से किसी भी उम्मीद या फायदे की आस नहीं रखनी चाहिए जो कीमतों के भविष्य के अनुमान में बाज़ार से ज़्यादा सटीक होने का दावा करते हैं। और न ही आपको भविष्यवाणियाँ करने वाले पंडितों से बहुत ज़्यादा उम्मीदें रखनी चाहिए।

You should expect little or nothing from Wall Street stock pickers who hope to be more accurate than the market in predicting the future of prices. And you should not expect much from pundits making long-term forecasts.

कल्याण (well-being) में मेरी रुचि निर्णय लेने की प्रक्रिया पर अध्ययन के दौरान पैदा हुई—इस सवाल से कि क्या लोग वाकई जानते हैं कि उन्हें भविष्य में क्या चाहिए और क्या वे चीज़ें जिन्हें वे अपने लिए चाहते हैं, उन्हें सचमुच खुश कर पाएँगी।

My interest in well-being evolved from my interest in decision making - from raising the question of whether people know what they will want in the future and whether the things that people want for themselves will make them happy.

वीकेंड के असर का एक बड़ा हिस्सा इस बात से समझाया जा सकता है कि वीकेंड और काम के दिनों के दौरान दोस्तों या परिवार के साथ बिताए जाने वाले समय में कितना अंतर होता है।

A large portion of the weekend effects is explained by differences in the amount of time spent with friends or family between weekends and weekdays.

राजनीतिक टिप्पणीकारों और खेल विशेषज्ञों को ज़्यादा आत्मविश्वास दिखाने के लिए ही पुरस्कृत किया जाता है।

Political columnists and sports pundits are rewarded for being overconfident.

अनुभव करने वाला यह 'मैं' (experiencing self) पल-पल जीता है। इसके पास एक के बाद एक, अनुभव के अनगिनत पल होते हैं।

The experiencing self lives its life continuously. It has moments of experience, one after the other.

हो सकता है कि किसी कंपनी के अधिकारी को इस बात का बहुत मज़बूत अंतर्ज्ञान (intuition) हो कि उनका कोई नया उत्पाद सफल होगा, बिना यह सोचे कि कोई प्रतिद्वंद्वी कंपनी उसी उत्पाद को विकसित करने में पहले से ही उनसे आगे निकल चुकी होगी।

An executive might have a very strong intuition that a given product has promise, without considering the probability that a rival is already ahead in developing the same product.

मैनेजर खुद को तूफानी समंदर में जहाज़ के कप्तान की तरह देखते हैं। उनके लिए जोखिम एक खतरा है, लेकिन वे बहुत ही नियंत्रित तरीके से इसका मुकाबला कर रहे होते हैं।

Managers think of themselves as captains of a ship on a stormy sea. Risk for them is danger, but they are fighting it, very controlled.

चीज़ों को लेकर हमारे दिमाग में तरह-तरह की छवियां जुड़ी होती हैं। जैसे मेज़ों, कुत्तों, बिल्लियों और यहाँ तक कि हारvard के प्रोफ़ेसरों को लेकर हमारे मन में धारणाएँ होती हैं, और हमारा दिमाग इसी तरह काम करता है। यह एक 'एसोसिएशन मशीन' (जुड़ाव पैदा करने वाली मशीन) की तरह है।

We have associations to things. We have, you know, we have associations to tables and to - and to dogs and to cats and to Harvard professors, and that's the way the mind works. It's an association machine.

जब लोग अपने फैसलों के परिणामों के बारे में सोचते हैं, तो वे भविष्य की बहुत दूर की नहीं सोचते। वे बस यह देखते हैं कि इसमें उन्हें क्या फायदा होगा या क्या नुकसान।

When people think of the outcomes of their decisions, they think much more short term than that. They think in terms of gains and losses.

अपनी प्रकृति के अनुसार, मानसिक शॉर्टकट (heuristics) पूर्वाग्रहों को जन्म देते हैं, और यह इंसानों तथा आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) दोनों पर लागू होता है, लेकिन AI के शॉर्टकट ज़रूरी नहीं कि इंसानों जैसे ही हों।

By their very nature, heuristic shortcuts will produce biases, and that is true for both humans and artificial intelligence, but the heuristics of AI are not necessarily the human ones.

मैं विशेषज्ञों के अंतर्ज्ञान (intuition) पर आंख मूंदकर भरोसा करने से बचूंगा, सिवाय उन मामलों के जहाँ वे किसी ऐसी चीज़ से निपट रहे हों जिसका उन्हें अतीत में काफ़ी अनुभव रहा हो।

I would be wary of experts' intuition, except when they deal with something that they have dealt with a lot in the past.

कुछ यादें ऐसी होती हैं जिन्हें याद करते ही उनके सच होने का एक अटूट अहसास होता है। और यह तब भी सच साबित होता है जब असल में वे यादें झूठी होती हैं।

Some memories come with a very compelling sense of truth about them. And that happens to be the case even with memories that are not true.

हम पूरी तरह से स्वचालित चीज़ों से बहुत ज़्यादा प्रभावित होते हैं, जिन पर हमारा कोई नियंत्रण नहीं होता, और हमें इस बात का पता भी नहीं चलता कि हम ऐसा कर रहे हैं।

We are very influenced by completely automatic things that we have no control over, and we don't know we're doing it.

लोगों को इस बात के प्रति जागरूक होना चाहिए कि किसी भी ऐसी गतिविधि से, जो लोगों को आसानी से आपस में जोड़े, अकेलेपन को दूर करने और मानसिक सुख (emotional well-being) को बढ़ाने में बहुत बड़ी मदद मिलती है।

People should be conscious of the large contribution made by anything that gets people together easily in the reduction of loneliness and emotional well-being.

हम सब मोटे तौर पर जानते हैं कि याददाश्त क्या होती है। मेरा मतलब है, याददाश्त एक तरह से अतीत को सहेजने का ज़रिया है। यह हमारे निजी अनुभवों का भंडार है। यह बहुत बड़ी चीज़ है।

All of us roughly know what memory is. I mean, memory is sort of the storage of the past. It's the storage of our personal experiences. It's a very big deal.

शुरू से ही यह मान लिया गया था कि मैं एक प्रोफेसर बनूँगा। मैं इसी सोच के साथ बड़ा हुआ था।

It was always assumed I would be a professor. I grew up thinking it.

सवाल: तो निवेशकों को बाज़ार को मात देने का भ्रम नहीं पालना चाहिए? जवाब: "वे ऐसा कर ही नहीं पाएंगे। ऐसा होना मुमकिन ही नहीं है।"

Question: So investors shouldn't delude themselves about beating the market? Answer: "They're just not going to do it. It's just not going to happen."

लोग किसी व्यक्ति या 'एजेंट' के बारे में सोचने में बहुत माहिर होते हैं। हमारा दिमाग इस तरह से बना है कि वह एजेंट के बारे में बहुत आसानी से सोच लेता है। एजेंटों की अपनी विशेषताएँ होती हैं, उनके अपने व्यवहार होते हैं। हम एजेंटों को आसानी से समझ लेते हैं। हम उनके व्यक्तित्व के बारे में एक समग्र धारणा बना लेते हैं। लेकिन ऐसे वाक्यों को याद रखने में हम वाकई बहुत कमज़ोर होते हैं जिनका विषय कोई अमूर्त विचार (abstract notion) हो।

People are very good [at] thinking about agents. The mind is set really beautifully to think about agents. Agents have traits. Agents have behaviors. We understand agents. We form global impression of their personalities. We are really not very good at remembering sentences where the subject of the sentence is an abstract notion.

खुशी की अवधारणा को नए सिरे से परिभाषित करने की ज़रूरत है।

The concept of happiness has to be reorganised.

आम निवेशक अक्सर उन्हीं कंपनियों के शेयरों की तरफ आकर्षित होते हैं जो खबरों में बनी होती हैं।

Individual investors predictably flock to stocks in companies that are in the news.

जो व्यक्ति अत्यधिक आत्मविश्वास दिखाता है, संभव है कि उसके पास सुनाने के लिए एक अच्छी कहानी हो, जो सच हो भी सकती है और नहीं भी।

An individual who expresses high confidence probably has a good story, which may or may not be true.

जो लोग जोखिम लेकर भाग्यवश सफल हो जाते हैं, वे बाद की घटनाओं (hindsight) का इस्तेमाल यह साबित करने के लिए करते हैं कि उनकी अंतरात्मा (gut feeling) बेहद समझदार थी। ऐसी घटनाएँ दूसरों का भी उस व्यक्ति की अंतरात्मा पर भरोसा और पक्का कर देती हैं।

Lucky risk takers use hindsight to reinforce their feeling that their gut is very wise. Hindsight also reinforces others' trust in that individual's gut.

हम जानते हैं कि जीवन से संतुष्टि के मामले में फ्रांसीसी लोग अमेरिकियों से काफी अलग हैं। वे अपनी ज़िंदगी से बहुत कम संतुष्ट हैं। अमेरिकी इस मामले में काफी आगे हैं, जबकि फ्रांसीसी काफी पीछे हैं—लेकिन जीवन से संतुष्टि के मामले में दुनिया में अव्वल असल में डेनिश (डेनमार्क के) लोग हैं।

We know that the French are very different from the Americans in their satisfaction with life. They're much less satisfied. Americans are pretty high up there, while the French are quite low - the world champions in life satisfaction are actually the Danes.

शोधकर्ताओं के बीच खुशी को लेकर जबरदस्त दिलचस्पी देखी जा रही है। आज कल बहुत से 'हैपीनेस कोचिंग' या सुख-समृद्धि से जुड़े मार्गदर्शन दिए जा रहे हैं। हर कोई चाहता है कि लोग ज़्यादा खुश रहें।

There is a huge wave of interest in happiness among researchers. There is a lot of happiness coaching. Everybody would like to make people happier.

पुरानी घटनाओं को पीछे मुड़कर देखने का पूर्वाग्रह (Hindsight bias) हैरानी के अहसास को खत्म कर देता है।

Hindsight bias makes surprises vanish.

मेरा मानना है कि यादों को मिटा देने से अनुभव का मूल्य बहुत हद तक कम हो जाता है।

My impression is that the elimination of memories greatly reduces the value of the experience.

यह बिल्कुल स्पष्ट है कि नीति-निर्माता और अर्थशास्त्री कल्याण (well-being) को मापने में मुख्य रूप से इसलिए रुचि रखेंगे क्योंकि इसका सीधा संबंध स्वास्थ्य से है; वे यह भी जानना चाहते हैं कि क्या शोधकर्ता शारीरिक पैमानों के ज़रिए व्यक्ति की अंदरूनी प्रतिक्रियाओं को सही साबित कर सकते हैं।

It's clear that policymakers and economists are going to be interested in the measurement of well-being primarily as it correlates with health; they also want to know whether researchers can validate subjective responses with physiological indices.

लोगों के दिमाग को देखना मुझे हमेशा से बेहद दिलचस्प लगता है।

Endlessly amused by people's minds.

बहुत से लोग इस बात को मानेंगे कि उन्होंने [शिखर पर पहुँचने पर डॉट-कॉम या टेलीकॉम कंपनियों में पैसे लगाकर] गलती की थी। लेकिन इसका यह मतलब बिल्कुल नहीं है कि वे अब किसी भी बात को लेकर अपनी सोच बदल चुके हैं। इसका यह मतलब भी नहीं है कि वे भविष्य में वैसी गलती से बचने में सक्षम हो गए हैं।

Many people will admit that they made a mistake [putting money in dot-coms or telecoms at their peak] But that doesn’t mean that they’ve changed their mind about anything in particular. It doesn’t mean that they are now able to avoid that mistake.

लोग नई अर्थव्यवस्था और कार्यस्थल पर खुद को नए सिरे से ढालने की बातें करते हैं, और इस लिहाज से हम में से ज्यादातर लोगों की नौकरी और भविष्य कम सुरक्षित हो गए हैं।

People talk of the new economy and of reinventing themselves in the workplace, and in that sense most of us are less secure.

यह एक आम प्रवृत्ति है कि हम निवेश को बाकी चीजों से अलग करके देखते हैं। निवेशक सिर्फ अलग-अलग प्रतिभूतियों (सिक्योरिटीज) के जोखिम पर ही ध्यान केंद्रित करते हैं।

There's a tendency to look at investments in isolation. Investors focus on the risk of individual securities.

यह विचार कि आप कोई एक सवाल पूछें और उससे पूरी बात स्पष्ट हो जाए—खैर, उस समय मनोविज्ञान ऐसे काम नहीं करता था।

The idea that you can ask one question and it makes the point - well, that wasn't how psychology was done at the time.

आप किसी भी बात के समर्थन में विकासवाद (इवोल्यूशन) का कोई न कोई हवाला ढूंढ सकते हैं। लेकिन असली सवाल यह है कि क्या वह चीज वाकई व्यावहारिक और उपयोगी है, जो कि विकासवादी होने से बिल्कुल अलग बात है।

You can always find an evolutionary quotation for anything. But the question is whether it's functional, which is not the same as being evolutionary.

मनोवैज्ञानिक वास्तव में वैज्ञानिक बनने का लक्ष्य रखते हैं, जो सफेद कोट पहनकर, जटिल आँकड़ों के साथ और प्रयोग करते हैं।

Psychologists really aim to be scientists, white-coat stuff, with elaborate statistics, running experiments.

आप किसी बात से हैरान तो होते हैं, लेकिन आपको ठीक-ठीक यह नहीं पता होता कि किस बात ने आपको हैरान किया; आप किसी को पहचान लेते हैं, लेकिन आप यह नहीं जानते कि वास्तव में किन संकेतों (क्युस) के आधार पर आपने उसे पहचाना।

You're surprised by something, but you don't really know what surprised you; you recognize someone, but you don't really know what cues cause you to recognize that person.

बैंकों को कार्यकारी अधिकारी (एग्जीक्यूटिव्स) चलाते हैं, और वे अधिकारी खुद को बचाकर रखते हैं, जिसका मतलब यह हमेशा नहीं होता कि बैंक समझदारी भरा बर्ताव करेंगे।

Banks are run by executives, and executives protect themselves, and that does not always mean that banks are going to behave rationally.

जब आप खुशहाली (वेल-बीइंग) पर लिखी किताबें देखते हैं, तो आपको हर जगह एक ही शब्द मिलता है—खुशी (हैप्पीनेस)। लोग इनमें कोई फर्क नहीं समझते।

When you look at the books about well-being, you see one word - it's happiness. People do not distinguish.