मैं हमारी स्वास्थ्य देखभाल सुविधाओं के कुछ नेताओं के बीच ईमानदारी की कमी को समझा नहीं सकता। यह एक ऐसी चीज़ है जिसका सामना मैंने वर्दी में अपने 38 वर्षों के दौरान शायद ही कभी किया था। और इसलिए मैं इसका बचाव नहीं करूँगा क्योंकि यह बचाव के लायक नहीं है। लेकिन मैं इसकी ज़िम्मेदारी ले सकता हूँ और मैं ऐसा करता हूँ।

I can't explain the lack of integrity among some of the leaders of our health care facilities. This is something I rarely encountered during 38 years in uniform. And so I will not defend it because it is indefensible. But I can take responsibility for it and I do.

I can't explain the lack of integrity among some of the leaders of our health care facilities. This is something I rarely encountered during 38 years in uniform. And so I will not defend it because it is indefensible. But I can take responsibility for it and I do.

जब मेरे सैनिक अभी भी इराक में लहूलुहान हो रहे हैं और जान गंवा रहे हैं, तो मैं आलोचना नहीं करना चाहता।

I do not want to criticize while my soldiers are still bleeding and dying in Iraq.

I do not want to criticize while my soldiers are still bleeding and dying in Iraq.

यदि आपको बदलाव से नफरत है, तो प्रासंगिकता खो देने (अ्रासंगिक होने) से आपको और भी अधिक नफरत होगी।

If you dislike change, you're going to dislike irrelevance even more.

If you dislike change, you're going to dislike irrelevance even more.

यदि आपको बदलाव पसंद नहीं है, तो प्रासंगिकता खो देना आपको और भी कम पसंद आएगा।

If you don't like change, you're going to like irrelevance even less.

If you don't like change, you're going to like irrelevance even less.

मैं उस टीम के हिस्से के रूप में पला-बढ़ा हूँ जिसने 1980 के दशक में सेना को एम-1 और एम-60-ए3 टैंक सौंपने में मदद की थी।

I grew up as a part of the team that helped to field M-1s and M-60-A3s to the army back in 1980s.

I grew up as a part of the team that helped to field M-1s and M-60-A3s to the army back in 1980s.

इन पुरुषों को अपना आदर्श मानना हमारे लिए बेहद गर्व और विनम्रता का विषय रहा है। आपकी ही पीढ़ी ने अमेरिका को मानव इतिहास का महानतम राष्ट्र, दुनिया की इकलौती महाशक्ति, दुनिया की अग्रणी अर्थव्यवस्था और दुनिया का सबसे सम्मानित और खौफनाक सैन्य बल के रूप में बीसवीं सदी को अलविदा कहने योग्य बनाया—एक ऐसा बल जिसका हमारे मित्रों और सहयोगियों द्वारा सम्मान किया जाता है, और हमारे दुश्मनों द्वारा जिससे खौफ खाया जाता है।

It has been very humbling and gratifying to have these men as our role models. Your generation enabled America to close out the twentieth century as the greatest nation in the history of mankind, the only remaining superpower, the world's leading economy and the world's most respected and feared military force in the world - respected by our friends and allies, feared by our adversaries.

It has been very humbling and gratifying to have these men as our role models. Your generation enabled America to close out the twentieth century as the greatest nation in the history of mankind, the only remaining superpower, the world's leading economy and the world's most respected and feared military force in the world - respected by our friends and allies, feared by our adversaries.

मैं कहूँगा कि इस बिंदु तक जो सेना जुटाई गई है—शायद कुछ लाख सैनिकों के आसपास की संख्या, आप जानते ही हैं—शायद इतनी ही संख्या की आवश्यकता होगी।

I would say that what's been mobilized to this point - something on the order of several hundred thousand soldiers are probably, you know, a figure that would be required.

I would say that what's been mobilized to this point - something on the order of several hundred thousand soldiers are probably, you know, a figure that would be required.

इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि यदि आप किसी को काम पर रखने (हायर करने) की स्थिति में हैं, तो किसी वेटरन (पूर्व सैनिक) को काम पर रखें। वे आपके सबसे अच्छे कर्मचारी साबित होंगे।

More importantly, if you are in a position to hire, hire a veteran. They will be the best employees you have.

More importantly, if you are in a position to hire, hire a veteran. They will be the best employees you have.

नेतृत्व के बिना, कमांड का अनुभव खोखला होता है, एक ऐसा शून्य जो अक्सर अविश्वास और अहंकार से भर जाता है।

Without leadership, command is a hollow experience, a vacuum often filled with mistrust and arrogance.

Without leadership, command is a hollow experience, a vacuum often filled with mistrust and arrogance.

एक प्रभावी नेता बनने से पहले आपको अपने मातहतों से प्रेम करना होगा। आप बिना इस प्रतिबद्धता के आदेश तो दे सकते हैं, पर नेतृत्व नहीं कर सकते। और नेतृत्व के बिना आदेश देना एक खोखला अनुभव बनकर रह जाता है, एक ऐसा खालीपन जो अक्सर अविश्वास और अहंकार से भर जाता है।

You must love those you lead before you can be an effective leader, you can certainly command without that sense of commitment, but you cannot lead without it. And without leadership, command is a hollow experience, a vacuum often filled with mistrust and arrogance.

You must love those you lead before you can be an effective leader, you can certainly command without that sense of commitment, but you cannot lead without it. And without leadership, command is a hollow experience, a vacuum often filled with mistrust and arrogance.