ब्रांच बनाना आसान है, लेकिन उन्हें मर्ज करना यानी मिलाना बहुत मुश्किल काम है।
Branching is easy. Merging is hard.
Branching is easy. Merging is hard.
जब मैं किसी उम्मीदवार का मूल्यांकन करता हूँ, तो सबसे महत्वपूर्ण पैमानों में से एक होता है जिसे मैं "फर्स्ट डेरिवेटिव" यानी प्रगति की दर कहता हूँ। क्या यह व्यक्ति कुछ नया सीख रहा है? क्या यह उम्मीदवार आगे बढ़ रहा है, या फिर वहीं ठहर गया है?
When I evaluate a candidate, one of the most important criteria is what I call “the first derivative.” Is this person learning? Is this candidate moving forward, or have they stagnated.
When I evaluate a candidate, one of the most important criteria is what I call “the first derivative.” Is this person learning? Is this candidate moving forward, or have they stagnated.
मेरा पक्का विश्वास है कि किसी भी समूह की क्षमता की एक सीमा होती है जो उसकी लीडरशिप यानी नेतृत्व की मजबूती पर निर्भर करती है। भले ही मैं इस क्षेत्र से बाहर का हूँ, लेकिन फिर भी मुझे ऐसा लगता है कि जावा की दुनिया में नेतृत्व की स्थिति पूरी तरह से बेपटरी हो चुकी है। जावा आईएसवी (ISV) यह तय ही नहीं कर पा रहे हैं कि वे माँ की सुनें या पिता की। हर कोई जानता है कि आईबीएम (IBM) को बस सन (Sun) को खरीदकर इस पूरे झंझट को खत्म कर देना चाहिए। वे आख़िर ऐसा कब करेंगे?
I believe strongly that a group's potential is eventually limited by the strength of its leadership. I'm an outsider, but it still looks to me like the leadership in the Java w orld is Fouled Up Beyond ALL Recognition. Java ISVs don't know whether to listen to Mom or Dad. Everybody knows IBM should just buy Sun and clean up the mess. When are they going to do it?
I believe strongly that a group's potential is eventually limited by the strength of its leadership. I'm an outsider, but it still looks to me like the leadership in the Java w orld is Fouled Up Beyond ALL Recognition. Java ISVs don't know whether to listen to Mom or Dad. Everybody knows IBM should just buy Sun and clean up the mess. When are they going to do it?
अगर सन कंपनी जावा का प्रबंधन बंदरों की किसी समिति को सौंप दे, तो क्या यह ज़्यादा सफल हो जाएगा?
If Sun were to hand the management of Java over to a committee of monkeys, would it be more successful?
If Sun were to hand the management of Java over to a committee of monkeys, would it be more successful?
जब मैं उम्मीदवारों से उनकी कमियों के बारे में पूछता हूँ, तो मुझे एक समझदार, ईमानदार और आत्मविश्वासी जवाब की उम्मीद होती है। जब कोई उम्मीदवार बिना किसी हिचकिचाहट के समझदारी से अपनी कमी स्वीकार करता है, तो मैं प्रभावित होता हूँ। लेकिन जब कोई उम्मीदवार किसी किताब से रटी-रटाई भाषा बोलकर सवाल टालने की कोशिश करता है, तो मैं अगले उम्मीदवार के बारे में सोचने लगता हूँ।
When I ask candidates to tell me about their weaknesses, I am hoping for a wise, honest, and self-confident answer. When I hear a candidate rationally admit a weakness, I am impressed. When I hear a candidate duck the question with language straight out of a book, I start thinking about the next candidate.
When I ask candidates to tell me about their weaknesses, I am hoping for a wise, honest, and self-confident answer. When I hear a candidate rationally admit a weakness, I am impressed. When I hear a candidate duck the question with language straight out of a book, I start thinking about the next candidate.