जो कंपनी '5एस' को सफलतापूर्वक लागू नहीं कर सकती, वह जेआईटी (जस्ट-इन-टाइम), री-इंजीनियरिंग या किसी अन्य बड़े बदलाव को प्रभावी ढंग से अपनाने की उम्मीद नहीं कर सकती। अच्छे कार्यस्थल '5एस' से ही बनने शुरू होते हैं। बुरे कार्यस्थल '5एस' के अभाव में बिखर जाते हैं।
A company that cannot successfully implement the 5S's cannot expect to effectively integrate JIT, re-engineering, or any other large-scale change. Good workplaces develop beginning with the 5S's. Bad workplaces fall apart beginning with the 5S's.
A company that cannot successfully implement the 5S's cannot expect to effectively integrate JIT, re-engineering, or any other large-scale change. Good workplaces develop beginning with the 5S's. Bad workplaces fall apart beginning with the 5S's.
यह उन विनिर्माण (मैन्युफैक्चरिंग) कंपनियों के लिए एक किताब है जो अस्तित्व के लिए संघर्ष कर रही हैं और अपने कारखानों को बेहतर बनाने तथा सफलता की बाधाओं को पार करने के लिए किसी भी हद तक जाने को तैयार हैं। कोई इस किताब को कॉरपोरेट अस्तित्व की 'बाइबल' भी कह सकता है।
It is a book for manufacturing companies that are fighting desperately for survival and that will go to any length to improve their factories and overcome the obstacles to success. One could even call this book a 'bible' for corporate survival.
It is a book for manufacturing companies that are fighting desperately for survival and that will go to any length to improve their factories and overcome the obstacles to success. One could even call this book a 'bible' for corporate survival.
बहाने बनाना बंद करें; मौजूदा हालात को पूरी तरह से नकार दें।
Don't accept excuses; totally deny the status quo.
Don't accept excuses; totally deny the status quo.