James Surowiecki Quotes

स्टॉक विकल्पों को स्वामित्व (ओनरशिप) समझकर, निगम दिखावे को ही असलियत मान बैठते हैं।

In confusing stock options with ownership, corporations confuse trappings with substance.

उचित परिस्थितियों में, समूह कमाल के समझदार होते हैं—यहाँ तक कि कभी-कभी वे अपने सबसे बुद्धिमान सदस्यों से भी ज़्यादा समझदार साबित होते हैं।

Under the right circumstances, groups are remarkably smart - smarter even sometimes than the smartest people in them.

उपभोक्ता-वित्त एजेंसी एक अच्छी चीज़ है, लेकिन उसके लिए यह बेहतर होगा कि वह उपभोक्ताओं को एक सीधा पाठ पढ़ाए: यदि आप अपने सौदे को समझ नहीं रहे हैं, तो उसमें न पड़ें।

A consumer-finance agency is a good thing, but it would do well to teach consumers a simple lesson: if you don't understand the deal you're making, don't make it.

अन्य सभी बातें समान रहने पर, सरकारी योजनाकारों पर भरोसा करने के बजाय लोगों को खुद अपने निर्णय लेने की छूट देना सामूहिक रूप से बेहतर परिणाम देगा।

All things being equal, letting people make decisions for themselves will produce smarter outcomes, collectively, than relying on government planners.

जैसे-जैसे तकनीक बेहतर हो रही है, स्क्रीन पर दिखने वाले अवतार (आभासी चेहरे) असली इंसानों जैसे दिखने लगे हैं। हालाँकि, जब वे बहुत ज़्यादा असली जैसे दिखने लगते हैं, तो हम उनसे कटने लगते हैं। ये लगभग-इंसान थोड़े अजीब लगते हैं; ये डरावने और ज़ॉम्बी जैसे लगते हैं।

As technology improves, on-screen avatars look more and more like real people. When they start looking too real, though, we pull away. These almost-humans aren't quite right; they look creepy, like zombies.

व्यावहारिक अर्थशास्त्रियों ने यह साबित किया है कि एक बड़ा प्रतिशत ऐसे लोगों का है जो साझा कोष से तो ले रहे हैं लेकिन उसमें योगदान नहीं कर रहे हैं, ऐसे लोगों को सज़ा देने के लिए अपनी जेब से वास्तविक धन चुकाने को तैयार रहते हैं। केवल यह सुनिश्चित करने के लिए कि कामचोरों को उनके किए की सज़ा मिले, हम खुद को गरीब बनाने को तैयार रहते हैं।

Behavioral economists have shown that a sizable percentage of people are willing to pay real money to punish people who are taking from a common pot but not contributing to it. Just to insure that shirkers get what they deserve, we are prepared to make ourselves poorer.

बेरोजगार होना लोगों के आत्मविश्वास और उनकी संभावनाओं के अहساس को कम कर सकता है; और नियोक्ता, अक्सर अनुचित तरीके से, लंबे समय की बेरोजगारी को इस संकेत के रूप में लेते हैं कि व्यक्ति के साथ कुछ गड़बड़ है।

Being out of a job can erode people's confidence and their sense of possibility; and employers, often unfairly, tend to take long-term unemployment as a signal that something is wrong.

जो व्यवसाय अतिमुद्रास्फीति (हाइपरइन्फ्लेशन) के दौर से गुजर चुके होते हैं, वे स्वाभाविक रूप से इसके खतरे को लेकर सतर्क हो जाते हैं: महंगाई का ज़रा सा भी आभास होते ही वे कीमतें बढ़ाने लगते हैं, क्योंकि वे यह सीख चुके होते हैं कि यदि उन्होंने ऐसा नहीं किया और महंगाई आ गई, तो उनका व्यवसाय तबाह हो जाएगा।

Businesses that have gone through an episode of hyperinflation become understandably alert to the threat of it: at the first hint of inflation, they're likely to increase prices, since they've learned that if they don't, and inflation hits, their businesses will be wrecked.

नब्बे के दशक की आर्थिक तेजी के दौर तक, सीईओ सुपरहीरो बन चुके थे, जिन्हें सेलिब्रिटी जैसा ट्रीटमेंट मिलता था और उन पर ऐसी जुनूनी नजर रखी जाती थी जिसकी कल्पना अल्फ्रेड पी. स्लोआन ने कभी नहीं की होगी।

By the time of the '90s boom, CEOs had become superheroes, accorded celebrity treatment and followed with a kind of slavish scrutiny that Alfred P. Sloan could never have imagined.

अभियान तब असफल हो जाते हैं जब वे अपने संसाधन ऐसे मतदाताओं को रिझाने में बर्बाद कर देते हैं जो या तो बदलने वाले नहीं हैं या पहले ही से आश्वस्त हैं। उनका सबसे जरूरी काम उन कुछ मतदाताओं को ढूंढना और मनाना होता है जो वास्तव में अनिर्णय की स्थिति में हैं और उन बहुसंख्यकों को साधना होता है जो अनुकूल रुख रखते हैं लेकिन जिन्हें वास्तव में वोट देने के लिए थोड़ा प्रोत्साहन चाहिए होता है।

Campaigns fail if they waste resources courting voters who are unpersuadable or already persuaded. Their most urgent task is to find and persuade the few voters who are genuinely undecided and the larger number who are favorably disposed but need a push to actually vote.

कंपनियां लंबे समय से अपने ग्राहक वर्ग को खास हिस्सों में बांटने के लिए आंकड़े जुटाती रही हैं। अब राजनीतिक दल भी खरीदारी की आदतों, फुर्सत के पलों की गतिविधियों, मतदान के इतिहास, चैरिटी में दिए गए दान आदि से जुड़े आंकड़ों का इस्तेमाल करके, संभावित समर्थकों और उन्हें अपने पाले में लाने वाले सबसे प्रभावी तरीकों का सटीक पता लगाने में माहिर हो गए हैं।

Companies have long gathered data to break down their customer base into specific segments. Now political parties have become adept at micro-targeting, too, using data on shopping habits, leisure activities, voting histories, charity donations, and so on, in order to pinpoint likely supporters and the type of appeal most likely to win them over.

कंपनियों को उम्मीद रातों-रात हालात बदल देगी। इसे आप क्रैश-डाइट का तरीका कह सकते हैं: कुछ दिनों के लिए खुद को भूखा रखिए और आप जीवनभर दुबले रहेंगे।

Corporations hope that the right concept will turn things around overnight. This is what you might call the crash-diet approach: starve yourself for a few days and you'll be thin for life.

उपभोक्ता पूंजीवाद के आलोचकों को यह सोचना पसंद है कि उपभोक्ता उन लोगों द्वारा हेरफेर और नियंत्रित किए जाते हैं जो उन्हें चीजें बेचना चाहते हैं, लेकिन ज्यादातर मामलों में मामला इसके उलट होता है: कंपनियों को वही बनाना पड़ता है जो उपभोक्ता चाहते हैं और उसे कम से कम कीमत पर उपलब्ध कराना पड़ता है।

Critics of consumer capitalism like to think that consumers are manipulated and controlled by those who seek to sell them things, but for the most part it's the other way around: companies must make what consumers want and deliver it at the lowest possible price.

अमेरिका में स्वास्थ्य सेवा पर होने वाली चर्चाओं आम तौर पर बीमा कंपनियों पर ध्यान केंद्रित किया जाता है, लेकिन उनकी समस्याएं चाहे जो हों, वे स्वास्थ्य सेवा की महंगाई की मुख्य वजह नहीं हैं: स्वास्थ्य सेवा प्रदाता (डॉक्टर और अस्पताल) इसके असली कारण हैं।

Discussions of health care in the U.S. usually focus on insurance companies, but, whatever their problems, they're not the main driver of health-care inflation: providers are.

मैंने व्यावसायिक पत्रकारिता की शुरुआत बाहर से की थी, इसलिए जब मैंने बाजारों और बिजनेस के बारे में लिखना शुरू किया, तो इस बात ने मेरा ध्यान खींचा कि बाजार तब भी अच्छी तरह काम करते दिखते हैं जब लोग अक्सर अतार्किक होते हैं, उनके पास पूरी जानकारी नहीं होती और फैसलों के बारे में सोचने का उनका तरीका पूरी तरह सही नहीं होता।

I started in business journalism from the outside, so when I started writing about markets and business, I was struck by the fact that markets seemed to work well even though people are often irrational, lack good information and are not perfect in the way they think about decisions.

अगर कोई वाकई मेरी कंपनी के साथ बिजनेस करना चाहता है, तो वह उसे पाने के लिए—मुझे रिश्वत देने सहित—हर मुमकिन कोशिश क्यों न करे? क्योंकि रिश्वतखोरी लोगों को गलत पैमानों के आधार पर फैसले लेने के लिए प्रोत्साहित करती है, जिसका व्यावसायिक दुनिया में अर्थ यह है कि यह संसाधनों के कुशल आवंटन को बिगाड़ देती है।

If someone really wants my company's business, why shouldn't he be able to do everything he can - including paying me off - to get that business? Because bribery encourages people to make decisions based on the wrong criteria, which means in the business world that it distorts the efficient allocation of resources.

कोई भी निर्णय लेने की प्रणाली कॉर्पोरेट की सफलता की गारंटी नहीं दे सकती। कॉरपोरेट्स को जो रणनीतिक फैसले लेने होते हैं, वे अत्यंत जटिल होते हैं। लेकिन हम जानते हैं कि जटिलता और अनिश्चितता के दौर में आप किसी एक व्यक्ति को जितनी अधिक शक्ति देते हैं, उतनी ही अधिक संभावना इस बात की होती है कि गलत निर्णय लिए जाएंगे।

No decision-making system is going to guarantee corporate success. The strategic decisions that corporations have to make are of mind-numbing complexity. But we know that the more power you give a single individual in the face of complexity and uncertainty, the more likely it is that bad decisions will get made.

अच्छी तरह से काम करने के लिए, बाजारों को विश्वास के एक बुनियादी स्तर की आवश्यकता होती है।

In order to work well, markets need a basic level of trust.

कॉर्पोरेट नाम बदलने की अधिकांश घटनाएं विलय और अधिग्रहण का परिणाम होती हैं। लेकिन ये आमतौर पर कल्पना से परे और घिसी-पिसी होती हैं।

Most corporate name changes are the result of mergers and acquisitions. But these tend to be unimaginative.

फिल्फों का पूंजीवाद को लेकर अविश्वास उतना ही पुराना है जितना कि यह माध्यम खुद।

Movies' mistrust of capitalism is almost as old as the medium itself.

बेशक, बहुत से लोग यह नहीं सोचते कि किफायती स्वास्थ्य बीमा की गारंटी देना सरकार की मुख्य जिम्मेदारी है।

Of course, plenty of people don't think that guaranteeing affordable health insurance is a core responsibility of government.

बेशक, अर्थव्यवस्था की स्थिति के लिए राष्ट्रपतियों को हमेशा दोषी ठहराया जाता है या श्रेय दिया जाता है।

Of course, presidents are always blamed or rewarded for the state of the economy.

वॉल स्ट्रीट पर, धोखाधड़ी की योजनाएं आर्थिक तेजी के दौरान फलती-फूलती हैं, और बुरे दौर आने पर फुस्स हो जाती हैं।

On Wall Street, fraudulent schemes tend to thrive during economic booms, and to blow up when times turn tough.

वास्तविक राजनीति उलझन भरी और नैतिक रूप से संदिग्ध होती है और उससे कोई रोमांचक थ्रिलर फिल्म नहीं बनाई जा सकती।

Real politics is messy and morally ambiguous and doesn't make for a compelling thriller.

अरब जगत की तानाशाही उतनी ही आर्थिक रूप से विनाशकारी रही है जितनी कि वे राजनीतिक रूप से दमनकारी रही हैं।

The autocracies of the Arab world have been as economically destructive as they've been politically repressive.

वॉल स्ट्रीट उस अंदरूनी लोगों के वर्चस्व वाली दुनिया से बहुत आगे निकल चुका है जिसे महामंदी ने तहस-नहस कर दिया था।

Wall Street has come a long way from the insider-dominated world that was blown apart by the Great Depression.

निवेशक समुदाय जिस चीज़ को वास्तव में पसंद करता है, वे हैं शेयर की कीमतों में तेजी लाने के लिए बनाए गए अल्पकालिक उपाय।

What the investment community does like is short-term measures designed to boost share prices.

ालटमटोल (प्रोक्रैस्टिनेशन) की मूल भावना इसमें है कि आप वह काम नहीं करते जो आपको लगता है कि आपको करना चाहिए, यह एक ऐसा मानसिक पेंच है जो निश्चित रूप से इस आदत के कारण लोगों पर पड़ने वाले भारी मानसिक बोझ का कारण बनता है। टालमटोल की यही बात सबसे उलझन भरी है: हालांकि इसमें अप्रिय कार्यों से बचना शामिल प्रतीत होता है, लेकिन इसमें लिप्त होने से आम तौर पर लोग खुश नहीं होते।

The essence of procrastination lies in not doing what you think you should be doing, a mental contortion that surely accounts for the great psychic toll the habit takes on people. This is the perplexing thing about procrastination: although it seems to involve avoiding unpleasant tasks, indulging in it generally doesn't make people happy.

शिक्षाविद, जो लंबे समय तक खुद से दिशा तय करते हुए काम करते हैं, चीजों को टालने के आदी हो सकते हैं: सर्वेक्षण बताते हैं कि कॉलेज के अधिकांश छात्र काम टालते हैं, और टालमटोल पर लिखे गए लेख अक्सर खुद लेखक की ही उस लेख को पूरा करने में आने वाली समस्याओं की ओर इशारा करते हैं।

Academics, who work for long periods in a self-directed fashion, may be especially prone to putting things off: surveys suggest that the vast majority of college students procrastinate, and articles in the literature of procrastination often allude to the author's own problems with finishing the piece.

भले ही अब मुद्राओं को सोने का समर्थन प्राप्त नहीं है, फिर भी दुनिया के केंद्रीय बैंकों और अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष की तिजोरियां सोने की ईंटों (बुलियन) से भरी हुई हैं। सरकारें इसे एक जादुई प्रतीक के रूप में अपने पास रखती हैं, जो लोगों को यह आश्वस्त करने का एक तरीका है कि उनका पैसा असली है।

The world's central banks and the International Monetary Fund still have vaults full of bullion, even though currencies are no longer backed by gold. Governments hold on to it as a kind of magic symbol, a way of reassuring people that their money is real.

अकेले तेल की कम कीमतें ईरान के मुल्लाओं को सत्ता से नहीं गिरा पाएंगी। लेकिन यह बात महत्वपूर्ण है कि ऐतिहासिक रूप से, जब तेल की कीमतें कम रही हैं, तो ईरानी सुधारवादी हावी रहे हैं और कट्टरपंथी अपेक्षाकृत शांत रहे हैं, और कीमतें ऊंची होने पर इसके विपरीत हुआ है।

Lower oil prices won't, by themselves, topple the mullahs in Iran. But it's significant that, historically, when oil prices have been low, Iranian reformers have been ascendant and radicals relatively subdued, and vice versa when prices have been high.

बाजार तब सबसे अच्छा काम करते हैं जब ढेर सारी जानकारी उपलब्ध हो और पीछे का रिकॉर्ड देखने के लिए हो; वे घुड़दौड़, चुनाव परिणाम और बॉक्स-ऑफिस के नतीजों जैसी चीजों की भविष्यवाणी करने में माहिर होते हैं। लेकिन वे इस बात की भविष्यवाणी करने में खराब हैं कि अगला सुप्रीम कोर्ट का नामित व्यक्ति कौन होगा, क्योंकि यह राष्ट्रपति की मर्जी पर निर्भर करता है।

Markets work best when there's lots of information available and a historical track record to go on; they excel at predicting things like horse races, election outcomes, and box-office results. But they're bad at predicting things like who will be the next Supreme Court nominee, as that depends on the whim of the president.

चूँकि उत्तरी आयरलैंड में प्रोटेस्टेंट बहुसंख्यक आबादी ग्रेट ब्रिटेन का हिस्सा बने रहना चाहती है, और चूँकि आयरलैंड ने खुद देश के एकीकरण में कोई खास दिलचस्पी नहीं दिखाई है, इसलिए राजनीतिक माध्यमों से IRA की सफलता की उम्मीदें हमेशा से सीमित रही हैं।

Since the Protestant majority in Northern Ireland wants to remain a part of Great Britain, and since Ireland itself has shown little interest in reunification, the IRA's prospects for success through political channels have always been limited.

Xbox 360 अब तक का सबसे बेहतरीन गेमिंग कंसोल है। यह तेज़ और दमदार है - इस पर गेम उतने ही शानदार दिखते हैं जितने कि महंगे पर्सनल कंप्यूटरों पर, जिनकी कीमत इससे छह गुना ज़्यादा होती है। इसे चलाना बहुत आसान है और इसमें कई उपयोगी अतिरिक्त फीचर्स भी हैं - जैसे डिजिटल वीडियो चलाना, MP3 स्ट्रीम करना और इसी तरह के अन्य काम।

The Xbox 360 is the best game console ever designed. It's fast and powerful - games look as good on the 360 as on high-end PCs that cost six times as much. It's easy to navigate and has lots of useful secondary features - the ability to play digital video, stream MP3s, and so on.

किसी कंपनी को निजी हाथों में सौंपने के पीछे निश्चित रूप से ठोस कारण होते हैं, और यह भी मुमकिन है कि मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) तब ज़्यादा बेहतर प्रदर्शन करते हैं जब सार्वजनिक कंपनी के बिखरे हुए और अक्सर बेपरवाह शेयरधारकों की बजाय, किसी निजी कंपनी के कुछ गिने-चुने मालिक उन पर नज़र रखते हैं।

There are certainly valid reasons for taking a company private, and it's also possible that C.E.O.s perform better when monitored by a small number of owners in a private company rather than by the dispersed and often uninterested shareholders of a public corporation.

मुश्किल दौर में हमेशा से कट्टरतावादी भावनाओं और देश के द्वार बंद करने वाली नीतियों को बढ़ावा मिला है। लेकिन अत्यधिक कुशल प्रवासियों के मामले में, ऐसी नीतियां ठहराव का रास्ता साबित होती हैं।

Tough times have always lent themselves to nativist sentiments and closed-door policies. But in the case of highly skilled immigrants these policies are a recipe for stagnation.

पिछले तीस वर्षों में तेल की मांग को घटाने का सबसे आम तरीका ईंधन की दक्षता के मानक तय करना रहा है, लेकिन इसके विपरीत, गैस पर लगने वाला कर लोगों को यह नहीं बताता कि उन्हें किस तरह की गाड़ी चलानी चाहिए। यह बस पेट्रोल-डीजल की कीमत बढ़ा देता है और लोगों को अपनी ज़रूरत के हिसाब से खुद अपने तौर-तरीके बदलने की छूट देता है।

Unlike fuel-economy standards, the most common method of reducing demand for oil over the past thirty years, a gas tax doesn't tell people what kind of car to drive. It simply raises the price of gasoline and lets people adjust their behavior accordingly.

ज्यादातर सरकारी योजनाओं के विपरीत, सोशल सिक्योरिटी और आंशिक रूप से मेडिकेयर, वेतन पर लगने वाले उन करों से चलाए जाते हैं जो विशेष रूप से इन्हीं के लिए निर्धारित होते हैं। इस कर से मिलने वाले राजस्व का एक हिस्सा मौजूदा फायदों पर खर्च होता है; और जो राशि बच जाती है, उसे भविष्य के लिए ट्रस्ट फंड में जमा कर दिया जाता है। राजनीतिक कारणों से इन योजनाओं को इसी तरह से डिज़ाइन किया गया था।

Unlike most government programs, Social Security and, in part, Medicare are funded by payroll taxes dedicated specifically to them. Some of the tax revenue pays for current benefits; anything that's left over goes into trust funds for the future. The programs were designed this way for political reasons.

आख़िरकार, किसी अर्थव्यवस्था को महज़ ज़्यादा निवेश की नहीं, बल्कि बेहतर निवेश की ज़रूरत होती है। वह चाहती है कि पूँजी उन कंपनियों तक पहुँचे जो मूल्य पैदा करें - शेयर की बढ़ती कीमतों के रूप में नहीं, बल्कि कम लागत में ज़्यादा सामान, ज़्यादा नौकरियाँ, और उत्पादकता बढ़ाकर बढ़ते वेतन के रूप में।

What an economy really wants, after all, is not more investment per se but better investment. It wants capital to flow to companies that will create value - not in the form of a rising stock price but in the form of more goods for less cost, more jobs, and rising wages - by enhancing productivity.

कंपनियाँ जिस बात से सबसे ज़्यादा डरती हैं, वह है वह प्रवृत्ति जिसे आज के समय में थोड़े अजीब ढंग से 'कमोडिटाइजेशन' यानी जिंसकरण कहा जाता है। इस शब्द का सीधा सा मतलब है कि किसी उत्पाद के बाज़ार का एक ऐसी कमोडिटी बाज़ार में बदल जाना, जिसकी पहचान गिरती कीमतों, घटते मुनाफे, बढ़ती प्रतिस्पर्धा और बाज़ार में प्रवेश करने की कम होती बाधाओं से होती है।

What corporations fear is the phenomenon now known, rather inelegantly, as 'commoditization.' What the term means is simply the conversion of the market for a given product into a commodity market, which is characterized by declining prices and profit margins, increasing competition, and lowered barriers to entry.

देखा जाए तो, सस्ता ईंधन एक छलावा मात्र है, क्योंकि ईंधन पर हमारी निर्भरता कई ऐसे छिपे हुए खर्च पैदा करती है जो पेट्रोल पंप पर चुकाई जाने वाली कीमत में शामिल नहीं होते - जैसे कि यातायात की भीड़, प्रदूषण, और दुर्घटनाओं का बढ़ता खतरा।

When all is said and done, cheap gas is an illusion, because our reliance on gas creates a whole series of costs that aren't factored in to the pump price - among them congestion, pollution, and increased risk of accidents.

आज के समय में जब अमेरिकी कॉलेज के बारे में सोचते हैं, तो सबसे पहला शब्द जो अक्सर दिमाग में आता है, वह है 'कर्ज़'। और 'कर्ज़' से मिलते-जुलते अन्य बदरंग शब्द दिमाग में आने में ज़रा भी देर नहीं लगती, जैसे 'घूसखोरी', 'किकबैक' और 'रिश्वत'।

When Americans think of college these days, the first word that often comes to mind is 'debt.' And from 'debt' it's just a short hop to other unpleasant words, like 'payola,' 'kickback,' and 'bribery.'

जो कामगार अमेरिका आते हैं, वे महज़ सीमा पार करके ही अपने वेतन और जीवन स्तर में भारी उछाल देखते हैं। यह एक अच्छी बात है, और आप्रवासन सुधार के पक्ष में दिए जाने वाले सबसे बेहतरीन तर्कों में से एक है, भले ही आप किसी राजनेता को शायद ही कभी ऐसा कहते हुए सुनें।

Workers who come to the U.S. see their wages and their standard of living boosted sharply simply by crossing the border. That's a good thing, and one of the best arguments for immigration reform, even if you'll rarely hear a politician make it.

आपको लग सकता है कि खरीदारी करना कोई बहुत निष्क्रिय काम है, लेकिन नए उत्पाद और सेवाएँ खरीदना असल में काफी जोखिम भरा होता है, कम से कम तब जब आप अपने समय और पैसे की अहमियत समझते हों।

You might think of consumption as a fairly passive activity, but buying new products and services is actually pretty risky, at least if you value your time and money.

यदि निर्णय लेने की प्रक्रिया में छोटे समूहों को शामिल किया जाता है, तो उन्हें निर्णय लेने की आज़ादी भी मिलनी चाहिए। यदि कोई संगठन टीमों का गठन करता है और फिर उनका उपयोग केवल सलाह देने के मक़सद से करता है, तो वह टीम के असली फ़ायदे को खो देता है: यानी उनकी सामूहिक समझदारी।

If small groups are included in the decision-making process, then they should be allowed to make decisions. If an organization sets up teams and then uses them for purely advisory purposes, it loses the true advantage that a team has: namely, collective wisdom.

समूह तभी समझदार होते हैं जब समूह के हर व्यक्ति के पास मौजूद साझा जानकारी और प्रत्येक सदस्य के पास मौजूद निजी जानकारी के बीच संतुलन होता है। यह उन सभी स्वतंत्र जानकारियों का मेल ही है - जिनमें से कुछ सही होती हैं और कुछ गलत - जो समूह को समझदार बनाए रखता है।

Groups are only smart when there is a balance between the information that everyone in the group shares and the information that each of the members of the group holds privately. It's the combination of all those pieces of independent information, some of them right, some of the wrong, that keeps the group wise.

यह बुद्धिमत्ता, या जिसे मैं "भीड़ की समझदारी" कहूँगा, दुनिया में कई अलग-अलग रूपों में काम करती है। यही वजह है कि इंटरनेट सर्च इंजन गूगल एक अरब वेब पेजों को खंगालकर वह एक ऐसा पेज ढूँढ निकालता है जिस पर आपकी ज़रूरत की बिल्कुल सटीक जानकारी होती है। यही वजह है कि एनएफएल (NFL) के मैचों पर दांव लगाकर पैसे कमाना इतना मुश्किल है, और यही बात इस बात को समझाने में मदद करती है कि पिछले पंद्रह वर्षों से, आयोवा के कुछ सौ शौकिया ट्रेडर गैलॉप पोल की तुलना में चुनाव परिणामों की भविष्यवाणी करने में क्यों ज़्यादा बेहतर साबित हुए हैं।

This intelligence, or what I'll call "the wisdom of crowds," is at work in the world in many different guises. It's the reason the Internet search engine Google can scan a billion Web pages and find the one page that has the exact piece of information you were looking for. It's the reason it's so hard to make money betting on NFL games, and it helps explain why, for the past fifteen years, a few hundred amateur traders in the middle of Iowa have done a better job of predicting election results than Gallup polls have.

समूह के सफल निर्णय लेने की एक मुख्य कुंजी यह है कि लोगों को इस बात पर बहुत कम ध्यान केंद्रित कराया जाए कि बाकी सब क्या कह रहे हैं।

One key to successful group decisions is getting people to pay much less attention to what everyone else is saying.

दुर्भाग्य से, वैज्ञानिक समुदाय के सच तक पहुँचने के इस आदर्शवादी नज़रे से देखने के तरीके में एक खामी है। और वह खामी यह है कि ज़्यादातर वैज्ञानिक कार्यों पर किसी का ध्यान ही नहीं जाता। एक के बाद एक कई अध्ययनों से यह बात सामने आई है कि ज़्यादातर वैज्ञानिक शोध पत्रों को लगभग कोई नहीं पढ़ता, जबकि कुछ गिने-चुने शोध पत्रों को बहुत से लोग पढ़ते हैं।

Unfortunately, there is something of a flaw in this idealized picture of the way the scientific community discovers truth. And the flaw is that most scientific work never gets noticed. Study after study has shown that most scientific papers are read by almost no one, while a small number of papers are read by many people.

राजनीतिक रूप से देखा जाए तो, किसी ऐसी आपदा के लिए पैसे खोलना हमेशा आसान होता है जो पहले ही घट चुकी है और जिसके पीड़ित साफ़ तौर पर सामने हैं, बजाय इसके कि किसी ऐसी संभावित घटना से बचाव के लिए पैसे निवेश किए जाएँ जो भविष्य में हो भी सकती है और नहीं भी।

Politically speaking, it's always easier to shell out money for a disaster that has already happened, with clearly identifiable victims, than to invest money in protecting against something that may or may not happen in the future.

इंटरनेट आर्थिक और सामाजिक नवाचार का एक उल्लेखनीय स्रोत बन गया है, जिसका मुख्य कारण यह है कि यह एक ऐसा आदर्श मंच रहा है, जिस पर मामूली या बिना बजट वाली वेबसाइटें - जैसे कि ब्लॉग या विकिपीडिया - भी प्रभावशाली बन सकती हैं।

The Internet has become a remarkable fount of economic and social innovation largely because it's been an archetypal level playing field, on which even sites with little or no money behind them - blogs, say, or Wikipedia - can become influential.

अच्छी कराधान प्रणाली का एक सामान्य सिद्धांत यह है कि एक जैसे कामों और एक जैसे मुआवजे पर एक ही तरह से कर लगाया जाना चाहिए: वरना, सरकार परोक्ष रूप से कुछ नौकरियों को दूसरों के मुकाबले ज़्यादा रियायत दे रही है।

A general principle of good taxation is that similar jobs, and similar kinds of compensation, should be taxed the same way: otherwise, the government is effectively subsidizing some jobs over others.

ऐसी दुनिया में जहाँ कंपनियाँ अपने कारोबार के बारे में रीयल-टाइम में ज़्यादा से ज़्यादा जानती हैं, यह बिल्कुल बेतुका है कि सार्वजनिक रिपोर्टिंग आज भी पुराने त्रैमासिक (तिमाही) शेड्यूल का ही पालन करती है। कंपनियाँ रिपोर्टिंग के दिन तक ज़रूरी जानकारियों को दबाकर बैठती हैं, और उस दिन बाज़ार में खलबली मच जाती है।

In a world where companies increasingly know about their business in real time, it makes no sense that public reporting mostly follows the old quarterly schedule. Companies sit on vital information until reporting day, at which point the market goes crazy.

व्यावहारिक रूप से देखा जाए तो, छंटनी अक्सर इस बारे में होती है कि कारोबार को वैसा ही रखते हुए अपने कर्मचारियों की संख्या कैसे घटाई जाए, और यह काम उत्पादकता बढ़ाने वाली तकनीक में निवेश करके नहीं, बल्कि लोगों से हफ्ते में 80 घंटे काम करवाकर और इस कमी को पूरा करने के लिए ठेके पर कामगार रखकर किया जाता है।

In practice, downsizing is too often about cutting your work force while keeping your business the same, and doing so not by investments in productivity-enhancing technology, but by making people pull 80-hour weeks and bringing in temps to fill the gap.

उत्पादकता के मामले में - यानी एक घंटे में एक श्रमिक कितना उत्पादन करता है - अमेरिका, फ्रांस और जर्मनी के बीच बहुत कम अंतर है। लेकिन चूँकि अमेरिका में ज़्यादा लोग काम करते हैं, और चूँकि वे बहुत ज़्यादा घंटे काम करते हैं, इसलिए अमेरिकी ज़्यादा संपत्ति पैदा करते हैं।

In terms of productivity - that is, how much a worker produces in an hour - there's little difference between the U.S., France, and Germany. But since more people work in America, and since they work so many more hours, Americans create more wealth.

ऑटोमोबाइल उद्योग में, एक ऐसी चीज़ है जिस पर आप हमेशा भरोसा कर सकते हैं: यदि कोई नया पर्यावरण या सुरक्षा नियम प्रस्तावित किया जाता है, तो बड़े अधिकारी तबाही की भविष्यवाणियाँ करने लगेंगे।

In the auto industry, there's one thing you can always count on: if a new environmental or safety rule is proposed, executives will prophesy disaster.

उन दिनों में जब कॉर्पोरेट छंटनी का दौर जोरों पर था, वॉल स्ट्रीट को इस बात के लिए बहुत आलोचना झेलनी पड़ी थी कि वह कंपनियों का बहुत सख्ती से आकलन करती है और कॉर्पोरेट प्रदर्शन का पैमाना इतना ऊँचा सेट कर देती है कि अधिकारियों को कर्मचारियों की छंटनी करने के अलावा और कोई रास्ता नहीं सूझता।

In the days when corporate downsizing was all the rage, Wall Street took a lot of flak for judging companies too harshly and setting the bar for corporate performance so high that executives felt their only option was to slash payrolls.

पूँजी और श्रम के संघर्ष में, ज़्यादातर मौकों पर पूँजी ही जीती है, क्योंकि ऐतिहासिक रूप से ज़्यादातर कंपनियों के लिए मूल्य का असली स्रोत वे ठोस संपत्तियाँ रही हैं जिन पर उनका स्वामित्व और नियंत्रण था।

In the struggle between capital and labor, more often than not capital has won, because the real source of value for most companies has historically been the hard assets that they owned and controlled.

बेशक, मुद्रास्फीति पर सख्त रुख दिखाना किसी भी केंद्रीय बैंकर के काम का एक हिस्सा होता है: यदि निवेशकों को यह विश्वास हो जाए कि मुद्रास्फीति नियंत्रण से बाहर होने जा रही है, तो अंत में आपको ऊँची ब्याज दरों और पूँजी पलायन का सामना करना पड़ता है, और एक दुष्चक्र तेज़ी से शुरू हो जाता है।

Of course, looking tough on inflation is part of any central banker's job description: if investors believe that inflation is going to get out of control, you end up with higher interest rates and capital flight, and a vicious circle quickly ensues.

बेशक, राजनेता हमेशा यही कहते हैं कि वे सिर्फ अपने विरोधियों के रुख का वर्णन कर रहे हैं, भले ही वे वास्तव में हास्यास्पद मज़ाक उड़ा रहे हों, अगर पूरी तरह से झूठ नहीं तो।

Of course, politicians always say they're just describing their opponents' positions, even if they are in fact offering absurd caricatures, if not outright lies.

सबसे सरल स्तर पर, वर्क फ्रॉम होम (घर से काम करना) लोगों के लिए उस तरह की अनौपचारिक बातचीत करना मुश्किल बना देता है जो किसी संगठन के भीतर ज्ञान के प्रवाह के लिए बहुत महत्वपूर्ण होती है। नए विचारों को बढ़ावा देने में आमने-सामने की बातचीत की जो भूमिका होती है, वह बिजनेस राइटिंग की एक घिसी-पिसी बात बन गई है, लेकिन इससे उसका सच होना कम नहीं होता।

On the simplest level, telecommuting makes it harder for people to have the kinds of informal interactions that are crucial to the way knowledge moves through an organization. The role that hallway chat plays in driving new ideas has become a cliche of business writing, but that doesn't make it less true.

राजनीतिक जोखिम को संभालना इसलिए मुश्किल होता है क्योंकि इसका ज़्यादातर हिस्सा नीति निर्माताओं, चाहे वे प्रधानमंत्री हों या केंद्रीय बैंकों के प्रमुख, उनके व्यक्तिगत फैसलों पर निर्भर करता है।

Political risk is hard to manage because so much comes down to the personal choices of policymakers, whether prime ministers or heads of central banks.

पब्लिशर्स स्वाभाविक रूप से पुरानी किताबों से नफरत करते हैं और सेकंडहैंड मार्केट को दबाने के लिए नई-नई रणनीतियाँ बनाते रहते हैं। वे एक पुराने और सोचे-समझे तरीके के तहत, हर तीन-चार साल में लोकप्रिय पाठ्यपुस्तकों के नए और महंगे संस्करण ले आते हैं।

Publishers, naturally, loathe used books and have developed strategies to depress the secondhand market. They bring out new, even more expensive editions of popular textbooks every three to four years, in a classic cycle of planned obsolescence.

पंक रॉक को कभी भी संगीत की कारीगरी या महारत से कोई खास लगाव नहीं रहा। बल्कि यह कहना ज़्यादा सही होगा कि अपने इतिहास के ज़्यादातर समय में, पंक शैली संगीत की इस महारत की खुलकर विरोधी रही है।

Punk rock has never really had much patience with musical virtuosity. Actually, it'd be more accurate to say that for most of its history, punk has been actively hostile to virtuosity.

बैंकों के साथ बुनियादी समस्या वही है जो हमेशा से रही है: उनका काम बैंकिंग करना है, और बैंकिंग चाहे कितनी भी साधारण हो या बेहद जटिल, इसमें जोखिम हमेशा बना रहता है।

The fundamental problem with banks is what it's always been: they're in the business of banking, and banking, whether plain vanilla or incredibly sophisticated, is inherently risky.

तेल का बाज़ार आपूर्ति में ज़रा सी भी घट-बढ़ के प्रति बेहद संवेदनशील होता है।

The oil market is especially sensitive even to a hint of expansion or contraction in supply.

शेयर बाज़ार सीईओ के मूड पर बहुत बुरा असर डालता है, क्योंकि इसका असर न सिर्फ उनकी कंपनियों पर बल्कि सीधे उनके अपने बैंक खातों पर भी पड़ता है।

The stock market has an insidious effect on C.E.O.s' moods, because of its impact not just on their companies but on their own bank accounts.

पारंपरिक रूप से, टूर (यात्राएं) किसी एल्बम के प्रचार का ज़रिया हुआ करते थे। आज स्थिति यह है कि एल्बम से टूर का प्रचार होता है।

Traditionally, tours were a means of promoting a record. Today, the record promotes the tour.

कीनेशियाई राजकोषीय नीति भले ही लोकप्रिय हो, लेकिन कई अर्थशास्त्रियों को इस बात पर संदेह है कि यह असल में काम करती भी है या नहीं। उनका तर्क है कि अर्थव्यवस्था को संभालना व्यावहारिक रूप से लगभग नामुमकिन काम है, और राजकोषीय-उत्तेजना कार्यक्रम आमतौर पर इतने छोटे होते हैं और इतनी देर से आते हैं कि उनसे कोई खास फर्क नहीं पड़ता।

Popular as Keynesian fiscal policy may be, many economists are skeptical that it works. They argue that fine-tuning the economy is a virtually impossible task, and that fiscal-stimulus programs are usually too small, and arrive too late, to make a difference.

सट्टेबाजों को अक्सर गलत रूप से बदनाम किया जाता है। आम लोगों की नज़र में वे लालची, लापरवाह और नैतिकताहीन होते हैं, जो दाम बढ़ाने और चालें चलने में माहिर होते हैं। लेकिन वास्तव में, बाज़ारों को सुचारू रूप से चलाने में वे अक्सर एक अहम भूमिका निभाते हैं।

Speculators get a bad rap. In the popular imagination they're greedy, heedless, and amoral, adept at price manipulations and dirty tricks. In reality, they often play a key role in making markets run smoothly.

मानकों की इस जंग में कई तरह के पहलू शामिल होते हैं, और उन्हें समझना विज्ञान से ज़्यादा एक कला प्रतीत होता है। इनमें आमतौर पर सिर्फ दो बड़े खिलाड़ी होते हैं और अंत में सारा फायदा किसी एक ही के हाथ लगता है।

Standards wars involve lots of variables, and understanding them often seems more an art than a science. They generally involve just two big players, and end in a winner-take-all situation.

तकनीकी नवाचार ने कंप्यूटर की लागत को काफ़ी कम कर दिया है, जिससे बड़ी संख्या में उपभोक्ताओं के लिए उचित कीमतों पर शक्तिशाली नई तकनीकें खरीदना मुमकिन हो गया है।

Technological innovation has dramatically lowered the cost of computing, making it possible for large numbers of consumers to own powerful new technologies at reasonably low prices.

एक तो व्यक्तिगत निर्णय उतने सटीक या एक जैसे नहीं होते, इसलिए बेहतर निर्णय लेने के लिए संज्ञानात्मक विविधता (अलग-अलग सोच का होना) बेहद ज़रूरी है।

In part because individual judgement is not accurate enough or consistent enough, cognitive diversity is essential to good decision making.

इस बात के कुछ प्रमाण ज़रूर मिलते हैं कि जैसे-जैसे लोग बड़े होते हैं, वे चीज़ों को टालना कम कर देते हैं, शायद इसलिए क्योंकि उन्हें समय का दबाव ज़्यादा महसूस होता है।

There does seem to be some evidence that as people get older, they procrastinate less, perhaps because they feel the pressure of time more.

मैं अक्सर और ज़्यादा रिसर्च करके लिखने के काम को टालने की कोशिश करता हूँ—असल में किसी लेख को लिखना ही वह काम है जिससे मुझे सबसे ज़्यादा जूझना पड़ता है।

I tend to delay writing by doing more research - it's really the act of writing the piece that I have the hardest time with.

तय समय सीमा से काफ़ी पहले किसी लेख पर काम करना मेरे लिए मुश्किल होता है। यही वजह है कि मुझे लगता है कॉलम लिखना मेरे लिए वाकई बहुत अच्छा है—कॉलम समय पर पूरा करना ही होता है और उससे बचने का कोई रास्ता नहीं होता।

I tend to have a hard time working on pieces long before they're due. That's why I think the fact that I write a column is really good for me - the column has to be done, and there's no getting around it.

काम टालने की आदत खुद को बचाने का एक ज़रिया भी हो सकती है: अगर आप कोई बेहतरीन काम नहीं कर पाते हैं, तो आप हमेशा खुद से कह सकते हैं, "अगर मैंने थोड़ी जल्दी शुरू किया होता, तो मैं कुछ शानदार बना पाता।"

Procrastination also can be a way of self-handicapping: if you don't do a great job, you can always say to yourself, "If I'd only started sooner, I'd have been able to produce something excellent."

बहुत से लोग मानते हैं कि काम टालने की आदत के पीछे कुछ आनुवंशिक कारण हो सकते हैं, और भले ही ऐसा न हो, लेकिन ऐसा लगता है कि काम टालने की आदतें अक्सर जीवन में काफी जल्दी बन जाती हैं (मेरे साथ तो निश्चित रूप से ऐसा ही हुआ है)। लेकिन मेरा यह भी मानना है कि इस बात के काफ़ी प्रमाण हैं कि बाहरी साधन लोगों की यह आदत छुड़ाने में काफी मदद कर सकते हैं।

There are lots of people who believe there may be at least some genetic component to procrastination, and even if there isn't, it seems to be the case that procrastination habits are often set relatively early in life (that's certainly the case with me). But I also think that there's lots of evidence that external tools can help quite a bit in getting people to stop procrastinating.

मल्टीटास्किंग (एक साथ कई काम करने) पर हुए ज़्यादातर अध्ययनों से पता चलता है कि इससे आमतौर पर आपकी कार्यकुशलता बढ़ती नहीं बल्कि कम होती है।

Most of the work on multitasking suggests that it generally makes you less efficient, not more.

असल में, अपना ध्यान बांटने का मतलब यह है कि आप जिन भी चीज़ों पर काम कर रहे हैं, उनमें से किसी पर भी आपकी पूरी बुद्धि और क्षमता का इस्तेमाल नहीं हो पाता, और अंत में आपको किसी एक काम को बारी-बारी से करने के मुकाबले ज़्यादा समय लगता है।

In effect, dividing your attention means that neither (or none) of the things you're working on is really getting the full effect of your intelligence, and that it in the end takes you longer than it would if you did one thing at a time.

मुझे वाकई लगता है कि एक हद तक मल्टीटास्किंग खुद को यह धोखा देने का एक तरीका है कि हम बेहद कुशल हैं।

I do think to some extent multitasking is a way of fooling ourselves that we're being exceptionally efficient.

मुझे लगता है कि लोग चक्रवृद्धि ब्याज (कंपाउंड इंटरेस्ट) को इसलिए नहीं समझ पाते क्योंकि आमतौर पर उन्हें इसे कभी कोई समझाता ही नहीं है और अमेरिका में वित्तीय साक्षरता का स्तर बहुत कम है।

I think people don't understand compound interest because typically no one ever explains it to them and the level of financial literacy in the US is very low.

आप कभी-कभी लोगों से यह सुनेंगे कि जब उनके पास बहुत सारी अन्य ज़िम्मेदारियाँ होती हैं तो वे अपना काम असल में ज़्यादा बेहतर तरीके से पूरा कर पाते हैं—यानी कुल मिलाकर, यह काम टालने की गुंजाइश को ही खत्म कर देता है।

You'll sometimes hear from people that they actually do a better job of getting their work done when they have a lot of other obligations - in effect, it removes the possibility of procrastinating.

लत लगने का व्यवहार (एडिक्टिव बिहेवियर) काम टालने की आदत के ठीक विपरीत है: काम टालने का मतलब है कि आप जो करना चाहते हैं वह चाहकर भी नहीं कर पा रहे हैं, जबकि लत का मतलब है कि आप जो नहीं करना चाहते (शराब पीना, ड्रग्स लेना आदि) चाहकर भी उसे रोक नहीं पा रहे हैं।

Addictive behavior is kind of the inverse of procrastination: procrastination is about not being able to do what you want to do, addiction about not being able to not do what you don't want to do (drink, use drugs, etc.)

बाहरी डेडलाइन (समय-सीमा) को पूरा करना आंतरिक डेडलाइन की तुलना में काफ़ी कठिन होता है। दूसरी ओर, अपनी तय की गई डेडलाइन कभी-कभी वास्तविक नहीं लगतीं, इसलिए उनसे बचना आसान हो जाता है।

Meeting external deadlines is much harder than meeting internal ones. On the other hand, internal deadlines sometimes don't feel real, and are therefore easy to evade.

मैं आमतौर पर संन्यासियों वाला तरीका नहीं अपनाता। एक तो इसलिए क्योंकि लिखते समय भी मैं रिसर्च के लिए नेट का इस्तेमाल करता हूँ (तथ्य जाँचने के लिए, वगैरह)। लेकिन मुझे लगता है कि ऐसा इसलिए भी है क्योंकि मुझे ध्यान भटकने की संभावना सुकून देती है।

I typically don't adopt the ascetic approach. In part, that's because I do use the Net for research even as I'm writing (to check facts, or so on). But I think it's also because I find the possibility of distraction comforting.

आत्मविश्वास की कमी, जो कभी-कभी वीरतापूर्ण सफलता के अवास्तविक सपनों के साथ बारी-बारी से आती है, अक्सर टालमटोल की आदत का कारण बनती है। कई अध्ययनों से यह बात सामने आई है कि काम टालने वाले लोग खुद अपना नुक़सान करने वाले होते हैं: वे असफलता का जोखिम उठाने के बजाय जानबूझकर ऐसी परिस्थितियाँ पैदा कर देते हैं जिससे सफलता मिलना नामुमकिन हो जाए, और ज़ाहिर है कि यह आदत एक दुष्चक्र को जन्म देती है।

Lack of confidence, sometimes alternating with unrealistic dreams of heroic success, often leads to procrastination, and many studies suggest that procrastinators are self-handicappers: rather than risk failure, they prefer to create conditions that make success impossible, a reflex that of course creates a vicious cycle.

विविधता और स्वतंत्रता इसलिए महत्वपूर्ण हैं क्योंकि सबसे अच्छे सामूहिक निर्णय आम सहमति या समझौते से नहीं, बल्कि आपसी असहमति और बहस के ज़रिए निकलते हैं।

Diversity and independence are important because the best collective decisions are the product of disagreement and contest, not consensus or compromise.

किसी भीड़ को समझदार होने के लिए, उसमें शामिल लोगों का न सिर्फ अपने दृष्टिकोण में विविधतापूर्ण होना ज़रूरी है, बल्कि एक-दूसरे से अपेक्षाकृत स्वतंत्र होना भी आवश्यक है। दूसरे शब्दों में, आपको ऐसे लोगों की ज़रूरत है जो अपने आस-पास के लोगों की नकल करने के बजाय खुद अपने दम पर सोचें।

For a crowd to be smart, the people in it need to be not only diverse in their perspectives but also, relatively speaking, independent of each other. In other words, you need people to be thinking for themselves, rather than following the lead of those around them.

स्टीव जॉब्स के करियर का विरोधाभास यह था कि उन्हें उपभोक्ताओं की बात सुनने में कोई दिलचस्पी नहीं थी—वे बाज़ार के रुझानों को जानने के लिए होने वाली रिसर्च की अक्सर परवाह नहीं करते थे—फिर भी उनकी समझ गज़ब की थी कि असल में उपभोक्ता क्या चाहते हैं।

The paradox of Steve Jobs's career is that he had no interest in listening to consumers - he was famously dismissive of market research - yet nonetheless had an amazing sense of what consumers actually wanted.

गाड़ी की मरम्मत करना, विमान उड़ाना, स्कीइंग करना, और शायद प्रबंधन (मैनेजमेंट) भी: ये ऐसे कौशल हैं जो निरंतर प्रयास, कड़ी मेहनत और जन्मजात प्रतिभा से निखरते हैं। लेकिन एक अनिश्चित भविष्य का अनुमान लगाना और उस भविष्य के सामने आने पर सही कदम तय करना, इन पर इतनी आसानी से खरा नहीं उतरता। और अब तक हमने जो कुछ भी देखा है, उससे यही संकेत मिलता है कि विविध पृष्ठभूमि वाले लोगों का एक बड़ा समूह, किसी अत्यधिक कुशल "निर्णयकर्ता" की तुलना में भी ज़्यादा बेहतर, सटीक और ठोस भविष्यवाणियाँ कर सकता है तथा ज़्यादा बुद्धिमत्तापूर्ण निर्णय ले सकता है।

Auto repair, piloting, skiing, perhaps even management: these are skills that yield to application, hard work, and native talent. But forecasting an uncertain future and deciding the best course of action in the face of that future are much less likely to do so. And much of what we've seen so far suggests that a large group of diverse individuals will come up with better and more robust forecasts and make more intelligent decisions than even the most skilled "decision maker."

अनिश्चितता की स्थिति में इंसान भी दूसरे जानवरों की तरह सुरक्षा के लिए झुंड में इकट्ठा हो जाते हैं।

In conditions of uncertainty, humans, like other animals, herd together for protection.

इसलिए, सबसे समझदार समूह वे होते हैं जो अलग-अलग दृष्टिकोण रखने वाले ऐसे लोगों से बनते हैं जो एक-दूसरे से स्वतंत्र होकर निर्णय लेने में सक्षम होते हैं।

The smartest groups, then, are made up of people with diverse perspectives who are able to stay independent of each other.

इस बात से इनकार नहीं किया जा सकता कि संज्ञानात्मक विविधता (cognitive diversity) बहुत मायने रखती है, लेकिन इसका यह मतलब बिल्कुल नहीं है कि यदि आप ऐसे लोगों का एक समूह इकट्ठा कर लें जो अलग-अलग क्षेत्रों से तो हैं लेकिन जिन्हें मामले की कोई जानकारी नहीं है, तो उनकी सामूहिक बुद्धि किसी विशेषज्ञ से ज़्यादा समझदार साबित होगी। हाँ, यदि आप ऐसे लोगों का एक विविध समूह बना सकते हैं जिनके पास ज्ञान और समझ का स्तर अलग-अलग है, तो बड़े फैसले किसी एक या दो लोगों के हाथों में छोड़ने के बजाय ऐसे समूह को सौंपना ज़्यादा बुद्धिमानी होगी, भले ही वे एक-दो लोग कितने भी समझदार क्यों न हों।

The fact that cognitive diversity matters does not mean that if you assemble a group of diverse but thoroughly uninformed people, their collective wisdom will be smarter than an expert's. But if you can assemble a diverse group of people who possess varying degrees of knowledge and insight, you're better off entrusting it with major decisions rather than leaving them in the hands of one or two people, no matter how smart those people are.

समूह-सोच (groupthink) के बारे में सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह असहमति को दबाकर नहीं, बल्कि असहमति को किसी तरह असंभव या अनुचित प्रतीत कराके काम करती है।

The important thing about groupthink is that it works not so much by censoring dissent as by making dissent seem somehow improbable.

व्यापार की दुनिया में, बुरी ख़बर अक्सर अच्छी ख़बर होती है—किसी और के लिए।

In the business world, bad news is usually good news - for somebody else.

उन्नीसवीं सदी के सत्तर के दशक तक, पश्चिमी देशों ने विदेशों में हो रहे भ्रष्टाचार पर बहुत कम ध्यान दिया था, और रिश्वतखोरी को वहाँ व्यापार करने का एक अप्रिय लेकिन ज़रूरी हिस्सा माना जाता था। यहाँ तक कि कुछ यूरोपीय देशों में तो व्यवसायों को रिश्वत की रकम को खर्चे के रूप में दिखाकर टैक्स में छूट पाने की भी अनुमति थी।

Until the nineteen-seventies, Western countries paid little attention to corruption overseas, and bribery was seen as an unpleasant but necessary part of doing business there. In some European countries, businesses were even allowed to deduct bribes as an expense.

बबल (अत्याधिक तेजी) और क्रैश (बाज़ार धड़ाम होना) सामूहिक निर्णय लेने की प्रक्रिया के गलत साबित होने के पाठ्यपुस्तक जैसे उदाहरण हैं। किसी बबल के दौरान, वे सभी स्थितियाँ जो समूहों को समझदार बनाती हैं—जैसे स्वतंत्रता, विविधता और व्यक्तिगत निर्णय—गायब हो जाती हैं।

Bubbles and crashes are textbook examples of collective decision making gone wrong. In a bubble, all of the conditions that make groups intelligent - independence, diversity, private judgement-disappear.

मेरा मानना है कि इंसानों में काम टालने की आदत (procrastination) किसी अच्छे कारण से विकसित हुई है। यदि आप आज से 20,000 साल पहले सवाना के जंगलों में एक इंसान के रूप में अपनी जान बचाने की कोशिश कर रहे हैं, तो उस झाड़ी के पीछे क्या छिपा है यह सोचना, इस बात की चिंता करने से कहीं ज़्यादा महत्वपूर्ण है कि अब से तीन हफ़्ते बाद क्या हो सकता है।

I do think that procrastination evolved in humans for good reasons. If you're trying to stay alive as a human being on the savanna 20,000 years ago, worrying about what's right behind that bush is a lot more important than worrying about what might happen three weeks from now.

बड़े कामों को छोटे-छोटे हिस्सों में बांटना बहुत मददगार साबित हो सकता है।

Breaking tasks down into smaller sub-tasks can be very useful.

मूल रूप से, स्वहित-साधन (self-dealing) तब होता है जब कंपनियाँ चलाने वाले प्रबंधक कंपनी के असली मालिकों की बजाय अपनी जेबें भरने लगते हैं। अमेरिकी पूँजीवाद में यह एक पुरानी समस्या रही है और यह एक वास्तविक दुविधा तब बन गई जब अमेरिका ऐसे मॉडल की तरफ बढ़ा जहाँ बड़ी कंपनियों का संचालन पेशेवर प्रबंधकों द्वारा किया जाना था, जिनकी कंपनियों में बहुत ही मामूली हिस्सेदारी होती थी।

Self-dealing, essentially, occurs when managers run companies to line their own pockets instead of those of the companies' owners. It's been a perennial problem in American capitalism and became a real dilemma when America moved toward a model in which corporations would be run by professional managers who had only small ownership stakes.

बड़े उम्र के लोग अपनी भावनाओं और आवेगों को नियंत्रित करने में ज़्यादा बेहतर होते हैं, इसलिए वे काम टालने की आदत को टालने में (यानी उसे रोकने में) ज़्यादा सक्षम होते हैं।

Older people do a better job of managing their impulses, and so they're better able to put off putting off.

विविधता और स्वतंत्रता इसलिए महत्वपूर्ण हैं क्योंकि सबसे अच्छे सामूहिक निर्णय आम सहमति या समझौते से नहीं, बल्कि आपसी असहमति और बहस के ज़रिए निकलते हैं। एक समझदार समूह, खासकर जब वह किसी जटिल समस्या से जूझ रहा हो, अपने सदस्यों से अपनी राय बदलने के लिए नहीं कहता ताकि एक ऐसा फैसला लिया जा सके जिससे हर कोई खुश हो सके। इसके बजाय... किसी समूह के समझदार होने का सबसे बेहतरीन तरीका यह है कि उसमें शामिल हर व्यक्ति स्वतंत्र रूप से सोचे और काम करे।

Diversity and independence are important because the best collective decisions are the product of disagreement and contest, not consensus or compromising. An intelligent group, especially when confronted with cognition problems, does not ask its members to modify their positions in order to let the group reach a decision everyone can be happy with. Instead…the best way for a group to be smart is for each person in it to think and act as independently as possible.

आख़िरकार, विज्ञापन जगत डर के साये में क्यों चलता है, इसकी वजह यह है कि ज़्यादातर एजेंसियां अपनी कुल कमाई का बड़ा हिस्सा हासिल करने के लिए गिने-चुने ग्राहकों पर ही निर्भर करती हैं।

The reason advertising is governed by fear, after all, is that most agencies rely on just a few clients to bring in the lion's share of their revenues.

पूँजीवाद के सामने सबसे बड़ी चुनौती यह है कि जो चीज़ें आपसी विश्वास को जन्म देती हैं, वही चीज़ें धोखाधड़ी के लिए भी अनुकूल माहौल तैयार करती हैं।

The challenge for capitalism is that the things that breed trust also breed the environment for fraud.

महामंदी के दौर में, लाखों अमेरिकी कामगारों ने कुछ ऐसा किया जो उन्होंने पहले कभी नहीं किया था: उन्होंने एक यूनियन (मजदूर संघ) ज्वाइन कर लिया। वैगनर एक्ट (Wagner Act) पास होने से उन्हें जो हिम्मत मिली, जिससे सामूहिक सौदेबाजी करना आसान हो गया था, उसके बाद यूनियनों ने देश भर के उद्योगों को संगठित किया और पूरी अर्थव्यवस्था की तस्वीर बदल दी।

In the heart of the Great Depression, millions of American workers did something they'd never done before: they joined a union. Emboldened by the passage of the Wagner Act, which made collective bargaining easier, unions organized industries across the country, remaking the economy.

इंटरनेट का इतिहास आंशिक रूप से चूके हुए अवसरों की एक श्रृंखला है: प्रमुख रिकॉर्ड लेबल कंपनियों ने डिजिटल-म्यूजिक बिजनेस पर ऐपल को कब्ज़ा करने दिया; ब्लॉकबस्टर ने मात्र पचास मिलियन डॉलर में नेटफ्लिक्स को खरीदने से इनकार कर दिया; एक्साइट (Excite) ने दस लाख डॉलर से भी कम में गूगल को खरीदने का मौका गंवा दिया।

The history of the Internet is, in part, a series of opportunities missed: the major record labels let Apple take over the digital-music business; Blockbuster refused to buy Netflix for a mere fifty million dollars; Excite turned down the chance to acquire Google for less than a million dollars.

नाइक को पहले ब्लू रिबन स्पोर्ट्स के नाम से जाना जाता था। आज जिसे सारा ली कहा जाता है, वह कभी कंसोलिडेटेड फूड्स हुआ करती थी। और एक्सॉन कभी स्टैण्डर्ड ऑयल कंपनी ऑफ़ न्यू जर्सी थी। ये ऐसे नाम परिवर्तन थे जो कामयाब रहे। लेकिन जितने नाम सफल होते हैं, उनके मुकाबले दस या बीस ऐसे भी होते हैं जो नाकाम हो जाते हैं

Nike used to be known as Blue Ribbon Sports. What's now Sara Lee used to be Consolidated Foods. And Exxon was once Standard Oil Company of New Jersey. These were name changes that worked. But for all the ones that do, there are 10 or 20 that don't.

एक लंबा संकट, एक निश्चित समय के बाद, संकट नहीं बल्कि सामान्य बात लगने लगता है। ऐसा लगता है कि हालात अब ऐसे ही रहने वाले हैं

A long-term crisis, after a certain point, no longer seems like a crisis. It seems like the way things are.

भले ही तेल एक कमोडिटी यानी जिंस है, फिर भी यह कॉफी की तरह नहीं है, जो शुक्र है कि हमारे पास हमेशा रहेगी। किसी न किसी मोड़ पर तेल खत्म हो जाएगा

Although oil is a commodity, it's still not a commodity like coffee, which, thank God, we will have with us always. At some point the oil will run out.

आप बिना सोचे-समझे बांटे गए कर्ज से वास्तविक आर्थिक विकास को गति नहीं दे सकते। इसे केवल बेहतर तरीके से नियोजित और दीर्घकालिक निवेश के जरिए ही आगे बढ़ाया जा सकता है

You can't fuel real economic growth with indiscriminate credit. You can only fuel it with well-allocated, long-term investment.

किसी मुद्रा का मूल्य आखिरकार इस बात पर निर्भर करता है कि कोई उसके बदले आपको क्या देने को तैयार है—चाहे वह भोजन हो, ईंधन हो, संपत्ति हो या श्रम। और यह हर जगह और हमेशा एक व्यक्तिपरक फैसला होता है

The value of a currency is, ultimately, what someone will give you for it - whether in food, fuel, assets, or labor. And that's always and everywhere a subjective decision.

ऐसे में, सबसे समझदार समूह वे होते हैं जो विभिन्न दृष्टिकोण वाले ऐसे लोगों से बनते हैं जो एक-दूसरे से स्वतंत्र रहकर काम कर पाते हैं। हालाँकि, स्वतंत्रता का मतलब यह नहीं है कि लोग तार्किक या निष्पक्ष ही हों। आप पूर्वाग्रही और अतार्किक हो सकते हैं, लेकिन जब तक आप स्वतंत्र हैं, आप समूह की बुद्धिमत्ता को कम नहीं करेंगे

The smartest groups, then, are made up of people with diverse perspectives who are able to stay independent of each other. Independence doesn't imply rationality or impartiality, though. You can be biased and irrational, but as long as you're independent, you won't make the group any dumber.

सच तो यह है कि अमेरिका को कर्ज की सीमा (डेट सीलिंग) की कोई जरूरत नहीं है और न ही यह होनी ही चाहिए। डेनमार्क को छोड़कर बाकी सभी लोकतांत्रिक देश इसके बिना भी बेहतरीन तरीके से काम कर रहे हैं

The truth is that the United States doesn't need, and shouldn't have, a debt ceiling. Every other democratic country, with the exception of Denmark, does fine without one.

लचीली सप्लाई चेन बहुराष्ट्रीय कंपनियों और उपभोक्ताओं के लिए बहुत बढ़िया होती हैं। लेकिन इनसे विकासशील देशों की फैक्ट्रियों में पहले से ही कम चल रहे मुनाफे का दायरा और सिकुड़ जाता है, और एक ऐसा अफरा-तफरी भरा माहौल पैदा होता है जहाँ किसी तरह बस माल तैयार करके बाहर भेजना ही एकमात्र मकसद बनकर रह जाता है

Flexible supply chains are great for multinationals and consumers. But they erode already thin profit margins in developing-world factories and foster a pell-mell work environment in which getting the order out the door is the only thing that matters.

सोलिंड्रा की असफलता सरकार के लिए वैकल्पिक ऊर्जा से तौबा करने की कोई वजह नहीं है, ठीक वैसे ही जैसे इंटरनेट के बूम के दौरान पेट्स डॉट कॉम (Pets.com) के डूबने का यह मतलब नहीं था कि वेंचर कैपिटल फर्मों को तकनीक से जुड़े प्रोजेक्ट्स से दूर रहना चाहिए

Solyndra's failure isn't a reason for the government to give up on alternative energy, any more than the failure of Pets.com during the Internet bubble means that venture capital should steer clear of tech projects.

यकीनन, अगर आप पूरा दिन सीएनबीसी (CNBC) देखेंगे तो आपको कुछ खास कंपनियों और पूरी अर्थव्यवस्था के बारे में कुछ दिलचस्प खबरें मिल जाएंगी। दुर्भाग्य से, काम की जानकारी तक पहुँचने के लिए आपको ढेर सारी बेकार की बातों से गुजरना पड़ता है, और यह समझाने वाला कोई नहीं होता कि दोनों में फर्क कैसे करें

To be sure, if you watch CNBC all day long you'll pick up some interesting news about particular companies and the economy as a whole. Unfortunately, to get to the useful information, you have to wade through reams of useless stuff, with little guidance on how to distinguish between the two.

टालमटोल की आदत को जो बात और बदतर बना देती है, वह यह भावना है कि आपके पास करने के लिए ढेरों अलग-अलग काम हैं और आपको बिल्कुल अंदाज़ नहीं है कि उनमें से ज्यादा जरूरी कौन सा है, या उन्हें कब पूरा किया जाना चाहिए, इत्यादि

One of the problems that exacerbates procrastination is the feeling that you have lots of different things to do and no clear sense of which matter more, when they should be done, etc.

बातों को पेश करने का तरीका यानी 'फ्रेमिंग' का असर बहुत गहरा हो सकता है। अगर आप किसी काम को दूर की बजाय अपने बेहद करीब और तुरंत करने वाला मानकर सोचते हैं, तो इस बात की संभावना काफी बढ़ जाती है कि आप उसे वास्तव में पूरा कर लेंगे

Framing effects can be very influential, and to the degree that you can think of a task as close rather than distant, you're more likely to actually get it done.

हम यह मान लेते हैं कि दिखने में अच्छे लोग असलियत से ज्यादा समझदार और असरदार होते हैं, और बदसूरत दिखने वाले लोग इसके ठीक विपरीत होते हैं

We assume that good-looking people are smarter and more effective than they really are, and that homely people are the reverse.

बेरोजगार होना किसी भी व्यक्ति के लिए उम्मीद से कहीं अधिक विनाशकारी होता है। इसमें होने वाले स्पष्ट नुकसान—गरीबी, कर्ज चुकाने में कठिनाई—तो हैं ही, साथ ही यह सीधे तौर पर लोगों के स्वास्थ्य को भी प्रभावित करता है, खासकर उम्रदराज कामगारों को

Being unemployed is even more disastrous for individuals than you'd expect. Aside from the obvious harm - poverty, difficulty paying off debts - it seems to directly affect people's health, particularly that of older workers.

अगर आपको लगता था कि इंटरनेट का आना, सस्ती और असरदार सूचना तकनीक का प्रसार, और उपभोक्ता बाजार का लगातार बढ़ता बिखराव, फॉर्च्यून 500 की सुस्त और विशाल कंपनियों के मुकाबले छोटी कंपनियों को फलने-फूलने में मदद करेगा, तो ज़ाहिर है कि आप गलत थे

If you thought the advent of the Internet, the spread of cheap and efficient information technology, and the growing fragmentation of the consumer market were all going to help smaller companies thrive at the expense of the slow-moving giants of the Fortune 500, apparently you were wrong.

लिनक्स (Linux) सामूहिक बुद्धिमत्ता (विस्डम ऑफ़ क्राउड्स) का एक जटिल उदाहरण है। यह एक बेहतरीन उदाहरण इसलिए है क्योंकि यह दिखाता है कि आप बिना किसी केंद्रीय निर्देश के—यानी बिना किसी के यह बताए कि उन्हें क्या करना है—लोगों को विकेंद्रीकृत तरीके से काम पर लगा सकते हैं और फिर भी यह भरोसा रख सकते हैं कि वे बेहतरीन परिणाम लेकर आएंगे

Linux is a complex example of the wisdom of crowds. It's a good example in the sense that it shows you can set people to work in a decentralized way - that is, without anyone really directing their efforts in a particular direction - and still trust that they're going to come up with good answers.

आज की आधुनिक अर्थव्यवस्थाओं में यह तय करने के लिए एक बेहद प्रभावी तंत्र मौजूद है कि वेतन वाकई बहुत ज्यादा है या नहीं: इसे मुक्त बाजार (फ्री मार्केट) कहते हैं। आखिरकर, ज्यादातर लोगों के वेतन इसी आधार पर तय होते हैं, जिसमें मेजर लीग बेसबॉल खिलाड़ी और यूरोपीय फुटबॉल खिलाड़ी भी शामिल हैं

Now, modern economies have a very effective mechanism for deciding if salaries are really too high: it's called the free market. That's how most people's salaries are set, after all, including those of major-league baseball players and European soccer players.

विकासशील देशों में अक्सर नौकरशाही का ढांचा बहुत अधिक फूला-फलिया होता है, जिसके चलते व्यवसायों को भारी-भरकम लालफीताशाही का सामना करना पड़ता है

Developing countries often have hypertrophied bureaucracies, requiring businesses to deal with enormous amounts of red tape.

कारोबार समेटना (डाउनसाइज़िंग) किसी भी सृजनात्मक रूप से विध्वंसकारी अर्थव्यवस्था का एक अनिवार्य हिस्सा है

Downsizing itself is an inevitable part of any creatively destructive economy.

स्टीव जॉब्स एक दुर्लभ शख्सियत थे: एक ऐसे मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सी.ई.ओ.) जिनका अपनी कंपनी की किस्मत पर वास्तव में बहुत बड़ा असर पड़ा। कॉर्पोरेट जगत की दंतकथाओं के विपरीत, ज्यादातर सी.ई.ओ. को आसानी से बदला जा सकता है, अगर किसी आम इंसान द्वारा नहीं, तो कम से कम किसी औसत एग्जीक्यूटिव वाइस-प्रेзидент द्वारा तो ज़रूर। लेकिन जॉब्स ने वास्तव में 'सुपरस्टार' कहलाने का हक कमाया था

Steve Jobs was rare: a C.E.O. who actually had a huge impact on his company's fortunes. Contrary to corporate mythology, most C.E.O.s could be easily replaced, if not by your average Joe, then by your average executive vice-president. But Jobs genuinely earned the label of superstar.

हो सकता है कि जो खूबियां लोगों को आगे बढ़ने में मदद करती हैं, वही उन्हें संकट से निपटने के मामले में पूरी तरह अयोग्य बना देती हैं। जब आपको यह लगता है कि आप सबसे बेहतरीन हैं, तो सबसे बुरे वक्त के लिए तैयारी करना बहुत मुश्किल हो जाता है

It may be that the very qualities that help people get ahead are the ones that make them ill-suited for managing crises. It's hard to prepare for the worst when you think you're the best.

साल 2008 का वित्तीय संकट 2007 में निवेश बैंकों द्वारा हाउसिंग मार्केट के खिलाफ सट्टा लगाने की वजह से नहीं आया था। यह इस वजह से हुआ था कि 2007 से पहले के वर्षों में बहुत कम निवेशकों—जिनमें तमाम बड़े निवेश बैंक भी शामिल हैं—ने हाउसिंग मार्केट में जरूरत से ज्यादा भारी दांव लगा दिए थे

The financial crisis of 2008 was not caused by investment banks betting against the housing market in 2007. It was caused by the fact that too few investors - including all of the big investment banks - bet too heavily on the housing market in the years before 2007.

मुझे लगता है कि खाली समय और टालमटोल की आदत के बीच स्पष्ट संबंध है। बाकी चीजें समान रहने पर, आपके पास जितना अधिक खाली समय होगा, आपके काम टालने की संभावना उतनी ही अधिक होगी

I think there is clearly a connection between free time and procrastination. The more you have of the former, all things being equal, the more likely you are to procrastinate.

वंशवादी पूंजीवाद (पैट्रिमोनियल कैपिटलिज्म) की देन यह है कि आज भी कई लोग सुधारों को भ्रष्टाचार और भाई-भतीजावाद का ही एक दूसरा नाम मानते हैं

Patrimonial capitalism's legacy is that many people see reform as a euphemism for corruption and self-dealing.

सामाजिक दृष्टिकोण से यह फायदेमंद है कि अपना घर होने से लोग किसी खास कस्बे या शहर के प्रति ज्यादा प्रतिबद्ध होते हैं। लेकिन आर्थिक दृष्टिकोण से, यह बेहतर है कि लोग उन जगहों को छोड़ सकें जहाँ काम कम है और उन जगहों पर जा सकें जहाँ रोजगार के ज्यादा अवसर हैं

From a social point of view, it's beneficial that homeownership encourages commitment to a given town or city. But, from an economic point of view, it's good for people to be able to leave places where there's less work and move to places where there's more.

बेहतरीन मौसम और खूबसूरत समुद्र तटों के अलावा, कैलिफोर्निया और ग्रीस में एक और समानता है—खराब राजनीति और गैर-जिम्मेदाराना बजट बनाने का उनका शौक

Besides great climates and lovely beaches, California and Greece share a fondness for dysfunctional politics and feckless budgeting.

कला संग्रह करना पारंपरिक रूप से उन अमीर लोगों का क्षेत्र रहा है जो केवल वित्तीय मुनाफे से परे कुछ और पाना चाहते थे

Art collecting has traditionally been the domain of wealthy individuals in search of rewards beyond the purely financial.

रक्षा ठेकेदार भारी-भरकम मुनाफा कमाने में कामयाब रहते हैं, जबकि उन्हें शायद ही कभी उन जोखिमों का सामना करना पड़ता है जिनके एवज में वह मुनाफा मिलने की बात कही जाती है

Defense contractors are able to reap tremendous profits while rarely confronting the risks for which those profits are supposed to be the reward.

अगर सबसे बड़ी कंपनी होना ही सफलता की गारंटी होता, तो हम सब आईबीएम (IBM) के कंप्यूटर इस्तेमाल कर रहे होते और जीएम (GM) की कारें चला रहे होते

If being the biggest company was a guarantee of success, we'd all be using IBM computers and driving GM cars.

अगर कंपनियाँ हमें अधिक जानकारी देंगी, तो इनसाइडर ट्रेडिंग (भीतरी कारोबार) का मूल्य कम हो जाएगा।

If companies tell us more, insider trading will be worth less.

आपदाएँ करदाताओं का पैसा निर्माण श्रमिकों की जेब में, बीमा कंपनियों का पैसा घर मालिकों तक, और यहाँ तक कि उजड़े हुए शहर के पुराने निवासियों से लेकर उनकी जगह लेने वालों तक पहुँचा देती हैं। यह बात वाकई हैरान करने वाली है कि धन का यह पुनर्वितरण इतनी सहजता और तेज़ी से होता है कि तबाह हुए इलाके कुछ ही महीनों में खुद को फिर से खड़ा कर लेते हैं।

Disasters redistribute money from taxpayers to construction workers, from insurance companies to homeowners, and even from those who once lived in the destroyed city to those who replace them. It's remarkable that this redistribution can happen so smoothly and quickly, with devastated regions reinventing themselves in a matter of months.

अगर हम चाहते हैं कि हमारे नियामक (रेगुलेटर्स) बेहतर काम करें, तो हमें एक सीधी सी बात समझनी होगी: नियमन स्वतंत्र बाज़ारों के फलने-फूलने में कोई बाधा नहीं है, बल्कि यह उनका एक बेहद ज़रूरी हिस्सा है।

If we want our regulators to do better, we have to embrace a simple idea: regulation isn't an obstacle to thriving free markets; it's a vital part of them.

अगर आप गूगल या एप्पल के लिए काम करते हैं, तो स्टॉक विकल्प आपको कंपनी की बढ़ती वैल्यू में हिस्सेदार बनने का मौका देते हैं। एन.एफ.एल. में ऐसा कुछ नहीं होता; वहाँ खिलाड़ी अमीर भले ही हों, लेकिन बाकी हम सबकी तरह महज़ नौकरीपेशा लोग ही हैं।

If you work for Google or Apple, stock options give you a chance to share in the increasing value of the company. In the N.F.L., nothing like this happens; the players, though rich, are just working stiffs like the rest of us.

जिन उद्योगों में बहुत सारे प्रतिस्पर्धी एक ही उत्पाद बेच रहे होते हैं—जैसे आम, पेट्रोल या डीवीडी प्लेयर—वहाँ ग्राहकों को आकर्षित करने का सबसे आसान तरीका कीमत कम रखना होता है। उम्मीद यह होती है कि अगर आप कीमतें काफी गिरा दें, तो आप अपनी बाज़ार हिस्सेदारी (मार्केट शेयर) और यहाँ तक कि मुनाफा भी बढ़ा सकते हैं। लेकिन यह तभी काम करता है जब आपके प्रतिद्वंद्वी कीमतें न घटाएँ या ऐसा करने में असमर्थ हों।

In industries where a lot of competitors are selling the same product - mangoes, gasoline, DVD players - price is the easiest way to distinguish yourself. The hope is that if you cut prices enough you can increase your market share, and even your profits. But this works only if your competitors won't, or can't, follow suit.

इंटरनेट पर अंधाधुंध अरबों डॉलर झोंकने या वहाँ से अरबों निकालने के बजाय, निवेशकों को अपना समय इस बात की पुष्टि करने में लगाना चाहिए कि साइबरस्पेस की भविष्य की फोर्ड और जनरल मोटर्स को उनकी ज़रूरत की पूंजी मिल रही है।

Instead of mindlessly tossing billions at or taking billions from the Net as such, investors should be spending their time making sure that it's the future Fords and General Motors of cyberspace that are getting the capital they need.

नवाचार (इनोवेशन) को बढ़ावा देने के लिए बौद्धिक संपदा (इंटेलिजेंशियल प्रॉपर्टी) के नियम स्पष्ट रूप से ज़रूरी हैं: यदि हर आविष्कार को चुराया जा सके या किसी नई दवा की तुरंत नकल कर ली जाए, तो शायद ही कोई नवाचार में निवेश करेगा। लेकिन हद से ज्यादा सुरक्षा प्रतिस्पर्धा का गला घूंट सकती है और अर्थशास्त्रियों जिसे 'इन्क्रीमेंटल इनोवेशन' कहते हैं—यानी ऐसे नवाचार जो किसी न किसी रूप में दूसरों के कार्यों पर आधारित होते हैं—उसे सीमित कर सकती है।

Intellectual-property rules are clearly necessary to spur innovation: if every invention could be stolen, or every new drug immediately copied, few people would invest in innovation. But too much protection can strangle competition and can limit what economists call 'incremental innovation' - innovations that build, in some way, on others.

जीवन बीमा तभी लोकप्रिय हुआ जब बीमा कंपनियों ने इसे एक अच्छे निवेश के रूप में प्रचारित करना बंद कर दिया और इसके बजाय इसे पिताओं द्वारा अपने परिवारों के भविष्य के प्रति एक प्रतीकात्मक प्रतिबद्धता के रूप में बेचना शुरू किया।

Life insurance became popular only when insurance companies stopped emphasizing it as a good investment and sold it instead as a symbolic commitment by fathers to the future well-being of their families.

आम तौर पर ऋण देना और गरीबी से लड़ना दुनिया के सबसे कम आकर्षक काम माने जाते हैं, लेकिन जब आप इन दोनों को मिला देते हैं, तो आपके पास एक ऐसा आर्थिक नवाचार होता है जो न सिर्फ लोकप्रिय हो गया है बल्कि बेहद चलन में आ गया है। इस नवाचार यानी माइक्रोफाइनेंस (सूक्ष्म वित्त) में गरीब उद्यमियों, आमतौर पर विकासशील देशों के लोगों को छोटे ऋण दिए जाते हैं।

Making loans and fighting poverty are normally two of the least glamorous pursuits around, but put the two together and you have an economic innovation that has become not just popular but downright chic. The innovation - microfinance - involves making small loans to poor entrepreneurs, usually in developing countries.

मेडिकल टूरिज्म को एक तरह का आयात माना जा सकता है: जैसा कि कारों या जूतों के मामले में होता है कि उत्पाद चलकर उपभोक्ता के पास आता है, इसके विपरीत यहाँ उपभोक्ता खुद चलकर उत्पाद के पास जाता है।

Medical tourism can be considered a kind of import: instead of the product coming to the consumer, as it does with cars or sneakers, the consumer is going to the product.

लेकिन, अगर हालिया इतिहास ने हमें कुछ सिखाया है, तो वह यह है कि वित्त जगत में स्व-नियमन (सेल्फ-रेगुलेशन) काम नहीं करता, और कंपनी की कारगुजारियों को रोकने में प्रतिष्ठा की चिंताएं एक कमज़ोर जरिया साबित होती हैं।

But, if recent history has taught us anything, it’s that self-regulation doesn’t work in finance, and that worries about reputation are a weak deterrent to corporate malfeasance.

आखिरकार, जब असली असफलता की आशंका ही खत्म हो जाए, तो पूंजीवाद में कोई मज़ा नहीं रहता।

Capitalism, after all, is no fun when real failure becomes a possibility.

कंपनियां अक्सर अपनी ही गढ़ी हुई कहानियों या मिथकों का शिकार बन जाती हैं।

Companies often become victims of their own mythologies.

कंपनियां, इंसानों की तरह, बदलना बिल्कुल पसंद नहीं करतीं।

Companies, like people, don't much like to change.

जब किसी अपराध के पीछे कोई नेक मकसद हो, तो फिल्में देखने वालों को उसकी पेचीदगियां और भी ज्यादा पसंद आती हैं।

Moviegoers love the intricacies of a crime all the more when it's for a good cause.

इंटरनेट का इतिहास आंशिक रूप से चूके हुए अवसरों की एक श्रृंखला है।

The history of the Internet is, in part, a series of opportunities missed.

कभी-कभी अपने कारोबार को बचाने के लिए आपको उसे नेस्तनाबूद करना पड़ता है।

Sometimes you have to destroy your business in order to save it.

अमेरिका का कारोबार कारोबार को सब्सिडी देना नहीं होना चाहिए।

The business of America shouldn't be subsidizing business.

कभी-कभी समझदार लोगों की भीड़ से भी गलती हो सकती है।

Sometimes even a smart crowd will make a mistake.

आम अमेरिकी निगम शेयरधारकों का एक ऐसा गणतंत्र है, जैसे चीन एक जनवादी गणराज्य है।

The typical American corporation is a shareholders' republic the same way that China is a peoples' republic.

समस्या यह है कि समूह तभी समझदार होते हैं जब उनमें शामिल लोग यथासंभव स्वतंत्र सोच वाले हों। यही 'भीड़ की बुद्धि' का विरोधाभास है।

The problem is that groups are only smart when the people in them are as independent as possible. This is the paradox of the wisdom of crowds.

मुनाफे की चाह, भले ही आपको भद्दी लगे, गरीबों के लिए वैश्वीकरण के फायदों का कुछ हिस्सा पाने का सबसे बेहतरीन मौका साबित हो सकती है।

The profit motive, indecorous though it may seem, may represent the best chance the poor have to reap some of globalization's benefits.

खेलों में सट्टेबाजी पर प्रतिबंध वही काम करता है जो कभी शराबबंदी (Prohibition) ने किया था। यह अपराधियों को अमीर बना देता है।

The ban on sports betting does exactly what Prohibition did. It makes criminals rich.

तकनीक से यह उम्मीद की जाती है कि वह हमारे जीवन को आसान बनाएगी, जिससे हम काम जल्दी और कुशलता से कर सकें। लेकिन अक्सर ऐसा लगता है कि यह चीज़ों को और जटिल बना रही है, जिसके चलते हमारे पास पचास बटनों वाले रिमोट कंट्रोल, सैकड़ों रहस्यमय फीचर्स और किताब जैसी मोटी मैनुअल वाले डिजिटल कैमरे, और अंतरिक्ष शटल जैसे डैशबोर्ड सिस्टम वाली कारें आ गई हैं।

Technology is supposed to make our lives easier, allowing us to do things more quickly and efficiently. But too often it seems to make things harder, leaving us with fifty-button remote controls, digital cameras with hundreds of mysterious features and book-length manuals, and cars with dashboard systems worthy of the space shuttle.

कॉर्पोरेट कल्याण (कॉर्पोरेट वेलफेयर) ज़रूरी नहीं कि कोई बुरी चीज़ हो।

Corporate welfare isn't necessarily a bad thing.

पॉप संगीत पुनरावृत्ति (रिपीटेशन) पर फलता-फूलता है। आप तभी जानते हैं कि कोई गाना हिट है जब आपने उसे इतनी बार सुन लिया हो कि आप उसे दोबारा कभी न सुनने पर ही खुश हो जाएं।

Pop music thrives on repetition. You know a song's a hit when you've heard it so often that you'll be happy never to hear it again.

अमेरिका बाकी दुनिया से सस्ते उत्पाद आयात करने में माहिर है। चलिए अब इसके बजाय कुछ 'मानव पूंजी' (ह्यूमन कैपिटल) आयात करने की कोशिश करते हैं।

The U.S. is excellent at importing cheap products from the rest of the world. Let's try importing some human capital instead.

अगर प्राइवेट-इक्विटी फर्में कंपनियों को सुधारने में उतनी ही माहिर हैं जितना कि वे दावा करती हैं, तो उन्हें पैसे कमाने के लिए टैक्स के loopholes (कानूनी कमियों) की ज़रूरत नहीं है।

If private-equity firms are as good at remaking companies as they claim, they don't need tax loopholes to make money.

अमेरिकी राजनीति में, 'यूरोप' शब्द आमतौर पर 'बड़े सरकारी नियंत्रण' का पर्याय होता है।

In American politics, 'Europe' is usually a code word for 'big government.'