आपको इस बात पर बहुत ध्यान देना होगा कि क्या महत्वपूर्ण है, क्या हमेशा रहने वाला है और क्या वास्तविक है।
You have to pay a lot of attention to what's important, what's permanent, what's real.
You have to pay a lot of attention to what's important, what's permanent, what's real.
भले ही आईफोन और आईपैड के लिए तीन लाख ऐप्स मौजूद हों, लेकिन असल में आपको जिस एकमात्र ऐप की ज़रूरत है, वह है ब्राउज़र। वेब के लिए आपको किसी ऐप की ज़रूरत नहीं है... आपको किसी एसडीके (SDK) के चक्कर में पड़ने की ज़रूरत नहीं है... आप अपने वेब टूल्स का इस्तेमाल कर सकते हैं... और बिना कोई नेटिव कोड लिखे अपने ऐप्स को ब्लैकबेरी पर पब्लिश कर सकते हैं।
There may be 300,000 apps for the iPhone and iPad, but the only app you really need is the browser. You don't need an app for the web ... You don't need to go through some kind of SDK ... You can use your web tools ... And you can publish your apps to the BlackBerry without writing any native code.
There may be 300,000 apps for the iPhone and iPad, but the only app you really need is the browser. You don't need an app for the web ... You don't need to go through some kind of SDK ... You can use your web tools ... And you can publish your apps to the BlackBerry without writing any native code.
ऐप्पल आईफोन जितना बेहतरीन है, यह अपने यूज़र्स के सामने एक बड़ी चुनौती भी पेश करता है। ऐप्पल आईफोन के टचस्क्रीन पर वेब कीबोर्ड पर टाइप करके देखिए, यह वाकई एक बड़ी चुनौती है। आप जो टाइप कर रहे हैं, वह आपको दिखाई नहीं देता।
As nice as the Apple iPhone is, it poses a real challenge to its users. Try typing a web key on a touchscreen on an Apple iPhone, that's a real challenge. You cannot see what you type.
As nice as the Apple iPhone is, it poses a real challenge to its users. Try typing a web key on a touchscreen on an Apple iPhone, that's a real challenge. You cannot see what you type.
मुझे नहीं लगता कि लोग किसी तकनीकी उत्पाद को उसके पीछे के लोगों के व्यक्तित्व से प्रभावित होकर खरीदते हैं।
I don't think people buy technology products because of the personalities of the people behind them.
I don't think people buy technology products because of the personalities of the people behind them.
ऐप्पल के अलावा किसी अन्य तकनीकी कंपनी ने अपने प्लेटफॉर्म को इतनी सफलतापूर्वक नहीं बदला है। ऐसा लगभग कभी नहीं होता, और यह जितना आप सोचते हैं उससे कहीं ज़्यादा मुश्किल है। तकनीकी कंपनियों के लिए यह बदलाव का दौर मौत के कुएं जैसा साबित होता है।
No other technology company other than Apple has successfully transitioned their platform. It's almost never done, and it's way harder than you realise. This transition is where tech companies go to die.
No other technology company other than Apple has successfully transitioned their platform. It's almost never done, and it's way harder than you realise. This transition is where tech companies go to die.
जब तक मैं सभी कागजी कार्रवाई पूरी नहीं कर लेता और सौदा पक्का नहीं हो जाता, तब तक मैं अमेरिकी एनएचएल (NHL) फ्रेंचाइजी को खरीदने और उसे कनाडा ले जाने के किसी भी सौदे की पुष्टि या खंडन करने से इनकार करता हूँ।
I refuse to confirm or deny anything about any deal to purchase an American NHL franchise and move it to Canada until I've completed all of the paperwork and the deal is closed.
I refuse to confirm or deny anything about any deal to purchase an American NHL franchise and move it to Canada until I've completed all of the paperwork and the deal is closed.
इतना सब शोर होने के बावजूद, ग्राहक उत्तरी अमेरिका में जमकर खरीदारी कर रहे हैं और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर तो वे वाकई बहुत बड़े पैमाने पर खरीदारी कर रहे हैं।
In spite of all this noise, customers are still definitely buying in North America, and they're really, really buying internationally.
In spite of all this noise, customers are still definitely buying in North America, and they're really, really buying internationally.