मुझे लगता है कि ज़्यादातर लोग पूरी तरह से नहीं जानते कि वे क्या कर रहे हैं, लेकिन वे ऐसा दिखाते हैं जैसे उन्हें सब कुछ पता हो।
I think most people don't exactly know what they're doing, 100%, but they portray themselves as if they do.
I think most people don't exactly know what they're doing, 100%, but they portray themselves as if they do.
मैं लोगों को जो सबसे बेहतरीन चीज़ दे सकता हूँ, वह है अपनी ईमानदारी, और यह एक दुर्लभ गुण है। ऐसा करने से, मुझे लगता है कि काम करने के माहौल में हमेशा ऊपर से नीचे तक एक सकारात्मक ऊर्जा बनी रहती है। अगर बॉस कूल है और उसका अंदाज़ ऐसा है जो दिखावे या फालतू बातों से परे है, तो आसपास के सभी लोग सहज महसूस करेंगे और खुद भी वैसे ही बनने की कोशिश करेंगे। एक इंसान के तौर पर मैं हमेशा यही बनने की कोशिश करता हूँ।
The best thing that I can offer to people is just to be honest, and that's a rare quality. In doing so, I think there's always a top down feeling that permeates a working environment. If the boss is cool and he's a certain way that's not bullshitting, then everyone around is going to feel that comfort and try to be that way, as well. That's just who I strive to be, as a person.
The best thing that I can offer to people is just to be honest, and that's a rare quality. In doing so, I think there's always a top down feeling that permeates a working environment. If the boss is cool and he's a certain way that's not bullshitting, then everyone around is going to feel that comfort and try to be that way, as well. That's just who I strive to be, as a person.
निर्देशन (डायरेक्शन) में आपको यह पता होना चाहिए कि आप क्या कर रहे हैं, बल्कि असल में आपको हालात पर अपनी पकड़ रखनी आनी चाहिए।
With directing, you have to know what you're doing, but you have to actually be able to control what's going on.
With directing, you have to know what you're doing, but you have to actually be able to control what's going on.
मुझे मिलकर काम करना (कोलैबोरेशन) बहुत पसंद है। मुझे लोगों के साथ मिलकर कुछ ऐसा तैयार करने में मज़ा आता है जो मेरी शुरुआती सोच से भी बेहतर हो। निर्देशन में आपको कई मायनों में चीज़ों को अपने नियंत्रण में रखना पड़ता है, लेकिन मैं खुद से ही इस बात की लड़ाई लड़ता हूँ कि मुझे नियंत्रणवादी नहीं बनना है, क्योंकि तभी बेहतरीन चीज़ें सामने आ सकती हैं—इतनी बेहतरीन जिनकी आप कल्पना भी नहीं कर सकते।
I love collaboration. I love working with people to come up with something better than what I initially thought. With directing, you have to be controlling in a lot of ways, but I find myself trying to battle against that, to not be controlling, because that's when great things can come about, beyond how great you think you can be.
I love collaboration. I love working with people to come up with something better than what I initially thought. With directing, you have to be controlling in a lot of ways, but I find myself trying to battle against that, to not be controlling, because that's when great things can come about, beyond how great you think you can be.
फिल्में बनाना एक सर्कस की तरह है। आप एक सीमित समय के लिए एक साथ आते हैं और टीम वर्क की मदद से ज़्यादा से ज़्यादा शानदार चीज़ खड़ी करते हैं। ज़्यादातर लोग नहीं जानते, लेकिन परदे पर जो चीज़ आपको दिखती है, वह एकदम परफेक्ट लगती है। अगर आप पर्दे के पीछे जाकर देखें, तो व्यवस्थाएँ बहुत पुरानी और साधारण लगती हैं। आपको सिर्फ इमारत का आगे का हिस्सा दिखता है, पीछे का नहीं।
Making movies is like a circus. You get together for a finite amount of time and you build the most extravagant thing you can, which requires teamwork. Most people don't know, but when you see something on screen, it looks perfect. If you go behind the scenes, things are very archaic. You only see the front of the building, not the back.
Making movies is like a circus. You get together for a finite amount of time and you build the most extravagant thing you can, which requires teamwork. Most people don't know, but when you see something on screen, it looks perfect. If you go behind the scenes, things are very archaic. You only see the front of the building, not the back.