दिन के अंत में आप रणनीतियों पर नहीं, बल्कि लोगों पर दांव लगाते हैं।
At the end of the day you bet on people, not on strategies.
At the end of the day you bet on people, not on strategies.
क्लिष्टता का बुद्धिमत्ता से कोई लेना-देना नहीं है, सरलता का है।
Complexity has nothing to do with intelligence, simplicity does.
Complexity has nothing to do with intelligence, simplicity does.
निष्पादन (एक्ज़ीक्यूशन) इस बात पर सख्ती से चर्चा करने की एक व्यवस्थित प्रक्रिया है कि क्या और कैसे करना है, लगن से उस पर अमल करना है और जवाबदेही सुनिश्चित करनी है।
Execution is a systematic process of rigorously discussing hows and whats, tenaciously following through, and ensuring accountability.
Execution is a systematic process of rigorously discussing hows and whats, tenaciously following through, and ensuring accountability.
निष्पादन, रणनीति को वास्तविकता के साथ पिरोने, लोगों को लक्ष्यों के साथ जोड़ने और वादे के मुताबिक परिणाम हासिल करने की क्षमता है।
Execution is the ability to mesh strategy with reality, align people with goals, and achieve the promised results.
Execution is the ability to mesh strategy with reality, align people with goals, and achieve the promised results.
निष्पादन किसी भी व्यावसायिक नेता का मुख्य काम है।
Execution is the job of the business leader.
Execution is the job of the business leader.
लोग आपस में किस तरह बात करते हैं, यह इस बात को पूरी तरह तय करता है कि वह संगठन कितना अच्छा काम करेगा।
How people talk to each other absolutely determines how well the organization will function.
How people talk to each other absolutely determines how well the organization will function.
मैं इस बात को लेकर पूरी तरह आश्वस्त हूँ कि हम जो भी करते हैं, उसमें लोगों को काम पर रखना और उनका विकास करना सबसे महत्वपूर्ण है। आखिरकार, आप रणनीतियों पर नहीं, लोगों पर दांव लगाते हैं।
I am convinced that nothing we do is more important than hiring and developing people. At the end of the day you bet on people, not on strategies.
I am convinced that nothing we do is more important than hiring and developing people. At the end of the day you bet on people, not on strategies.
यदि आप अपनी रणनीति को बीस मिनट में, सरल और स्पष्ट भाषा में नहीं समझा सकते, तो आपके पास कोई योजना नहीं है। 'लेकिन,' लोग कह सकते हैं, 'मेरी रणनीति जटिल है। इसे एक पन्ने में समेटा नहीं जा सकता।' यह बकवास है। यह कोई जटिल रणनीति नहीं है। यह रणनीति के बारे में एक जटिल सोच है।
If you can't describe your strategy in twenty minutes, simply and in plain language, you haven't got a plan. 'But,' people may say, 'I've got a complex strategy. It can't be reduced to a page.' That's nonsense. That's not a complex strategy. It's a complex thought about the strategy.
If you can't describe your strategy in twenty minutes, simply and in plain language, you haven't got a plan. 'But,' people may say, 'I've got a complex strategy. It can't be reduced to a page.' That's nonsense. That's not a complex strategy. It's a complex thought about the strategy.
यदि आपके पास बेहतरीन लोग नहीं हैं, तो आप सबका नुकसान करते हैं।
If you don't have the best people you hurt everyone.
If you don't have the best people you hurt everyone.
मैं बस तब तक आगे बढ़ता रहूंगा, बढ़ता रहूंगा और बढ़ता रहूंगा जब तक कि मैं और आगे न बढ़ सकूँ।
I'm just going to keep going and goind and going until I can't go anymore.
I'm just going to keep going and goind and going until I can't go anymore.
अपने सबसे बुनियादी रूप में, काम को पूरा करना सच्चाई का सामना करने और उस पर अमल करने का एक सुनियोजित तरीका है। ज़्यादातर कंपनियाँ सच्चाई का सामना अच्छी तरह से नहीं कर पाती हैं। ... यथार्थवाद ही काम पूरा करने की रीढ़ है, लेकिन कई संगठन ऐसे लोगों से भरे पड़े हैं जो सच्चाई से भागते हैं या उसे छिपाने की कोशिश करते हैं। क्यों? क्योंकि इससे उनकी मुश्किलें बढ़ जाती हैं।
In its most fundamental sense, execution is a systematic way of exposing reality and acting on it. Most companies don't face reality very well. ... Realism is the heart of execution, but many organizations are full of people who are trying to avoid or shade reality. Why? It makes life uncomfortable.
In its most fundamental sense, execution is a systematic way of exposing reality and acting on it. Most companies don't face reality very well. ... Realism is the heart of execution, but many organizations are full of people who are trying to avoid or shade reality. Why? It makes life uncomfortable.
मैंने देखा कि नेता लोग उच्च स्तर की रणनीति, बौद्धिक चर्चाओं और दार्शनिक बातों पर ज़रूरत से ज़्यादा ज़ोर देते हैं, जबकि असल काम या क्रियान्वयन पर ध्यान नहीं देते। लोग किसी प्रोजेक्ट या पहल पर राज़ी तो हो जाते हैं, लेकिन अंत में नतीजा कुछ नहीं निकलता।
I saw that leaders placed too much emphasis on what some call high level strategy, on intellectualizing and philosophizing, and not enough on implementation. People would agree on a project or initiative, and then nothing would come of it.
I saw that leaders placed too much emphasis on what some call high level strategy, on intellectualizing and philosophizing, and not enough on implementation. People would agree on a project or initiative, and then nothing would come of it.
लोग अक्सर अपने व्यवसाय को अंदर से बाहर की तरफ देखते हैं—यानी वे अपने उत्पाद बनाने और बेचने में इतने मशगूल हो जाते हैं कि उन्हें अपने ग्राहकों की ज़रूरतों और उनकी खरीदारी की आदतों का अंदाज़ा ही नहीं रहता।
People tend to look at their businesses from the inside out - that is, they get so focused on making and selling their products that they lose awareness of the needs and buying behaviors of their customers.
People tend to look at their businesses from the inside out - that is, they get so focused on making and selling their products that they lose awareness of the needs and buying behaviors of their customers.
आत्म-जागरूकता से आपको अपनी असफलताओं के साथ-साथ सफलताओं से भी सीखने की क्षमता मिलती है। यह आपको लगातार आगे बढ़ने में मदद करती है।
Self-awareness gives you the capacity to learn from your mistakes as well as your successes. It enables you to keep growing.
Self-awareness gives you the capacity to learn from your mistakes as well as your successes. It enables you to keep growing.