लेकिन हम ऐसे इंसान की तलाश में रहते हैं जिसके सामने हम खुलकर खुद जैसे रह सकें, जिसके साथ होने पर हमें दिखावा न करना पड़े, क्योंकि हम जानते हैं कि वह हमें वैसे ही अपनाएगा जैसे हम हैं।

But we like to have somebody that we can be ourselves with, someone we can afford to be ourselves with, because we know we will be accepted.

But we like to have somebody that we can be ourselves with, someone we can afford to be ourselves with, because we know we will be accepted.

मानवीय रिश्तों के सबसे दुखद पहलुओं में से एक यह है कि लोग यह समझ ही नहीं पाते कि वे दूसरों के साथ जैसा व्यवहार करते हैं, ठीक वैसा ही व्यवहार उन्हें भी वापस मिलता है।

One of the tragic facts of human relations is the failure of people to realize that what they put out to other people they get right back from them.

One of the tragic facts of human relations is the failure of people to realize that what they put out to other people they get right back from them.

केवल वही लोग दूसरों के प्रति उदार और मिलनसार हो सकते हैं जिन्होंने खुद से प्यार करना सीख लिया हो।

Only those person who learned to like themselves can be generous and friendly with others.

Only those person who learned to like themselves can be generous and friendly with others.

दूसरा कोई और इसके लिए जिम्मेदार नहीं है कि लोग आपको कैसे स्वीकारते हैं, बल्कि इसके लिए खुद आप सबसे ज्यादा जिम्मेदार हैं। बहुत से लोग इस बात से परेशान रहते हैं कि दूसरे लोग उनके बारे में क्या सोचेंगे। लेकिन बहुत कम लोग यह समझ पाते हैं कि दुनिया हमारे बारे में वैसी ही राय बनाती है, जैसी राय हम खुद अपने बारे में रखते हैं।

You yourself are more responsible for how you are accepted than anyone else. Many people worry about what other people will think of them. But few realize that the world forms its opinion of us, largely from the opinion we have of ourselves.

You yourself are more responsible for how you are accepted than anyone else. Many people worry about what other people will think of them. But few realize that the world forms its opinion of us, largely from the opinion we have of ourselves.

हम काफी हद तक इस बात को नियंत्रित करते हैं कि दूसरे हमारे बारे में क्या सोचते हैं। शुरुआत में हम सभी के लिए अजनबी होते हैं और हमारे बारे में उनकी राय काफी हद तक हमारे अपने आचरण से तय होती है। यह जानते हुए, हम सबका यह कर्तव्य बनता है कि हम ऐसा आचरण करें जिसका दूसरों पर अच्छा प्रभाव पड़े।

To a great extent we control others’ opinions of us. We start off as strangers to everyone and their opinion of us is largely determined by the way we conduct ourselves. Knowing this, it behooves all of us to conduct ourselves in such a manner that the effect on other people will be good.

To a great extent we control others’ opinions of us. We start off as strangers to everyone and their opinion of us is largely determined by the way we conduct ourselves. Knowing this, it behooves all of us to conduct ourselves in such a manner that the effect on other people will be good.

यह हमेशा याद रखें कि लोगों के काम और फैसले उनके स्वार्थ और खुद की सोच से संचालित होते हैं। इंसानों में यह प्रवृत्ति इतनी मजबूत होती है कि परोपकार या दान के पीछे भी मुख्य भावना यही होती है कि दान देने वाले को उससे कितनी खुशी या संतुष्टि मिलती है, न कि इससे कि सामने वाले का कितना भला होगा। भलाई का नंबर तो उसके बाद आता है!

Remember that people’s actions are governed by self-thought and self-interest. This trait is so strong in people that the dominant thought in charity is the satisfaction or pleasure that the giver gets from giving, not the good the gift will do. That comes second!

Remember that people’s actions are governed by self-thought and self-interest. This trait is so strong in people that the dominant thought in charity is the satisfaction or pleasure that the giver gets from giving, not the good the gift will do. That comes second!

उन्होंने टिप्पणी करते हुए कहा, "लेस, क्या तुमने कभी गौर किया है कि जो टाइपिंग ठीक से नहीं कर पाता, वह अक्सर अपने टाइपिंगराइटर को ही दोष देता है? और जो अच्छा गोलफर नहीं होता, वह हमेशा अपने खराब शॉट के लिए अपने बेकार गोल्फ क्लबों को कोसता रहता है? ठीक इसी तरह, इंसानों से रिश्ते निभाने में जो लोग कमजोर होते हैं, वही हमेशा इंसानों की फितरत को बुरा-भला कहते हैं और अपनी सारी परेशानियों के लिए दूसरों के बुरे स्वभाव को जिम्मेदार ठहराते हैं।"

Les,” he remarked, “have you ever noticed that a mediocre typist is very likely to express dissatisfaction with the typewriter? And that a poor golfer is always blaming a poor shot on his sorry golf clubs? You’ll also find that people with little skill in human relations are the ones who are always cussing human nature – and blaming all their troubles on the fact that other people are so ornery.

Les,” he remarked, “have you ever noticed that a mediocre typist is very likely to express dissatisfaction with the typewriter? And that a poor golfer is always blaming a poor shot on his sorry golf clubs? You’ll also find that people with little skill in human relations are the ones who are always cussing human nature – and blaming all their troubles on the fact that other people are so ornery.

किसी दूसरे इंसान को बदलने की ताकत किसी के पास नहीं होती, लेकिन जब आप किसी को वह जैसा है वैसा ही स्वीकार करके उससे स्नेह करते हैं, तो आप उसे खुद को बदलने की ताकत दे देते हैं।

No one has the power to reform another person, but by liking the other person as he is, you give him the power to change himself.

No one has the power to reform another person, but by liking the other person as he is, you give him the power to change himself.

नकारात्मक बातें और नकारात्मक विचार हमेशा एक बुरा प्रभाव छोड़ते हैं।

Negative talk and negative opinions give a bad impression.

Negative talk and negative opinions give a bad impression.

वह खुद अपनी बात से इस कदर आश्वस्त था कि उसने मुझे भी कायल कर लिया।

He was so completely “sold” himself that he sold me.

He was so completely “sold” himself that he sold me.

उन्होंने कहा, “हम अपने एजेंट्स की बहुत कद्र करते हैं और उन्हें यह अहसास भी कराते हैं। हम जानते हैं कि किसी भी कंपनी की सफलता उसके एजेंट्स की सफलता पर टिकी होती है। वे हमारे लिए बेहद अहम हैं। हम मानते हैं कि वे इस क्षेत्र में सर्वश्रेष्ठ हैं और उनके साथ हमारा हर लेन-देन इसी सोच पर आधारित होता है। जब आप किसी की सराहना करते हैं, तो आप असल में उसे और अधिक मूल्यवान और सफल बना देते हैं।”

We value our agents highly,” he said, “and we let them know we value them highly. We know that the success of any company depends upon the success of its agents. They are important to us. We think they are the best in the business – and all our dealings with them are on that basis. When you appreciate a person, you actually make him more valuable and more successful.

We value our agents highly,” he said, “and we let them know we value them highly. We know that the success of any company depends upon the success of its agents. They are important to us. We think they are the best in the business – and all our dealings with them are on that basis. When you appreciate a person, you actually make him more valuable and more successful.

अगर आप एक अच्छी छाप छोड़ना चाहते हैं, तो कभी भी दूसरे इंसान या उसकी चीज़ों की बुराਾਈ न करें। इसके बजाय, अपनी चीज़ों को बेहतर ढंग से पेश करें।

Never knock the other fellow or the other fellow’s product if you want to make a good impression. Instead, boost your own product.

Never knock the other fellow or the other fellow’s product if you want to make a good impression. Instead, boost your own product.

एक साधारण सिपाही की बात से किसी जनरल के ओहदे को कोई खतरा नहीं पैदा होता था।

The status of a general was not threatened by the remark of a private.

The status of a general was not threatened by the remark of a private.

एक बात बिल्कुल साफ समझ लीजिए: इंसानी रिश्तों में सफलता का मतलब है कि आप दूसरे को वह दें जो वह चाहता है, और बदले में वह पाएं जो आप चाहते हैं।

Let’s get one thing straight: successful human relations means giving the other fellow something he wants in return for something you want.

Let’s get one thing straight: successful human relations means giving the other fellow something he wants in return for something you want.