Les Wexner Quotes - QuoteVerse

खुद से पूछिए: आपके फैसले किस आधार पर तय होते हैं? वह क्या है जो अंदर ही अंदर आपको परेशान करता है? आपके जीवन के वे कौन से निर्णायक पल हैं जिन्होंने आपको गढ़ा है?

Ask yourself: What forms the decisions you make? What is it that gnaws at you? What are your crucible moments?

'लिमिटेड' (स्टोर) में एक महिला ने मुझसे पूछा, 'आप काम क्यों करते हैं?' उन्होंने कहा, 'आपने कम उम्र में ही बहुत पैसा कमा लिया था, तो फिर अब भी काम क्यों कर रहे हैं?' मैंने इसके बारे में पहले कभी सोचा नहीं था। जब मुझे इस पर विचार करना पड़ा, तो मैंने उनसे कहा, 'जानती हैं क्यों? क्योंकि मुझे लगता है कि अगर आप आराम से रुक कर ज़िंदगी का मज़ा लेने लगेंगे, तो कोई ट्रक आपको कुचल कर चला जाएगा।'

A woman at the Limited once asked me, 'Why do you work?' She said, 'You made a lot of money as a young man, so why are you still working?' I had never thought about it before. Forced to consider it, I told her, 'You know why? Because I think that if you stop to smell the roses, you'll get hit by a truck.

हर इंसान को 'जीवन के अर्थ' और अपने उद्देश्य के सवाल का जवाब खुद ही ढूंढना होता है। हर कोई इसे अपने तरीके से करता है। मुझे लगता है कि आपको इसे लेकर बहुत विचारशील होना चाहिए। इसलिए मैं इसे 'उद्देश्य' कहता हूँ। यदि आप सिर्फ धन इकट्ठा करने के बजाय एक सार्थक जीवन जीने की सोचते हैं जिससे दुनिया को बेहतर बनाया जा सके, तो ब्रह्मांड के विशाल ताने-बाने में यही हमारे अस्तित्व को सार्थक बनाता है। वरना, हम तो बस यहाँ से गुज़र रहे हैं। हम हवा में उड़ते हुए रेत के कणों जैसे हैं।

Everybody has to solve that "meaning of life" and purpose question for themselves. Everybody does it their own way. I think you have to be thoughtful about the way that you're doing it. So I describe it as purpose. If you can think about leading a purposeful life - not just an accumulation but you actually make the world a better place - then I think in the grand scheme of the universe, that that explains our existence. If not, we're just passing through. We're grains of sand and we're blowing in the breeze.

हर चीज़ का एक जीवनचक्र होता है। आपको यह विश्वास रखना होगा कि हालात बदलेंगे।

Everything has a lifecycle. You have to believe it’s going to change.

मुझे नहीं लगता कि मैंने कुछ नया आविष्कार किया है। हेनरी फोर्ड ने कार का आविष्कार नहीं किया था, और स्टीव जॉब्स ने न तो सेलफोन का आविष्कार किया था और न ही डिजिटल क्रांति का, लेकिन वे चीज़ों को ढालना और रचनात्मक तरीकों से जोड़ना जानते थे। इसलिए हम जो करते हैं, उसमें बहुत कुछ 'चलो कोशिश करके देखते हैं' वाला अंदाज़ होता है—चाहे वह कोई नया रंग हो या नया स्टाइल। हमने कोई सौंदर्य प्रसाधन (कॉस्मेटिक्स) या अंतरवस (लिंगरी) का आविष्कार नहीं किया है। हम उन्हें जिस तरह से पेश करते हैं—उनका स्टाइल, रंग—वे काम हम करते हैं, लेकिन यह कोई शुद्ध सृजन नहीं है। यह बस विचारों को आपस में पिरोना है। मैं सचमुच मानता हूँ कि इस दुनिया में कुछ भी पूरी तरह से नया नहीं है।

I don't think I've invented anything. Henry Ford didn't invent the car, and Steve Jobs didn't invent the cell phone, and he didn't invent the digital revolution, but he could adapt, put things together in creative ways. So I think in what we do there's a lot of "let's try it and sees," whether it's a new color or a new style. But we didn't invent cosmetics or lingerie. How we market them - style, color - those are the things that we do, but it isn't pure creation. It's putting together ideas. I truly believe there's nothing really new in the world.

मुझे नहीं लगता कि ज़्यादातर विश्लेषक यह समझते हैं कि मैं चाहे हफ्ते में 70 घंटे काम करूँ या 80 घंटे, घर जाते वक्त मेरा दिमाग मेरे साथ ही जाता है।

I don't think most analysts understand that whether I work a 70-hour week or an 80-hour week, I take my head with me when I go home.

अगर आप हमेशा काम में ही जुटे रहें, तो आपके पास साँस लेने की भी फुरसत नहीं बचेगी।

If you keep your nose to the grindstone, you don't have any nose.

अगर कल आपका जीवन समाप्त हो जाए, आपकी हस्ती मिट जाए, तो आप क्या करना चाहेंगे? आप किन चीज़ों पर अपनी छाप छोड़ना चाहेंगे? बस उन्हीं पर काम शुरू कर दीजिए और आप दुनिया बदल सकते हैं। हो सकता है आप केवल अपने मोहल्ले को या किसी की ज़िंदगी को थोड़ा बेहतर बना सकें। क्या यही जीवन का असली मक़सद नहीं है?

If your life lease, your existence was canceled tomorrow, what would you wish you had done? What are the things you would like to impact? Start on those and you can change the world. Maybe you can only make your neighborhood a little bit better, or make someone's life a little bit better. Isn't that the kind of purpose?

अगर आप खुद को ही किसी मुश्किल परिस्थिति में फँसाते चले जाएंगे, तो ज़िंदगी के रास्ते बंद होने लगेंगे। उम्मीद यही की जानी चाहिए कि हमेशा आगे बढ़ने का कोई नया रास्ता हो।

If you start painting yourself into a corner, life starts shutting down. There is always hopefully a next.

मुझे लगता है कि अलग-अलग समाज, संस्कृतियाँ, लोग और टीमें मिलकर इस दुनिया को एक बेहतर जगह बनाते हैं। हमारे पुरखों ने न्यू इंग्लैंड और उन 13 कॉलोनियों का निर्माण किया। मुझे नहीं पता कि वे दुनिया बदलने की सोच रहे थे या बस अपनी दुनिया बदल रहे थे, लेकिन इतना तय है कि उन्होंने इस दुनिया को एक बेहतर जगह बनाया। जो डॉक्टर मरीज़ों का इलाज करते हैं, बीमारियों का खात्मा करते हैं या नई खोज करते हैं, वे इस दुनिया को बेहतर बना रहे हैं। क्या मैं अंडरवियर बेचकर दुनिया को बेहतर बना सकता हूँ? वास्तव में नहीं। वह तो बस एक ज़रिया है, जो मुझे दुनिया को बेहतर बनाने के प्रयास के लिए संसाधन देता है।

I think different societies, cultures, individuals, teams of people, make the world a better place. The founding fathers, they made New England, they made those 13 colonies. I don't know if they thought they were changing the world or just changing their world, but they did make the world a better place. Doctors that cure patients or cure diseases or make discoveries, they're making the world a better place. Can I make the world a better place by selling underpants? Not really. That's just the means. That gives me resources to try to make the world a better place.

मुझे लगता है कि मेरे अंदर कुछ नया जानने की एक कभी न खत्म होने वाली जिज्ञासा है। इसलिए मैं हमेशा यही सोचता हूँ कि भविष्य, अतीत से बेहतर और अलग होगा। जब मैं पीछे मुड़कर खुद का आकलन करता हूँ, तो पाता हूँ कि मैं बहुत खुले विचारों वाला और लचीला व्यक्ति हूँ। लोग कहते हैं कि उम्र बढ़ने के साथ इंसान अपनी आदतों और विचारों में पक्का हो जाता है, लेकिन मुझे ऐसा नहीं लगता।

I think I have terminal curiosity. So I always think that the future will be better and different than the past. As I look back and take inventory of myself, I'm very open-minded and flexible. People say the older you get, you get set in your ways. I don't think so.

मुझे लगता है कि मैं दृढ़ निश्चयी हूँ। और मेरा मानना है कि अगर आप दृढ़ निश्चयी हैं, तो आप सही हैं। जब आप ज़िद्दी होते हैं, तब भी आपका व्यवहार बिल्कुल वैसा ही होता है, बस फर्क यह है कि तब आप गलत होते हैं। इसलिए, कई बार जब मैं गलत होता हूँ, तो खुद से कहता हूँ, "चलो, यहाँ तुम्हारी जिद्द का नकारात्मक पहलू सामने आ गया।" लेकिन मुझे लगता है कि दृढ़ संकल्प का मतलब है—कोई विचार मन में लाना, उस पर विचार करना और उससे जुड़े जोखिमों को समझना। यहाँ से वहाँ तक पहुँचने के लिए किन चीज़ों की ज़रूरत है, यह सोचना। और फिर एक बार फैसला करने के बाद, बस आगे बढ़ते जाना।

I think I'm determined. And I think if you're determined, you're right. Your behavior is exactly the same when you're stubborn, except then you're wrong. And so, there's times when I'm wrong, and I'd say, "Well, you were the dark side of determined." But I think determination, you know, it's like have an idea, think about the idea, the risks involved. What does it take to get from here to there? And then once you make the choice, you just keep going.

मुझे लगता है कि सफलता का संबंध जीवन के उद्देश्य से है। लोग जीवन के अलग-अलग पड़ावों पर सफलता के बारे में पूछते हैं। जब मैं पीछे मुड़कर देखता हूँ, तो मुझे लगता है कि जो लोग सफल हैं, वे अपने काम को लेकर संतुष्ट महसूस करते हैं और जब वे अपने किए को देखते हैं, तो उन्हें उस पर गर्व होता है। लोग कभी-कभी सफलता के बारे में पूछते हैं और कहते हैं, "आपकी विरासत (लेगेसी) क्या है?" तो मेरा जवाब होता है, "मुझे लगता है कि यह वास्तव में एक बेतुका सवाल है।" मेरे हिसाब से असली सवाल यह होना चाहिए: मैं अभी क्या कर रहा हूँ? क्या मैं अपने आप से संतुष्ट हूँ? क्या मुझे खुद पर गर्व है? ज़िंदगी का जो भी मक़सद हो, सफलता उसी मक़सद से जुड़ी होती है, न कि भौतिक चीज़ों से।

I think success is about purpose. People ask about success at different points in your life. As I look back, I think people that are successful feel good about what they are doing, and they can look back at what they've done and they feel good about it. People sometimes ask about success and they say, "What's your legacy?" and I say, "I think it's really a dumb question." I think the question is: What am I doing now? Do I feel good about myself? Am I proud of myself? Whatever purpose there is in life, I think success is about purpose. It's not about material things.

मुझे लगता है कि मैंने हमेशा इस दुनिया को एक बेहतर जगह बनाने की कोशिश की है। मेरे लिए यही सबसे ज़्यादा महत्वपूर्ण है। रोम में किसने सबसे ज़्यादा टोगा (वस्त्र) बेचे थे, यह आज कोई याद नहीं रखता। विरासत की बात करें तो लोग महान नायकों से ज्यादा महान खलनायकों को याद रखते हैं। इसलिए, आप अपने बारे में कैसा महसूस करते हैं, यही सबसे महत्वपूर्ण सवाल है। जब आप रात को सिर रखकर सोते हैं, तो आप अपने बारे में क्या सोचते हैं? क्या आपको वाकई इस बात पर गर्व है कि आप क्या कर रहे हैं और किस तरह से कर रहे हैं? मुझे लगता है कि यह एक बहुत ही बुनियादी सवाल है।

I think what I've tried to do is make the world a better place. I think that's what's really important. Nobody remembers who sold the most togas in Rome. In terms of legacy, people remember the great villains more than they remember the great heroes. So I think how you feel about yourself is the most significant question. What do you say about yourself when you put your head on the pillow? Are you really proud of what you're doing and the way you're doing it? I think it's really a fundamental question.

मैं बहुत भाग्यशाली था कि मुझे एक ऐसा करियर मिला जिसने मुझे यात्रा करने का मौका दिया, दूसरे देशों से सामान तलाशने का अवसर दिया—संक्षेप में, डिज़ाइन और फाइनेंस से जुड़े करियर के उन तमाम अवसरों ने, जो रीटेलिंग को दिलचस्प बनाते हैं, मुझे आकर्षित किया। इसी वजह से मैंने सामाजिक ज़िम्मेदारी के बारे में सोचना शुरू किया। मुझे महसूस हुआ कि मुझे भी समाज को कुछ वापस देना चाहिए।

I was very lucky to find a career which let me travel, sourcing stores in other countries, just the opportunities of the career in design and finance and all the things that make retailing - my career - interesting to me. That's why I started looking at community responsibility. I felt I should give of myself.

मेरे पसंदीदा नेता जॉर्ज वाशिंगटन हैं। इसकी वजह यह है कि वह बहुत साधारण पृष्ठभूमि से आए थे। वह किसी बड़े ज़मींदार के बेटे नहीं थे, बल्कि एक किसान के बेटे थे। उनकी कोई औपचारिक शिक्षा नहीं हुई थी, जिससे वह काफी परेशान रहते थे। जब वह किशोर थे, तब उन्होंने एक डायरी लिखनी शुरू की थी और उसमें ऐसी बातें लिखी थीं जैसे, "जब मैं बड़ा होऊँगा, तो सम्मान पाऊँगा। जब मैं बड़ा होऊँगा, तो सफल बनूँगा। जब मैं बड़ा होऊँगा, तो बहुत कुछ जानूँगा।" वाशिंगटन की जो बात मुझे सबसे ज़्यादा आकर्षित करती है, वह यह है कि वह अपने दम पर कुछ बनना चाहते थे।

My favorite leader is George Washington. Because he came from very modest circumstances. He wasn't the son of a plantation owner. He was the son of a farmer. He had no formal education, very frustrated. He started writing a diary when he was in his teens, and he wrote things like, "When I grow up, I want to be respected. When I grow up, I want to be successful. When I grow up, I want to know things." What I find fascinating about Washington is he wanted to make something of himself.

मेरी माँ कमाल की महिला थीं। मैंने एक बार उनके बारे में कहा था कि अगर डर कोई रंग होता, तो वह उसके प्रति पूरी तरह से रंगहीन (अंधी) थीं। उन्हें किसी चीज़ से डर नहीं लगता था। अगर मैं उनसे कहता कि मैं जनरल मोटर्स (कंपनी) पर कब्ज़ा करने जा रहा हूँ, तो वह कहतीं, "तुम यह कर सकते हो।" बिल्कुल असंभव और महत्वाकांक्षी बातें सुनकर भी वह यही कहतीं, "तुम यह कर सकते हो।"

My mom was terrific. I described my mom once. If fear was a color, she was color blind. Nothing frightened her. If I told her that I was going to take over General Motors, she'd say, "You can do it." Just the most preposterous things, ambitious things, she said, "You can do it."

मेरा मानना है कि हर चीज़ की शुरुआत ग्राहक से होती है। यदि आप अपने ग्राहक को जानते हैं, तो आप उसके मुताबिक सामान ला सकते हैं और फिर उसकी मार्केटिंग कर सकते हैं। मार्केटिंग तो बस केक पर लगाई जाने वाली आइसिंग (सजावट) की तरह है, जबकि असली बुनियाद तो केक यानी आपका सामान है। फिर सवाल यह उठता है कि क्या ग्राहकों को केक चाहिए, या वे कप-केक या डोनट्स चाहते हैं? असल में उनकी ज़रूरत क्या है?

My view is that everything begins with the customer. If you know the customer, then you can match the merchandise and then you can market it. The marketing is kind of the icing. The foundation is the cake. That's the merchandise. Then the question is, "Do the customers want cake, or do they want cupcakes or donuts. What is it?"

रोम में सबसे अमीर टोगा (वस्त्र) विक्रेता कौन था, यह आज कोई याद नहीं रखता।

Nobody remembers who was the richest toga salesman in Rome.

बिज़नेस स्कूल में रहते हुए मैंने जाने-अनजाने जो एक बात सीखी थी, वह थी जीवन चक्र (लाइफ साइकिल्स) के बारे में—यह कि चीज़ें शुरू होती हैं, अपने चरम पर पहुँचती हैं और फिर उनका पतन होता है। इसलिए, चाहे आप फ़ैशन के जीवन चक्र को देखें, या उन चीज़ों के जीवन चक्र को जिन्हें लोग खरीदते हैं, डिज़ाइनों को देखें—हर चीज़ एक जीवन चक्र से गुजरती है। कपड़ों के व्यवसाय से निकलकर ब्यूटी और लॉन्जरी के क्षेत्र में उतरना बहुत बड़े जोखिम थे, लेकिन इन्हें बहुत सोच-समझकर और समय के साथ परखा गया था।

One of the things I've probably absorbed when I was in business school - and didn't know I was learning it - was about life cycles, that things begin, and they peak, and then they decline. So whether you look at life cycles of fashion, or you look at life cycles of things that people buy, designs, everything is in a life cycle. Getting out of the apparel businesses and into beauty and lingerie, those were very big bets, but they were very deliberately thought about and tested over time.

असफलता का जोखिम एक बहुत ही व्यक्तिगत चीज़ है। मुझे कैलिफ़ोर्निया के प्रसिद्ध बास्केटबॉल कोच जॉन वुडन का एक कथन बहुत पसंद है, वह यह है कि, "सफल लोग—यानी विजेता—जीत की निश्चितता न होने के बावजूद, जीत की तैयारी के लिए वह सब कुछ करते हैं जो ज़रूरी है।" अगर जीत की पूरी गारंटी हो, तो हर कोई जीत की तैयारी के लिए सब कुछ करने को तैयार हो जाएगा। इसलिए आपको सार्वजनिक और निजी तौर पर खुद को जोखिम में डालने के लिए तैयार रहना होगा और कहना होगा, "मैं यह करके दिखाऊँगा।"

The risk of failure is a very personal thing. One of the quotes I like, I think this came from the famous basketball coach from California - John Wooden - is that, "Successful people - winners - do everything necessary to prepare to win, without the certainty of winning." Everybody would do everything necessary to prepare to win if winning was a certainty. So you're willing to put yourself out publicly and privately and say, "I'm going to do this."

"आपके जाने के बाद लोग आपके बारे में क्या कहेंगे?" यह मेरे लिए एक बहुत महत्वपूर्ण सवाल था। मैंने इस बारे में कुछ सालों तक सोचा और फिर इस नतीजे पर पहुँचा कि—आपके जाने के बाद लोग आपके बारे में क्या कहते हैं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, क्योंकि तब तक आप जा चुके होंगे। असली मायने इस बात के रखते हैं कि: "आप यहाँ और अभी अपने बारे में क्या कहते हैं? क्या आपको अपने कामों पर गर्व है?" अगर आपका जीवनकाल छोटा हो और वह आज या कल ही समाप्त हो जाए, तो आपको किस काम को न कर पाने का मलाल होगा? बेहतर होगा कि आप उसे अभी कर डालें।

"What would people say about you when you're gone?" That to me was a very important question. I thought about that for a couple of years and said, "What people say about you when you're gone doesn't matter. You're gone." What really matters is, "What do you say about yourself in the here and now? Are you proud of what you're doing?" If you had a short lease and it ended today, or it ends tomorrow, what would you wish you would have done? You better do it.

जब आप नेतृत्व (लीडरशिप) सिखाते या प्रशिक्षण देते हैं, तो ज़्यादातर लोग इसके बाहरी पहलुओं के बारे में सोचते हैं। ऐसा लगता है मानو आप नेता हैं और आपको दूसरों को प्रभावित करना है। ज़ाहिर है, नेता अपने अनुयायियों, अपने समूह, अपने उद्यम या व्यवसाय—जो भी हो—को एक बेहतर जगह पर ले जाते हैं, ऐसी उम्मीद की जाती है। लेकिन मुझे लगता है कि एक महान नेता की असली बुनियाद यह होती है कि वह पहले खुद का नेतृत्व करता है, खुद को गहराई से समझता है, और एक बहुत ही सार्थक तरीके से अपने मन और कर्म को राह दिखाता है। हम में से आम इंसान भी खुद से बातें करता है, असली सवाल यह है कि "क्या हम वाकई अपने खुद के मार्गदर्शक बन पाते हैं?"

When you coach and teach leadership, most people think about them. It's like you're the leader and how do you influence them. Clearly, leaders do take their followers, their flock, their enterprise, their business - whatever - hopefully to a better place. But I think the foundation of what makes really great leaders is they lead themselves, and they're conscious about knowing themselves and coaching and leading themselves in a very profound way. The simplest of us talk to ourselves. The question is, "Do we really lead ourselves?"

आपको हमेशा कुछ नया सीखने के लिए उत्सुक रहना चाहिए। यह बात सच है कि वर्तमान अतीत से अलग है, भविष्य वर्तमान से अलग होगा, और आज जो वर्तमान है वह कल अतीत बन जाएगा। स्वभाव से मैं एक आशावादी व्यक्ति हूँ। शायद यह सोच मुझे अपने बचपन से बाहर निकलने और कुछ बनने के लिए प्रेरित करती रही, ताकि मैं अपनी पसंद की दुनिया और करियर खुद गढ़ सकूँ। और मैं आज भी बहुत दिलचस्प तरीकों से ऐसा करना जारी रखता हूँ।

You have to keep being curious. The notion that the present is different than the past, and the future will be different than the present, and the present is past, as we say it. I think I, by nature, am an optimist. Maybe I was driven to escape from my childhood and to be something, create my own world or career the way I wanted it to be. And I keep doing that in very interesting ways.

आप हर बार सौ प्रतिशत सही शॉट नहीं लगा सकते। आप सही होने से ज़्यादा बार गलत साबित होंगे। आपको बस अपनी गलतियों को जितनी जल्दी हो सके, जितनी कम कीमत चुकाए, सुधार लेना चाहिए।

You’re not going to be a 1.000 hitter all the time. You’re going to be more wrong than right. You just have to correct your errors as quickly, as economically, as possible.