प्यार, जंग और राइड-शेरिंग में सब जायज है।
All's fair in love, war and ride-sharing.
All's fair in love, war and ride-sharing.
1999 का लगभग हर वह डॉट-कॉम विचार जो असफल रहा था, अब सफल होगा।
Almost every dot-com idea from 1999 that failed will succeed.
Almost every dot-com idea from 1999 that failed will succeed.
दैनिक जीवन के हिस्से के रूप में आप जो बहुत सारे काम करना चाहते हैं, वे अब इंटरनेट के माध्यम से किए जा सकते हैं।
A lot of things you want to do as part of daily life can now be done over the Internet.
A lot of things you want to do as part of daily life can now be done over the Internet.
तमाम सफल प्रौद्योगिकी कंपनियाँ अंततः उस बाजार से थोड़े अलग बाजार में उतरीं जहाँ से उन्होंने शुरुआत की थी।
An awful lot of successful technology companies ended up being in a slightly different market than they started out in.
An awful lot of successful technology companies ended up being in a slightly different market than they started out in.
तमाम सफल प्रौद्योगिकी कंपनियाँ अंततः उस बाजार से थोड़े अलग बाजार में उतरीं जहाँ से उन्होंने शुरुआत की थी। माइक्रोसॉफ्ट ने प्रोग्रामिंग टूल्स से शुरुआत की थी, लेकिन एक ऑपरेटिंग सिस्टम लेकर सामने आई। ओरेकल ने सीआईए के लिए कॉन्ट्रैक्ट लेने से शुरुआत की थी। एओएल (AOL) की शुरुआत एक ऑनलाइन वीडियो गेमिंग नेटवर्क के रूप में हुई थी।
An awful lot of successful technology companies ended up being in a slightly different market than they started out in. Microsoft started with programming tools, but came out with an operating system. Oracle started doing contracts for the CIA. AOL started out as an online video gaming network.
An awful lot of successful technology companies ended up being in a slightly different market than they started out in. Microsoft started with programming tools, but came out with an operating system. Oracle started doing contracts for the CIA. AOL started out as an online video gaming network.
कोई भी नई तकनीक आमतौर पर 25 साल के एक चक्र (अडॉप्टन साइकिल) से गुजरती है।
Any new technology tends to go through a 25-year adoption cycle.
Any new technology tends to go through a 25-year adoption cycle.
लगभग 93-94 के आसपास, इंटरनेट के बारे में आम धारणा यह थी कि यह शिक्षाविदों और शोधकर्ताओं के लिए एक खिलौना है। इसलिए शुरुआती दो सालों तक इसे बहुत कम करके आंका गया था।
Around '93, '94, the conventional wisdom about the Internet was that it was a toy for academics and researchers. So it was very, very underestimated for about two years.
Around '93, '94, the conventional wisdom about the Internet was that it was a toy for academics and researchers. So it was very, very underestimated for about two years.
अपने करियर के एक निश्चित मोड़ पर—मेरा मतलब है, इस सवाल का एक व्यक्तिगत जवाब यह है कि करियर के एक खास पड़ाव पर, खुद आंत्रप्रेन्योर (उद्यमी) होने से ज्यादा किसी अन्य आंत्रप्रेन्योर की मदद करना अधिक संतोषजनक लगने लगता है।
At a certain point in your career - I mean, part of the answer is a personal answer, which is that at a certain point in your career, it becomes more satisfying to help entrepreneurs than to be one.
At a certain point in your career - I mean, part of the answer is a personal answer, which is that at a certain point in your career, it becomes more satisfying to help entrepreneurs than to be one.
माइक्रोसॉफ्ट में, वे सब गेट्स की तरह आगे-पीछे हिलते हैं, एक जैसे चश्मे पहनते हैं, एक जैसी हेयर स्टाइल रखते हैं। हो सकता है उन्हें टैंकों में उगाया जाता हो।
At Microsoft, they all rock back and forth like Gates, they wear the same glasses, they have the same hair style. Maybe they grow them in tanks.
At Microsoft, they all rock back and forth like Gates, they wear the same glasses, they have the same hair style. Maybe they grow them in tanks.
आर्थिक गतिविधियों का एक बहुत बड़ा हिस्सा ऑनलाइन शिफ्ट हो रहा है और यह बात बिल्कुल समझ में आती है कि अब ऐसी और सेवाएँ होंगी जो शुल्क लेंगी। इसका यह भी मतलब है कि भुगतान करने के लिए तैयार लोगों की संख्या भी बढ़ेगी।
A very large percentage of economic activity is shifting online and it makes sense that there are more services that are going to charge. It also means there are going to be more people willing to pay.
A very large percentage of economic activity is shifting online and it makes sense that there are more services that are going to charge. It also means there are going to be more people willing to pay.
पहली बार देखने पर बड़े क्रांतिकारी या बेहतरीन विचार अक्सर पागलपन जैसे लगते हैं।
Big breakthrough ideas often seem nuts the first time you see them.
Big breakthrough ideas often seem nuts the first time you see them.
क्रांतिकारी विचार पहली नज़र में पागलपन और बेतुके लगते हैं। इस तरह सोचना बहुत मुश्किल होता है — मैंने दूसरों की शारीरिक भाषा में भी यह झिझक देखी है और खुद भी महसूस किया है। कई बार तो ऐसा लगता है कि अब इस बात से भी फर्क नहीं पड़ता कि यह आइडिया काम करेगा या नहीं, बस अब मुझसे और बदलाव सहन नहीं होते। चलो ठीक है, गूगल मान लिया, ट्विटर भी मान लिया — पर एयरबीएनबी? लोग एक-से-दूसरे के घरों में जाकर रहेंगे और वो भी बिना किसी कुल्हाड़ी वाले कातिल के डर के?
Breakthrough ideas look crazy, nuts. It’s hard to think this way — I see it in other people’s body language, and I can feel it in my own, where I sometimes feel like I don’t even care if it’s going to work, I can’t take more change. O.K., Google, O.K., Twitter—but Airbnb? People staying in each other’s houses without there being a lot of axe murders?
Breakthrough ideas look crazy, nuts. It’s hard to think this way — I see it in other people’s body language, and I can feel it in my own, where I sometimes feel like I don’t even care if it’s going to work, I can’t take more change. O.K., Google, O.K., Twitter—but Airbnb? People staying in each other’s houses without there being a lot of axe murders?
चीन में उद्यमशीलता तो कूट-कूट कर भरी है, लेकिन वहां कानून का शासन नहीं है। यूरोप में कानून का राज है, लेकिन वहां बिजनेस को लेकर वो दीवानगी नहीं है। जब आप कानून के शासन, बिजनेस करने की ललक और कारोबार-समर्थक नीतियों को मिला देते हैं, तब एप्पल जैसी कंपनी बनती है।
China is very entrepreneurial but has no rule of law. Europe has rule of law but isn't entrepreneurial. Combine rule of law, entrepreneurialism and a generally pro-business policy, and you have Apple.
China is very entrepreneurial but has no rule of law. Europe has rule of law but isn't entrepreneurial. Combine rule of law, entrepreneurialism and a generally pro-business policy, and you have Apple.
हर क्षेत्र की कंपनियों को यह मानकर चलना चाहिए कि सॉफ्टवेयर की दुनिया में एक बड़ा बदलाव आने वाला है।
Companies in every industry need to assume that a software revolution is coming.
Companies in every industry need to assume that a software revolution is coming.
हार्वर्ड या किसी भी कॉलेज से निकलने वाला हर युवा आज यही सोचता है कि वह अगला मार्क जुकरबर्ग बन सकता है, और क्लाउड कंप्यूटिंग जैसी नई तकनीकों की बदौलत, आज सचमुच उसके पास यह मौका भी है।
Every kid coming out of Harvard, every kid coming out of school now thinks he can be the next Mark Zuckerberg, and with these new technologies like cloud computing, he actually has a shot.
Every kid coming out of Harvard, every kid coming out of school now thinks he can be the next Mark Zuckerberg, and with these new technologies like cloud computing, he actually has a shot.
गूगल ऐसी गाड़ियाँ बना रहा है जो खुद चल सकें, और लगता है कि वे काम भी कर रही हैं। इंसान गाड़ी चलाने में इतने कच्चे हैं कि कंप्यूटरों को बहुत बेहतरीन होने की भी ज़रूरत नहीं है, वे इंसानों से वैसे ही कहीं बेहतर साबित हो जाएंगे।
Google is working on self-driving cars, and they seem to work. People are so bad at driving cars that computers don't have to be that good to be much better.
Google is working on self-driving cars, and they seem to work. People are so bad at driving cars that computers don't have to be that good to be much better.
महान सीईओ सिर्फ चमकते बालों और टाई के साथ पैदा नहीं होते।
Great CEOs are not just born with shiny hair and a tie.
Great CEOs are not just born with shiny hair and a tie.
मेरे हिसाब से, स्वास्थ्य सेवा और शिक्षा ऐसे दो क्षेत्र हैं जिनमें सॉफ्टवेयर के जरिए अगला सबसे बड़ा और बुनियादी बदलाव आने वाला है।
Health care and education, in my view, are next up for fundamental software-based transformation.
Health care and education, in my view, are next up for fundamental software-based transformation.
मेरी पुरानी सोच हमेशा से यही रही थी कि जब तक मैं प्रासंगिक हूँ, काम करता रहूँगा, सिर्फ मुनाफे वाले कामों पर ध्यान दूँगा और जब कभी रिटायर होऊंगा, तब जाकर परोपकार और समाजसेवा के बारे में सीखूँगा।
I always had the old-school model that I'm going to work for as long as I'm relevant and focus on for-profit activities and someday when I retire I'm going to learn about philanthropy.
I always had the old-school model that I'm going to work for as long as I'm relevant and focus on for-profit activities and someday when I retire I'm going to learn about philanthropy.
मैं दुनिया भर के विकास को लेकर पूरी तरह आश्वस्त हूँ। मुझे पूरा विश्वास है कि आने वाले समय में करोड़ों लोग गरीबी के दलदल से बाहर निकल आएंगे।
I am bullish on the global development. I am bullish on billions of people getting out of poverty.
I am bullish on the global development. I am bullish on billions of people getting out of poverty.
जब टेक कंपनियों के शेयर पिछले 30 सालों के सबसे निचले स्तर पर हों, तो यह कहना गलत होगा कि हम किसी तकनीकी बुलबुले (बबल) में जी रहे हैं।
I don't think objectively we are in a tech bubble when tech stocks are at a 30 year low.
I don't think objectively we are in a tech bubble when tech stocks are at a 30 year low.
मैं निराश होने में अपना वक्त बर्बाद नहीं करता।
I don't waste time being depressed.
I don't waste time being depressed.
मुझे किसी सार्वजनिक कंपनी का हिस्सा न होना ज्यादा रास आता है।
I enjoy not being a public company.
I enjoy not being a public company.
अगर मुझे कोई जरूरी काम निपटाना होता है, तो आमतौर पर मैं उसके लिए सुबह के 3 बजे का वक्त चुनता हूँ।
If I want to get work done, that's usually about 3 in the morning.
If I want to get work done, that's usually about 3 in the morning.
अगर इंटरनेट इस ब्रह्मांड का केंद्र बन जाता है, जैसा कि होता दिख रहा है, तो इसके साथ जुड़ने वाली मशीनों का अंबार यह लगभग तय कर देगा कि आपके पास कौन सी चिप या कौन सा ऑपरेटिंग सिस्टम है, इसका अब कोई मतलब नहीं रह जाएगा।
If the Net becomes the center of the universe, which is what seems to be happening, then the dizzying array of machines that will be plugged into it will virtually guarantee that the specifics of which chip and which operating system you've got will be irrelevant.
If the Net becomes the center of the universe, which is what seems to be happening, then the dizzying array of machines that will be plugged into it will virtually guarantee that the specifics of which chip and which operating system you've got will be irrelevant.
अगर किसी बाजार में कोई आर्थिक संकट आ चुका है, तो उस बाजार में तब तक दूसरा संकट आने की उम्मीद नहीं होती, जब तक कि पिछले संकट को झेलने वाले लोग सिस्टम से पूरी तरह बाहर नहीं हो जाते।
If there's been a crisis in a market, you don't tend to have a new crisis in that market until the people who went through the last crisis aren't in the system anymore.
If there's been a crisis in a market, you don't tend to have a new crisis in that market until the people who went through the last crisis aren't in the system anymore.
अगर हम किसी बुलबुले (बबल) में हैं भी, तो यह अब तक का सबसे अजीब बुलबुला है, जहाँ हर कोई हर चीज़ से नफरत कर रहा है।
If we're in a bubble, it's the weirdest bubble I've ever seen, where everybody hates everything.
If we're in a bubble, it's the weirdest bubble I've ever seen, where everybody hates everything.
अगर आप गाँव के लोहार हैं और रास्ते में फोर्ड मॉडल-T गाड़ी आ जाए, तो बेहतर यही होगा कि आप मैकेनिक बन जाएं। सुबह-सुबह अखबार का इंतजार करने के बजाय ऑनलाइन खबरें पढ़ना लोगों के जीवन को कहीं बेहतर बनाता है। यह ज्यादा तेज है, रीयल-टाइम में मिलता है और इसमें बर्बादी भी बहुत कम है।
If you're the village blacksmith and a model T comes along, you better become a mechanic. People's lives are better when they get news online versus having to wait for the morning paper. It's a lot more efficient, a lot more real time, a lot less waste.
If you're the village blacksmith and a model T comes along, you better become a mechanic. People's lives are better when they get news online versus having to wait for the morning paper. It's a lot more efficient, a lot more real time, a lot less waste.
अगर आप नाखुश हैं, तो आपको अपने काम का तरीका बदल देना चाहिए।
If you're unhappy, you should change what you're doing.
If you're unhappy, you should change what you're doing.
अगर आपको लगता है कि आप किसी ऐसे आइडिया को जमीन पर उतार सकते हैं जो पहले फेल हो चुका है, तो आपको बस यह साबित करना होगा कि अब उसका सही वक्त आ गया है।
If you think you can execute a previously failed idea, you just have to be able to show that now is the time.
If you think you can execute a previously failed idea, you just have to be able to show that now is the time.
मैं उम्मीद करता हूँ कि एक दिन ऐसी दुनिया आएगी जहाँ सिलिकॉन वैली जैसी अनगिनत जगहें होंगी।
I hope to someday live in a world where there are lots more Silicon Valleys.
I hope to someday live in a world where there are lots more Silicon Valleys.
मुझे अच्छी तरह पता है कि मैं अपना पैसा कहाँ लगा रहा हूँ।
I know where I'm putting my money.
I know where I'm putting my money.
वैली (Silicon Valley) जो करती है, मुझे उससे प्यार है। मुझे कंपनियाँ खड़ी करना पसंद है, स्टार्टअप्स पसंद हैं, टेक कंपनियाँ और नई तकनीकें पसंद हैं। मुझे यह पूरी सृजन प्रक्रिया भाती है। एक फाउंडर, एक प्रोडक्ट क्रिएटर, एक निवेशक या बोर्ड के सदस्य के रूप में इस सफर का हिस्सा बनना मुझे बेहद संतोष देता है।
I love what the Valley does. I love company building. I love startups. I love technology companies. I love new technology. I love this process of invention. Being able to participate in that as a founder and a product creator, or as an investor or a board member, I just find that hugely satisfying.
I love what the Valley does. I love company building. I love startups. I love technology companies. I love new technology. I love this process of invention. Being able to participate in that as a founder and a product creator, or as an investor or a board member, I just find that hugely satisfying.
साल 2000 में, जब मेरे पार्टनर बेन होरोविट्ज क्लाउड कंप्यूटिंग की पहली कंपनी 'लाउडक्लाउड' के सीईओ थे, तब एक ग्राहक को इंटरनेट का एक बुनियादी एप्लीकेशन चलाने में हर महीने लगभग 1,50,000 डॉलर का खर्च आता था।
In 2000, when my partner Ben Horowitz was CEO of the first cloud computing company, Loudcloud, the cost of a customer running a basic Internet application was approximately $150,000 a month.
In 2000, when my partner Ben Horowitz was CEO of the first cloud computing company, Loudcloud, the cost of a customer running a basic Internet application was approximately $150,000 a month.
स्टार्टअप की दुनिया में, जब तक आप खुद कुछ न करें, तब तक कुछ भी अपने आप नहीं होता।
In a startup, absolutely nothing happens unless you make it happen.
In a startup, absolutely nothing happens unless you make it happen.
नवाचार (इनोवेशन) तेजी से आगे बढ़ता है और इसके परिणाम जुड़ते चले जाते हैं।
Innovation accelerates and compounds.
Innovation accelerates and compounds.
नवाचार बहुत तेजी से आगे बढ़ता है और इसके प्रभाव आपस में मिलकर और बड़े होते जाते हैं। आपके सामने जो भी नया पड़ाव आता है, वह अतीत की किसी भी घटना से कहीं अधिक बड़ा होता है।
Innovation accelerates and compounds. Each point in front of you is bigger than anything that ever happened.
Innovation accelerates and compounds. Each point in front of you is bigger than anything that ever happened.
नवाचार कभी भी बड़ी कंपनियों से नहीं आता। न कभी आया है और न कभी आएगा। नवाचार एक ऐसी नई चीज़ है जो पहली नज़र में पागलपन लगती है। यह उन 19 साल के युवाओं और ऐसे स्टार्टअप्स से आता है जिनके बारे में किसी ने सुना भी नहीं होता।
Innovation doesn't come from the big company. It never has and never will. Innovation is something new that looks crazy at first glance. It comes from the 19-year-olds and the start-ups that no one's heard of.
Innovation doesn't come from the big company. It never has and never will. Innovation is something new that looks crazy at first glance. It comes from the 19-year-olds and the start-ups that no one's heard of.
संक्षेप में कहें तो, सॉफ्टवेयर पूरी दुनिया पर कब्जा करता जा रहा है।
In short, software is eating the world
In short, software is eating the world
अगले 10 वर्षों में, मुझे उम्मीद है कि दुनिया भर में कम से कम पाँच अरब लोगों के पास स्मार्टफोन होंगे, जिससे हर उस व्यक्ति के पास, जिसके पास ऐसा फोन है, दिन के हर पल इंटरनेट की पूरी ताक़त तक सीधी पहुँच होगी।
In the next 10 years, I expect at least five billion people worldwide to own smartphones, giving every individual with such a phone instant access to the full power of the Internet, every moment of every day.
In the next 10 years, I expect at least five billion people worldwide to own smartphones, giving every individual with such a phone instant access to the full power of the Internet, every moment of every day.
स्टार्टअप की दुनिया में आप या तो जीनियस होते हैं या फिर बेवकूफ। आप कभी भी एक साधारण इंसान नहीं होते जो बस किसी तरह अपना दिन काट रहा हो।
In the startup world, you're either a genius or an idiot. You're never just an ordinary guy trying to get through the day
In the startup world, you're either a genius or an idiot. You're never just an ordinary guy trying to get through the day
मुझे लगता है कि साल 2012 वह दौर है जब दुनिया भर के उपभोक्ता सादे फोन (फीचर फोन) को ना कहना शुरू कर देंगे और स्मार्टफोन्स को अपनाएंगे।
I think 2012 is the year when consumers all around the world start saying no to feature phones and start saying yes to smartphones.
I think 2012 is the year when consumers all around the world start saying no to feature phones and start saying yes to smartphones.
मुझे लगता है कि 20 साल से पुरानी हर तकनीक कंपनी टूटकर बिखर जाएगी।
I think that every technology company that's more than 20 years old will break up
I think that every technology company that's more than 20 years old will break up
यह एक पुरानी और सच्ची बात है कि वेंचर कैपिटलिस्ट यानी निवेशक शायद ही कभी सीधे तौर पर 'ना' कहते हैं - वे अक्सर 'शायद', 'अभी नहीं', 'मेरे पार्टनर आश्वस्त नहीं हैं', या 'यह दिलचस्प है, मुझे सोचने दीजिए' जैसी बातें कहते हैं।
It's an old - and true - cliche that VCs rarely actually say 'no' - more often they say 'maybe', or 'not right now', or 'my partners aren't sure', or 'that's interesting, let me think about it'
It's an old - and true - cliche that VCs rarely actually say 'no' - more often they say 'maybe', or 'not right now', or 'my partners aren't sure', or 'that's interesting, let me think about it'
यह सिर्फ एक मज़ाक था, समझे? अगर हमें ज़रा भी अंदाज़ा होता कि इसका असल में इस्तेमाल किया जाएगा, तो हम इसे कभी न लिखते!
It was a joke, okay? If we thought it would actually be used, we wouldn't have written it!
It was a joke, okay? If we thought it would actually be used, we wouldn't have written it!
मैं शीर्ष वेंचर कैपिटल फर्मों का ग्राहक रह चुका हूँ, इसलिए मैं अच्छी तरह जानता हूँ कि वे क्या करते हैं और क्या नहीं।
I've been a customer of the top venture capital firms, so I know exactly what they do and don't do.
I've been a customer of the top venture capital firms, so I know exactly what they do and don't do.
मैं तीन बार उद्यमी रहा हूँ। मैंने तीन कंपनियाँ शुरू की हैं।
I've been an entrepreneur three times. I started three companies.
I've been an entrepreneur three times. I started three companies.
मैं कहूँगा कि उपभोक्ता इंटरनेट कंपनियाँ - कई मायनों में, अगर आप किसी उपभोक्ता इंटरनेट कंपनी के अंदर जाकर देखें कि वे कैसे काम करती हैं, तो आपको पता चल जाएगा कि आगे चलकर उनकी बाकी सभी कंपनियाँ भी इसी तर्ज पर चलेंगी।
I would say the consumer Internet companies - in a lot of ways, if you go inside the consumer Internet companies and you see how they run, it's how all their businesses are going to run.
I would say the consumer Internet companies - in a lot of ways, if you go inside the consumer Internet companies and you see how they run, it's how all their businesses are going to run.
हमारे सामने मौजूद इस शानदार भविष्य का पूरा लाभ उठाने के लिए कोडिंग सीखना सबसे बेहतरीन काम है जो कोई भी व्यक्ति कर सकता है।
Learning to code is the single best thing anyone can do to get the most out of the amazing future in front of us.
Learning to code is the single best thing anyone can do to get the most out of the amazing future in front of us.
फिल्मो से लेकर कृषि और राष्ट्रीय रक्षा तक - अधिकाधिक प्रमुख व्यवसाय और उद्योग अब सॉफ्टवेयर पर चल रहे हैं और ऑनलाइन सेवाओं के रूप में उपलब्ध कराए जा रहे हैं।
More and more major businesses and industries are being run on software and delivered as online services - from movies to agriculture to national defense.
More and more major businesses and industries are being run on software and delivered as online services - from movies to agriculture to national defense.
फिल्मो से लेकर कृषि और राष्ट्रीय रक्षा तक - अधिकाधिक प्रमुख उद्योग अब सॉफ्टवेयर के ज़रिए चल रहे हैं और ऑनलाइन सेवाओं के रूप में अपनी सेवाएँ दे रहे हैं। इनमें से कई विजेता सिलिकॉन वैली शैली की उद्यमी तकनीक कंपनियाँ हैं जो स्थापित उद्योग ढाँचों में सेंध लगाकर उन्हें बदल रही हैं। अगले 10 वर्षों में, मुझे उम्मीद है कि सॉफ्टवेयर के कारण कई और उद्योग प्रभावित होंगे, और ज़्यादातर मामलों में सिलिकॉन वैली की नई विश्व-स्तरीय कंपनियाँ ही इस बदलाव का नेतृत्व करेंगी।
More and more major industries are being run on software and delivered as online services—from movies to agriculture to national defense. Many of the winners are Silicon Valley-style entrepreneurial technology companies that are invading and overturning established industry structures. Over the next 10 years, I expect many more industries to be disrupted by software, with new world-beating Silicon Valley companies doing the disruption in more cases than not.
More and more major industries are being run on software and delivered as online services—from movies to agriculture to national defense. Many of the winners are Silicon Valley-style entrepreneurial technology companies that are invading and overturning established industry structures. Over the next 10 years, I expect many more industries to be disrupted by software, with new world-beating Silicon Valley companies doing the disruption in more cases than not.
ज़्यादातर बड़े क्रांतिकारी विचार या कंपनियाँ शुरुआत में पागलपन भरी लगती हैं: पीसी, इंटरनेट, बिटकॉइन, एयरबीएनबी (Airbnb), उबर, 140 अक्षर... उत्पाद ऐसा क्रांतिकारी होना चाहिए कि जब लोग उसे पहली बार देखें तो कहें, 'मुझे समझ नहीं आ रहा। मुझे लगता है कि यह बहुत अजीब है, बहुत अनोखा है।'
Most of the big breakthrough technologies/companies seem crazy at first: PCs, the internet, Bitcoin, Airbnb, Uber, 140 characters.. It has to be a radical product. It has to be something where, when people look at it, at first they say, ‘I don’t get it, I don’t understand it. I think it’s too weird, I think it’s too unusual.’
Most of the big breakthrough technologies/companies seem crazy at first: PCs, the internet, Bitcoin, Airbnb, Uber, 140 characters.. It has to be a radical product. It has to be something where, when people look at it, at first they say, ‘I don’t get it, I don’t understand it. I think it’s too weird, I think it’s too unusual.’
मेरा मक़सद जल्दी असफल होना नहीं है। मेरा मक़सद लंबे समय में सफल होना है। दोनों एक जैसी बातें नहीं हैं।
My goal is not to fail fast. My goal is to succeed over the long run. They are not the same thing.
My goal is not to fail fast. My goal is to succeed over the long run. They are not the same thing.
मेरा अपना मानना है कि हम एक ऐसे नाटकीय और व्यापक तकनीकी व आर्थिक बदलाव के दौर से गुजर रहे हैं, जहाँ सॉफ्टवेयर कंपनियाँ अर्थव्यवस्था के बड़े हिस्से पर कब्ज़ा करने के लिए तैयार हैं।
My own theory is that we are in the middle of a dramatic and broad technological and economic shift in which software companies are poised to take over large swathes of the economy
My own theory is that we are in the middle of a dramatic and broad technological and economic shift in which software companies are poised to take over large swathes of the economy
घटती पाठक संख्या वाले अखबार अपनी पाठकों की शिकायत करते रह सकते हैं और यहाँ तक कह सकते हैं कि पाठकों में समझ की कमी है। लेकिन आखिरकार समय के साथ उनका कारोबार बंद हो जाएगा। कोई अखबार जनता की धरोहर नहीं होता - उसका एक बिजनेस मॉडल होता है जो या तो काम करता है या फिर फेल हो जाता है।
Newspapers with declining circulations can complain all they want about their readers and even say they have no taste. But you will still go out of business over time. A newspaper is not a public trust - it has a business model that either works or it doesn't.
Newspapers with declining circulations can complain all they want about their readers and even say they have no taste. But you will still go out of business over time. A newspaper is not a public trust - it has a business model that either works or it doesn't.
नोकिया और रिसर्च इन मोशन को एक आधुनिक ऑपरेटिंग सिस्टम की ज़रूरत थी। वे गूगल के ऐसा करने से पहले पाम (Palm) या एंड्रॉइड को खरीद सकते थे, लेकिन उन्होंने ऐसा नहीं किया। आज शायद बहुत देर हो चुकी है, और उस समय भी ज़्यादा पैसे चुकाने के लिए उनकी आलोचना होती, लेकिन जैसा कि कहा जाता है - वक्त के साथ हालात बदल ही जाते हैं।
Nokia and Research in Motion needed a modern operating system. They could have bought Palm or Android before Google did, but they didn't. Today, it's probably too late, and at the time they would have been criticized for overpaying, but as they say - shift happens.
Nokia and Research in Motion needed a modern operating system. They could have bought Palm or Android before Google did, but they didn't. Today, it's probably too late, and at the time they would have been criticized for overpaying, but as they say - shift happens.
किसी स्थापित उद्योग में सॉफ्टवेयर के दम पर नई और तेज़ी से बढ़ने वाली कंपनी खड़ा करना आसान नहीं है, इस बात की उम्मीद किसी को नहीं रखनी चाहिए। यह बेहद मुश्किल काम है।
No one should expect building a new high-growth, software-powered company in an established industry to be easy. It's brutally difficult.
No one should expect building a new high-growth, software-powered company in an established industry to be easy. It's brutally difficult.
एक बार जब आप यह समझ जाते हैं कि हर कोई इंटरनेट से जुड़ने वाला है, तो इसके कई परिणाम सामने आते हैं। अगर सबको इंटरनेट मिल जाता है, तो उनके पास एक ब्राउज़र होगा जिससे वे वेब पेज देख सकेंगे - लेकिन वे टिप्पणियाँ भी कर सकते हैं, अपने वेब पेज बना सकते हैं। यहाँ तक कि वे अपना खुद का सर्वर भी होस्ट कर सकते हैं! इसलिए हर कोई सिर्फ उपभोग करने वाला नहीं, बल्कि उत्पादक भी बन सकता है।
Once you understand that everybody's going to get connected, a lot of things follow from that. If everybody gets the Internet, they end up with a browser, so they look at web pages - but they can also leave comments, create web pages. They can even host their own server! So not only is everybody consuming, they can also produce.
Once you understand that everybody's going to get connected, a lot of things follow from that. If everybody gets the Internet, they end up with a browser, so they look at web pages - but they can also leave comments, create web pages. They can even host their own server! So not only is everybody consuming, they can also produce.
तेज़ी से काम करने का एक फायदा यह है कि अगर आप से कोई गलती हो जाती है, तो आप उसे सुधार सकते हैं।
One of the advantages of moving quickly is if you do something wrong you can change it.
One of the advantages of moving quickly is if you do something wrong you can change it.
तेज़ी से काम करने का एक फायदा यह है कि अगर आप से कोई गलती हो जाती है, तो आप उसे सुधार सकते हैं। तकनीक की फितरत होती है कि उससे कई गलतियाँ होती हैं... लेकिन फिर हम वापस जाते हैं और उन गलतियों पर पूरी ताकत से काम करके उन्हें सुधारते हैं। और आमतौर पर आप बहुत जल्दी संभल जाते हैं।
One of the advantages of moving quickly is if you do something wrong you can change it. What technologies tend to do is they tend to make a lot of mistakes... but then we go back and aggressively attack those mistakes - and fix them. And you usually recover pretty quickly.
One of the advantages of moving quickly is if you do something wrong you can change it. What technologies tend to do is they tend to make a lot of mistakes... but then we go back and aggressively attack those mistakes - and fix them. And you usually recover pretty quickly.
नंगे पैर टाइम मैगज़ीन के कवर पर केवल दो ही लोग आए हैं। एक मैं हूँ, और दूसरे गांधीजी।
Only two people have been on the cover of Time Magazine in bare feet. I'm one, the other is Gandhi.
Only two people have been on the cover of Time Magazine in bare feet. I'm one, the other is Gandhi.
दूसरी तरफ, सॉफ्टवेयर प्रोग्रामिंग टूल्स और इंटरनेट-आधारित सेवाओं ने कई उद्योगों में बिना नई बुनियादी संरचना (इन्फ्रास्ट्रक्चर) में निवेश किए और नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित किए बिना, नए वैश्विक सॉफ्टवेयर-आधारित स्टार्टअप शुरू करना आसान बना दिया है।
On the back end, software programming tools and Internet-based services make it easy to launch new global software-powered start-ups in many industries - without the need to invest in new infrastructure and train new employees.
On the back end, software programming tools and Internet-based services make it easy to launch new global software-powered start-ups in many industries - without the need to invest in new infrastructure and train new employees.
दस बार बल्ला घुमाने पर, शायद सात बार आप चूकेंगे (स्ट्राइक आउट होंगे), दो बार गेंद बल्ले से लगेगी, और अगर किस्मत अच्छी रही तो एक होम रन (छक्का) लग जाएगा। ये दो हिट और होम रन ही बाकी सारी चूकों की भरपाई करते हैं।
Out of ten swings at the bat, you get maybe seven strikeouts, two base hits, and if you are lucky, one home run. The base hits and the home runs pay for all the strikeouts
Out of ten swings at the bat, you get maybe seven strikeouts, two base hits, and if you are lucky, one home run. The base hits and the home runs pay for all the strikeouts
अगले 10 वर्षों में, मुझे उम्मीद है कि सॉफ्टवेयर के कारण कई और उद्योग प्रभावित होंगे, और ज़्यादातर मामलों में सिलिकॉन वैली की नई विश्व-स्तरीय कंपनियाँ ही इस बदलाव का नेतृत्व करेंगी।
Over the next 10 years, I expect many more industries to be disrupted by software, with new world-beating Silicon Valley companies doing the disruption in more cases than not.
Over the next 10 years, I expect many more industries to be disrupted by software, with new world-beating Silicon Valley companies doing the disruption in more cases than not.
अब दो अरब से अधिक लोग ब्रॉडबैंड इंटरनेट का उपयोग करते हैं, जो एक दशक पहले की तुलना में (जब मैं नेटस्केप - जिस कंपनी का मैंने सह-संस्थापक था - में था) शायद 50 मिलियन था।
Over two billion people now use the broadband Internet, up from perhaps 50 million a decade ago, when I was at Netscape, the company I co-founded.
Over two billion people now use the broadband Internet, up from perhaps 50 million a decade ago, when I was at Netscape, the company I co-founded.
लोग गाड़ी चलाने में इतने खराब होते हैं कि कंप्यूटरों को उनसे बेहतर होने के लिए बहुत ज्यादा काबिल होने की जरूरत ही नहीं है। जब भी आप डी.एम.वी. (लाइसेंस कार्यालय) की कतार में खड़े होकर चारों तरफ देखते हैं, तो आपको लगता है, 'हे भगवान, काश इन सभी लोगों की जगह कंप्यूटर गाड़ियाँ चला रहे होते।'
People are so bad at driving cars that computers don't have to be that good to be much better. Any time you stand in line at the D.M.V. and look around, you're like, 'Oh, my God, I wish all these people were replaced by computer drivers.'
People are so bad at driving cars that computers don't have to be that good to be much better. Any time you stand in line at the D.M.V. and look around, you're like, 'Oh, my God, I wish all these people were replaced by computer drivers.'
लोग आमतौर पर वेब को जानकारी पाने के एक ज़रिए या ई-कॉमर्स करने की जगह के रूप में सोचते हैं। लेकिन असल में, वेब एप्लीकेशन (सॉफ़्टवेयर) तक पहुँचने का माध्यम है।
People tend to think of the web as a way to get information or perhaps as a place to carry out e-commerce. But really, the web is about accessing applications.
People tend to think of the web as a way to get information or perhaps as a place to carry out e-commerce. But really, the web is about accessing applications.
वे लोग जो कंप्यूटर को बताते हैं कि क्या करना है, और वे लोग जिन्हें कंप्यूटर बताता है कि क्या करना है।
People who tell computers what to do, and people who are told by computers what to do.
People who tell computers what to do, and people who are told by computers what to do.
पारंपरिक व्यवसाय को सॉफ्टवेयर द्वारा निगल लिए जाने वाले इस Phenomenon (परिघटना) का सबसे नाटकीय उदाहरण शायद बॉर्डर्स (Borders) का पतन और उसके मुकाबले अमेज़न (Amazon) का उदय है।
Perhaps the single most dramatic example of this phenomenon of software eating a traditional business is the suicide of Borders and corresponding rise of Amazon
Perhaps the single most dramatic example of this phenomenon of software eating a traditional business is the suicide of Borders and corresponding rise of Amazon
व्यापक रूप से कहें तो हर व्यक्ति की जेब में एक सामान्य उद्देश्य वाला कंप्यूटर होगा, इस बात को कम आंकना बहुत आसान है, और यही वह सबसे बड़ी बात है जिसे हमें समझना होगा।
Practically everyone is going to have a general purpose computer in their pocket, it's so easy to underestimate that, that has got to be the really, really big one.
Practically everyone is going to have a general purpose computer in their pocket, it's so easy to underestimate that, that has got to be the really, really big one.
सिलिकॉन वैली में योग्य सॉफ्टवेयर इंजीनियर, मैनेजर, मार्केटर्स और सेल्सपर्सन जब चाहें तब दर्जनों ऐसी नौकरियों के प्रस्ताव पा सकते हैं जिनमें भारी वेतन और भविष्य में मुनाफे की अपार संभावनाएं हैं, जबकि देश भर में बेरोजगारी और कम-रोजगार की दर आसमान छू रही है।
Qualified software engineers, managers, marketers and salespeople in Silicon Valley can rack up dozens of high-paying, high-upside job offers any time they want, while national unemployment and underemployment is sky high
Qualified software engineers, managers, marketers and salespeople in Silicon Valley can rack up dozens of high-paying, high-upside job offers any time they want, while national unemployment and underemployment is sky high
सभी नियम तोड़े जा सकते हैं। कई नियम (कानूनी और नैतिक रूप से भी) तोड़े जाने चाहिए। ज़्यादातर लोग ऐसा नहीं करते।
Rule 1: All rules can be broken. Many (ex-legal and ethical) should be. Most people won't.
Rule 1: All rules can be broken. Many (ex-legal and ethical) should be. Most people won't.
स्काइप की इंजीनियरिंग टीम शानदार है, जिसे मैं अक्सर 'पूरा एस्टोनिया' कहना पसंद करता हूँ।
Skype has a great engineering team, which I like to describe as 'all of Estonia.'
Skype has a great engineering team, which I like to describe as 'all of Estonia.'
एक समझदार टेक निवेशक इन बातों पर विचार करता है: क) भविष्य का प्रोडक्ट रोडमैप, ख) नीचे से ऊपर तक बाज़ार का आकार और विकास, ग) टीम की प्रतिभा और कौशल। असल में आप उन चीज़ों का मूल्यांकन कर रहे होते हैं जो अभी तक हुई नहीं हैं, और इस बात की संभावना तलाश रहे होते हैं कि सीईओ और उसकी टीम उन्हें सच कर पाएगी या नहीं। वित्त क्षेत्र के लोगों को यह बात अजीब लग सकती है, लेकिन जो निवेशक इस काम में माहिर होते हैं, वे बहुत पैसा कमा सकते हैं।
Smart tech investor thinks about: a) future product roadmap, b) bottoms-up market size & growth, c) talent and skill of team. Essentially you are valuing things that have not yet happened, and the likelihood of the CEO and team being able to make them happen. Finance people find this appalling, but investors who do this well can make a lot of money.
Smart tech investor thinks about: a) future product roadmap, b) bottoms-up market size & growth, c) talent and skill of team. Essentially you are valuing things that have not yet happened, and the likelihood of the CEO and team being able to make them happen. Finance people find this appalling, but investors who do this well can make a lot of money.
इसलिए मैं ऐसे माहौल से आया था जहाँ मुझे जानकारी और अपनों से जुड़ने के लिए तरसना पड़ा था।
So I came from an environment where I was starved for information, starved for connection.
So I came from an environment where I was starved for information, starved for connection.
शुरुआती दौर के स्टार्टअप्स को लीक से हटकर और क्रांतिकारी विचारों पर आधारित होना चाहिए। स्टार्टअप्स के विफल होने की दर ज़्यादा होनी चाहिए, क्योंकि अगर ऐसा नहीं है, तो उनके विचार में ज़रूरी दम या नयापन नहीं है।
Start-ups should be based on radical ideas. There should be a high failure rate for start-ups, because if there isn't their ideas aren't bold enough.
Start-ups should be based on radical ideas. There should be a high failure rate for start-ups, because if there isn't their ideas aren't bold enough.
प्रौद्योगिकी पानी की तरह है; वह अपना स्तर खुद ढूँढ लेती है। इसलिए अगर आप अपने कंप्यूटर को एक अरब अन्य कंप्यूटरों से जोड़ दें, तो यह बिल्कुल स्वाभाविक है कि आप जिन संसाधनों का उपयोग करना चाहते हैं—चाहे वह टेक्स्ट हो, मीडिया हो या प्रोसेसिंग पावर—उनका एक बहुत बड़ा हिस्सा दूर किसी सर्वर पर उपलब्ध होगा।
Technology is like water; it wants to find its level. So if you hook up your computer to a billion other computers, it just makes sense that a tremendous share of the resources you want to use - not only text or media but processing power too - will be located remotely.
Technology is like water; it wants to find its level. So if you hook up your computer to a billion other computers, it just makes sense that a tremendous share of the resources you want to use - not only text or media but processing power too - will be located remotely.
औद्योगिक कंपनियों के मल्टीपल की तुलना में टेक शेयरों का मूल्यांकन पिछले 30 सालों में सबसे निचले स्तर पर है। यह सबसे अजीब बुलबुला है जहाँ हर कोई हर चीज़ से निराश है।
Tech stocks are trading at a 30-year-low when compared to the multiples of industrials (companies). Its the weirdest bubble when everyone hates everything.
Tech stocks are trading at a 30-year-low when compared to the multiples of industrials (companies). Its the weirdest bubble when everyone hates everything.
आज से 10 से 20 साल बाद, गाड़ी चलाना उतना ही अनैतिक माना जाएगा जितना आज दूसरों के सामने सिगरेट पीना माना जाता है।
Ten to 20 years out, driving your car will be viewed as equivalently immoral as smoking cigarettes around other people is today.
Ten to 20 years out, driving your car will be viewed as equivalently immoral as smoking cigarettes around other people is today.
कंपनी चलाते समय जो दो सबसे कठिन काम आपको करने होंगे, वे हैं—नए लोगों की भर्ती करना और जाने वाले कर्मचारियों को रोककर रखना।
The 2 hardest things you'll have to do when running a company are recruiting and talking people out of leaving.
The 2 hardest things you'll have to do when running a company are recruiting and talking people out of leaving.
कंज्यूमर व्यवसायों का फायदा यह होता है कि उनका दायरा बहुत बड़ा होता है, ग्राहकों की संख्या बहुत ज़्यादा होती है, और समय के साथ उनका अनुमान लगाना ज़्यादा आसान होता है। एंटरप्राइज़ कंपनियों का फायदा यह है कि वे उपभोक्ताओं के बदलते रुझानों, फैड या व्यवहार से इतनी जल्दी प्रभावित नहीं होतीं।
The advantage of the consumer businesses is they tend to be much broader-based, much larger number of customers, that tend to over time be a lot more predictable. The advantage of the enterprise companies is they are not as subject to consumer trend, fad, behavior.
The advantage of the consumer businesses is they tend to be much broader-based, much larger number of customers, that tend to over time be a lot more predictable. The advantage of the enterprise companies is they are not as subject to consumer trend, fad, behavior.
वह ज़माना अब लद गया जब कोई कार प्रेमी अपनी गाड़ी खुद ठीक कर सकता था, जिसकी मुख्य वजह कारों में सॉफ्टवेयर का अत्यधिक इस्तेमाल है।
The days when a car aficionado could repair his or her own car are long past, due primarily to the high software content.
The days when a car aficionado could repair his or her own car are long past, due primarily to the high software content.
विज़न (दूरदर्शिता) और मतिभ्रम (भ्रम) में बस इतना ही अंतर होता है कि विज़न को दूसरे लोग भी देख सकते हैं।
The difference between a vision and a hallucination is that other people can see the vision.
The difference between a vision and a hallucination is that other people can see the vision.
ऐसे मुश्किल दौर में कंपनी शुरू करने का सकारात्मक पहलू यह है कि जो कंपनियाँ सफल होती हैं, वे बेहद मज़ากूत और टिके रहने वाली बनती हैं।
The good news about building a company during times like this is that the companies that do succeed are going to be extremely strong and resilient.
The good news about building a company during times like this is that the companies that do succeed are going to be extremely strong and resilient.
अच्छी खबर यह थी कि हमारे पास क्लाउड कंप्यूटिंग का विचार था। बुरी खबर यह थी कि हम अपने समय से 10 साल आगे थे।
The good news is we had this idea of cloud computing. The bad news is we were 10 years too early.
The good news is we had this idea of cloud computing. The bad news is we were 10 years too early.
महान कंपनियाँ उनके संस्थापक बनाते हैं
The great companies get built by their founders
The great companies get built by their founders
प्रेस और आम लोग बिटकॉइन को जो समझते हैं, और तकनीक के जानकारों का जो वर्ग तेजी से बढ़ रहा है, वह बिटकॉइन को जो समझता है—इन दोनों के बीच का फासला अभी भी बहुत बड़ा है।
The gulf between what the press and many regular people believe Bitcoin is, and what a growing critical mass of technologists believe Bitcoin is, remains enormous.
The gulf between what the press and many regular people believe Bitcoin is, and what a growing critical mass of technologists believe Bitcoin is, remains enormous.
इंटरनेट हमेशा से एक जादुई डिब्बा रहा है और हमेशा रहेगा।
The Internet has always been, and always will be, a magic box.
The Internet has always been, and always will be, a magic box.
सबसे ज़रूरी चीज़ है सही घोड़े पर दाव लगाना।
The most important thing is to get on the right horse.
The most important thing is to get on the right horse.
बहु-उद्देशीय (मल्टीपर्पस) उपकरण हमेशा असफल होते हैं।
The multipurpose device will always fail.
The multipurpose device will always fail.
कुछ लोग स्वभाव से ही संशयवादी होते हैं और कुछ लोग आशावादी। और मैं आपको बता सकता हूँ, कम से कम पिछले 20 सालों के अनुभवों के आधार पर, कि अगर आप आशावादियों का साथ देते हैं, तो आमतौर पर आप सही साबित होते हैं।
There are people who are wired to be skeptics and there are people who are wired to be optimists. And I can tell you, at least from the last 20 years, if you bet on the side of the optimists, generally you’re right.
There are people who are wired to be skeptics and there are people who are wired to be optimists. And I can tell you, at least from the last 20 years, if you bet on the side of the optimists, generally you’re right.
नए सिस्टम और नए सॉफ्टवेयर की ज़रूरत हमेशा बनी रहती है।
There is a constant need for new systems and new software.
There is a constant need for new systems and new software.
यदि आप आकार में छोटे और ज़्यादा फुर्तीले हैं, तो आपके पास बेहतर और ज़्यादा काम करने के अवसर होते हैं।
There is the opportunity to do more and better if you're smaller and more nimble.
There is the opportunity to do more and better if you're smaller and more nimble.
समय की कमी हमेशा रहती है और माँगें उससे कहीं ज़्यादा होती हैं, इसलिए चुनौती हमेशा उनके बीच संतुलन बनाने की होती है।
There's always more demands than there's time to meet them, so it's constantly a matter of trying to balance them
There's always more demands than there's time to meet them, so it's constantly a matter of trying to balance them
सिलिकॉन वैली में 2000 के डॉट-कॉम संकट के बाद उद्यमियों की एक नई पीढ़ी आई है। वे पूरी तरह से बेखौफ हैं।
There's a new generation of entrepreneurs in the Valley who have arrived since 2000, after the dotcom bust. They're completely fearless.
There's a new generation of entrepreneurs in the Valley who have arrived since 2000, after the dotcom bust. They're completely fearless.
मध्यम वर्ग जैसी कोई चीज़ अब नहीं बची है। यह पूरी तरह से खत्म हो रहा है।
There's no such thing as the middle class. It's absolutely vanishing.
There's no such thing as the middle class. It's absolutely vanishing.
90 के दशक के आखिर में एक ऐसा दौर आया था जब एमबीए पास करने वाले सभी छात्र सिलिकॉन वैली में कंपनियाँ शुरू करना चाहते थे, जबकि ज़्यादातर के पास इसके लिए असल योग्यता नहीं थी।
There was a point in the late '90s where all the graduating M.B.A.'s wanted to start companies in Silicon Valley, and for the most part they were not actually qualified to do it.
There was a point in the late '90s where all the graduating M.B.A.'s wanted to start companies in Silicon Valley, and for the most part they were not actually qualified to do it.
जीवन में कुछ ऐसे दौर आते हैं जब सब कुछ एक साथ मिलकर किसी नए विचार या नई चीज़ के इर्द-गिर्द ऐसा माहौल बना देता है कि वह बड़ी संख्या में लोगों या व्यवसायों के लिए बेहद अहम बन जाता है। लेकिन उन पलों की भविष्यवाणी करना बेहद मुश्किल है। मुझे नहीं लगता कि कोई भी ऐसा कर सकता है।
There will be certain points of time when everything collides together and reaches critical mass around a new concept or a new thing that ends up being hugely relevant to a high percentage of people or businesses. But it's really really hard to predict those. I don't believe anyone can.
There will be certain points of time when everything collides together and reaches critical mass around a new concept or a new thing that ends up being hugely relevant to a high percentage of people or businesses. But it's really really hard to predict those. I don't believe anyone can.
आजकल आपके पास यह विकल्प है कि आप घर पर रहें, बनियान में बैठकर ब्लॉगिंग करें और कोई आपके शब्दों के साथ तोड़-मरोड़ न करे। मुझे लगता है कि चीज़ें जिस दिशा में जा रही हैं, वह मुझे पसंद आ रहा है।
These days, you have the option of staying home, blogging in your underwear, and not having your words mangled. I think I like the direction things are headed.
These days, you have the option of staying home, blogging in your underwear, and not having your words mangled. I think I like the direction things are headed.
स्मार्टफोन क्रांति को जितना आंका जा रहा है, यह उससे कहीं ज़्यादा बड़ी है; पीने के पानी से ज़्यादा लोगों के पास आज फोन की पहुँच है। ग्रह की शुरुआत से लेकर आज तक हमने ऐसा कभी नहीं देखा।
The smartphone revolution is under-hyped, more people have access to phones than access to running water. We've never had anything like this before since the beginning of the planet.
The smartphone revolution is under-hyped, more people have access to phones than access to running water. We've never had anything like this before since the beginning of the planet.
यह ट्रांसफर पूरी तरह सुरक्षित और निश्चित है, हर कोई जानता है कि ट्रांसफर हो चुका है, और कोई भी इस ट्रांसफर की वैधता पर सवाल नहीं उठा सकता। इस बड़ी उपलब्धि के प्रभावों को कम करके नहीं आंका जा सकता।
The transfer is guaranteed to be safe and secure, everyone knows that the transfer has taken place, and nobody can challenge the legitimacy of the transfer. The consequences of this breakthrough are hard to overstate.
The transfer is guaranteed to be safe and secure, everyone knows that the transfer has taken place, and nobody can challenge the legitimacy of the transfer. The consequences of this breakthrough are hard to overstate.
एप्पल का कायापलट शायद पिछले 15 सालों की सबसे बड़ी तकनीकी कहानी है।
The transformation of Apple is probably the biggest tech story of the last 15 years.
The transformation of Apple is probably the biggest tech story of the last 15 years.
आज का अग्रणी रिटेलर, वॉलमार्ट, अपनी लॉजिस्टिक्स और डिस्ट्रीब्यूशन व्यवस्था को चलाने के लिए सॉफ्टवेयर का इस्तेमाल करता है, जिसके दम पर उसने अपने प्रतिद्वंद्वियों को धूल चटा दी है।
Today's leading real-world retailer, Wal-Mart, uses software to power its logistics and distribution capabilities, which it has used to crush its competition
Today's leading real-world retailer, Wal-Mart, uses software to power its logistics and distribution capabilities, which it has used to crush its competition
आज का शेयर बाज़ार असल में टेक्नोलॉजी से नफरत करता है, जैसा कि बड़ी सार्वजनिक टेक्नोलॉजी कंपनियों के अब तक के सबसे निचले प्राइस-टू-अर्निंग रेशियो से साफ झलकता है।
Today's stock market actually hates technology, as shown by all-time low price/earnings ratios for major public technology companies
Today's stock market actually hates technology, as shown by all-time low price/earnings ratios for major public technology companies
टीवी और प्रेस हमेशा से एक जैसे नियमों और तकनीकी मानकों के अनुसार काम करते आए हैं। लेकिन इंटरनेट सॉफ्टवेयर पर आधारित है। और इंटरनेट पर कोई भी व्यक्ति एक नया सॉफ्टवेयर लिख सकता है जिसे सालों बाद एक अरब लोग इस्तेमाल कर रहे होते हैं।
TV and the press have always functioned according to the same sets of rules and technical standards. But the Internet is based on software. And anybody can write a new piece of software on the Internet that years later a billion people are using.
TV and the press have always functioned according to the same sets of rules and technical standards. But the Internet is based on software. And anybody can write a new piece of software on the Internet that years later a billion people are using.
हम इसे 'बेवकूफ लोगों का नियम' कहते हैं। बुरे मैनेजर बहुत ही घटिया कर्मचारियों को काम पर रखते हैं, क्योंकि उन्हें उन लोगों से खतरा महसूस होता है जो उनके जितने भी काबिल होते हैं।
We call it the 'Rule of Crappy People'. Bad managers hire very, very bad employees, because they're threatened by anybody who is anywhere near as good as they are.
We call it the 'Rule of Crappy People'. Bad managers hire very, very bad employees, because they're threatened by anybody who is anywhere near as good as they are.
हमने कभी ऐसे दौर में सांस नहीं ली जहाँ 5 अरब लोगों की जेब में एक कंप्यूटर पहुँचाने का ऐसा अवसर मिला हो।
We have never lived in a time with the opportunity to put a computer in the pocket of 5 billion people.
We have never lived in a time with the opportunity to put a computer in the pocket of 5 billion people.
आप कुछ भी बेच रहे हों, चाहे स्टोरेज हो, नेटवर्किंग हो या सिक्योरिटी, आपका मुकाबला सीधे तौर पर पहले से मौजूद दिग्गजों से होगा।
Whatever you're selling, storage or networking or security, you're going head to head with the incumbent players.
Whatever you're selling, storage or networking or security, you're going head to head with the incumbent players.
जब मैंने नेटस्केप शुरू किया था, तब मैं कॉलेज से बिल्कुल नया-नया निकला था और बिजनेस चलाने के तौर-तरीके जैसे बैलेंस शीट और लोगों को काम पर रखना, मेरे लिए बिल्कुल नए थे।
When I started Netscape I was brand new out of college and all the aspects of building a business, like balance sheets and hiring people, were new to me.
When I started Netscape I was brand new out of college and all the aspects of building a business, like balance sheets and hiring people, were new to me.
जब मैं आज के उद्यमियों से बात करता हूँ, तो मुझे ऐसा महसूस होता है जैसे गृह युद्ध का कोई बुजुर्ग सैनिक बैठा हो।
When I talk to entrepreneurs today, I feel like the grandfather who was in the Civil War.
When I talk to entrepreneurs today, I feel like the grandfather who was in the Civil War.
जब आप मशीनों या अपने द्वारा बनाई गई किसी भी चीज़ के साथ काम कर रहे होते हैं, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कितने अच्छे सेल्समैन हैं, वह या तो काम करती है या नहीं करती।
When you're dealing with machines or anything that you build, it either works or it doesn't, no matter how good of a salesman you are.
When you're dealing with machines or anything that you build, it either works or it doesn't, no matter how good of a salesman you are.
जहाँ मैं बड़ा हुआ, वहाँ तीन टीवी चैनल हुआ करते थे, शायद दो रेडियो स्टेशन और कोई केबल टीवी नहीं था। हमारे यहाँ पड़ोस में एक साझा टेलीफोन लाइन (पार्टी लाइन) होती थी, जिससे आप अपने सभी पड़ोसियों की फोन बातें सुन सकते थे। हमारे पास एक बहुत छोटा सा सार्वजनिक पुस्तकालय था, और सबसे नज़दीकी किताबों की दुकान एक घंटे की दूरी पर थी।
Where I grew up, we had the three TV networks, maybe two radio stations, no cable TV. We still had a long-distance party line in our neighborhood, so you could listen to all your neighbors' phone calls. We had a very small public library, and the nearest bookstore was an hour away.
Where I grew up, we had the three TV networks, maybe two radio stations, no cable TV. We still had a long-distance party line in our neighborhood, so you could listen to all your neighbors' phone calls. We had a very small public library, and the nearest bookstore was an hour away.
कम लागत और ऑनलाइन सेवाओं के लिए कहीं अधिक बड़े बाजार के परिणामस्वरूप, यह एक ऐसी वैश्विक अर्थव्यवस्था है जो पहली बार पूरी तरह से डिजिटल रूप से जुड़ी हुई है - 1990 के दशक की शुरुआत के हर साइबर-विज़नरी का सपना, जो आखिरकार एक पूरी पीढ़ी के बाद सच हो गया है।
With lower start-up costs and a vastly expanded market for online services, the result is a global economy that for the first time will be fully digitally wired - the dream of every cyber-visionary of the early 1990s, finally delivered, a full generation later
With lower start-up costs and a vastly expanded market for online services, the result is a global economy that for the first time will be fully digitally wired - the dream of every cyber-visionary of the early 1990s, finally delivered, a full generation later
मेरा मानना है कि किसी बड़ी कंपनी में नौकरी करना, देखने में जितना आसान लगता है, असल में उससे कहीं ज़्यादा जोखिम भरा है।
Working for a big company is, I believe, much risker than it looks.
Working for a big company is, I believe, much risker than it looks.
आप मजे से आगे बढ़ रहे होते हैं, और तभी टेक्नोलॉजी बदल जाती है। आपको खुद को ढालना ही पड़ता है।
You are cruising along, and then technology changes. You have to adapt.
You are cruising along, and then technology changes. You have to adapt.
आप जिंदगी में सिर्फ दो ही भावनाएँ महसूस करते हैं: चरम खुशी और भयानक दहशत। और मैं पाता हूँ कि नींद की कमी इन दोनों को और बढ़ा देती है।
You only ever experience two emotions: euphoria and terror. And I find that lack of sleep enhances them both.
You only ever experience two emotions: euphoria and terror. And I find that lack of sleep enhances them both.