Innovation Quotes
Topic: Innovation
1159 quotesस्वच्छ और हरित तकनीकों को बढ़ावा देने की हमारी व्यवस्था बेहद अतार्किक है। इसमें हम आविष्कारक को थोड़े समय के लिए एकाधिकार (मोनोपोली) दे देते हैं, और फिर जो लोग उस नई तकनीक का इस्तेमाल करना चाहते हैं, उनसे उत्पाद की भारी कीमत वसूलते हैं या महंगे लाइसेंस बेचते हैं। यह व्यवस्था सामूहिक रूप से बेहद अतार्किक है क्योंकि बहुत से लोग पेटेंट वाली उन महँगी स्वच्छ तकनीकों से बचने के लिए, ऐसी पुरानी तकनीकों को चुन लेते हैं जो बहुत ज़्यादा प्रदूषण फैलाती हैं।
We have this highly irrational system of incentivizing innovation for clean and green technologies, where we allow the innovator to have a temporary monopoly and then mark up the price of the product or sell licenses at high prices to those who want to use the kind of product that the innovator has invented. This system is collectively irrational because many people, to avoid the inflated prices of still-patented cleaner and greener technologies, opt for some older technology that is much more polluting.
We have this highly irrational system of incentivizing innovation for clean and green technologies, where we allow the innovator to have a temporary monopoly and then mark up the price of the product or sell licenses at high prices to those who want to use the kind of product that the innovator has invented. This system is collectively irrational because many people, to avoid the inflated prices of still-patented cleaner and greener technologies, opt for some older technology that is much more polluting.
बड़ी कंपनियाँ बेहद जटिल समस्याओं को वैश्विक स्तर पर बेहतरीन तरीके से सुलझाने में बहुत माहिर होती हैं।
Large companies are very good at solving extremely complex problems in a globally optimal way.
Large companies are very good at solving extremely complex problems in a globally optimal way.
मुझे लगता है कि थोड़ी बहुत कोशिश करने से भी आपको इन चीज़ों को समझने में मदद मिलती है। सिलिकॉन वैली ने मुझे इस मामले में मुख्य रूप से इसके व्यावसायिक पहलू के बारे में सिखाया है, जहाँ सॉफ्टवेयर बनाने के बजाय सोने की खान खोदने जैसी होड़ लगी रहती है।
I think that even knocking on the door allows you to understand a little bit of that kind of stuff. Mainly what Silicon Valley has taught me, in that respect, is the business side of it, with that gold rush element as opposed to creating software.
I think that even knocking on the door allows you to understand a little bit of that kind of stuff. Mainly what Silicon Valley has taught me, in that respect, is the business side of it, with that gold rush element as opposed to creating software.
साबुन तो कोई भी मूर्ख बना सकता है। उसे बेचने के लिए एक चालाक इंसान की ज़रूरत होती है।
Any fool can make soap. It takes a clever man to sell it.
Any fool can make soap. It takes a clever man to sell it.
बेकर ने कमाल कर दिखाया है! 'प्रोफेशनल गाइड टू वैल्यू प्राइजिंग' और 'द फर्म ऑफ़ द फ्यूचर' जैसी अपनी किताबों के बुनियादी सिद्धांतों को आगे बढ़ाते हुए, रॉन बेकर ने मूल्य और मूल्य निर्धारण (प्राइजिंग) की अहम बारीकियों पर एक बार फिर बेहतरीन वैचारिक नेतृत्व पेश किया है। बेकर की यह नवीनतम कृति, 'प्राइजिंग ऑन पर्पस: क्रिएटिंग एंड कैप्चरिंग वैल्यू', मूल्य निर्धारण को बेहतर बनाने के लिए वास्तविक जीवन के उदाहरण और व्यावहारिक रणनीतियाँ प्रदान करती है। आज की बौद्धिक पूंजी वाली अर्थव्यवस्था में उनकी स्पष्ट सोच और जोशीला आह्वान बहुत प्रासंगिक है।
Baker has done it again! Building on the core principles that he advanced in Professional's Guide to Value Pricing and The Firm of the Future, Ron Baker has again evolved thought leadership on the critical dynamics of value and pricing. Baker's latest work, Pricing on Purpose: Creating and Capturing Value, provides real-world examples and practical strategies that provide a framework for pricing optimization. His clarity of purpose and passionate call to action resonates in today's intellectual capital economy.
Baker has done it again! Building on the core principles that he advanced in Professional's Guide to Value Pricing and The Firm of the Future, Ron Baker has again evolved thought leadership on the critical dynamics of value and pricing. Baker's latest work, Pricing on Purpose: Creating and Capturing Value, provides real-world examples and practical strategies that provide a framework for pricing optimization. His clarity of purpose and passionate call to action resonates in today's intellectual capital economy.
ऐसी कंपनियों में जिनकी संपत्ति बौद्धिक पूंजी है, पदानुक्रम (दान्मिक्स) के बजाय नेटवर्क सही संगठनात्मक ढांचा है।
In companies whose wealth is intellectual capital, networks, rather than hierarchies, are the right organizational design.
In companies whose wealth is intellectual capital, networks, rather than hierarchies, are the right organizational design.
फिक्शन फिल्म के विपरीत, जहाँ आपको अभिनेताओं, क्रू, स्क्रिप्ट और बहुत सारे शुरुआती संसाधनों की आवश्यकता होती है, आप केवल एक कैमरे से वृत्तचित्र (डॉक्यूमेंट्री) शुरू कर सकते हैं। यह स्वतः संचालित हो सकता है।
You can start a documentary with just a camera, as opposed to a fiction film where you need actors, a crew, a script, a lot more start-up resources. It may be self-perpetuating.
You can start a documentary with just a camera, as opposed to a fiction film where you need actors, a crew, a script, a lot more start-up resources. It may be self-perpetuating.
कभी-कभी मैं बस काफी प्रयोग करता रहता हूँ। मेरा कंप्यूटर हमेशा रिकॉर्डिंग के लिए तैयार रहता है, इसलिए मैं बस विचारों का एक संग्रह सा रिकॉर्ड कर लेता हूँ जिस पर या तो मैं बाद में लौटता हूँ या फिर उन्हें वैसे ही इस्तेमाल कर लेता हूँ।
Sometimes I just experiment quite a lot. I've always got my computer set up to record so I'll just record a sort of library of ideas [that] I'll either come back to or use as they stand.
Sometimes I just experiment quite a lot. I've always got my computer set up to record so I'll just record a sort of library of ideas [that] I'll either come back to or use as they stand.
एक अलग भविष्य की यात्रा की शुरुआत इस समस्या को उस तरह परिभाषित करके करनी होगी जैसा हमने अब तक नहीं किया है। हमारा काम ऐसे रसायनों का विकल्प ढूँढना नहीं है जो हॉर्मोन असंतुलित करते हैं, ओजोन परत को नुकसान पहुँचाते हैं, या अभी तक सामने न आई समस्याएँ पैदा करते हैं, हालांकि तात्कालिक उपाय के तौर पर विकल्प इस्तेमाल करना ज़रूरी हो सकता है। अगले पचास वर्षों में हमारे सामने असली चुनौती पूरी व्यवस्था को नए सिरे से डिजाइन करने की है।
The journey to a different future must begin by defining the problem differently than we have done until now. . The task is not to find substitutes for chemicals that disrupt hormones, attack the ozone layer, or cause still undiscovered problems, though it may be necessary to use replacements as a temporary measure. The task that confronts us over the next half century is one of redesign.
The journey to a different future must begin by defining the problem differently than we have done until now. . The task is not to find substitutes for chemicals that disrupt hormones, attack the ozone layer, or cause still undiscovered problems, though it may be necessary to use replacements as a temporary measure. The task that confronts us over the next half century is one of redesign.
कभी-कभी हम जो सृजन करते हैं, वह एक ऐसा मंच तैयार करना होता है जो अन्य रचनात्मक लोगों को भी अपना योगदान देने का अवसर देता है।
Sometimes the creating that we do is creating a platform that allows other creative people to pitch in.
Sometimes the creating that we do is creating a platform that allows other creative people to pitch in.
यह असल में सामग्री के बारे में नहीं है। यह चीज़ों को आकार देने की हमारी क्षमता के बारे में है।
It's not really about the material. It's about our capacity to shape things.
It's not really about the material. It's about our capacity to shape things.
याहू! इकलौती ऐसी कंपनी है जिसके पास ब्रांडेड और सर्च विज्ञापन दोनों ही क्षेत्रों में पैमाना और नेतृत्व, दोनों मौजूद हैं।
Yahoo! is the only company with both scale and leadership in branded and search advertising.
Yahoo! is the only company with both scale and leadership in branded and search advertising.
सर्च, जो कि बेहद महत्वपूर्ण है, इंटरनेट पर होने वाले कुल पेज व्यू का लगभग 5% और कुल कमाई का 40% हिस्सा है। यानी, इससे बहुत ज़्यादा मुनाफा होता है।
Search, which is extremely important, represents about 5% of the page views on the Internet and 40% of the revenue. So, highly monetized.
Search, which is extremely important, represents about 5% of the page views on the Internet and 40% of the revenue. So, highly monetized.
जो भी युवा कलाकार मुझसे मिलने आते हैं, मैं उनसे यही कहता हूँ कि 'देखो, प्रिंट मीडिया को भूल जाओ। तुम्हें वेबसाइट्स, ऑनलाइन प्लेटफॉर्म्स और इस तरह के माध्यमों के जरिए आगे बढ़ने की सोचना होगा।'
Any young person who comes to see me, I say, 'Look, forget about print. You gotta think in terms of getting going with websites and online and that sort of thing.'
Any young person who comes to see me, I say, 'Look, forget about print. You gotta think in terms of getting going with websites and online and that sort of thing.'
एक युवा कार्टूनिस्ट के लिए इंटरनेट पर अपनी शुरुआत करना बहुत जरूरी है, क्योंकि हर कोई जानकारी के लिए वहीं जाता है। और यह वाकई काम करता है। जब आप कंप्यूटर स्क्रीन पर कोई कार्टून देखते हैं, तो वह जीवंत हो उठता है और बेहद प्रभावी हो सकता है। अब मैं कार्टून इस हिसाब से नहीं बनाता कि वे अखबार में कैसे दिखेंगे, बल्कि इस बात को ध्यान में रखकर बनाता हूं कि वे स्क्रीन पर कैसे लगेंगे। मुझे लगता है कि हम में से ज्यादातर लोग ऐसा ही करते हैं। अब चुनौती यह है कि इसे बहुत तेजी से और आसानी से गतिशील और एनिमेटेड बनाया जाए।
For a young cartoonist, they have to get going on the web, because that's where everybody goes for their information. And it really works. If you look at a cartoon on a computer screen, it really jumps and can be quite effective. I draw cartoons now, not how it will appear in the newspaper, but how it will appear on the screen. I think most of us do. Now the challenge is to make it move and animate it in a very fast, quick way.
For a young cartoonist, they have to get going on the web, because that's where everybody goes for their information. And it really works. If you look at a cartoon on a computer screen, it really jumps and can be quite effective. I draw cartoons now, not how it will appear in the newspaper, but how it will appear on the screen. I think most of us do. Now the challenge is to make it move and animate it in a very fast, quick way.
एक युवा कार्टूनिस्ट के लिए इंटरनेट पर अपनी जगह बनाना बहुत जरूरी है, क्योंकि आज हर कोई जानकारी के लिए वहीं जाता है। और सचमुच यह तरीका बहुत कारगर है।
For a young cartoonist, they have to get going on the web, because that's where everybody goes for their information. And it really works.
For a young cartoonist, they have to get going on the web, because that's where everybody goes for their information. And it really works.
हमने हाल ही में आईफोन 5एस के बहुत ही सीमित सेट में एक ऐसी मैन्युफैक्चरिंग समस्या पाई है जिसके कारण बैटरी चार्ज होने में ज़्यादा समय ले सकती है या बैटरी का बैकअप कम हो सकता है। हम प्रभावित फोन वाले ग्राहकों से संपर्क कर रहे हैं और उन्हें नया फोन देंगे।
We recently discovered a manufacturing issue affecting a very limited number of iPhone 5S devices that could cause the battery to take longer to charge or result in reduced battery life. We are reaching out to customers with affected phones and will provide them with a replacement phone.
We recently discovered a manufacturing issue affecting a very limited number of iPhone 5S devices that could cause the battery to take longer to charge or result in reduced battery life. We are reaching out to customers with affected phones and will provide them with a replacement phone.
ऊर्जा अर्थव्यवस्था का एक ऐसा क्षेत्र रहा है जो नवाचार के प्रति विशेष रूप से उदासीन रहा है। असल समस्या यही है। यही कारण है कि हम आज भी 100 से 150 साल पुराने ऊर्जा स्रोतों पर निर्भर हैं, जबकि अर्थव्यवस्था के लगभग हर दूसरे क्षेत्र ने खुद को बदल लिया है। यही वजह है कि हमारा मानना है कि कई पर्यावरणविदों का यह अटूट विश्वास कि कार्बन नियम और कर (टैक्स) ऊर्जा बाजारों में पर्याप्त निजी क्षेत्र के निवेश को आकर्षित करेंगे जिससे हमें आवश्यक नवाचार मिल सकेगा, पूरी तरह से निराधार है।
Energy is a sector of the economy that has been particularly resistant to innovation. This is precisely the problem. It is why we are still dependant on energy sources that are 100 to 150 years old while virtually every other sector of the economy has transformed itself. This is why we believe that the faith that many environmentalists still hold that carbon regulations and taxes will drive sufficient private sector investment into energy markets to create the kind of innovation we need is unfounded.
Energy is a sector of the economy that has been particularly resistant to innovation. This is precisely the problem. It is why we are still dependant on energy sources that are 100 to 150 years old while virtually every other sector of the economy has transformed itself. This is why we believe that the faith that many environmentalists still hold that carbon regulations and taxes will drive sufficient private sector investment into energy markets to create the kind of innovation we need is unfounded.
पूंजीवाद धन को लूटने के बारे में नहीं, बल्कि मिलकर धन का सृजन करने के बारे में है।
Capitalism is about the mutual creation of wealth rather than the pillaging of it.
Capitalism is about the mutual creation of wealth rather than the pillaging of it.
फोकस ग्रुप वैसे ही मददगार साबित होता है जैसा फिल्में बनाते समय हमेशा होता है, खासकर किसी भी हास्यपूर्ण चीज़ के मामले में। इससे आपको सही एडिट या सही तालमेल मिल जाता है। काट-छांट और रिदम के मामले में, मुझे लगता है कि पिक्चर लॉक करने से पहले अपनी फिल्म की स्क्रीनिंग करना बेहद ज़रूरी है।
Focus group was helpful in the way it always is when you make movies, especially with anything funny. You can find the right edit or the right beat. In terms of cutting and rhythm, I think it's essential to screen your movie before you lock picture.
Focus group was helpful in the way it always is when you make movies, especially with anything funny. You can find the right edit or the right beat. In terms of cutting and rhythm, I think it's essential to screen your movie before you lock picture.