Innovation Quotes

अगर मुझे चीज़ें बनानी आती होतीं और मैं बिजली से न डरती, तो मैं करोड़पति बन सकती थी।

I could be a millionaire if I knew how to make stuff and wasn't afraid of electricity.

I could be a millionaire if I knew how to make stuff and wasn't afraid of electricity.

मेरे दो युवा प्रोड्यूसर्स, फर्नांडो पेडोमो और क्रिस प्राइस को मुझे यह समझाना पड़ा कि अभी दोनों पक्षों के बीच मतभेद चल रहा है। उन्होंने "इंटेंसिटी" गाने में बीट्स देने के लिए तीन जीवित, सांस लेते पर्कशनिस्ट (ताल वादक) रखे। हमारे पास हर तरह की परतें (लेयर्स) हैं, क्योंकि मैं बार-बार कहती रही कि हमें पूरी बीट्स नहीं मिली हैं। अगर आपको कोई सिंथ (सिंथेसाइज़र) सुनाई देता है, तो इसलिए क्योंकि मैंने अपनी बात मनवाई। लेकिन मुझे इसके लिए संघर्ष करना पड़ा क्योंकि वे सब कुछ पूरी तरह से ऑर्गेनिक चाहते थे।

My two young producers, Fernando Perdomo and Chris Price, had to explain to me that there's a division right now between the two sides. They took three living, breathing percussionists to do the beats on the song "Intensity". We've got all kinds of layers, because I kept saying we didn't get all the beats. If you hear a synth, it's because I put my foot down. But I had to fight for it because they wanted it all totally organic.

My two young producers, Fernando Perdomo and Chris Price, had to explain to me that there's a division right now between the two sides. They took three living, breathing percussionists to do the beats on the song "Intensity". We've got all kinds of layers, because I kept saying we didn't get all the beats. If you hear a synth, it's because I put my foot down. But I had to fight for it because they wanted it all totally organic.

जब मैंने 'वी आर द वर्ल्ड' का कोई गाना techno वर्शन में सुना, तो मुझे techno शब्द का मतलब नहीं पता था, लेकिन मैंने कहा, "यह पर्कशन (ताल वाद्य) अद्भुत है, क्या आप एक ट्रैक बनाने में मेरी मदद करेंगे?" किसी ने यह नहीं कहा, "आपके लिए techno की अनुमति नहीं है।"

When I heard We Are the World do a techno version of one of my songs, I didn't know the word techno, but I said, "That percussion is astounding, will you help me do a piece?" Nobody said, "Techno isn't allowed for you."

When I heard We Are the World do a techno version of one of my songs, I didn't know the word techno, but I said, "That percussion is astounding, will you help me do a piece?" Nobody said, "Techno isn't allowed for you."

मैं आधुनिकता (मॉडर्निटी) और आधुनिकतावाद (मॉडर्निज्म) के बीच के फासले में काम कर रहा हूँ। इसलिए लोग जिसे डिजाइन समझते हैं, वह असल में डिजाइन नहीं है, बल्कि आधुनिकता की राह के साथ जुड़ने का मेरा प्रयास है।

I'm operating in the gap between the trajectory of modernity and the trajectory of modernism. So what people think is design is not design, it's my attempt to engage with the trajectory of modernity.

I'm operating in the gap between the trajectory of modernity and the trajectory of modernism. So what people think is design is not design, it's my attempt to engage with the trajectory of modernity.

उद्यमियों के सामने आने वाली सबसे बड़ी परेशानियों में से एक यह तय करना होता है कि उनके प्रयासों का सबसे ज्यादा असर कहाँ पड़ेगा। दुर्भाग्य से, हम में से बहुत से लोग वही पुराने काम बार-बार करते रहते हैं जिनसे हमें शुरुआती सफलता मिली थी, क्योंकि हम उन कामों में माहिर हैं और हमने उनका समर्थन करने के लिए प्रणालियां (सिस्टम) बनायी और उनमें निवेश किया है।

One of the things all entrepreneurs struggle with is where their efforts will have the highest impact. Unfortunately, too many of us continue to do the very same things that led to our initial success because we're good at it and we've created and invested in systems to support them

One of the things all entrepreneurs struggle with is where their efforts will have the highest impact. Unfortunately, too many of us continue to do the very same things that led to our initial success because we're good at it and we've created and invested in systems to support them

यदि कर्मचारी - अपने नियोक्ताओं की कुछ सहायता और मार्गदर्शन के साथ - खुद को समय के साथ अपडेट नहीं रखते हैं, तो पुराने पड़ चुके पदों पर काम कर रहे उन कर्मचारियों को हटाना ही पड़ेगा। यही सबसे कठिन बात है।

If the workers don't keep themselves current - with some assistance and guidance from their employers - then the workers who are in the legacy roles will have to be removed. That's what's so difficult.

If the workers don't keep themselves current - with some assistance and guidance from their employers - then the workers who are in the legacy roles will have to be removed. That's what's so difficult.

ऐप्पल ने ऐसे टूल्स बनाए जिन्होंने लोगों को अपनी रचनात्मकता व्यक्त करने में मदद की और स्टीव जॉब्स यह बात अच्छी तरह जानते थे, इसलिए उन्होंने इस कहानी को बेहतरीन तरीके से पेश किया। लेकिन फेसबुक ऐसे टूल्स बनाता है जो लोगों को आपस में जोड़ते हैं और मार्क जुकरबर्ग कोई कहानीकार नहीं हैं। इसके बावजूद, वह एक सफल नेता बन गए हैं क्योंकि उनके उत्पाद किसी समस्या को सुलझाने में बेहद उम्दा काम करते हैं।

Apple made tools that helped people express their creativity and Steve Jobs knew that so he told that story well. But Facebook makes tools that help people connect and Mark Zuckerberg is hardly a story-teller. Nevertheless, he's become a leader because his products do such a good job of solving a problem.

Apple made tools that helped people express their creativity and Steve Jobs knew that so he told that story well. But Facebook makes tools that help people connect and Mark Zuckerberg is hardly a story-teller. Nevertheless, he's become a leader because his products do such a good job of solving a problem.

कोरिया के सामने आने वाली उन चुनौतियों की एक पड़ताल, जो उसकी अर्थव्यवस्था को सरकार-संचालित, कम लागत वाले उत्पादक से बदलकर उसके अपने वैज्ञानिक और तकनीकी विकास पर आधारित एक नवोन्मेषी वैश्विक आर्थिक ताकत बनाने में حائل हैं।

An exploration of the challenges Korea faces in transforming its economy from a government-directed, low-cost producer to an innovative world economic power based on its own scientific and technological development.

An exploration of the challenges Korea faces in transforming its economy from a government-directed, low-cost producer to an innovative world economic power based on its own scientific and technological development.

1993 में सत्ता संभालने के तुरंत बाद, राष्ट्रपति बिल क्लिंटन और उपराष्ट्रपति अल गोर ने अमेरिकी प्रौद्योगिकी नीति में बदलाव की मांग की, ताकि निजी उद्योगों के साथ साझेदारी में सार्वजनिक निवेश को बढ़ाया जा सके।

Shortly after taking office in 1993, President Bill Clinton and Vice President Al Gore called for a shift in American technology policy toward an expansion of public investments in partnerships with private industry.

Shortly after taking office in 1993, President Bill Clinton and Vice President Al Gore called for a shift in American technology policy toward an expansion of public investments in partnerships with private industry.

विज्ञान की प्रगति आज भी "कुछ दूरदर्शी लोगों" पर ही निर्भर करती है।

The progress of science still depends on "a few people of vision".

The progress of science still depends on "a few people of vision".

इसमें कोई दो राय नहीं है कि मानव सभ्यता को बचाए रखने के लिए संलयन (फ्यूजन) ऊर्जा का इस्तेमाल करना जब तक अनिवार्य होगा, उससे पहले ही हमारे वंशज शांतिपूर्ण उद्देश्यों के लिए इसका उपयोग करना सीख जाएंगे।

There can be no doubt that our descendants will learn to exploit the energy of fusion for peaceful purposes even before its use becomes necessary for the preservation of human civilization.

There can be no doubt that our descendants will learn to exploit the energy of fusion for peaceful purposes even before its use becomes necessary for the preservation of human civilization.

एक डिज़ाइनर का यह सच्चा दायित्व है कि वह अपने दर्शकों को वह न दे जो वे सोचते हैं कि उन्हें चाहिए, क्योंकि यह लगभग हमेशा ही साधारण, जाना-पहचाना, स्पष्ट और इसलिए बिना किसी सहजता के होता है। बल्कि, उसे सोच और अंतर्ज्ञान की वह गुणवत्ता प्रदान करनी चाहिए जो असरहीन घिसी-पिटी चीज़ों को छोड़कर असरदार और मौलिकता को अपनाए।

A designer…has the true responsibility to give his audiences not what they think they want, for this is almost invariably the usual, the accustomed, the obvious, and hence, the unspontaneous. Rather, he should provide that quality of thought and intuition which rejects the ineffectual commonplace for effectual originality.

A designer…has the true responsibility to give his audiences not what they think they want, for this is almost invariably the usual, the accustomed, the obvious, and hence, the unspontaneous. Rather, he should provide that quality of thought and intuition which rejects the ineffectual commonplace for effectual originality.

हमेशा मार्केटिंग की किसी आपदा को मार्केटिंग के अवसर में बदलने की कोशिश करें।

Always try to turn a marketing disaster into a marketing opportunity.

Always try to turn a marketing disaster into a marketing opportunity.

आधुनिकता का सार यह है कि अब प्रगति के लिए किसी जीनियस या असाधारण प्रतिभा का इंतज़ार नहीं करना पड़ता; इसके बजाय हमने आम लोगों के संगठित प्रयासों पर भरोसा करना सीख लिया है। विज्ञान उतना ही पुराना है जितनी कि मानव जाति, लेकिन विज्ञान का प्रभावी संगठन नया है। प्राचीन विज्ञान, किसी अकेली जगह पर सोने की खोज में भटकने वाले खनिकों की तरह था। सच्चाई के छोटे-छोटे टुकड़े तब भी मिलते थे, लेकिन ज्ञान की कुल संपत्ति बहुत धीमी गति से बढ़ती थी। आधुनिक इंसान ने इस दुनिया को तब बदलना शुरू किया जब उसने ज्ञान की छिपी हुई परतों को व्यवस्थित तरीके से खंगालना शुरू किया।

The essence of modernity is that progress no longer waits on genius; instead we have learned to put our faith in the organized efforts of ordinary men. Science is as old as the race, but the effective organization of science is new. Ancient science, like placer mining, was a pursuit of solitary prospectors. Nuggets of truth were found, but the total wealth of knowledge increased slowly. Modern man began to transform this world when he began to mine the hidden veins of knowledge systematically.

The essence of modernity is that progress no longer waits on genius; instead we have learned to put our faith in the organized efforts of ordinary men. Science is as old as the race, but the effective organization of science is new. Ancient science, like placer mining, was a pursuit of solitary prospectors. Nuggets of truth were found, but the total wealth of knowledge increased slowly. Modern man began to transform this world when he began to mine the hidden veins of knowledge systematically.

ज़्यादातर कारें अपना लगभग 80 प्रतिशत समय यूं ही बेकार खड़े रहने में बिताती हैं। वे पेट्रोल से चलती हैं; वे बहुत ज़्यादा रफ़्तार से चलती हैं, जिसकी वास्तव में शहरी परिस्थितियों में कोई ज़रूरत नहीं होती। इतनी ज़्यादा रफ़्तार की वजह से सुरक्षा से जुड़ी भारी-भरकम ज़रूरतें पैदा होती हैं, और न जाने क्या-क्या। अब आप कार में आंशिक सुधार कर सकते हैं। आप इसकी पावर ट्रेन को ज़्यादा असरदार बना सकते हैं और सुरक्षा बढ़ा सकते हैं, और ऐसी ही कई अन्य चीज़ें कर सकती हैं जो काफी सार्थक हैं।

Most automobiles spend about 80 percent of their time sitting around doing nothing. They're gasoline powered; they go to very high speeds, which in fact, under urban conditions, you don't need. These high speeds generate enormous safety requirements and so on and so forth. Now you can incrementally tweak the automobile. You can make the power train more efficient and you can enhance safety and all of these sorts of things that are very worthwhile.

Most automobiles spend about 80 percent of their time sitting around doing nothing. They're gasoline powered; they go to very high speeds, which in fact, under urban conditions, you don't need. These high speeds generate enormous safety requirements and so on and so forth. Now you can incrementally tweak the automobile. You can make the power train more efficient and you can enhance safety and all of these sorts of things that are very worthwhile.

ज़रा एक ऐसी प्रणाली की कल्पना करें जिसमें हल्की इलेक्ट्रिक गाड़ियां हों, जिनकी बैटरी की क्षमता अपेक्षाकृत कम हो, और जहाँ भी वे पार्क हों, वहीं से चार्ज हो जाएं। आपको कभी भी अपनी कार में ईंधन भरवाने की चिंता नहीं करनी पड़ेगी, कभी पेट्रोल पंप नहीं जाना पड़ेगा, कभी उसे प्लग इन नहीं करना पड़ेगा, इनमें से कुछ भी नहीं करना पड़ेगा।

Imagine a kind of system where you have lightweight electric vehicles relatively small battery capacity, and then picking up charge wherever they park. You never have to worry about filling up your car, never go to the gas station, never plug it in, never do any of these things.

Imagine a kind of system where you have lightweight electric vehicles relatively small battery capacity, and then picking up charge wherever they park. You never have to worry about filling up your car, never go to the gas station, never plug it in, never do any of these things.

हम [MIT स्मार्ट सिटीज रिसर्च ग्रुप] उन बुनियादी और छुपे हुए डिज़ाइन से जुड़े पूर्वाग्रहों की पहचान करने की कोशिश करते हैं जिन्हें आम तौर पर इन समस्याओं को सुलझाते समय सभी लोग स्वतः स्वीकृत और अकाट्य मान लेते हैं। और हम उन्हीं मान्यताओं को चुनौती देते हैं।

We [MIT Smart Cities research group] try to identify the fundamental underlying design assumptions that everybody takes as a sort of given and unchallengeable when you think about solving these problems. And we try to challenge those assumptions.

We [MIT Smart Cities research group] try to identify the fundamental underlying design assumptions that everybody takes as a sort of given and unchallengeable when you think about solving these problems. And we try to challenge those assumptions.

मैंने लियोनार्डो दा विंची की वे नोटबुक्स देखी हैं जो पन्नों पर उल्टे अक्षरों में लिखी गई छोटी-छोटी और बेतरतीब लिखावटों से भरी पड़ी हैं। मैं यह जानने के लिए बहुत उत्सुक हूँ कि वे एक साथ इतने सारे प्रोजेक्ट्स को कैसे संभाल पाते थे।

I've seen Leonardo Da Vinci notebooks which are filled with tiny, messy scrawls written in mirror image across the page. I'd love to know how he kept all his projects going at once.

I've seen Leonardo Da Vinci notebooks which are filled with tiny, messy scrawls written in mirror image across the page. I'd love to know how he kept all his projects going at once.

मेरी संपत्ति के पिछले हिस्से में एक बड़ी, अलग सी कार्यशाला (वर्कशॉप) है जहाँ मैं मॉडल तैयार करता हूँ और चीज़ें बनाता हूँ। यह काफी चमकदार और हवादार है, और इसमें एक बहुत बड़ा दरवाज़ा है जिससे सामान अंदर-बाहर लाना बेहद आसान हो जाता है।

I have a large standalone workshop on the back of my property where I prototype and build stuff. It's bright, roomy, and has a giant door so it's easy to bring projects in or out.

I have a large standalone workshop on the back of my property where I prototype and build stuff. It's bright, roomy, and has a giant door so it's easy to bring projects in or out.

यह नई तकनीक जो हमारी दुनिया और अर्थव्यवस्था को पूरी तरह बदल रही है, तब तक काम नहीं करेगी जब तक कि यह हर किसी के लिए फायदेमंद न हो।

This new (technology) that is so transforming our world and economy is not going to work unless it works for everyone.

This new (technology) that is so transforming our world and economy is not going to work unless it works for everyone.