Leadership Quotes

जो राष्ट्र सैनिक और विचारक के बीच एक मोटी लकीर खींचने पर अड़ा रहता है, उसके हिस्से की लड़ाई अंततः मूर्ख लड़ते हैं और उसके लिए सोच-विचार का काम कायर लोग करते हैं।

The nation that will insist upon drawing a broad line of demarcation between the fighting man and the thinking man is liable to find its fighting done by fools and its thinking by cowards.

The nation that will insist upon drawing a broad line of demarcation between the fighting man and the thinking man is liable to find its fighting done by fools and its thinking by cowards.

समय बहुत तेजी से निकल रहा है। मुझे लगता है कि हमारे पास बमुश्किल कुछ महीने—शायद कुछ हफ्ते या कुछ दिन—बचे हैं, इससे पहले कि स्पेन या इटली जैसे देश द्वारा एक ऐसे दिवालियापन का वास्तविक खतरा पैदा हो जाए जिसकी कोई बुनियादी जरूरत नहीं थी, और यह वित्तीय तबाही यूरोपीय बैंकिंग प्रणाली के साथ-साथ उत्तरी अमेरिका को भी अपनी चपेट में ले लेगी। इसलिए उन्हें अब तुरंत कदम उठाना होगा।

Time is running out fast. I think we have maybe a few months -- it could be weeks, it could be days -- before there is a material risk of a fundamentally unnecessary default by a country like Spain or Italy which would be a financial catastrophe dragging the European banking system and North America with it. So they have to act now.

Time is running out fast. I think we have maybe a few months -- it could be weeks, it could be days -- before there is a material risk of a fundamentally unnecessary default by a country like Spain or Italy which would be a financial catastrophe dragging the European banking system and North America with it. So they have to act now.

मैंने सीखा है कि यदि आप माहौल को शांत, मज़ेदार और सहज बनाए रखते हैं, तो इससे पूरी टीम से नए-नए विचार सामने आते हैं। मुझे इस बात से कोई फर्क नहीं पड़ता कि कोई आइडिया कहाँ से आया है—चाहे वह क्रू से हो, मेरे प्रोड्यूसर से हो, अभिनेताओं से हो या किसी से भी। मैं बस इतना चाहता हूँ कि काम करने में मज़ा आए, और अगर ऐसा है, तो मुझे लगता है कि आप एक बेहतर फिल्म बना पाते हैं।

I've learned that if you can keep it calm and keep it fun and loose, then that allows for ideas from the crew. I don't care where an idea comes from, whether it's the crew or my producer or the actors or anybody. I just want it to be fun, and if that's the case, then I think you make a better movie.

I've learned that if you can keep it calm and keep it fun and loose, then that allows for ideas from the crew. I don't care where an idea comes from, whether it's the crew or my producer or the actors or anybody. I just want it to be fun, and if that's the case, then I think you make a better movie.

जिस तरह हजार साल पहले अटिला के नेतृत्व में हूणों ने एक ऐसा नाम कमाया था जिसे लोग आज भी याद रखते हैं, उसी तरह आपको चीन में जर्मनों का नाम इस प्रकार रोशन करना चाहिए कि कोई भी चीनी नागरिक किसी जर्मन की आँखों में आँखें डालकर देखने की हिम्मत न कर सके।

Just as the Huns under their king Attila created for themselves a thousand years ago a name which men still respect, you should give the name of German such cause to be remembered in China that no Chinaman will dare look a German in the face.

Just as the Huns under their king Attila created for themselves a thousand years ago a name which men still respect, you should give the name of German such cause to be remembered in China that no Chinaman will dare look a German in the face.

हमने अपने लिए धूप में एक जगह जीत ली है। अब यह देखना मेरा काम होगा कि धूप में यह जगह हमारा निर्विवाद अधिकार बनी रहे, क्योंकि हमारा भविष्य पानी पर निर्भर है।

We have conquered for ourselves a place in the sun. It will now be my task to see to it that this place in the sun remains our undisputed possession, for our future lies upon the water.

We have conquered for ourselves a place in the sun. It will now be my task to see to it that this place in the sun remains our undisputed possession, for our future lies upon the water.

यह कोई संसदीय बहुमत और फैसले नहीं, बल्कि सिपाही और सेना हैं जिन्होंने जर्मन साम्राज्य को एक सूत्र में बांधा है। मुझे सेना पर पूरा भरोसा है।

It is the soldier and the army, not parliamentary majorities and decisions, that have welded the German Empire together. I put my trust in the army.

It is the soldier and the army, not parliamentary majorities and decisions, that have welded the German Empire together. I put my trust in the army.

हमारी दुनिया को केवल उन्हीं नेताओं द्वारा परमेश्वर की ओर मोड़ा जा सकता है जिन्होंने दुनिया को करुणा और प्रेम से देखते हुए उनके दिल के टूटेपन को गहराई से महसूस किया हो। जब तक आप परमेश्वर के हृदय में छिपे पीड़ा के आँसुओं को महसूस नहीं करते, जब तक आप गेथसमाने में हमारे उद्धारकर्ता की पीड़ा और तड़प को कुछ हद तक साझा नहीं करते, जब तक आप परमेश्वर के इतने करीब नहीं आ जाते कि आत्मा को अपनी असीम और अनकही तड़प के साथ आपके भीतर आहत होने का अवसर मिल सके, तब तक आप क्रूस के बारे में सेवा करने के लिए तैयार नहीं हैं।

Our world can be moved Godward only by leaders who have shared to a deep degree the heartbreak as He looks in compassion and love on the world. Until you sense the suffering tears in the heart of God, until you share to some extent our Saviors suffering passion in Gethsemane, until you come close enough to God to enable the Spirit to yearn within you with His infinite and unutterable yearnings, you are not prepared to minister about the cross.

Our world can be moved Godward only by leaders who have shared to a deep degree the heartbreak as He looks in compassion and love on the world. Until you sense the suffering tears in the heart of God, until you share to some extent our Saviors suffering passion in Gethsemane, until you come close enough to God to enable the Spirit to yearn within you with His infinite and unutterable yearnings, you are not prepared to minister about the cross.

मैं यह बात पूरी तरह सुनिश्चित करती हूँ कि मेरी बेटियाँ शिक्षा का महत्व समझें। मैं नहीं चाहती कि वे बिगड़ैल बनें और सिर्फ़ बड़े प्राइवेट स्कूलों के बच्चों को ही जानें। मैं चाहती हूँ कि वे मिसाल कायम कर अच्छे से पेश आएँ। मेरा मानना है कि अगर आप लोगों के साथ अच्छे से पेश आते हैं, तो बच्चे भी वही सीखते हैं। इसी तरह, अगर आप लोगों के साथ बदतमीज़ी से पेश आते हैं, तो बच्चे वही अपनाते हैं।

I really make sure that my girls understand the importance of education. I don't want them to be spoilt and only know private-school kids. I want them to behave well by example. I believe if you are nice to people, children will follow. Likewise, if you are rude to people, children will follow.

I really make sure that my girls understand the importance of education. I don't want them to be spoilt and only know private-school kids. I want them to behave well by example. I believe if you are nice to people, children will follow. Likewise, if you are rude to people, children will follow.

दफ्तर, प्रयोगशाला या कारखाने—हर जगह यही नियम लागू होता है। जब कर्मचारियों और सहकर्मियों के साथ निष्पक्ष, और सम्मानजनक व्यवहार किया जाता है, तो वे ज्यादा उत्पादक, वफादार, संतुष्ट और खुश रहते हैं; इसके विपरीत, जब उनका इस्तेमाल किया जाता है और उन्हें हल्के में लिया जाता है, या जब उन्हें यह महसूस कराया जाता है कि वे किसी विशाल कॉर्पोरेट मशीन का बस एक मामूली सा पुर्जा हैं, तो स्थिति इसके उलट होती है।

It's the same in the office, the lab, the factory. Employees and coworkers are more productive, more loyal - satisfied and happy - when they are treated fairly, decently, and with dignity than when they are used and taken for granted, when they feel like no more than a tiny cog in a giant corporate wheel.

It's the same in the office, the lab, the factory. Employees and coworkers are more productive, more loyal - satisfied and happy - when they are treated fairly, decently, and with dignity than when they are used and taken for granted, when they feel like no more than a tiny cog in a giant corporate wheel.

میں نے محسوس کیا — اور ٹونی ایبٹ کے بارے میں یہ وہ بات ہے جسے لوگ سمجھ نہیں پاتے — کہ وہ نکھرے ہیں۔ میرے نزدیک وہ بحیثیت حزبِ اختلاف کے رہنما نکھرتے چلے گئے۔ جب وہ آئے تھے — تو ابتدا میں وہ بحیثیت حزبِ اختلاف کے اتنے اچھے نہیں تھے۔ لیکن انہوں نے آسٹریلوی عوام کا اعتماد جیتا اور ملک کے وزیراعظم بنے۔ دیسی امور کے معاملے میں بھی وہ بہت نکھرے۔ میرے نزدیک، شروع میں ان معاملات پر ہماری رائے بالکل مختلف تھی، لیکن اب ہم اس پر بالکل ایک ہی صفحے پر ہیں۔

I noticed - and this is one of the people don't understand of Tony [Abbot] - he grew. To me he grew as opposition leader. He come in - he wasn't really good at the beginning when he was opposition leader. He won the confidence of the Australian people and got the job as Prime Minister. He grew in Indigenous affairs. To me, we just totally disagreed in it, but now we're very much one on one on it.

I noticed - and this is one of the people don't understand of Tony [Abbot] - he grew. To me he grew as opposition leader. He come in - he wasn't really good at the beginning when he was opposition leader. He won the confidence of the Australian people and got the job as Prime Minister. He grew in Indigenous affairs. To me, we just totally disagreed in it, but now we're very much one on one on it.

میرے والد ایک پرانے خیالات کے انسان تھے، اور انہوں نے ایک دن مجھ سے کہا تھا، "میں تمہارا دوست نہیں، تمہارا باپ ہوں۔ میرا کام تمہیں پال پوس کر بڑا کرنا، زندگی کی اقدار سکھانا اور یہ یقینی بنانا ہے کہ تم ان اقدار پر ہمیشہ قائم رہو۔"

My father was an old - fashioned bloke, and he actually told me one day, "I'm not your friend, I'm your father. My job is to bring you up, give you values for life and to ensure that you carry those values through."

My father was an old - fashioned bloke, and he actually told me one day, "I'm not your friend, I'm your father. My job is to bring you up, give you values for life and to ensure that you carry those values through."

میں کسی کا بھی دھرم پرورتن کر سکتا ہوں۔

I can convert anyone.

I can convert anyone.

सनसीकर का अधिग्रहण वांडा के अंतर्राष्ट्रीय प्रभाव को और गहरा करता है और कारोबार के विकास की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है।

Acquiring Sunseeker deepens Wandas international influence and represents an important step forward for the development of the business.

Acquiring Sunseeker deepens Wandas international influence and represents an important step forward for the development of the business.

राष्ट्रपति को अक्सर ऐसा लगता है कि जनता जिस बात का समर्थन न करे, वह उससे आगे नहीं बढ़ सकते। इसलिए वह यह तय करने की कोशिश कम ही करते हैं कि सबसे अच्छा रास्ता कौन सा है, बल्कि यह ज्यादा सोचते हैं कि जनता किस बात का समर्थन करेगी।

President tends to feel that he cannot go beyond what the public will support him in doing. So he tries not to decide what is the best course so much as to decide what the people will support.

President tends to feel that he cannot go beyond what the public will support him in doing. So he tries not to decide what is the best course so much as to decide what the people will support.

जनता के पास सीधे तौर पर बहुत ही सीमित और अस्पष्ट शक्ति होती है। उनके पास प्रशासन के खिलाफ वोट देने की ताकत होती है, वह भी तब जब सरकार फैसले ले चुकी होती है; लेकिन नीति-निर्माण या निर्णय-प्रक्रिया में दखਲ देने का उनके पास कोई जरिया नहीं होता, सिवाय इसके कि सार्वजनिक बहस और जनमत के अस्पष्ट दबाव किसी तरह राष्ट्रपति को प्रभावित कर सकें। आखिरकार फैसला तो राष्ट्रपति को ही करना होता है। वह जनता के पास जाकर उनसे अपने लिए फैसला करने को नहीं कह सकते; निर्णय उन्हें ही लेना पड़ता है। इस अर्थ में वह तानाशाह बनने के लिए अभिशप्त होते हैं।

The people have only a very vague direct power. They have the power of voting against the administration, again after its decisions have been taken; but they have no way of getting into the question of policy-making, decision-making, except insofar as the vague forces and pressures of public debate and public opinion have their impact on the President. The President still has to decide. He can't go to the people and ask them to decide for him; he has to make the decision. In that sense he was condemned to be a dictator.

The people have only a very vague direct power. They have the power of voting against the administration, again after its decisions have been taken; but they have no way of getting into the question of policy-making, decision-making, except insofar as the vague forces and pressures of public debate and public opinion have their impact on the President. The President still has to decide. He can't go to the people and ask them to decide for him; he has to make the decision. In that sense he was condemned to be a dictator.

मैं इस बात को लेकर पूरी तरह आश्वस्त हूँ कि कला के क्षेत्र में कमेटियां किसी काम की नहीं होतीं। यहाँ उन लोगों की ज़रूरत होती है जो कराजान, [साथी रिकॉर्डिंग निर्माता जॉन] कल्शू और मेरे जैसे हों; हम न केवल यह जानते हैं कि बेहतरीन कलात्मक परिणाम कैसे हासिल किए जाएं बल्कि यह भी जानते हैं कि जनता को कैसे आकर्षित किया जाए और सावधानी से चुने गए सहयोगियों के साथ पूरी प्रक्रिया को कैसे अंजाम दिया जाए। लोकतंत्र कला के लिए घातक है; यह केवल अराजकता की ओर ले जाता है या फिर गुणवत्ता के नए और निचले स्तर के मानदंडों को जन्म देता है।

I am convinced that in the arts, committees are useless. What is necessary are people like Karajan, [fellow recording producer John] Culshaw and me; we know not only how to achieve the best artistic results but how to attract the public and carry out the whole operation with carefully chosen collaborators. Democracy is fatal for the arts; it leads only to chaos or the achievement of new and lower common denominators of quality.

I am convinced that in the arts, committees are useless. What is necessary are people like Karajan, [fellow recording producer John] Culshaw and me; we know not only how to achieve the best artistic results but how to attract the public and carry out the whole operation with carefully chosen collaborators. Democracy is fatal for the arts; it leads only to chaos or the achievement of new and lower common denominators of quality.

मैं नहीं जानता कि आने वाला इतिहास व्लादिमीर पुतिन को किस नज़र से देखेगा, लेकिन मुझे इसमें कोई दो राय नहीं है कि रूस के लिए उनकी सफलताओं और फायदों में इतिहासकार इस बात को ज़रूर दर्ज करेंगे कि उन्होंने संविधान से छेड़छाड़ नहीं की, क्योंकि उन्होंने एक मिसाल कायम की थी। और उसके बाद, राष्ट्रपति कोई भी बने, संविधान के उस प्रावधान को बदलना बेहद मुश्किल हो जाएगा। बेहद मुश्किल।

I do not know how Vladimir Putin will be esteemed by the future history, but I have no doubt that among his successes and advantages for Russia historians shall absolutely note the fact of his not altering the constitution, for he created a precedent. And afterwards, no matter who might become president, it shall be extremely difficult to alter the constitution exactly on that point. Extremely difficult.

I do not know how Vladimir Putin will be esteemed by the future history, but I have no doubt that among his successes and advantages for Russia historians shall absolutely note the fact of his not altering the constitution, for he created a precedent. And afterwards, no matter who might become president, it shall be extremely difficult to alter the constitution exactly on that point. Extremely difficult.

पैसों से बहुत कुछ खरीदा जा सकता है, यहाँ तक कि सत्ता भी।

Money can buy many things. Even power.

Money can buy many things. Even power.

सर्जन जनरल की यह जिम्मेदारी होती है कि वह जनता के साथ वैज्ञानिक तथ्यों पर आधारित जानकारी साझा करे ताकि वे अपने स्वास्थ्य में सुधार कर सकें। लेकिन व्यक्तिगत तौर पर मैं यह कहूँगा कि सर्जन जनरल के रूप में मेरा लक्ष्य अमेरिका में रोकथाम की संस्कृति को बढ़ावा देना है, ताकि हम एक ऐसा देश बन सकें जो बीमारी का इलाज करने में जितना माहिर है, उतना ही उसे रोकने में भी सक्षम हो।

The surgeon general is responsible for sharing scientifically-based information with the public so that they can improve their health. But I will say personally that my goal as surgeon general is to help build a culture of prevention in America so that we are a nation that is as good at preventing illness as we are at treating it.

The surgeon general is responsible for sharing scientifically-based information with the public so that they can improve their health. But I will say personally that my goal as surgeon general is to help build a culture of prevention in America so that we are a nation that is as good at preventing illness as we are at treating it.

किसी कंपनी का उपभोक्ता के प्रति संवेदनशील होना इस बात पर सीधे तौर पर निर्भर करता है कि संगठन के चार्ट में उपभोक्ता और बोर्ड के अध्यक्ष के बीच की दूरी कितनी है।

The responsiveness of a firm to the consumer is directly proportionate to the distance on the organization chart from the consumer to the chairman of the board.

The responsiveness of a firm to the consumer is directly proportionate to the distance on the organization chart from the consumer to the chairman of the board.