Innovation Quotes

एक डिज़ाइनर के तौर पर, मुझे यूज़र एजकेसेज़ (असामान्य परिस्थितियों) को टटोलना और उन चीज़ों को समझना पसंद है जो नियम जैसी लगती हैं।

As a designer, I love to explore user edge cases and figure out what appear to be rules.

As a designer, I love to explore user edge cases and figure out what appear to be rules.

मैं सिर्फ़ इतिहास रचने के बजाय कुछ ऐसा करना चाहूँगा जो असंभव लगे।

I'd like to do something impossible rather than just something historical.

I'd like to do something impossible rather than just something historical.

ऐसा नहीं था कि हमने पूरा गाना ही काट दिया हो; हमने गानों के कुछ हिस्से, एक्शन के सीन या दूसरे छोटे-मोटे टुकड़े हटाए थे। इसलिए हमें दोबारा स्टूडियो जाना पड़ा, पूरा ऑर्केस्ट्रा जुटाना पड़ा, नए सिरे से संगीत तैयार करना पड़ा, नए सिरे से स्कोर और रिकॉर्डिंग करनी पड़ी। यह एक बहुत बड़ा काम था। लेकिन अगर मांग होगी, तो हम इस पर हमेशा बात कर सकते हैं।

It wasn't like we cut songs out; we cut bits of songs, bits of action or bits of whatever. So we would have to go back in get a full orchestra re-orchestrate it, re-score it, re-record it. It's a massive job. But, if there's a demand we can always discuss it.

It wasn't like we cut songs out; we cut bits of songs, bits of action or bits of whatever. So we would have to go back in get a full orchestra re-orchestrate it, re-score it, re-record it. It's a massive job. But, if there's a demand we can always discuss it.

फिल्म और टीवी सेक्टर को बढ़ावा देने के लिए यू.के. को अधिक फर्स्ट-क्लास स्टूडियो स्पेस की जरूरत है।

The UK needs more first class studio space to encourage the growth of the film and TV sector.

The UK needs more first class studio space to encourage the growth of the film and TV sector.

यह टेलीफोन वाली समस्या जैसा है—शुरुआत में कोई भी इसे अपनाना नहीं चाहता। लेकिन आज हम ऐसे कई लोगों को देख रहे हैं जो स्पैम की समस्या से निपटने के लिए किसी न किसी तरह की तकनीक चाहते हैं।

This is like the telephone problem - no one wants to have the first one. But we are seeing a lot of people who want some sort of technology to solve the spam problem.

This is like the telephone problem - no one wants to have the first one. But we are seeing a lot of people who want some sort of technology to solve the spam problem.

शुरुआती 6 महीनों में अपने प्रोडक्ट को आगे बढ़ाने के लिए जिन अहम लोगों की आपको जरूरत होती है, वे वे लोग नहीं होते जो 3 साल बाद उसका इस्तेमाल कर रहे होंगे।

The crucial people to get your product started for the first 6 months are not who will be using it 3 years later.

The crucial people to get your product started for the first 6 months are not who will be using it 3 years later.

काश मैं आपको वह नुस्खा बता पाता जिससे यह पता चल सके कि आपके प्रोडक्ट के लिए टारगेट यूजर कौन होना चाहिए और आपके यूजर्स कौन होने चाहिए, लेकिन... ऐसा कोई तयशुदा नुस्खा नहीं है। यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप कितनी गहराई से सोचते हैं और अपनी समझ का इस्तेमाल करके यह तय करते हैं कि आप असल में यह किसके लिए बना रहे हैं।

I wish I could tell you the recipe for figuring out who the target user is for your product and who your users should be, but... there isn't a recipe. It comes down to think really hard and use your judgement to figure out who you're really building this for.

I wish I could tell you the recipe for figuring out who the target user is for your product and who your users should be, but... there isn't a recipe. It comes down to think really hard and use your judgement to figure out who you're really building this for.

आप किससे बात करेंगे? लगभग किसी भी स्टार्टअप के लिए यह सबसे पहला सवाल है जिसका जवाब आपको देना ही होगा। मेरा यूजर कौन है और वह मुझे कहाँ मिलेगा?

Who would you talk to? That is the first question for almost any startup that you need to answer. Who is my user and where am I going to find them?

Who would you talk to? That is the first question for almost any startup that you need to answer. Who is my user and where am I going to find them?

यह बात ज्यादातर नए प्रोडक्ट्स पर लागू होती है। जिन लोगों से आपका मुकाबला है, उनमें से ज्यादातर लोग आपके यूजर नहीं हैं। वे ऐसे लोग हैं जिन्होंने कभी आपकी सर्विस का इस्तेमाल नहीं किया है। और वे जो कहते हैं, असल में वही सबसे ज्यादा अहम होता है। वे जो बातें कहते हैं, वही वे रुकावटें होती हैं जो आपके फीचर्स को आपके मार्केट का दायरा बढ़ाने से रोकती हैं।

This is true for most new products. The majority of people you're competing with are non-users. They are people who have never used your service before. And what they say is actually the most important. What they say is the thing that blocks you from expanding the size of your market with your features.

This is true for most new products. The majority of people you're competing with are non-users. They are people who have never used your service before. And what they say is actually the most important. What they say is the thing that blocks you from expanding the size of your market with your features.

फिल्म निर्माण की नई तकनीकों को सीखने और तलाशने में निवेश करना सफलता की अगली सीढ़ी है। फिल्म जगत बहुत तेज़ी से बदल रहा है। पिछली बड़ी क्रांति आवाज़ (साउंड) का आना थी, और इस बार का बदलाव इंटरनेट और मोबाइल फोन पर फिल्में देखा जाना है।

Invest in learning and discovering new filmmaking techniques is the next keystone to success. Film is changing rapidly right now. The last big change was the introduction of sound. This time around it is movies on th internet and mobile telephones.

Invest in learning and discovering new filmmaking techniques is the next keystone to success. Film is changing rapidly right now. The last big change was the introduction of sound. This time around it is movies on th internet and mobile telephones.

चीजों को दोबारा मिलाकर पेश करने (रिमिक्स) की मेरी फिल्म-निर्माण शैली मजबूरी में शुरू हुई थी। नब्बे के दशक की शुरुआत में जब मैं यूसी बर्कले में फिल्म थ्योरी का छात्र था, तो वहाँ फिल्म बनाने की कोई सुविधा नहीं थी। फिल्मों के जरिए कहानी कहना सीखने का मेरे पास बस एक ही तरीका था—पुरानी फिल्मों, शुरुआती एनिमेशन फिल्मों, घरेलू वीडियो, साउंड स्लग—यानी जो कुछ भी मेरे हाथ लग जाता था, उसकी सेल्युलाइड रील को दोबारा काटना और जोड़ना।

My filmmaking style of remixing came out of necessity. When I was a film theory student at UC Berkeley in the early 1990s, there were no film production facilities. The only way I learned to tell stories on film was by re-cutting and splicing together celluloid of old movies, early animated films, home films, sound slug - anything I could get my hands on.

My filmmaking style of remixing came out of necessity. When I was a film theory student at UC Berkeley in the early 1990s, there were no film production facilities. The only way I learned to tell stories on film was by re-cutting and splicing together celluloid of old movies, early animated films, home films, sound slug - anything I could get my hands on.

रिट (आदेशों) का आविष्कार वास्तव में अंग्रेजी कॉमन लॉ का निर्माण था; और इस महत्वपूर्ण उपलब्धि का श्रेय, जो मुख्य रूप से 1150 से 1250 के बीच हुआ, शाही चांसलरी के अधिकारियों (जिन्होंने नए प्रारूप तैयार किए) और शाही न्यायमूर्तियों (जिन्होंने या तो उन्हें अनुमति दी या खारिज कर दिया) दोनों को साझा रूप से मिलना चाहिए।

The invention of writs was really the making of the English Common Law; and the credit of this momentous achievement, which took place chiefly between 1150 and 1250, must be shared between the officials of the royal Chancery, who framed new forms, and the royal judges, who either allowed them or quashed them.

The invention of writs was really the making of the English Common Law; and the credit of this momentous achievement, which took place chiefly between 1150 and 1250, must be shared between the officials of the royal Chancery, who framed new forms, and the royal judges, who either allowed them or quashed them.

अगर आपका व्यवसाय मोबाइल के अनुकूल नहीं है, तो समझ लीजिए कि वह मौजूद ही नहीं है। मोबाइल महज़ एक ज़रिया नहीं बनने जा रहा है। यह अपने आप में मुख्य ज़रिया बनने जा रहा है।

If your business isn’t optimised for mobile, it might as well be invisible. Mobile isn’t going to be a medium. It’s going to be the medium.

If your business isn’t optimised for mobile, it might as well be invisible. Mobile isn’t going to be a medium. It’s going to be the medium.

मैंने अब तक जितनी भी फिल्में बनाई हैं, हर बार बजट पिछली बार से ज़्यादा ही रहा है, लेकिन मुझे कभी भी उस बढ़े हुए बजट का कोई फायदा महसूस नहीं हुआ, क्योंकि मेरे विचार हमेशा बजट से कहीं ज़्यादा बड़े होते हैं।

Everything that I've done so far has had a bigger budget than the last, but I've never ever felt the benefit of the bigger budget because the ideas always exceed the budget.

Everything that I've done so far has had a bigger budget than the last, but I've never ever felt the benefit of the bigger budget because the ideas always exceed the budget.

मैं बस काम करता रहता हूँ, और जो होना होता है, सो होता है।

I just keep making things, and whatever happens, happens.

I just keep making things, and whatever happens, happens.

लोगों के प्रति कितनी भी उम्मीद और उदारता क्यों न रखी जाए, यह मुमकिन नहीं है कि रचनात्मक सोच पर कोई समय-सीमा तय की जा सके या इसमें शामिल होने वाले लोगों की संख्या पर कोई पाबंदी लगाई जा सके।

It is not possible, given any degree of optimism and generosity in regard to people in general, to set a time limit on creative reflection or a limitation on the number of people involved in the creation.

It is not possible, given any degree of optimism and generosity in regard to people in general, to set a time limit on creative reflection or a limitation on the number of people involved in the creation.

मैं स्वतंत्र फिल्म निर्माण (इंडिपेंडेंट फिल्ममेकिंग) और उसे बनाने के लिए मिलने वाले बजट का एक ऐसा संगम चाहता हूँ जो मेरी कला के अनुकूल हो। यही मेरी महत्वाकांक्षा है।

I want to have the illegitimate child of independent film making and the budget to make it. That's my aspiration.

I want to have the illegitimate child of independent film making and the budget to make it. That's my aspiration.

मुझे लगता है कि हमने [मून] एक ऐसी फिल्म बनाने की कोशिश की जो एक के बाद एक स्पेशल इफेक्ट्स के दृश्यों के पीछे भागने के बजाय इंसानी भावनाओं पर केंद्रित थी, जैसा कि आजकल की कई साइंस-फिक्शन फिल्में करती हैं।

I think we tried to make a film [Moon] that was about human beings as opposed to going from one special effects set piece to the next one, which is what a lot of science fiction films these days do.

I think we tried to make a film [Moon] that was about human beings as opposed to going from one special effects set piece to the next one, which is what a lot of science fiction films these days do.

हमने इसे लोगों पर जबरन नहीं थोपा... देखते ही देखते कुछ ही समय में एक से तीन दुकानें हो गईं। मैंने पहली दुकान बनाई और... एक दिन एक आदमी अंदर आया और बोला, "यार, इसका डिज़ाइन मुझे सचमुच बहुत पसंद आया। इसे किसने बनाया है?" मैंने कहा, "मैंने।" उसने पूछा, "क्या आप मेरे लिए भी ऐसा ही एक बनवाने में दिलचस्पी लेंगे?" मैंने कहा, "हाँ, बिल्कुल, मैं करूँगा।"

We didn't push it down people's throats...One turned into three in a short period of time. I built the first one and...one day someone walked in and said "You know, I really like the design on this. Who built that?" I said "I did." He goes "Well, would you be interested in building me one?" I went "Yeah, I'll do that."

We didn't push it down people's throats...One turned into three in a short period of time. I built the first one and...one day someone walked in and said "You know, I really like the design on this. Who built that?" I said "I did." He goes "Well, would you be interested in building me one?" I went "Yeah, I'll do that."

मुझे सुपरहीरो फ़िल्में और अजीबोगरीब हॉरर फ़िल्में दोनों पसंद हैं... मुझे साफ महसूस हो रहा था कि 'द मार्शियन' जैसी फ़िल्मों की कमी खल रही है—यानी समझदार और उम्दा शैली की फ़िल्में जो वयस्कों को भी पसंद आएं।

I love superheroes and I love weird horror films... I could definitely feel that there was a lack of movies like The Martian being made: smart genre movies that can appeal to adults.

I love superheroes and I love weird horror films... I could definitely feel that there was a lack of movies like The Martian being made: smart genre movies that can appeal to adults.