Confidence Quotes

आखिरकार, मेरे मन में कहीं न कहीं यह गहरा विश्वास या डर था कि मैं जैसी हूँ, वैसी काफी नहीं हूँ। कभी-कभी मुझे लगता है कि ऐसे विचार अभी भी मेरे अवचेतन मन में छिपे हुए हैं, और ऐसे में सबसे अच्छी बात जो मैं कर सकती हूँ, वह यह है कि मैं फिर भी डटी रहूँ।

Ultimately, for me, I had an underlying belief or fear that I'm not enough as I am. Sometimes I discover those kinds of thoughts still lurking in my subconscious, and the best thing I can do is show up anyway.

Ultimately, for me, I had an underlying belief or fear that I'm not enough as I am. Sometimes I discover those kinds of thoughts still lurking in my subconscious, and the best thing I can do is show up anyway.

संगीत की दुनिया में अक्सर मुझ पर शक किया गया, मेरी प्रतिभा की वजह से नहीं, बल्कि इसलिए शायद मुझे इंडस्ट्री के किसी बड़े दिग्गज ने लॉन्च नहीं किया था। लेकिन मुझे कमतर समझे जाने वाले (अंडरडॉग्ज़) की श्रेणी में रहना बहुत पसंद है। मुझे पूरा विश्वास है कि भगवान ने मुझे यहाँ कुछ कहने और न सिर्फ महिलाओं बल्कि मुझ जैसे तमाम लोगों तक एक संदेश पहुँचाने के लिए भेजा है। मैं इस इंडस्ट्री की गंदी राजनीति को अपने हौसला कम नहीं करने दूँगी और अपने लक्ष्य से भटकाने नहीं दूँगी। मैं अपने दिल से गाऊँगी और इस इंडस्ट्री के फालतू ड्रामे से दूर रहूँगी।

I have often been doubted in music industry not because of my talent, but because I might not have been introduced to the game by major industry hype men, but I love being the underdog. I truly believe that god has put me here to say something and send a message to not only women but to all individuals like myself. I will not allow the politricks of the game to discourage me and keep me from the goal at hand. I will sing from my heart and leave the industry bullsh*t alone.

I have often been doubted in music industry not because of my talent, but because I might not have been introduced to the game by major industry hype men, but I love being the underdog. I truly believe that god has put me here to say something and send a message to not only women but to all individuals like myself. I will not allow the politricks of the game to discourage me and keep me from the goal at hand. I will sing from my heart and leave the industry bullsh*t alone.

Agar aap thoda peeche reh sakte hain, toh aap ek pal aur thoda intezaar kar sakte hain, aur tab aap aur zyada aaram mehsoos karte hain, aur tabhi aapka aatmavishwas badhta hai.

If you can stay back, you can wait an extra split-second longer, and then you become more relaxed, and that's when you gain confidence.

If you can stay back, you can wait an extra split-second longer, and then you become more relaxed, and that's when you gain confidence.

एक सीईओ में महान नेतृत्व की क्षमता का विकास और/या उसका सामने आना, दबाव भरे अनुभवों के धीरे-धीरे बढ़ने से होता है, जहाँ हर बार उन्हें सफल होने के साधन दिए जाते हैं। सफल अनुभव आत्मविश्वास पैदा करता है, और साथ ही कुछ नया आज़माने की एक ऐसी बेचैनी भी जो आख़िरकार उन्हें और आगे ले जाती है।

The development and/or revelation of a CEO's potential for great leadership requires slow escalations of experiences that involve pressure, each time given the tools to succeed. Successful experience breeds confidence, as well as an eventual restlessness to try more.

The development and/or revelation of a CEO's potential for great leadership requires slow escalations of experiences that involve pressure, each time given the tools to succeed. Successful experience breeds confidence, as well as an eventual restlessness to try more.

31 टीमें ऐसी थीं जिन्हें नहीं लगता था कि मैं उन खिलाड़ियों जितना अच्छा हूँ जिन्हें मुझसे पहले चुना गया था। जिन प्रतिभाशाली खिलाड़ियों को चुना गया, मैं उनका अनादर नहीं कर रहा हूँ, लेकिन मुझे अपनी काबिलियत पर पूरा भरोसा है और जब भी मैं मैदान पर उतरता हूँ, तो मैं चाहता हूँ कि लोग हैरान हों कि आखिर मुझे उनकी लिस्ट में क्यों नहीं रखा गया और उन्होंने मुझे क्यों नहीं चुना।

There were 31 teams that didn't think I was as good as the guys taken off the board. That's no disrespect to the talented players that they are, but I'm confident in my abilities and every time I go out there I want people to wonder why I wasn't on their board and why they didn't try to pick me up.

There were 31 teams that didn't think I was as good as the guys taken off the board. That's no disrespect to the talented players that they are, but I'm confident in my abilities and every time I go out there I want people to wonder why I wasn't on their board and why they didn't try to pick me up.

शायद यह बात घिसी-पिट्टी लगे, लेकिन मैं यही कहूँगा कि खुद पर शक मत करो। इस बारे में बात करना मुश्किल है क्योंकि जाहिर है कि निर्देशन में लिंग (gender) का प्रभाव होता है, लेकिन इस पर बात करना बहुत कठिन है। शायद सबसे बुरा हिस्सा वह है जिसे आप अपने भीतर उतार लेते हैं।

This is going to sound cliché perhaps, but I would say to not second-guess yourself. It's difficult to talk about because gender does play into directing, of course, but it's very hard to talk about. Maybe the worst part is what you internalize.

This is going to sound cliché perhaps, but I would say to not second-guess yourself. It's difficult to talk about because gender does play into directing, of course, but it's very hard to talk about. Maybe the worst part is what you internalize.

मुझे लगता है कि मैं लगभग रोजमर्रा की बातचीत में और जितने वाक्यों में संभव हो सके, 'वाइब' (vibe) शब्द का इस्तेमाल करता हूँ। कुछ लोगों को यह बहुत मज़ेदार लगता है, कुछ लोगों को यह कूल लगता है, कुछ लोगों को यह झुंझलाहट पैदा करने वाला लगता है, लेकिन आखिरकार यह शब्द मेरे मुँह से निकल रहा है, इसलिए जब तक मुझे इसकी आवाज़ अच्छी लगती है, तब तक इससे किसी को क्या फर्क पड़ता है कि कोई दूसरा क्या सोचता है?

I guess I just use the word vibe in pretty much everyday context and every sentence I possibly can. Some people find it hilarious, some people find it cool, some people find it infuriating, but ultimately it's coming out of my mouth so as long as i I like the sound of it who cares too much what anyone else thinks?

I guess I just use the word vibe in pretty much everyday context and every sentence I possibly can. Some people find it hilarious, some people find it cool, some people find it infuriating, but ultimately it's coming out of my mouth so as long as i I like the sound of it who cares too much what anyone else thinks?

मैं अपने काम से कभी खुश नहीं होता, इसलिए मैं ऐसी चीज़ें देखने से बचता हूँ जिनमें मेरी शूटिंग हुई हो, क्योंकि मुझे हमेशा लगता है, "ओह, मैं इसे थोड़ा और बेहतर कर सकता था," या "मैं इसे अलग तरीके से कर सकता था - वह रिफ थोड़ा और अच्छा हो सकता था।"

I am never happy with what I do, so I try not to watch stuff that is filmed with me in it because I am always like, "Oh, I could have done that a little bit better," or, "I could have done that differently - that riff could have been a little better."

I am never happy with what I do, so I try not to watch stuff that is filmed with me in it because I am always like, "Oh, I could have done that a little bit better," or, "I could have done that differently - that riff could have been a little better."

जैज़ हैंड्स दिखाने से ज़्यादा यह बात और कोई नहीं साबित करती कि "मैं यहाँ जीतने आया हूँ"

Nothing says “i came here to win” like jazz hands

Nothing says “i came here to win” like jazz hands

मैं उन महिलाओं के लिए कपड़े बनाना चाहता था जो अपने 40, 50 और 60 के दशक में हैं, जिनका अपना करियर है, जो आकर्षक हैं और जो दादी-नानी जैसी नहीं दिखना चाहतीं।

I wanted to create clothes for women in their 40s and 50s and 60s who have careers and are sexy and dont want to look like grandmothers.

I wanted to create clothes for women in their 40s and 50s and 60s who have careers and are sexy and dont want to look like grandmothers.

अल्तुजारा के मार्गदर्शक सिद्धांतों में से एक यह है कि फैशन में कायाकल्प करने की ताकत होती है, जो न केवल आपके रूप-रंग को बल्कि आपके अंदर के एहसास को भी बदल देता है। टार्गेट के साथ साझेदारी करके, हम यही अनुभव महिलाओं के एक बहुत बड़े वर्ग तक पहुँचाना चाहते हैं।

One of the guiding principles of Altuzarra is that fashion can be transformative, changing not just the way you look, but also the way you feel. By partnering with Target, we hope to bring that same experience to a much broader range of women.

One of the guiding principles of Altuzarra is that fashion can be transformative, changing not just the way you look, but also the way you feel. By partnering with Target, we hope to bring that same experience to a much broader range of women.

जिस दिन मैं पिचिंग करता हूँ, मुझे पूरा विश्वास होता है कि मैं सामने वाली टीम को रोक सकता हूँ।

The day I pitch, I feel confident I can stop the other team.

The day I pitch, I feel confident I can stop the other team.

अंडर आर्मर नया, आक्रामक, आकर्षक, क्लासिक लेकिन एथलेटिक है - कुछ-कुछ वैसा जैसा मैं हमेशा से लोगों की नज़रों में दिखना चाहता था।

Under Armour is new, aggressive, slick, classic but athletic - kind of how I always wanted to be perceived.

Under Armour is new, aggressive, slick, classic but athletic - kind of how I always wanted to be perceived.

अगर [आत्मविश्वास की कमी] कम आत्म-सम्मान से जुड़ी है, तो यह ज़रूरी है कि आप उन चीज़ों को अपनाएँ जिन्हें आप अपनी कमियाँ मानते हैं— क्योंकि जिसे आप अपनी कमी कह रहे हैं, हो सकता है वही किसी और को बेहद अद्भुत और खूबसूरत लगे। यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि आप खुद को, अपनी कमियों को और जीवन की गलतियों को कैसे गले लगाते हैं। उन दौर से गुज़रने से बेहतर सीखने और एक बेहतर इंसान बनने का कोई दूसरा तरीका नहीं है।

If [being confident stems from] a self-esteem issue, it's important to embrace the things you might define as so-called imperfections - because something that you might call an imperfection, someone else might find so amazing and so beautiful. It's all in how you embrace yourself, your faults, and your mistakes in life. There's no better way to learn and become a better person than to go through those moments.

If [being confident stems from] a self-esteem issue, it's important to embrace the things you might define as so-called imperfections - because something that you might call an imperfection, someone else might find so amazing and so beautiful. It's all in how you embrace yourself, your faults, and your mistakes in life. There's no better way to learn and become a better person than to go through those moments.

किसी ऐसी चीज़ का पछतावा होना जिसे आपने कभी किया ही नहीं, उससे कहीं ज़्यादा बुरा है। अपने डर को उसके तार्किक अंजाम तक ले जाना अक्सर फ़ायदेमंद होता है ताकि वह डर दूर हो सके। एक छोटी सी बात और—अगर ज़िंदगी ने मुझे कुछ सिखाया है, तो वह यह है कि शर्मीले लोगों पर भरोसा किया जाना चाहिए। लोकप्रियता का मतलब है कि बहुत से लोग आपको थोड़ा-बहुत पसंद करते हैं, आपकी पहुँच बहुत से लोगों तक है। लेकिन ऐसी व्यापक पहुँच कौन चाहता है? दिलचस्प लोग हमेशा थोड़े अलग और चुनिंदा (निच) होते हैं। याद रखिए स्टीवन पैट्रिक मॉरिसि ने क्या कहा था: "कोमल और दयालु होने के लिए जिगर चाहिए।"

It's so much worse to regret something you never did. It's often worth running through your fears to their logical conclusion to help disperse them. One footnote - if life has taught me anything it's to trust the shy people. Popularity means a lot of people like you a bit, you have broad appeal. But who wants broad appeal? Interesting people are always a bit niche. Remember what Steven Patrick Morrissey said: "It takes guts to be gentle and kind.".

It's so much worse to regret something you never did. It's often worth running through your fears to their logical conclusion to help disperse them. One footnote - if life has taught me anything it's to trust the shy people. Popularity means a lot of people like you a bit, you have broad appeal. But who wants broad appeal? Interesting people are always a bit niche. Remember what Steven Patrick Morrissey said: "It takes guts to be gentle and kind.".

टी-मोबाइल में मेरी भूमिका का एक हिस्सा यह भी है कि मैं बस खुद अपने जैसा रह सकूँ, क्योंकि मैं 58 साल का हूँ और मैंने बहुत कुछ हासिल किया है, और अब मुझे अपने सूट और बालों के दम पर पदानुक्रम में ऊपर उठने के लिए संघर्ष करने की कोई ज़रूरत नहीं है।

Part of my role at T-Mobile is the ability to just be myself, because I'm 58 years old and I've done very well, and I don't need to fight my way up the hierarchy with my suit and hair anymore.

Part of my role at T-Mobile is the ability to just be myself, because I'm 58 years old and I've done very well, and I don't need to fight my way up the hierarchy with my suit and hair anymore.

अगर आप मेरे अब तक के करियर को देखें, तो पाएँगे कि मैं हमेशा से सामने से नेतृत्व करने वाला और लोगों को साथ लेकर चलने वाला मैनेजर रहा हूँ। मैं हमेशा मुँहफट रहा हूँ। मैंने हमेशा लीक से हटकर काम करने की कोशिश की है। इसलिए, खुद को मेरी सलाह यही होगी कि इस बात में पूरी तरह झोंक जाओ। दुनिया को एक और सांचे में ढले हुए बिजनेस-स्कूल के लीडर की ज़रूरत नहीं है। दुनिया को ऐसे शख्स की ज़रूरत है जो भीड़ से अलग दिखे, मुखर हो और अपनी पहचान पर गर्व करे।

If you go back in my career, you'll find I've always been a lead-from-the-front people-manager guy. I've always been outspoken. I've always attempted to break the mold. My advice to myself, then, would be to go all in on it. The world doesn't need another cookie-cutter business-school leader. The world needs somebody to stick out and be loud and proud.

If you go back in my career, you'll find I've always been a lead-from-the-front people-manager guy. I've always been outspoken. I've always attempted to break the mold. My advice to myself, then, would be to go all in on it. The world doesn't need another cookie-cutter business-school leader. The world needs somebody to stick out and be loud and proud.

रंगों के मामले में पूरी तरह अपनी भावनाओं पर भरोसा रखें, और तब, भले ही आप रंग के किसी अकाट्य सिद्धांत तक न पहुंच पाएं, कम से कम आपके पास खुद की रंग-दृष्टि (कलर सेंस) होने का श्रेय तो रहेगा ही।

Trust your feelings entirely about colour, and then, even if you arrive at no infallible colour theory, you will at least have the credit of having your own colour sense.

Trust your feelings entirely about colour, and then, even if you arrive at no infallible colour theory, you will at least have the credit of having your own colour sense.

मेरे पास ड्रैगन बॉल्स हैं, जैसे मेरा नाम वेजीटा हो

Got dragon balls like my name was Vegeta

Got dragon balls like my name was Vegeta

अपने रास्ते पर चलने का एकमात्र तरीका है कि आप खुद अगुवाई करें।

The only way to follow your path is to take the lead.

The only way to follow your path is to take the lead.