Leadership Quotes
Topic: Leadership
1005 quotesअगर आप उस हद तक कसरत कर रहे हैं जो फ़िटनेस के लिहाज़ से आपके लिए फ़ायदेमंद नहीं है, क्योंकि शरीर में सारा लैक्टिक एसिड जमा हो जाता है और आप चोटिल हो सकते हैं—लेकिन मुझे लगता है कि कोच यह देखना चाहते थे कि आप टीम के लिए किस हद तक जा सकते हैं।
If you are exercising to that point it is not doing you any good in terms of fitness, as it is all lactic acid and you can get injured but I think coaches were seeing how far you'd go for the team.
If you are exercising to that point it is not doing you any good in terms of fitness, as it is all lactic acid and you can get injured but I think coaches were seeing how far you'd go for the team.
घास को उतनी नीचे रखो जहाँ तक भेड़ें आसानी से पहुँच सकें।
Put the hay down where the sheep can reach it.
Put the hay down where the sheep can reach it.
इटली में कोच उस पैराट्रूपर की तरह होता है जो विमान से छलांग तो लगा देता है पर उसे यह नहीं पता होता कि पैराशूट खुलेगा या नहीं।
In Italy the Coach is a paratrooper who jumps out of the plane but doesn't know if the parachute will open or not.
In Italy the Coach is a paratrooper who jumps out of the plane but doesn't know if the parachute will open or not.
कौल्सन की जो बात मुझे सबसे ज्यादा पसंद है, वह यह है कि वह यह सब बहुत अच्छे से संभाल लेते हैं, नखरे करने वाले सुपरहीरो को काबू में रखते हैं, और इस दौरान अपना सेंस ऑफ ह्यूमर भी बनाए रखते हैं। और, आप देख सकते हैं कि वह अपने काम से वाकई बहुत प्यार करते हैं।
What I love about Coulson is that he manages to do that and he manages to wrangle the diva superheroes, and really keep a sense of humor about it. And, you can tell that he really loves his job.
What I love about Coulson is that he manages to do that and he manages to wrangle the diva superheroes, and really keep a sense of humor about it. And, you can tell that he really loves his job.
ट्रंप के साथ कुछ भी संभव है।
Anything is possible with Trump.
Anything is possible with Trump.
मुझे लगता है कि किसी भी ड्राइवर के लिए सबसे ज़रूरी बात यह जानना है कि उसे दूसरे ड्राइवरों जैसी ही बराबर की मशीनरी और प्राथमिकता मिल रही है।
I think the most important thing for any driver is to know that he's getting equality of equipment and priority.
I think the most important thing for any driver is to know that he's getting equality of equipment and priority.
मुझे लगता है कि इलेक्ट्रिक कारें डेट्रॉइट को बचाने में मदद कर सकती हैं। वे अच्छे फैसलों को दर्शाती हैं, और मेरी नज़र में ऑटोमोबाइल इंडस्ट्री में लंबे समय से गलत फैसले लिए जाते रहे हैं।
I think electric cars can help save Detroit. They reflect good decision-making, and there has been bad decision making in the auto industry for so long, in my view.
I think electric cars can help save Detroit. They reflect good decision-making, and there has been bad decision making in the auto industry for so long, in my view.
प्रतिकभा को आकर्षित करना, ज्ञान का आदान-प्रदान, पीढ़ीगत विविधता और कर्मचारियों को रोके रखना आने वाले समय में भी गंभीर चिंताएं बनी रहेंगी। मुझे लगता है कि इन सबको जोड़ने वाला मुख्य सूत्र प्रबंधन को मिलेनियल्स के साथ काम करने के लिए तैयार करना है। सच तो यह है कि आने वाले समय में संगठनों को अपने 40% से 60% कर्मचारियों को बदलना पड़ेगा। प्रबंधन का महत्व इससे पहले कभी इतना ज़्यादा नहीं रहा!
Talent acquisition, knowledge transfer, generational diversity, and retention will continue to be serious concerns. I think the golden thread is equipping management to work with Millennials. Let's face it. We are going to see organizations needing to replace 40% to 60% of their workforce. Management has never been more important!
Talent acquisition, knowledge transfer, generational diversity, and retention will continue to be serious concerns. I think the golden thread is equipping management to work with Millennials. Let's face it. We are going to see organizations needing to replace 40% to 60% of their workforce. Management has never been more important!
यह बिल्कुल असहनीय है कि किसी एक मूर्ख व्यक्ति के हाथ में इतनी तबाही मचाने की ताकत हो।
It is intolerable that it should be in the power of one blockhead to do so much mischief.
It is intolerable that it should be in the power of one blockhead to do so much mischief.
इन सिफारिशों की ताकत इस बात में है कि ये ऐसे नेताओं की तरफ से आई हैं जो विभिन्न प्रकार की धार्मिक मान्यताओं का प्रतिनिधित्व करते हैं। इस मंच पर ईसाई, यहूदी, मुस्लिम, हिंदू, मूल अमेरिकी और मानवतावादी दृष्टिकोण रखने वाले लोग शामिल थे, साथ ही अमेरिकन सिविल लिबर्टीज यूनियन से लेकर अमेरिकन सेंटर फॉर लॉ एंड जस्टिस जैसे वकालत समूहों के प्रतिनिधि भी मौजूद थे।
The power of these recommendations is that they come from leaders representing a broad spectrum of religious conviction. At the table were people with Christian, Jewish, Muslim, Hindu, Native American and humanist perspectives, as well as individuals from advocacy groups ranging from the American Civil Liberties Union to the American Center for Law and Justice.
The power of these recommendations is that they come from leaders representing a broad spectrum of religious conviction. At the table were people with Christian, Jewish, Muslim, Hindu, Native American and humanist perspectives, as well as individuals from advocacy groups ranging from the American Civil Liberties Union to the American Center for Law and Justice.
देखभाल करने वालों (केयरटेकर्स) को भी वेतन और सुविधाओं के मामले में संभाल कर रखा जाना चाहिए। इन देखभाल करने वालों की अहमियत पर पर्याप्त ज़ोर नहीं दिया जाता।
The caretaker needs to be taken care of, in wages and benefits. Not enough emphasis is put on the importance of these caretakers.
The caretaker needs to be taken care of, in wages and benefits. Not enough emphasis is put on the importance of these caretakers.
अगर आपके सामने कोई समस्या है और आप उसे 50 मिलियन (पचास लाख) लोगों से गुणा कर दें, तो वह लाइलाज बन जाती है, लेकिन अगर आपके पास कोई समस्या है और आप उसे 50 मिलियन लोगों में बांट देते हैं, तो वह हल हो जाती है।
If you've got a problem and you multiply it by 50-million people, it becomes unsolvable, but if you've got a problem and you divide it by 50-million people, it becomes solvable.
If you've got a problem and you multiply it by 50-million people, it becomes unsolvable, but if you've got a problem and you divide it by 50-million people, it becomes solvable.
फिल्मों और ऐसे किरदारों को बनाते समय जिन्हें दर्शक पहले से नहीं जानते, अपने प्रशंसकों के किसी खास वर्ग तक अपनी पहचान बनाना बहुत महत्वपूर्ण होता है। वैश्विक दर्शकों तक अपनी बात पहुँचाना बेहद मुश्किल है, और यह दिन-प्रतिदिन और कठिन होता जा रहा है। माता-पिता के लिए कोई ब्रांड मायने रखता है, जबकि बच्चे ज्यादातर किसी उत्पाद को देखकर अपनी तुरंत आने वाली प्रतिक्रिया से प्रेरित होते हैं। भविष्य में, जब माता-पिता को ऐसे विकल्प चुनने होंगे जहाँ हर चीज़ तक पहुँचना बहुत महंगा होगा, तो वे निर्णय आंशिक रूप से ब्रांड के आधार पर ही लिए जाएंगे।
Being branded to some subset of your fans is important when it comes to creating films and characters they're not familiar with. It's enormously difficult to market to a global audience, and it's becoming more difficult. A brand matters to parents, whereas kids are largely driven by their urgent reaction to the product. In the future, where there are going to be choices that have to be made by parents because it will be prohibitively expensive to access everything, those will be driven partially by brand.
Being branded to some subset of your fans is important when it comes to creating films and characters they're not familiar with. It's enormously difficult to market to a global audience, and it's becoming more difficult. A brand matters to parents, whereas kids are largely driven by their urgent reaction to the product. In the future, where there are going to be choices that have to be made by parents because it will be prohibitively expensive to access everything, those will be driven partially by brand.
कात्सुजी नकाजावा (2019) निक्केईशियन रिव्यू में 25 अप्रैल 2019 को प्रकाशित लेख "[https://asia.nikkei.com/Editor-s-Picks/China-up-close/Xi-poses-a-riddle-and-reignites-speculation-about-his-successors शी पोसेस ए रिडल एंड रीइग्नाइट्स स्पेक्युलेशन अबाउट हिज़ सक्सेसर्स]" में उद्धृत।
KATSUJI NAKAZAWA (2019) cited in "[https://asia.nikkei.com/Editor-s-Picks/China-up-close/Xi-poses-a-riddle-and-reignites-speculation-about-his-successors Xi poses a riddle and reignites speculation about his successors]" on Nikkei Asian Review, 25 April 2019.
KATSUJI NAKAZAWA (2019) cited in "[https://asia.nikkei.com/Editor-s-Picks/China-up-close/Xi-poses-a-riddle-and-reignites-speculation-about-his-successors Xi poses a riddle and reignites speculation about his successors]" on Nikkei Asian Review, 25 April 2019.
जो लोग सार्वजनिक पदों पर बैठकर जनता से प्रेम नहीं करते, वे महज़ वेतन चुराने वाले चोर हैं। जो शिक्षक खुद अपने उपदेशों पर नहीं चलते, वे केवल कोरी बातें करते हैं। जो लोग चरित्र निर्माण की परवाह किए बिना केवल सफलता हासिल करना चाहते हैं, उनका काम कभी स्थायी नहीं होता।
Those in public office who do not love the people are thieves stealing salaries. Those who teach but do not themselves practice what they teach are mere talkers. Those who try to do successful work without considering development of character will find it insubstantial.
Those in public office who do not love the people are thieves stealing salaries. Those who teach but do not themselves practice what they teach are mere talkers. Those who try to do successful work without considering development of character will find it insubstantial.
मार्क जुकरबर्ग ने हाल ही में घोषणा की है कि वह अपनी संपत्ति का 45 अरब डॉलर परोपकार के कार्यों में दान करेंगे। दो साल पहले, मैंने और मेरे पति ने 'सोहो चाइना स्कॉलर्स' की स्थापना के लिए 10 करोड़ डॉलर का फंड देने का फैसला किया था। यह कार्यक्रम चीनी छात्रों को वित्तीय सहायता देगा ताकि वे दुनिया के सर्वश्रेष्ठ विश्वविद्यालयों में पढ़ सकें।
Mark Zuckerberg recently announced that he will donate $45 billion of his wealth to philanthropy. Two years ago, my husband and I decided to endow $100 million to set up the SOHO China Scholars. This program will give financial aid to Chinese students so they can attend the best universities in the world.
Mark Zuckerberg recently announced that he will donate $45 billion of his wealth to philanthropy. Two years ago, my husband and I decided to endow $100 million to set up the SOHO China Scholars. This program will give financial aid to Chinese students so they can attend the best universities in the world.
मुझे यह एहसास हो गया है कि लोगों को वादों से आकर्षित करना, या यहाँ तक कि उन्हें उनकी अपनी मौत के मुँह में धकेल देना, उनके दिमाग को जगाने की तुलना में बहुत आसान है।
I've come to realize that it is much easier to infatuate people with promises, or even to lead them to their own deaths, than it is to awaken them to use their minds.
I've come to realize that it is much easier to infatuate people with promises, or even to lead them to their own deaths, than it is to awaken them to use their minds.
प्रबंधन के क्षेत्र में एक ज्ञानवान विशेषज्ञ और समस्या समाधानकर्ता (problem solver) से लेकर एक 'प्रोसेस आर्किटेक्ट' बनने का सफर काफी कठिन होता है। संगठनों में अच्छी कार्य-प्रणाली (process) के महत्व को कम करके आंका जाता है और अक्सर अच्छी प्रक्रियाएं स्थापित करने का श्रेय लोगों को बहुत कम मिलता है। यही वजह है कि सी-लेवल के अधिकारी अपनी विशेषज्ञता और समस्या सुलझाने के उन कामों को दूसरों को सौंपना (delegate) नहीं चाहते जिनसे उन्हें "चमकने" और व्यापक पहचान मिलने का मौका मिलता है।
There is a difficult transition in management from being the knowledgeable expert and the problem solver to becoming a process architect. The importance of good process in organizations is undervalued and people seldom get credited for putting good processes in place. It makes sense therefore that C-level executives don't want to delegate expertise and problem solving tasks which help them to "shine" and attract widespread recognition.
There is a difficult transition in management from being the knowledgeable expert and the problem solver to becoming a process architect. The importance of good process in organizations is undervalued and people seldom get credited for putting good processes in place. It makes sense therefore that C-level executives don't want to delegate expertise and problem solving tasks which help them to "shine" and attract widespread recognition.
डatsun (डैटसन) के साथ खड़े रहने के मेरे संकल्प ने डीलर्स का भरोसा जीता और गाड़ियां बिकीं। मेरा मूलमंत्र था: पहले डीलर्स मुनाफा कमाएं, और उसके बाद हम मुनाफा कमाएंगे।
My commitment to stand behind Datsun gained the trust of dealers and sold cars. My motto was: Dealers make money first, and then we make money.
My commitment to stand behind Datsun gained the trust of dealers and sold cars. My motto was: Dealers make money first, and then we make money.
एक बार इरादा पक्का हो जाए, तो इंसान की हिम्मत और बढ़ जाती है। एक आम किसान की जिद को भी झुठलाना मुश्किल होता है, लेकिन पक्के इरादे वाला एक समुराई (योद्धा) तो दस हजार आदमियों की दिशा बदल सकता है।
Once the will is resolved, one's spirit is strengthened. Even a peasant's will is hard to deny, but a samurai of resolute will can sway ten thousand men.
Once the will is resolved, one's spirit is strengthened. Even a peasant's will is hard to deny, but a samurai of resolute will can sway ten thousand men.