Change Quotes

जीवन एक सफर है और फिर आप लगातार किसी दूसरी अवस्था में बढ़ते जाते हैं। यह ऐसा है मानो आपका पुनर्जन्म हुआ हो, लेकिन जन्म लेने की प्रक्रिया आपको याद नहीं रहती—बिल्कुल वैसे ही जैसे मरने की प्रक्रिया चेतना से अचेतना की ओर एक धीमी गति है।

Life is one passage and then you keep moving into another state. It's like you might be reborn, but the process of being born you won't remember - the same way that the dying process is a slow movement from consciousness to unconsciousness.

Life is one passage and then you keep moving into another state. It's like you might be reborn, but the process of being born you won't remember - the same way that the dying process is a slow movement from consciousness to unconsciousness.

जलवायु परिवर्तन को रोकना अब नामुमकिन है, यह तो पक्का है, लेकिन हम अभी भी बदलावों की रफ़्तार और उनके असर को कम कर सकते हैं। हम कम से कम नुकसान के साथ संभलने की तैयारी तो कर ही सकते हैं।

It's too late to stop climate change, that's for sure, but we can still influence the degree of changes and the degree of impacts. We can prepare for a softer landing.

It's too late to stop climate change, that's for sure, but we can still influence the degree of changes and the degree of impacts. We can prepare for a softer landing.

अपनी सीट की पेटी बाँध लीजिये, रात का सफ़र काफ़ी हलचल भरा होने वाला है!

Fasten your seat belts, it's going to be a bumpy night!

Fasten your seat belts, it's going to be a bumpy night!

आपका मन बदलने में बस एक प्रार्थना की दूरी है।

You're just a prayer away from a change of heart.

You're just a prayer away from a change of heart.

사실을 통해 그릇된 믿음을 바꾸는 것이 얼마나 어려운지 결코 과소평가하지 마라.

Never underestimate the difficulty of changing false beliefs by facts

Never underestimate the difficulty of changing false beliefs by facts

यदि आप ऐसे व्यक्ति हैं जिसे ऐसा काम पसंद है जहाँ एक बार यह जान लेने के बाद कि आपको क्या करना है, आप वही लगातार करते रह सकते हैं, तो कभी भी फिल्म संगीतकार मत बनिएगा।

If you're the sort of person that likes a job where once you know what you're doing you can keep doing what you're doing, don't ever become a film composer.

If you're the sort of person that likes a job where once you know what you're doing you can keep doing what you're doing, don't ever become a film composer.

सही समय। हम इसे कई नाम देते हैं: तकदीर, भाग्य, किस्मत, ईश्वर की मर्जी। हम इसे जो चाहें कहें, जिंदगियां इससे बदलती हैं और छोटे या बड़े स्तर पर हमारे नियंत्रण से बाहर आकर आकार लेती हैं। सही समय का यह बेहतरीन प्रभाव लोगों को नई स्थितियों में ऐसे पहुँचा देता है जैसे वसंत की बाढ़ किसी परिदृश्य को बदल देती है। यह जीवन की तरह ही अटल है।

Timing. We give it many names: Destiny, Fate, Kismet, the will of God. Whatever we call it, lives are changed and molded by it, in small or drastic ways beyond our control. The precise, exquisite influence of timing moves people into new positions as surely as a spring flood rearranges the landscape. It is as unavoidable as life.

Timing. We give it many names: Destiny, Fate, Kismet, the will of God. Whatever we call it, lives are changed and molded by it, in small or drastic ways beyond our control. The precise, exquisite influence of timing moves people into new positions as surely as a spring flood rearranges the landscape. It is as unavoidable as life.

सफल प्रकाशन गृह वही होता है जो भविष्य को पहले से भाँप सके, न कि वह जो अतीत की नकल करे।

The successful publishing house is the one that can guess ahead, not the one that imitates the past.

The successful publishing house is the one that can guess ahead, not the one that imitates the past.

न तो नई चीज़ को अपनाने वाले सबसे पहले व्यक्ति बनिए, और न ही पुरानी चीज़ को छोड़ने वाले आखिरी।

Be not the first to take up the new, nor the last to cast the old aside.

Be not the first to take up the new, nor the last to cast the old aside.

जब आप नेतृत्व कर रहे होते हैं, तो आमतौर पर आप बदलाव लाने की कोशिश कर रहे होते हैं। रॉय अमारा ने तकनीक के बारे में शायद यही कहा था, "हम कम समय में किसी तकनीक के प्रभाव को बढ़ा-चढ़ाकर आंकते हैं और लंबे समय में उसके प्रभाव को कम आंकते हैं।" और मुझे लगता है कि यही बात किसी संगठन के भीतर होने वाले बदलाव पर भी लागू होती है।

When you're leading, you're generally trying to lead change, and I think it was Roy Amara, who said about technology, "We tend to overestimate the effect of a technology in the short run and underestimate the effect in the long run." And I think the same applies to change within an organization.

When you're leading, you're generally trying to lead change, and I think it was Roy Amara, who said about technology, "We tend to overestimate the effect of a technology in the short run and underestimate the effect in the long run." And I think the same applies to change within an organization.

मेरी व्यक्तिगत राय... यह है कि पॉकेट वॉच (जेब वाली घड़ियाँ) लगभग पूरी तरह से गायब हो जाएंगी और उनकी जगह कलाई की घड़ियाँ पक्की तौर पर ले लेंगी! इस राय में मैं गलत नहीं हूँ और आप देखेंगे कि मैं सही साबित हूँगा।

My personal opinion...is that pocket watches will almost completely disappear and that wrist watches will replace them definitively! I am not mistaken in this opinion and you will see that I am right.

My personal opinion...is that pocket watches will almost completely disappear and that wrist watches will replace them definitively! I am not mistaken in this opinion and you will see that I am right.

कंप्यूटर मॉडलों के मुताबिक, उत्तरी जर्मनी में तेज हवाओं के हर दशक में एक प्रतिशत बढ़ने की उम्मीद है। लेकिन यह घटना इतनी हल्की है कि शुरुआत में हमें इसका अहसास भी नहीं होगा।

According to the computer models, we do expect high winds in northern Germany to increase by one percent per decade. But this is such a weak phenomenon that we won't even notice it at first.

According to the computer models, we do expect high winds in northern Germany to increase by one percent per decade. But this is such a weak phenomenon that we won't even notice it at first.

यदि आप अपने बीते हुए अनुभवों की कद्र नहीं करते, तो आप उनसे कभी कुछ नहीं सीख सकते और जीवन में आगे नहीं बढ़ सकते।

If you don't cherish past experiences, you cannot learn from them and you cannot move on.

If you don't cherish past experiences, you cannot learn from them and you cannot move on.

मैं भविष्य पर ध्यान केंद्रित करना पसंद करती हूँ। सुनने के लिए बहुत सी नई कहानियाँ हैं।

I prefer to focus on the future. There are a lot of new stories to be heard.

I prefer to focus on the future. There are a lot of new stories to be heard.

आप कभी कुछ पक्के तौर पर नहीं कह सकते। चुनावों में अजीब-अजीब चीजें होती हैं।

You just never know. Crazy things happen in elections.

You just never know. Crazy things happen in elections.

आप कभी नहीं जान सकते कि आगे क्या होने वाला है।

You just never know how anything is going to go.

You just never know how anything is going to go.

मुझे लगता है कि यदि कोई कॉर्पोरेशन दुनिया में हो रहे बदलावों के प्रति वास्तव में संवेदनशील बनना चाहता है, तो उसे यह सीखना होगा कि दुनिया के लिए और अधिक खुला (पोरस) कैसे बना जाए। और यह बहुत कठिन है। हम सीमाओं और प्रणालियों को बनाने में अच्छे हैं। हमें उन्हें खोलना सीखने की ज़रूरत है।

I think the corporations if it wants to be truly responses to the changes taking place in the world is going to have to learn how to be much more porous to the world. And that is ever so difficult. We are good at boundaries and systems. We need to learn how to open those up.

I think the corporations if it wants to be truly responses to the changes taking place in the world is going to have to learn how to be much more porous to the world. And that is ever so difficult. We are good at boundaries and systems. We need to learn how to open those up.

मैं कंप्यूटर के आने से पहले के दौर में बड़ा हुआ हूँ। कंप्यूटर चीज़ों को बदल रहे हैं, और उनमें से सब कुछ अच्छा नहीं है।

I grew up before computers. Computers are changing things, not all for the good.

I grew up before computers. Computers are changing things, not all for the good.

ऐसी अर्थव्यवस्था को बदलना जो अनियंत्रित और बेहिसाब आर्थिक विकास पर आमादा है और जिसके मुख्य उद्देश्य जीवाश्म ऊर्जा पर निर्भर हैं, सैन्य उद्देश्यों के लिए परमाणु ऊर्जा के इस्तेमाल के तरीके को बदलने से कहीं अधिक कठिन है। कुछ लोगों को लगता है कि यह नामुमकिन हो सकता है।

Changing an economic system that is bent on uncontrolled and poorly measured economic growth and depends on fossil energy for its main objectives, is much more difficult than changing how nuclear energy is used for military purposes. Some think it may be impossible.

Changing an economic system that is bent on uncontrolled and poorly measured economic growth and depends on fossil energy for its main objectives, is much more difficult than changing how nuclear energy is used for military purposes. Some think it may be impossible.

तकनीक कई सिरों वाला एक राक्षस है और शायद यही सोचना लुभावना लगता है कि किसी सुरक्षित अतीत में लौट जाएं और तकनीकी बदलाव से बचें; ऐसा सोचना स्वाभाविक है।

Technology is a many-headed monster and perhaps it would be better to regress to a safer past and avoid technological change; it is tempting to think like that.

Technology is a many-headed monster and perhaps it would be better to regress to a safer past and avoid technological change; it is tempting to think like that.